Befektetés Svixbe

Befektetés Svixbe

Forrás csomópont: 1972845

Gyakran találkozunk az alapítókkal, akik szokatlanul erős meggyőződéssel rendelkeznek a rendszerproblémák megoldásában. Gyakran átélték a rossz szoftverek fájdalmát, diagnosztizálták szenvedésük okát, és küldetésüknek tették meg, hogy meggyőzzék a világot, hogy megvan a megfelelő megoldás. A cégalapítás lehet a legjobb eszköz erre.

Tom Hacohen egyike azoknak az alapítóknak. Egy nyílt forráskódú titkosítási projekten dolgozva felfedezte, milyen nehéz megbízható, funkciókkal teljes webhook megvalósítást létrehozni. A webhookok a szabványos API-k fordítottja, lehetővé téve a szerverek számára, hogy meghatározott triggerek („események”) alapján adatokat küldjenek az ügyfeleknek. Széles körben használják olyan cégek, mint a Stripe, a Github és a Slack. És bár alapszinten könnyen megvalósíthatóak, nehéz lehet nagy léptékben megvalósítani. A nagy webhook-feladóknak több millió üzenetet kell kézbesíteniük, csaknem valós időben, megbízhatatlan végpontok ezreihez megbízhatatlan hálózatokon keresztül.

Ahol mások a webhookot réstechnológiának tekintették, Tom ezt fontos problémaként ismerte fel. A legtöbb alkalmazás egyre inkább külső szolgáltatásokra támaszkodik a számlázáshoz, a hitelesítéshez, a tartalomtároláshoz és más alapvető rendszerekhez. A szoftverek a monolitikus tervekről a mikroszolgáltatások felé haladnak át a szolgáltatások gyűjteményébe, amelyek nem a fejlesztő irányítása alatt állnak. Ezeknek a szolgáltatásoknak megbízható együttműködési módra van szükségük. Ennek legelegánsabb módja az eseményvezérelt architektúra – és a webhookok.

Miután hihetetlenül elmélyülten foglalkozott ezzel a problémával, Tom arra a következtetésre jutott, hogy a probléma a szabványos eszközök vagy a legjobb gyakorlatok hiánya. És kialakult benne az a meggyőződés, hogy a probléma csak a kemény dolog megtételével oldható meg – ebben az esetben az okos (és szkeptikus) háttérmérnökök meggyőzésével, hogy bízzák meg webhook-infrastruktúrájukat. A kemény út megtételére való hajlandóság, mert ez a jobb hosszú távú megoldás, az egyik olyan tulajdonság, amelyet a legelszántabb alapítókban látunk.

– kezdte Tom Svix hogy valóra váltsa a jobb webhookra vonatkozó elképzelését. A vállalat rövid időn belül egy kis csapattal több mint 100 szervezetet állított be a termelésbe, köztük számos nagyvállalatot és gyorsan növekvő startupot. Azt is bebizonyították, hogy a termék méretezhető, és olyan fejlett funkciókat ad hozzá, mint az újrapróbálkozások, naplózás, ellenőrzés, hibajelzések és fogyasztói végpontok. Ami igazán kitűnt Tom meggyőződésén és csapata erős teljesítményén kívül, az az intelligens mérnökökkel elért siker és az általuk a Svix platformról adott dicséretes vélemények.

Örömmel jelentjük be, hogy új finanszírozási kört vezetünk a Svixben. Úgy gondoljuk, hogy a webhookok egyre fontosabbá válnak, mivel az alkalmazások továbbra is az eseményvezérelt architektúrák felé haladnak, és a felhasználók jobban reagáló, alacsony késleltetésű élményt igényelnek. És úgy gondoljuk, hogy a Svix fantasztikus helyzetben van ahhoz, hogy megoldja a probléma infrastrukturális részét.

***

Az itt kifejtett nézetek az AH Capital Management, LLC („a16z”) egyes alkalmazottainak nézetei, és nem az a16z vagy leányvállalatai nézetei. Az itt található bizonyos információk harmadik féltől származnak, többek között az a16z által kezelt alapok portfólióvállalataitól. Noha megbízhatónak vélt forrásokból származnak, az a16z nem ellenőrizte önállóan ezeket az információkat, és nem tesz kijelentést az információk aktuális vagy tartós pontosságáról, illetve annak egy adott helyzetre való megfelelőségéről. Ezenkívül ez a tartalom harmadik féltől származó hirdetéseket is tartalmazhat; az a16z nem vizsgálta át az ilyen hirdetéseket, és nem támogatja az abban található reklámtartalmat.

Ez a tartalom csak tájékoztatási célokat szolgál, és nem támaszkodhat rá jogi, üzleti, befektetési vagy adótanácsadásként. Ezekkel a kérdésekkel kapcsolatban konzultáljon saját tanácsadójával. Bármely értékpapírra vagy digitális eszközre történő hivatkozások csak illusztrációs célt szolgálnak, és nem minősülnek befektetési ajánlásnak vagy ajánlatnak befektetési tanácsadási szolgáltatások nyújtására. Ezen túlmenően ez a tartalom nem befektetőknek vagy leendő befektetőknek szól, és nem is szánható felhasználásra, és semmilyen körülmények között nem támaszkodhat rá az a16z által kezelt alapokba történő befektetésről szóló döntés meghozatalakor. (A16z alapba történő befektetésre vonatkozó ajánlatot csak az ilyen alap zártkörű kibocsátási memoranduma, jegyzési szerződése és egyéb vonatkozó dokumentációja tesz, és azokat teljes egészében el kell olvasni.) Minden említett, hivatkozott befektetés vagy portfóliótársaság, ill. A leírtak nem reprezentatívak az a16z által kezelt járművekbe történő összes befektetésre, és nem garantálható, hogy a befektetések nyereségesek lesznek, vagy a jövőben végrehajtott egyéb beruházások hasonló tulajdonságokkal vagy eredménnyel járnak. Az Andreessen Horowitz által kezelt alapok befektetéseinek listája (kivéve azokat a befektetéseket, amelyek esetében a kibocsátó nem adott engedélyt az a16z számára a nyilvánosságra hozatalra, valamint a nyilvánosan forgalmazott digitális eszközökbe történő be nem jelentett befektetéseket) a https://a16z.com/investments oldalon érhető el. /.

A benne található diagramok és grafikonok kizárólag tájékoztató jellegűek, és nem szabad rájuk hagyatkozni befektetési döntések meghozatalakor. A múltbeli teljesítmény nem jelzi a jövőbeli eredményeket. A tartalom csak a feltüntetett dátum szerint beszél. Az ezekben az anyagokban megfogalmazott előrejelzések, becslések, előrejelzések, célok, kilátások és/vagy vélemények előzetes értesítés nélkül változhatnak, és mások véleményétől eltérhetnek vagy ellentétesek lehetnek. További fontos információkért látogasson el a https://a16z.com/disclosures oldalra.

Időbélyeg:

Még több Andreessen Horowitz