A Marine Innovation Unit foglalkozik néhány fennmaradó Force Design technológiai szükséglettel

STEWART LÉGI NEMZETI GÁRDA BÁZIS, N.Y. – Az amerikai tengerészgyalogság május 5-én itt avatta fel tengerészgyalogság-innovációs egységét, mivel a tartalékalakítás már a szolgálat kikiáltott „problémamegoldóiként” tartogat néhány korai győzelmet.

Carlos Del Toro, a haditengerészet titkára, aki részt vett az ünnepségen, azt mondta, hogy közel két éve elrendelte a Védelmi Innovációs Egység által ihletett csoport létrehozását, és máris lenyűgözte az általa vonzott tehetség és az általa megvalósított projektek.

A tengerészeti innovációs egységnek körülbelül 270 tartalékos katonája lesz a pénzügyi év végére; mintegy 80%-a tiszt, 20%-a pedig besorozott tengerészgyalogság – mondta Matthew Swindle, a MIU parancsnoka a Defense Newsnak az egység aktiválási ceremóniáját követően.

A legtöbb tartalékos egységtől eltérően a beosztás és a foglalkozási specialitás lényegtelen volt a tengerészgyalogság kiválasztásánál; körülbelül 1,000 tengerészgyalogos jelentkezett, és mindegyiket alaposan megfontolták a napi munkájukból szerzett képzettségük és tapasztalataik alapján. Az egység célja olyan tengerészgyalogosok összefogása, akik szakértelemmel és kapcsolatokkal rendelkeznek az üzleti menedzsment, a kibernetikai intelligencia, a mesterséges intelligencia, a robotika, az adatelemzés, a kockázati tőke és egyebek világában – a szakértelemre az aktív komponensnek szüksége van, de hiányzik.

Swindle elmondta, hogy az egység egyes tengerészgyalogosai hosszú távú megbízást kapnak, hogy tengerészgyalogosok összekötőként dolgozzanak más innovációs központokban, mint például a Stratégiai Képességi Hivatal, a Védelmi Fejlett Kutatási Projektek Ügynöksége, a Légierő Kutatólaboratóriuma, a Hadsereg Futures Parancsnoksága és több.

De a munka nagy része azon kérések köré összpontosul, amelyeket az aktív komponensű tengerészgyalogság-parancsok küldenek tovább. A MIU tagjai segítenek nekik a konkrét problémák jellemzésében, majd átkutatják hálózataikat, hátha valaki megfelelő megoldáson dolgozik; ha nem, akkor megkeresik az ipart, hogy olyan szállítókat találjanak, akik gyorsan meg tudják oldani a tengerészgyalogság igényeit. Amint a megoldás elkészült, a csapat folytatja a következő projektet.

Del Toro a tengerészgyalogság innovációs egységét „a tengerészgyalogság innovációs örökségének legújabb megtestesülésének” nevezve azt mondta, hogy erre a csoportra támaszkodik, hogy megkönnyítse azoknak az eszközöknek a gyors beszerzését, amelyekre a szolgálatnak szüksége van ahhoz, hogy technológiailag megelőzze a kínai haditengerészetet.

Az egység első nagy győzelme – néhány nappal a ceremónia előtt – közvetlenül támogatja a szolgáltatás Force Design 2030 modernizációs erőfeszítéseit.

Ennek részeként a tartalék 4. roham kétéltű zászlóalja megvágásokkal szembesült. Amikor új küldetést kerestek ezeknek a tartalékosoknak, a tengerészgyalogság úgy döntött, hogy a régi támadó kétéltű járműegységet olyanná alakítja át, amely kishajókkal kísérletezne az új Stand-In Forces és Expeditionary Advanced Base Operations koncepciójának támogatására, magyarázta Swindle.

De a tengerészgyalogságnak kis járműveket kellett találnia a használatra.

Swindle elmondta, hogy az ötlet a tavaly májusi washingtoni Modern Day Marine konferencián született. Júniusban és júliusban a MIU már a Védelmi Innovációs Egységgel és a Tengerészgyalogság hadilaboratóriumával cseperedett, augusztusra pedig beindították a DIU-n keresztül nyíló kereskedelmi megoldásokat. Az egész ősszel 34 eladóról 11 eladóra fogytak, mindössze négy eladóra egy bemutatón. A hónap elején, alig egy évvel később, a tengerészgyalogság parancsnoka, David Berger tábornok aláírta a hajók megvásárlását, mondta Swindle, ezzel egy olyan folyamat végét jelezve, amely a hagyományos beszerzési modellek szerint négy-öt évig is eltarthatott volna. .

Bár az egység csak formálisan állt fel, Swindle szerint a MIU-nak már több mint 130 projektje van a befejezés különböző szakaszaiban. Sokan aggódnak az információkezeléssel küszködő tengerészgyalogos szervezetekkel – sok adatot gyűjtenek, de nem tudják felhasználni – vagy azokat, akik gyors beszerzési erőfeszítést szeretnének végrehajtani, de nem tudják, hogyan kezdjenek hozzá.

A Swindle tájékoztatásul egy példát mutatott be egy folyamatban lévő projektre a parancsnokhelyettessel.

„A beérkező információk és hírszerzési információk többféle formája közül vannak olyanok, amelyeket nagyon titkosítottunk, testre szabott dolgokat, amelyeket csak a DoD és az Egyesült Államok kormánya tesz. De a közösségi médiában sok olyan dolog is látható, ami nyilvánvalóan történik – [naponta] több terabájt adat keletkezik; nos, hogy érted ezt? Mi az uralkodó narratíva? Mi történik, ami fontos egy harcoló parancsnoknak vagy egy [tengerészgyalogos expedíciós erők] parancsnokának? Ez egy nagyon gonosz probléma, amelyet meg kell oldani” – mondta az ezredes, de ez egy olyan konzorcium létrehozása is, amely hasonló problémával küzd más védelmi szervezetekkel, és amelyre már létezik kereskedelmi megoldás.

Az eseményen Pat Ryan képviselő, a képviselőház fegyveres szolgálatai bizottságának demokrata képviselője is felszólalt, akinek körzetében a Stewart Air National Guard Base is szerepel. A Marine Innovation Unit küldetését „személyesnek” nevezte, mind katonaként, mind kisvállalkozásként szerzett tapasztalatai alapján, akik a védelmi minisztériummal próbáltak együttműködni.

Egy beszédében elmondta, hogy „személyesen tapasztaltam sok frusztrációt és fájdalmat”, amellyel a kisvállalkozások még 15 évvel később is szembesülnek.

„Az egyik legnagyobb az volt, hogy hozzáférhettünk a problémához, vagyis le tudtunk ülni a terepen dolgozó emberekkel, és megérteni, mik a legnagyobb szükségletei, majd hozzáférni néhány olyan titkos információhoz, amelyre szüksége van. hogy valóban meg tudjuk oldani ezeket a problémákat” – mondta a Defense Newsnak.

Ryan hozzátette, hogy „a kínai fenyegetés sürgőssége sok ember számára ébresztő jelzés volt”, és talán egy egyértelmű fenyegetés, valamint a Tengerészeti Innovációs Egység segítsége valódi változást hozhat a tengerészgyalogság számára.

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• PlatoAiStream. Web3 adatintelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• A jövő pénzverése – Adryenn Ashley. Hozzáférés itt.
• Részvények vásárlása és eladása PRE-IPO társaságokban a PREIPO® segítségével. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://www.defensenews.com/naval/2023/05/10/marine-innovation-unit-tackles-some-remaining-force-design-tech-needs/