A Fujitsu „CHRO Roundtable Report” Japán néhány vezető vállalatának vezetőiből álló bizottságtól származó betekintést nyújt az embergazdálkodási stratégiákra.

A Fujitsu „CHRO Roundtable Report” Japán néhány vezető vállalatának vezetőiből álló bizottság betekintést nyújt az embergazdálkodási stratégiákba.

Időbélyeg: 20. április 2023. 12:31
Forrás csomópont: 2597128

TOKIÓ, 20. április 2023. – (JCN Newswire) – A Fujitsu ma közzétette a „CHRO Kerekasztal-jelentést”, amely a Fujitsu, a Panasonic Holdings Corporation humánerőforrás-vezérigazgatóinak (CHRO-k) értekezletein alapuló humántőke-kezelési stratégiák összefoglalása (1) , a Marubeni Corporation(2) , a KDDI Corporation(3) és az OMRON Corporation(4). A Fujitsu e négy partnerrel együtt 2022 márciusa óta hat alkalommal tartott CHRO Kerekasztal találkozót, hogy megvitassák és ellenőrizzék a résztvevő vállalatok vezetési stratégiáira, intézkedéseire és tényleges humántőke-adataira épülő hipotéziseket, azzal a céllal, hogy meghatározzák a humántőke-menedzsmentet(5). olyan stratégiák, amelyek javítják a vállalati értéket. A jelentés összefoglalja ezeknek a találkozóknak az eredményeit, különös tekintettel a humántőke-értéknövelő modellre, egy olyan keretre, amely támogatja a vállalatokat abban, hogy megjelenítsék, hogyan járulnak hozzá a humántőkébe történő befektetések vállalati értékük növeléséhez. A jelentés továbbá bemutatja az eredményeket arra vonatkozóan, hogy a résztvevők hogyan használták a modellt a történetek vizsgálatára a vállalati értékük növelése érdekében, hogyan elemezték a történetükhöz kapcsolódó kulcsfontosságú és prioritást élvező kérdéseket, valamint rávilágít a humántőke-menedzsment gyakorlati technikáira.

1. ábra: A humántőke-fejlesztési modell képe

2. ábra A humántőke-fejlesztési modell gyakorlati alkalmazási folyamata (részlet a jelentésből)

A Fujitsu a jövőben tovább bővíti a CHRO Kerekasztalban részt vevő vállalatok számát, és fejleszti a humántőke-értéknövelő modellt, hogy lehetővé tegye a humántőke-adatok fejlettebb megjelenítését. A modell folyamatos ellenőrzése során megszerzett tudást és meglátásokat kihasználva a Fujitsu célja, hogy támogassa a vállalatokat az egyéni személyzeti stratégiák megvalósításában a vezetési irányuknak megfelelően.

A Fujitsu 6. május 16-án, kedden a GLOBIS Egyetem Graduate School of Management-ével (2023) együttműködő webináriumon ismerteti a jelentés betekintését (japán nyelven).

Háttér

A Fujitsu a menedzsment és az üzleti gyakorlatok népszerűsítését célozza, hogy „fenntarthatóbbá tegye a világot azáltal, hogy innováción keresztül bizalmat épít a társadalomba”.

A Fujitsu 2022-ben rendszeres megbeszéléseket kezdett a legkülönbözőbb iparágak vállalatainak felső vezetésével (CxO szintű), a társadalmi kérdések megoldására összpontosítva, és elindította a CxO Kerekasztal projektet, hogy e megbeszélések eredményeit bemutassa a társadalomnak. A 2022-es pénzügyi évben a Fujitsu elindította a „CHRO Kerekasztalt” az emberi erőforrás vezérigazgató-helyettesek számára, a „CTO Kerekasztalt” a technológiai igazgatók számára és a „CMO Kerekasztalt” a marketing igazgatók számára.

A CHRO Kerekasztal középpontjában a humántőke-menedzsment áll – mely téma az utóbbi években egyre nagyobb figyelmet kap –, melynek során a résztvevők megbeszéléseket folytatnak a humánerőforrás-stratégiák megvalósításáról a menedzsment stratégiákkal összhangban, a humán tőkével kapcsolatos adatok vizualizálásával, mint a vállalati érték lehetséges indikátorával, és az adatok érdekelt felekkel való közlésének módjai. A CHRO Kerekasztal-jelentés összefoglalja ezen találkozók eredményeit.

A CHRO Kerekasztal-jelentés összefoglalója

A jelentés kiemeli a Fujitsu CHRO-ja és a négy részt vevő vállalat között a kerekasztal-beszélgetés során a humántőke-menedzsment megvalósításáról folytatott különféle megbeszéléseket. Bemutatja továbbá az úgynevezett "humántőke-érték-növelő modellt", egy új keretrendszert, amelyet a résztvevők találkozóik során fejlesztettek ki, hogy a vállalatok meggyőző történetben magyarázzák el vállalati jövőképük, növekedésük és humánerőforrás-stratégiáik kapcsolatát.

Emberi tőke értéknövelő modell a személyzeti stratégiák megszervezéséhez

A humántőke értéknövelő modell a vezetési célok megvalósításához nélkülözhetetlen humánerőforrás-stratégiákat emel ki. A személyzeti stratégiák ebben a modellben való megtervezésével és megszervezésével a vállalatok képesek megjeleníteni, hogy a különböző politikák hogyan járulnak hozzá a vállalati érték javulásához egy átfogó struktúrában.

A humántőke értéknövelő modell gyakorlati alkalmazási folyamata - a kulcsfontosságú és kiemelt kezdeményezések vizualizálása a menedzsment célok megvalósításához

A humántőke-fejlesztési modell lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy az intézkedésekkel kapcsolatos adatok összegyűjtésével és elemzésével, valamint azok szisztematikus megjelenítésével ellenőrizzék, hogy az emberi erőforrások mozgósításával kapcsolatos személyzeti politikák hozzájárulnak-e a vezetési stratégiák megvalósításához. A modell emellett lehetővé teszi a kulcsfontosságú és prioritást élvező kezdeményezések könnyebb vizualizálását a vezetési célok megvalósítása érdekében, valamint támogatja a vállalatokat abban, hogy azonosítsák a gyenge pontokat és a figyelmen kívül hagyott lehetőségeket humánerőforrás-stratégiáikban, végső soron segítve őket abban, hogy új kihívásokat fedezzenek fel vezetési stratégiájukban, és meggyőzőbb történetet alkossanak. .

A CHRO Kerekasztal vázlata

1. Időszak:
2022. március – 2023. január

2. Résztvevők:
Címek a kerekasztalon való részvétel időpontjában (*a zárójelben lévő címek a 20. április 2023-i aktuális címeket mutatják)
- Shigeki Mishima – ügyvezető igazgató, a Panasonic Holdings Corporation csoport humán erőforrás vezérigazgató-helyettese (Group CHRO)
- Koji Kashima - ügyvezető tiszt és vezérigazgató, Emberi Erőforrás Osztály, Marubeni Corporation (ügyvezető tisztviselő, CHRO)
- Toru Shiroiwa - Vállalati szektor ügyvezető igazgatója, a KDDI Corporation humánerőforrás részlegének vezérigazgatója (ügyvezető alelnök, CHRO, au Financial Holdings Corporation)
- Masahiko Tomita - ügyvezető igazgató, az OMRON Corporation globális humánerőforrás- és adminisztrációs központjának vezető vezérigazgatója (vezető ügyvezető igazgató, CHRO és vezető vezérigazgató, globális humánerőforrás és adminisztrációs központ)
Hiroki Hiramatsu – EVP, CHRO, Fujitsu Limited

3. Moderátor:
Keiichiro Nishi – GlobisCorporate Education ügyvezető igazgatója, Graduate School of Management, Globis University Inc.

4. Vázlat:
Véleménycsere és megbeszélések

5. Tartalom:
Fujitsu blog (https://corporate-blog.global.fujitsu.com/fgb/2023-04-20/01/)

(1) Panasonic Holdings Corporation:
Központi iroda: Kadoma City, Osaka prefektúra, Japán; Képviselő igazgató, elnök, csoport vezérigazgató: Yuki Kusumi
(2) Marubeni Corporation:
Központi iroda: Chiyoda-ku, Tokió, Japán; Elnök, vezérigazgató: Masumi Kakinoki
(3) KDDI Corporation:
Központi iroda: Chiyoda-ku, Tokió, Japán; Elnök és képviselő igazgató: Makoto Takahashi
(4) OMRON Corporation:
Központi iroda: Kyoto City, Kiotói prefektúra, Japán; Elnök-vezérigazgató: Junta Tsujinaga
(5) Humántőke-menedzsment:
Ideális irányítási forma, amely az emberi erőforrásokat tőkének tekinti, és az emberi erőforrások maximális értékét hozza ki a vállalati érték közép- és hosszú távú javítása érdekében. 2022 májusában a japán Gazdasági, Kereskedelmi és Ipari Minisztérium közzétette az Emberi Erőforrásokról szóló 2.0 jelentését, amely összefoglalja a humántőke-menedzsment gyakorlati megvalósításának erőfeszítéseit és fontosságát.
[6] Graduate School of Management, Globis University:
Chiyoda-ku, Tokió, Japán; Elnök: Yoshito Hori

A Fujitsu-ról

A Fujitsu célja, hogy fenntarthatóbbá tegye a világot azáltal, hogy innováción keresztül bizalmat épít a társadalomba. Több mint 100 ország ügyfelei számára választott digitális transzformációs partnerként 124,000 6702 alkalmazottunk azon dolgozik, hogy megoldja az emberiség előtt álló legnagyobb kihívásokat. Szolgáltatásaink és megoldásaink öt kulcsfontosságú technológiára épülnek: számítástechnikára, hálózatokra, mesterséges intelligenciára, adat- és biztonságtechnikára és konvergáló technológiákra, amelyeket a fenntarthatóság átalakítása érdekében egyesítünk. A Fujitsu Limited (TSE:3.6) 32 billió jen (31 milliárd USD) konszolidált bevételről számolt be a 2022. március XNUMX-én végződő pénzügyi évben, és piaci részesedését tekintve továbbra is a vezető digitális szolgáltató vállalat Japánban. Tudjon meg többet: www.fujitsu.com.
Nyomja meg a Kapcsolatok gombot

Fujitsu Limited
Köz- és Befektetői Kapcsolatok Osztály
Érdeklődni (bit.ly/3rrQ4mB)

Időbélyeg:

Még több JCN Newswire