Hogyan biztosítják az Adyen és a Zendesk technológiai cégek szén-dioxid eltávolítási hitelt

Újra kiadta Platón

Követő: 0

Gigaton léptékű szén-dioxid-eltávolítás A globális hőmérséklet-emelkedést 1.5 Celsius-fokra kell korlátozni. Eddig azonban az egész szén-dioxid-eltávolító ipar csak több tízezer tonnányi szén-dioxidot fogott vissza a légkörből, ami messze van ettől a mértéktől.

Tekintettel erre a hiányosságra, több vállalat kötelezi el magát szén-dioxid-eltávolítási kreditek vásárlására nettó nulla stratégiája részeként, elismerve, hogy 2050-re sok kibocsátási forrásnak nem lesz megbízható megújuló alternatívája.

Technikai cégek Microsoft, Shopify és a Stripe gyakran állítják a reflektorfényt az innovatív szén-dioxid-eltávolítás (CDR) finanszírozásával, de sok kisebb vállalkozás is felgyorsítja a növekedést. adyen, holland fizetési vállalat, és Zendesk, egy dán-amerikai szoftver, mint szolgáltató, két ilyen cég.

Az Adyen eddig öt CDR-projektből szerzett szén-dioxid-eltávolítási kreditet, és hamarosan bejelenti a vásárlások második csoportját. Eközben a Zendesk partner a Határ fejlett piaci elkötelezettség, csatlakozva 15 másik céghez, amelyek több évre vállalták a CDR-kreditek megvásárlását.

Mindkét vállalat elkötelezett a CDR-jóváírások mellett, hogy felgyorsítsa a globális éghajlatváltozási folyamatokat és bővítse a szén-dioxid-eltávolító iparágat. „Láthattuk vásárlásaink hatását a [szén-eltávolítás] tonnák szállításán túl. Láthatjuk, hogy a keresleti jelzés milyen hatással van ezekre a vállalatokra a növekedésre és a méretezésre” – mondta Lena Pjatkovszkij, az Adyen globális fenntarthatósági menedzsere, aki éves nettó bevételről számolt be. 1.4 milliárd dollár a 2022-es pénzügyi évben.

Íme három stratégia, amellyel ezek a vállalatok irányítják szén-dioxid-eltávolításuk finanszírozását.

A minőséget és a méretezhetőséget részesítse előnyben az ellensúlyozással szemben

Sem az Adyen, sem a Zendesk nem biztosít szén-dioxid-eltávolítási kreditet a vállalatok közvetlen ellentételezésére. Ehelyett mindketten az általuk hosszú távú eltávolítást és elkülönítést biztosító projektek támogatására koncentrálnak, és amelyekben megvan a skálázás lehetősége.

„Nagyon szerettük volna megvizsgálni az addicionalitást a projektben való részvételünk szempontjából, hogy a pénzügyi hozzájárulásunk valamilyen módon katalizátor volt” – mondta Pjatkovszkij.

Noha az Adyen a szén-dioxid-eltávolítási hitelek vásárlásait az alkalmazottak utazásaira kivetett belső szénadóból finanszírozza, a pénzt nem használják fel közvetlenül e kibocsátások semlegesítésére. Ehelyett Pjatkovkij csapata olyan szén-dioxid-eltávolítási kezdeményezéseket céloz meg, amelyek szorosan illeszkednek a fenntarthatósági prioritásaikhoz, függetlenül attól, hogy az egyes projektek mennyi szén-dioxid-kibocsátást tudnak biztosítani. Ezek a prioritások magukban foglalják, hogy egy projektnek van-e földrajzi jelentősége a vállalat működése szempontjából, valamint a szén-dioxid-eltávolítási módszer állandósága és addicionalitása.

Hasonlóképpen, a Zendesk szén-dioxid-eltávolítási stratégiája a „társadalmi szintű éghajlati előrehaladás építéséről” szól a nettó nulla felé, mondta Shengyuan Su, a vállalat fenntarthatósági igazgatója. Zendesk, amelyen volt évi 1.4 milliárd dolláros bevétel mielőtt 2022 közepén megvásárolta volna egy magántőke-csoport, nem számítja bele a Frontieren keresztül nyújtott szén-dioxid-eltávolítási hitelből finanszírozott szénsemleges termék elkötelezettség. Ehelyett a Zendesk CDR-stratégiája a globális nettó nulla felé vezető utat építi ki a század közepére, Su szerint.

Kapcsolja össze a szén-dioxid-mentesítési költségvetést a vállalat egyéb klímanyereményeivel

A Zendesk fenntarthatósági csapata több mint 1 millió dolláros éves kiadást takarított meg a vállalatnak, miután több éven keresztül javította termékei és felhőhasználatának energiahatékonyságát. Ezek a megtakarítások váltak a cég Frontier portfólióbefektetésének eredeti alapjává, mondta Su.

A Zendesk termékmérnöki csapata – az egyik részleg, amely a legnagyobb változásokon ment keresztül az energiafogyasztás csökkentése érdekében – a Zendesk szén-dioxid-eltávolítási vásárlásainak egyik legmeghatározóbb belső támogatója lett. Su szerint ez elősegítette az alkalmazottak elkötelezettségét a vállalat CDR-stratégiájában.

Az Adyen szén-dioxid-eltávolítási költségvetése az alkalmazottak utazásai után fizetett belső szén-dioxid-díjból származik, amely az üvegházhatású gázok kibocsátásának jól látható és nyomon követhető forrása. „A szén-dioxid ára, amelyet tonnánként 100 dollárnál horgonyztunk le, és az [utazási] kibocsátás között egy összeget kaptunk” – mondta Pjatkovszkij. Az Adyen éves jelentése megjegyzi, hogy a tonnánkénti ár alapján számolt el Az ENSZ Global Compact ajánlása.

Szerezzen be külső szakértelmet, és építsen fel egy változatos portfóliót

Míg sok szén-dioxid-eltávolítást finanszírozó technológiai vállalat nagy belső szakértelemre tett szert a szén-dioxid-projektek ellenőrzésére, az Adyen és a Zendesk sokkal karcsúbbak. Mindegyikben csak egy csapattag irányítja a szén-dioxid-eltávolítási vásárlási kezdeményezéseket, más felelősségi körök mellett. Szakértelmük kiegészítése érdekében mindketten együttműködtek harmadik felekkel, hogy értékeljék a projekteket a minőség és a vállalati értékekkel való összhang szempontjából.

Adyen partnersége CarbonX, egy CDR-beszerző cég, amely a vállalati vásárlók szén-dioxid-eltávolítási projektjeit szerzi be, ellenőrzi és felügyeli, a vállalat fenntarthatósági prioritásaihoz igazodó projekt-pontszámítólap kidolgozásával kezdte. Pjatkovszkij csapata a CarbonX-szel dolgozik a második beszerzési ciklusban, és egy megismételhető átvilágítási folyamatot hajt végre a vállalat szén-dioxid-eltávolítási portfóliójának kialakítása érdekében.

A Zendesk részvétele a Frontierben azt jelenti, hogy a projekteket, amelyekbe befektet, a Frontier hálózat több mint 50 műszaki ellenőre ellenőrzi. Egy tanácsadóval együttműködve további szén-dioxid-eltávolítási krediteket vásárolt a Frontier kötelezettségvállalásán túl.

Mindkét vállalat szén-dioxid-eltávolítási projektek portfólióját építi fel egyetlen kezdeményezés helyett. A csapatok által finanszírozott projektek magukban foglalják a munkájukat CarbonCapture, Charm Industrial és a InPlanet, Az általuk támogatott megközelítések a moduláris közvetlen légbefogástól a biomassza szén-dioxid-eltávolításán és tárolásán át a fokozott kőzetmállásig a talaj szén-dioxid megkötéséig terjednek.

A szénsemlegestől az éghajlati hatásig

Ahogy az éghajlatváltozás tétje tovább növekszik, egyre több vállalat változtathatja át fenntarthatósági stratégiáját a szén-dioxid-kibocsátási könyvek kiegyensúlyozásának gyakorlatáról olyan éghajlati megoldások keresésére, amelyek lehetővé teszik a globális nettó nulla felé vezető lépések skálázását és befolyásolását.

Amint az Adyen és a Zendesk is bemutatja, még a karcsú fenntarthatósági csapatok is befolyásolhatják a CDR-ipar növekedését. „Ha kicsiben kezdi, a vevő első kézből láthatja a szén-dioxid-eltávolítási módokat és a kereskedelmi forgalomba hozatalban rejlő kihívásokat, de a keresleti jelzés erejét és a kollektív hatást is. Egy olyan dinamikus és méretarányos piacon úgy gondolom, hogy mindannyiunknak megvan a szerepe, függetlenül attól, hogy kicsik vagy nagyok vagyunk” – mondta Pjatkovszkij.

„Nincs rossz belépési pont, és az első lépések megtétele azért fontos, mert nincs idő a várakozásra” – mondta Su, leírva, hogyan kezdte a Zendesk CDR-vásárlási útját. „Csak kezdjen egy olyan stratégiával, amely rezonál a vállalatával és az érdekelt felekkel, és rengeteg lehetőség nyílik a fejlődésre és finomításra.”