A forrástól az eladásig. Valódi történetek valódi ellátási láncokból

már ismertelek Radu Palamariu egy ideje, és már sokkal régebb óta követem őt a LinkedIn-en. Mindig is frissen ismerte az ellátási lánc tehetségét, és azt, hogy melyek a legfontosabb tulajdonságok a sikeres ellátási lánc vezetői számára. Radu az Alcott Global alapítója és ügyvezető igazgatója, egy globális vezetői keresőcég, amely a műveletekre és az ellátási láncra összpontosít. Amikor összeállt a McKinsey partnerrel és a Supply Chain Experttel Knut Alicke to write a book on supply chain management, I got excited.

Valódi történetek valódi ellátási láncokból

Knut és Radu úgy döntöttek, hogy interjút készítenek a terület 26 gondolatvezetőjével és szakértőjével, hogy elmondják történeteiket. Olyan kérdéseket tettek fel nekik, mint például: Mitől lesz egy jó ellátási lánc vezető? Milyen tanulságokat vonhatunk le az ellátási lánc legjobb vezetőitől a különböző iparágakban? És hogyan érheti el a vezérigazgatói széket vagy a tárgyalóasztalt az ellátási lánc szerepköréből?

A szakértők listája lenyűgöző. Néhány személyes kedvencem:

• Yossi Sheffi, az MIT Közlekedési és Logisztikai Központ igazgatója
• Ivanka Janssen, a Philips ellátási láncának vezérigazgató-helyettese/EVP
• Lynn Torrel, a Flex beszerzési és ellátási lánc főigazgatója
• Essa Al-Saleh, a Volta Trucks vezérigazgatója és igazgatósági tagja
• Ken Allen, a DP DHL igazgatósági tagja

Az ellátási lánc helyet kap az asztalnál

A világméretű zavarok, például a világjárvány és az olyan események, mint a Szuezi-csatorna elzáródása miatt nyilvánvalóvá vált az ellátási láncok fontossága és sebezhetősége. Az ellátási láncra és a logisztikára minden eddiginél jobban odafigyelnek, és az emberek végre ráébrednek, hogy egy egész világ van mögötte, ahogyan termékeik a küszöbükhöz érnek. Az ellátási lánc kezelésének fontosságára vonatkozó fokozott tudatosság a vállalati tanácstermekben is megjelenik. Egyre több vállalatnak van ellátási lánc igazgatója, és ez jelentős fejlemény.

Az ellátási láncok nagyon összetettek, és ha sikeresen tudja kezelni a hiányokat és fennakadásokat, és folyamatosan fejleszti a folyamatokat, biztosítva, hogy a vállalat beválthassa az ügyfeleknek tett ígéreteit, akkor miért ne lehetne az egész vállalatot átvezetni a válságokon? Az igazi ellátási lánc menedzserek holisztikus szemlélettel és megközelítéssel rendelkeznek.

A LÁNC modell

Miután 26 szakértővel beszéltek, és különféle iparágakból, földrajzi területekről és kultúrákból származó történeteket hallottak, kidolgoztak egy modellt, amellyel sikeres ellátási lánc vezetővé válhatnak: a CHAIN ​​Model for Supply Chain Leadership. Cbátortalan, Holisztikus, Aalkalmazkodó, Ibefolyásos, Naratív.

Ha inspirációt keresel az ellátási láncban, szeretnél többet megtudni arról, hogyan mozdíthatod elő karriered az ellátási láncban, vagy csak érdekel, mitől működik a sikeres globális ellátási lánc, akkor ezt a könyvet ajánlom.

Köszönöm, Radu, hogy elküldted a könyvedből egy példányt. Szerettem.

Radu Palamariu: A munka jövője és az ellátási lánc tehetségének vonzása

Az ellátási lánc területén dolgozó toborzóként Radu az ellátási lánc tehetségeinek szakértője. Tavaly vendége volt a Does Logistics Matter? Podcast a munka jövőjéről és arról, hogy a vállalatok hogyan vonzhatják magukhoz az ellátási lánc tehetségeit. Meghallgathatja az alábbi lejátszón keresztül, vagy bárhol, ahol megkapja podcastjait.

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• A jövő pénzverése – Adryenn Ashley. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://logisticsmatter.com/from-source-to-sold-real-stories-from-real-supply-chains/