A vállalati felelősségről a hatás felé való átállás

A fenntartható üzleti vezetés sikere azon múlik, hogy a vállalati felelősségről a vállalati hatás felé haladjunk. Ahogy az ESG kötelező közzététele és a hatásgazdaságosság közeledik, a vállalati felelősség szerepe megváltozik. Az impakt szakembereknek egyre inkább fel kell figyelniük mind a hagyományos ESG-kockázatcsökkentést, mind a hatásorientált új értékteremtést.  

Amit „hatásgazdaságnak” nevezünk, új lehetőségeket teremt a vállalati érték növelésére a kockázatok mérséklésével és az innovációk megragadásával. Ez az üzleti érték új forrásait nyitja meg, és a profit mellett fokozza a hatást. 

A vállalat összértékének mérőszámaként a vállalati értékteremtés a vállalkozás északi csillaga. A feltörekvő Impact Economy azonban megváltoztatja mind azt, hogy mi képezi a vállalati értéket, és azt, hogy ki dönthet róla. Mint ilyen, új fejezetbe lépünk a vállalati teljesítmény mérésében – ez a magánszektor és a társadalom többi része közötti szerződés alakulása. 

A hatásgazdaságban a gazdasági növekedés és az üzleti növekedés nem különbözik a társadalmi és környezeti problémák megoldásától, és egyre inkább hozzá lehet igazítani. Kezdjük pénzben kifejezni a társaság társadalomra gyakorolt ​​legjelentősebb hatásait. Ahogy ez a terület fejlődik, elkezdhetjük pontosan és következetesen kihasználni az adatok közzétételét a vállalatok és ágazatok összehasonlítására, akárcsak a hagyományos pénzügyi teljesítmény esetében. Ez az átláthatóság és integritás új korszakát nyitja meg a vállalatok által okozott hatások mérésében. 

Az éghajlati válságot tekintjük az első és legjobb helynek, ahol a vezetők kibővíthetik gondolkodásukat és működésüket, hogy megragadják ezt a lehetőséget. Soha nem tapasztaltunk olyan szintű tudatosságot az éghajlatváltozással kapcsolatos fellépésekkel és az éghajlati hatások szükségességével, mint az elmúlt néhány évben. Ennek hátterében számos tényező áll: a pénzpiaci elvárások, az új szabályozások, valamint a munkavállalók és fogyasztók új generációi, akik több intézkedést követelnek azoktól a márkáktól, amelyeknek dolgoznak, és amelyektől vásárolnak. 

Kötelező ESG szabályok a láthatáron

A vállalati ESG közzétételek önkéntesről kötelezővé válnak, és gyorsan jönnek az új kormányzati szabályozások.

Európa élen jár az Európai Unión keresztül Vállalati fenntarthatósági jelentési irányelv (CSRD) amely előírja a kötelező használatát Európai fenntarthatósági jelentési szabványok (ESRS) amelyek integrálják a fenntarthatóságot a pénzügyi jelentésekkel, beleértve a harmadik féltől származó biztosítékokat is. A lefedett vállalatok első csoportjának 2024 januárjában kell megkezdenie az adatgyűjtést. Fontos, hogy ehhez integrálni kell az ESG-jelentést a vállalat pénzügyi jelentéseivel – ez a kritikus fejlemény, amely a vállalat pénzügyi igazgatóját bevonja a szélesebb körű fenntarthatósági vitába.

Hasonló ESG-jelentési erőfeszítések az Egyesült Királyságban bejegyzett legnagyobb vállalatok és pénzintézetek számára szükségesek és máshol. Az Egyesült Államokban az Értékpapír- és Tőzsdefelügyelet véglegesítheti javaslatát új szabályok idén tavasszal kötelezővé teszi az éghajlattal kapcsolatos közzétételeket az állami vállalatok számára.  

Gyakorlatilag a kötelező ESG közzététel minden változata központi elemként tartalmazza az éghajlattal kapcsolatos közzétételeket, és különösen a vállalat szénlábnyomát. Ez a jelentés annak a szerepnek az elismerése, hogy minden ágazatnak szerepet kell játszania a világban abban, hogy a század közepére nullára csökkentsük általános szén-dioxid-kibocsátásunkat, hogy a globális felmelegedést 1.5 Celsius-fokra korlátozzuk.

Kezdjük pénzben kifejezni a társaság társadalomra gyakorolt ​​legjelentősebb hatásait.

Éppen ezért a vállalatok egyik első lépése az éghajlat, és különösen a szén-dioxid-csökkentési cél kitűzése. A vállalatok mérik jelenlegi lábnyomukat, és reális célokat határoznak meg szén-dioxid-kibocsátásuk csökkentésére, mely területeken és milyen időkereten belül.  

Egy vállalat éghajlati teljesítménye lényegessé vált befektetői számára. Ennek bizonyítékát látjuk abban a több mint 2,000 vállalatban, amelyek tudományos alapú szén-dioxid-kibocsátási célt tűztek ki, többek között több mint 700 legnagyobb állami vállalat világszerte és a Európa legnagyobb állami vállalatainak egyharmada ígéretet tett arra, hogy 2050-re eléri a nettó nullát.

Klíma és „új” értékteremtés

Ha a kötelező ESG közzététel a bot, akkor az új értékteremtés lehetősége a sárgarépa. A zéró szén-dioxid-kibocsátású globális gazdaságra való átállás a világ legnagyobb gazdasági átalakulásának bizonyulhat az ipari forradalom óta. Egy jelentést megállapította, hogy a fenntartható üzleti modellek 12 billió dollár értékű gazdasági lehetőségeket nyithatnak meg, és 380-ra 2030 millió munkahelyet teremthetnek.

Sok vállalat már most is lát üzleti értéket a költségmegtakarítástól és a hatékonyságtól kezdve, a tehetségek vonzásán és megtartásán, valamint az ellátási láncaik fejlesztésén keresztül, amelyek mindegyike sokkal tartósabb és rugalmasabb vállalkozásokat eredményez. Például az Okta és az Anthesis Group kutatása azt találta A hibrid munka támogathatja a nettó nulla stratégiát — az üvegházhatást okozó gázok kibocsátásának csökkentése a munkahelyek csökkentett négyzetmétereiből és kevesebb autóval való utazásból eredően. 

Bár a vállalati érték növekedése fontos, az új bevételtermelő lehetőségek azonosítása lehet a legnagyobb értékhajtó. A legutóbbi McKinsey felmérése A C-suite vezetői úgy találták, hogy a válaszadók 40 százaléka azt várja, hogy a vállalati fenntarthatósági programok értéket termeljenek a következő öt évben – ez a jelenlegi arány közel kétszerese.

Ez az új értékgeneráció gyakorlatilag minden iparágat megérint, hiszen egyre több fogyasztó és munkavállaló választja tudatosan a földbarát vállalkozásokat. A Salesforce Net Zero Cloud terméke a Salesforce fenntarthatósági csapatának a saját szénlábnyomának mérésére, kezelésére és csökkentésére irányuló erőfeszítésének eredménye. A Stripe Climate kínálata pedig egy újabb példa a klímavezérelt üzleti innovációra – ebben az esetben lehetővé teszi a Stripe globális ügyfelei számára, hogy nagyszabású befektetéseket hajtsanak végre a határ menti széneltávolító technológiákba.

Ez még csak a kezdet – a fenntartható divattól és a zöld fogyasztói termékektől az elektromos járművekig, valamint az éghajlati hatások nyomon követésére szolgáló vállalati szoftvermegoldásokig egyre több vállalkozás éri el sikerét azzal, hogy a fenntarthatóságot helyezi üzleti modelljeik középpontjába.

Mi következik a vállalati felelősségvállalással kapcsolatban?

A vállalati felelősséggel foglalkozó szakemberek nagy mértékben hozzá tudnak járulni ehhez az elmozduláshoz az érdekelt felekre való orientáltságunk, a társadalmi és környezeti kérdések mély megértése, valamint az egész üzletre kiterjedő befolyásolási képességünk miatt. Ennek ellenére újra fejlődnünk kell, hogy megfeleljünk a pillanatnak. Ahhoz, hogy sikeres legyen a hatásgazdaságban, a jövő vállalati hatásvezetőjének jártasságot kell szereznie az ESG közzétételekben, a lényegesség értékelésében, a benchmarkingban és a célmeghatározásban, az új eszközökben és technológiákban, az üzleti integrációban és az új értékteremtésben. 

A politikailag vezérelt ESG ellenreakció ellenére a fenntarthatóság és a hatásgazdaság nagyobb trendjei itt maradnak, és a fogyasztók és az alkalmazottak nagyobb vállalati felelősségvállalásra és elszámoltathatóságra vonatkozó igényeiből fakadnak.  

A vállalati felelősséggel foglalkozó szakembereknek a kockázatcsökkentő stratégiák és az új értékteremtési kezdeményezések egyidejű előmozdításával hatásvezetőkké kell válniuk. Ez egy lehetőség arra, hogy újragondoljuk a területünket, és a vállalati hatások tudományát olyasmivé fejlesszük, amely képes kezelni a hatásértéket az egész vállalaton belül. A cselekvés ideje most van.

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• A jövő pénzverése – Adryenn Ashley. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://www.greenbiz.com/article/moving-corporate-responsibility-impact