Szeretne vállalkozást vásárolni? Ha igen, szüksége lesz rá franchise magyarázta. Eleinte a franchise-ok csak a gyorséttermek, benzinkutak vagy szállodaláncok számára tűnnek. De a valóságban a a vállalkozások egész világa eladó amelyek bizonyított eredményeket értek el, és nyereséget tehetnek zsebre gyorsabb, mint saját vállalkozás indítása. Először azonban meg kell győződnie arról, hogy készen áll a franchise birtoklására és működtetésére, mivel nem mindig passzív jövedelemforrás a befektetők ezt hiszik.
Ha jól csinálják, a franchise szinte szintet kínál visszautasíthatatlan ajánlat fiatal vállalkozóknak vagy azoknak, akik próbálkoznak menekülni a vállalati ranglétrán. Tudod cseréld le a lelket szívó kilenctől ötig, legmagasabb szintű támogatást és képzést kapnak, és fizetést kapni, miközben vállalkozása a háttérben növekszik. Mielőtt azonban kirakatvásárlásba kezdene, hogy melyik fodrászszalonnal, vízfelújítóval vagy medencetisztítóval foglalkozik, beszélnie kell valakivel, pl. Greg Mohr, Szerzője Valódi szabadság: Miért érdemes megfontolni a franchise-okat, és hogyan használhatók fel vagyon növelésére.
Greg a franchise tanácsadó, segítve a potenciális franchise-átvevőket olyan anyavállalathoz illeszteni, amely a legjobban megfelel az ütemezésüknek, céljaiknak és jövedelemszerzési lehetőség. Azt gondolhatja, hogy tudja, hogyan működik egy franchise, milyen típust szeretne vásárolni, és mennyi pénzt keresne, de Greg mélyreható, több évtizedes tudása mást mond. Szóval, ha akarod vállalkozást vezet, de nem tudja, hol kezdje, Greg lehet a tökéletes ember, akihez fordulhat.
Ide kattintva meghallgathatja az Apple Podcastokat.
Hallgassa meg a podcastot itt
Olvassa el az átiratot itt
Mindy:
Üdvözöljük a Bigger Pockets Money podcastban, ahol interjút készítünk Greg Moore-ral, és a franchise-okról beszélünk.
Greg:
Tehát valójában azt keressük, hogy megtudjuk, milyen életmódot keres? Hogyan szeretnéd eltölteni a napodat? Szeret hétfőtől péntekig kilenctől ötig egy irodában lenni? Ez olyasvalami, amit élvezel, és tényleg körül tudod fontolni a gondolataidat? Vagy inkább kint lenni? Rugalmasabb ütemezés, nagyobb szabadság, hogy azt csináld, amit szeretnél a nap folyamán? Vagy csak egy franchise-ba szeretne befektetni, és nem akar semmit sem csinálni?
Mindy:
Hello, hello, hello, a nevem Mindy Jensen, és velem, mint mindig, az egyedülálló Scott Trench műsorvezetőtársam, mint mindig.
Scott:
Vettem. Mindy
Mindy:
Scott és én azért vagyunk itt, hogy az anyagi függetlenséget kevésbé ijesztővé tegyük. Ez jó volt, Scott. Kevésbé csak valaki másnak, hogy megismertessem Önt minden pénztörténettel, mert valóban hiszünk abban, hogy a pénzügyi szabadság mindenki számára elérhető, függetlenül attól, hogy mikor és hol kezdi.
Scott:
Úgy van. Akár korán nyugdíjba szeretne vonulni és beutazni a világot, akár nagy időre szeretne befektetéseket eszközölni, például ingatlanokba, saját vállalkozást alapít, vagy 100 Supercut-franchise-t szeretne, mi segítünk elérni pénzügyi céljait és pénzt kihozni az útból. hogy elindulhasson azon álmok felé.
Mindy:
Scott, a mai műsor egy kicsit más. Először is, szerdán adjuk ki. Másodszor, van egy kis történelemleckénk a franchise kezdeteiről, amelyet tisztelt producerünk, Kailyn Bennett olvas fel.
Kailyn:
Az első példát a franchise-hoz hasonló dolgokra 1731-ben Benjamin Franklin mutatta be, aki Thomas Whitmarsh-szal együttműködve nyomdai vállalkozást alapított Dél-Karolinában Franklin műveinek kinyomtatása érdekében. Úgy működött, hogy Whitmarshnak joga volt kinyomtatni és terjeszteni Franklin munkáját, de ezt függetlenül tette. Whitmarsh a nyomtatóberendezést és a papírt Franklintől vásárolta, de neki magának kellett karbantartania és működtetnie. És ő volt a felelős a nyomtatott mű terjesztéséért.
Ez volt a franchise legkorábbi példája, jóllehet a franchise-üzlet néhány olyan aspektusa nélkül, amelyet ma látunk, mint például a képzés, a márkaépítés és így tovább, amelyek a franchise csomagban szerepelnek. Az első modern franchise-t, amely nagyon hasonlít azokra a franchise-okra, amelyeket mindannyian ismertünk, mint például a Dairy Queen, a McDonald's és a Burger King, Martha Matilda Harper alapította, aki kanadai amerikai fodrász volt. 1891-ben alapított egy franchise-t Harper Method Shops néven. Harper kifejlesztette az első hatékony modern sampont, de szüksége volt rá, hogy hatékonyan használja és értékesítse szalonokban. Kezdjük igazán látni a modern franchise minden elemét a Harper üzletágban, beleértve a képzést, a márkaépítést, a marketinget, a reklámot, a biztosítást és még néhány vállalati kirándulást is. A modern franchise valóban itt kezdődik, és a Harper üzletben az a csodálatos, hogy évtizedekig tartott 500 üzlettel. Az utolsóval 1972-ben zárul.
A franchise üzletág az 1920-as és 30-as években kezdett igazán növekedni. Voltak olyan híres példák, mint a General Motors, amely franchise-t adott el a detroiti William Metzgernek. Az autóipar tulajdonképpen nagyon jó példa arra, hogy miért működik a franchise-modell, és miért vált először szükségessé.
Ahogy az autógyártás növekedni kezdett, az autógyártók hamar rájöttek, hogy nagyon drága az autók üzemanyaga egy gyártási telephelyen, majd el kellett szállítaniuk a fogyasztókhoz. Most így kezdjük látni a benzinkutak növekedését. Gyorsan olcsóbbá vált az autókat országszerte a helyi eladókhoz szállítani, majd ott tankolni, ahol a fogyasztók vásárolták.
Egy másik nagyszerű példa arra, hogy a franchise miért jó üzlet a költségek megtakarítására, a híres Coca-Cola cég, amely kezdetben a szállítási költségeivel küszködött. Az üvegpalackok kólával való feltöltése, majd elszállítása hatalmas költségekkel járt, még azelőtt, hogy a cég eladta a terméket. A Coca-Cola tehát végül elkezdett franchise-beadni termékét kisebb üzletekhez országszerte. A franchise-oknak a helyszínen, nagyon szigorú utasítások szerint kellett feltölteniük a palackokat, miközben titokban tartották a formulát. A termék helyben történő értékesítése jelentősen megtakarította a szállítási költségeket, így a Coca-Cola a mai hatalmas siker üzlet lett.
A franchise-modell az 1930-as évek és az 1950-es évek közötti időszakban robbant fel igazán, amikor olyan nagy franchise-ok jöttek létre, mint a Kentucky Fried Chicken, a Dairy Queen és természetesen a McDonald's.
Ami igazán segítette a franchise modellt, az az 1946-os szövetségi lanhami védjegytörvény bevezetése volt. Ez lehetővé tette a vállalkozások számára, hogy biztonságosan és legálisan szerezzenek licencet harmadik felekkel, ami a franchise elengedhetetlen feltétele, és azóta is így működnek a modern franchise-ok. . Lényegében a franchise márka lízingbe veszi a termékeit, ez a márkaépítés, és néha ígéretei egy franchise-vevőnek, aki felelős a vállalkozás helyi irányításáért, amely magában foglalja a személyzetet, a termelést vagy akár a helyszíni csomagolást, valamint az üzlet minden más aspektusát, beleértve a helyi adókat is.
A franchise-átvevő megtarthatja a profitot, de a franchise tulajdonosa a franchise jogdíjakból vagy díjakból keres pénzt, és ezek akár az árbevétel 20%-át is elérhetik, bár a legtöbben 7-XNUMX% körül mozognak. A franchise-átvevő felelőssége továbbá a bérleti díj, a személyzeti bérek, az adók, a biztosítás és a vállalkozás működtetésével járó összes egyéb költség, valamint a franchise díj megfizetése. Ez lehetővé teszi számukra a termék, a logó és a franchise-hoz kapcsolódó további marketingeszközök használatát.
Ha potenciálisan érdeklődik egy franchise-szerződés megkötése iránt, felteheti a kérdést, hogy mit jelent ez a franchise-vevőnek. Nos, mint minden másnak, ennek az üzleti modellnek is megvannak az előnyei és hátrányai. A franchise-ba való belépés legnagyobb előnye, hogy nem kell időt és pénzt költenie a termék fejlesztésére. Sok vállalkozás és a legtöbb új vállalkozás valóban megbukik az első évben. Aztán körülbelül további felük megbukik az első öt évben, és nagyon kis százalékuk éli túl az első 10 évet. Tehát ha a nulláról gondolkodik, hogy saját vállalkozást indítson, az valójában nagyon kockázatos, különösen, ha az élelmiszeriparban dolgozik, amely arról híres, hogy nagyon nagy a kudarc esélye. A franchise-al a kudarc kockázata gyakorlatilag lekerül rólad. A franchise-ok több mint 90%-a nyereséges. Nagyon valószínűtlen, hogy egy franchise fiók tulajdonosaként kudarcot valljon.
Azonban figyelembe kell vennie azt a tényt, hogy a nyereség kicsi lehet. Határozottan kisebb lesz, mintha egy sikeres cég egyedüli tulajdonosa lennél. Ezek a díjak elkerülhetetlenül felemésztik a profitot, és azt is tudnia kell, hogy a franchise-ok általában minden franchise-vevő után kezdeti díjat kötelesek felszámítani. Ez a kezdeti díj 10,000 XNUMX dollártól egészen ötmillióig terjedhet a franchise-tól függően. Tehát kezdőtőkére van szüksége egy franchise megvásárlásához. A nyereség azonban garantált. Csak azt kell eldöntenie, hogy ez a haszon elég lesz-e.
Mindy:
Rendben, Kailyn, ez fantasztikus volt. Mielőtt behoznánk Greget, tartsunk egy kis szünetet. És visszatértünk. Greg Moore, üdvözöljük a Bigger Pockets Money podcastban. Nagyon izgatott vagyok, hogy ma beszélhetek veled.
Greg:
Köszönöm, hogy velem vagy, Mindy. Nagyon izgatott vagyok, hogy itt lehetek, és nagyra értékelem.
Mindy:
Greg, az életrajzod első sorában ez olvasható: Greg Moore segít az embereknek megszökni a munkájuktól és elérni az anyagi függetlenséget azáltal, hogy megtalálják az életszükségleteiknek megfelelő franchise-t. Mit értesz ezalatt?
Greg:
Érdekes, Mindy. Amikor először jönnek hozzám a szabad emberek, és saját maguk keresnek egy vállalkozást, először a tégla és habarcs típusú franchise-okra gondolnak, különösen az éttermekre. Azok a dolgok, amelyek mellett állandóan elhaladsz, és ami először eszedbe jut. Tehát sokan azt gondolják, hogy sok pénzt kell kiadniuk, sok pénzt kell bele fektetniük, sok időt és erőfeszítést kell fektetniük bele.
És a franchise nem csak az éttermekre vonatkozik, amelyeket lát. Mindig látja a McDonald's-t, a Taco Bellst, a Burger Kingst. Sokféle franchise létezik. Tehát abban kell segíteni az embereket, hogy megtalálják a megfelelőt, ha megvizsgálják, mit akarnak valójában csinálni. hol voltak? Hol vannak most? Hol akarnak lenni 10-XNUMX év múlva? Aztán bevezetni őket abba a ténybe, hogy minden iparágban, szinte minden iparágban, ami eszembe jut, van franchise-lehetősége.
Mindy:
Mondana néhány példát arra, hogy milyen iparágakról beszél?
Greg:
Ha például a szolgáltatási ágazatot nézzük, amelyről nem sokan tudnak, akkor az emberek nem feltétlenül tudják, hogy létezel, amíg szükségük van rád. Mondjuk vízkár, tűz helyreállítása. Ezek igazán jók, amiket megtehetsz. Tehát 1-800 Water Damage része a Belfor csoportnak. A Belfor csoport segített feltakarítani Katrina után, elvégzi az összes nagyobb takarítást. Ezek olyan dolgok, amelyekre nem gondolsz, mert nincs szükséged rá.
Szüksége van oktatóra? Van egy tutor Doctor, aki oda tud jönni, és küldhet egy oktatót. Anyának és apának szüksége van segítségre a ház körül? Az A Place at Home gondozókat küld anya és apa otthonába, hogy ott tartsák őket még egy ideig, hogy ne kelljen.
Szeretnél segíteni az embereknek az értékesítésben? A Sandler Sales Training segít az embereknek kilépni, és segít a vállalkozásoknak jobb értékesítővé válni. És ha csak magát az otthont nézi, megvan a tetőfedése, megvan a kártevőirtás, a konyha átalakítása, a garázs átalakítása, a festménye kívül-belül. azon a. Ha a vállalkozásokat nézi, ha az épületkarbantartást nézi, akkor van egy ember, aki tud épületkarbantartást, épülettakarítást, és ezekben hatalmas vállalkozásokat végezni. Anago, A-N-A-G-O, nagyszerű a kereskedelmi takarításhoz, hatalmas üzlet, amelyet igazán fel lehet építeni rá. Ezek abszolút gyönyörűek.
Sok közülük otthona kényelméből indulhat. Tehát nem feltétlenül az otthonában jönnek hozzád az ügyfelek, hanem kimész és meglátogatod őket. Tehát ez sokkal kisebb befektetés. Nem egymillió dollárt keres a McDonald'sért, hanem százezret, hanem 150,000 XNUMX-et, esetleg egy kis irodát. Annyi-sok különböző dolog van odakint, Mindy,
Scott:
Greg, úgy tűnik, sok lehetőség van arra, hogy franchise-tulajdonossá váljon. Mi a folyamat a lehetőségek szűkítéséhez, franchise-tulajdonossá váláshoz és egy jó befektetés kiválasztásához?
Greg:
Ó, nagyszerű kérdés, Scott. A folyamat első lépése egy jó franchise-tanácsadó megkeresése, aki segíteni tud ezen a folyamaton. Ahogy elkezdtem, úgy kezdtem, hogy csak körülnéztem, hogy milyen franchise-ok léteznek, és csak elkezdtem mindenre kattintani, hogy információkat kapjak róluk. Valahogy boldogan ment az interneten. És ez azt eredményezte, hogy sokan felhívtak, sok eladó a különböző franchise-okból, és csak annyit mondott, hogy igen, ez a legnagyobb franchise a szeletelt kenyér óta, ebbe bele kell jönni. Igen, ebbe bele kell menned. Aztán rá kellett jönnöm, oké, egyáltalán elérhetőek a környékemen? Tényleg ezt akarom csinálni? Az idő és a befektetési pénz között mozog? Szóval sok különböző dolog, amit egyedül kellett kitalálnom, miközben ezek az emberek egyszerre hívtak.
Sokkal egyszerűbb egy franchise-tanácsadót felkeresni. Most jobban szeretném, ha megfogna, de nem feltétlenül ez a teendő. Sokféle franchise tanácsadóval dolgozhat együtt. Nagyon sok nagyszerű franchise tanácsadó van. Lesz néhány alapvető lépés, amin keresztül fognak vinni. És ez vonatkozik rám és bárki másra, aki ott van. Az egyik, keressen meg egy nagyszerű franchise-tanácsadót, aki már egy ideje a szakmában dolgozik, néhányszor a háztömbben járt, tudja, mi folyik odakint, tud információkat a különböző franchise-okról. Amit én fogok kérdezni, és amit minden jó franchise-tanácsadó kérdez, az az, hogy belemennek a hátterébe. Hol voltál? Hol vagy most? hol akarsz lenni? Mit szeretne befektetni a franchise-időbe? Mit szeretne beletenni a franchise-pénzébe? Mit szeretnél kihozni a franchise-odból?
Az egyik dolog, amit megvizsgálunk, az Ön elvárásai. Tehát ha azt akarod mondani, hogy nos, szeretnék venni egy McDonald's-t, és egy millió dollárt akarok keresni egy év alatt, akkor ez valószínűleg nem igazán nagy elvárás rögtön. Egy kis időbe fog telni, amíg megteszi ezeket a dolgokat. Tehát valójában azt keressük, hogy megtudjuk, milyen életmódot keres? Hogyan szeretnéd eltölteni a napodat? Szeret hétfőtől péntekig kilenctől ötig egy irodában lenni? Ez olyasvalami, amit élvezel, és tényleg körül tudod fontolni a gondolataidat? Vagy inkább kint lenni, nagyobb rugalmasság, nagyobb szabadság, hogy azt csináld, amit akarsz a nap folyamán, vagy egyszerűen csak befektetni szeretnél egy franchise-ba, és nem akarsz semmit csinálni?
Vannak ilyen lehetőségek is. És ami az időt illeti, a különböző franchise-ok különböző dolgokat igényelnek. Egyesek megkövetelik, hogy teljes munkaidőben dolgozzon a franchise-on, és azt akarják, hogy tulajdonos legyen. Ez nem azt jelenti, hogy magában a franchise-ban kell dolgozni. Legtöbbször azon a franchise-on fog dolgozni, ahol az üzletet építi fel. Valójában valaki más fogja elvégezni a munkát helyetted. Tehát ne gondoljon arra, hogy ha egy restaurálási típusú franchise-ba lép, ahol penészesedést, tüzet, vizet, füstöt, kárt, javítást végez, ne gondolja, hogy ezt Ön fogja megtenni. Megtanítják, hogyan kell csinálni, csak hogy jól érezze magát. De ezt majd valaki más is megteszi. Tehát a franchise-ok, néhányuk azt akarja, hogy teljes munkaidőben ott dolgozzon, hogy legyen tulajdonosuk, ügyvezető operátoruk, aki ezen dolgozik.
Néhányat megtehetsz passzívan vagy félig passzívan is. Félig passzívan ezek azok lesznek, ahol mindenre felvesz egy menedzsert, és a te szereped ezután a menedzser irányítása és az eredménykimutatások kezelése. heti 10-15 óra. És akkor van néhány franchise, ahol teljesen passzívan futhatsz, ahol a franchise mindent megtesz helyetted. Körülbelül 5% kezelési díjat fizet ezért. Ők mindent megtesznek, és te csak fektetsz bele. Így maradhat a most végzett munkája mellett, maradhat a most végzett vállalkozásnál, és a franchise mindent megtesz helyetted. Csak fizetsz nekik, hogy megtegyék. Tehát amikor a franchise tanácsadóhoz érkezik, azt fogjuk tenni, hogy feltesszük mindazokat a kérdéseket, hogy mit szeretne valójában csinálni?
Mit élvezel igazán? Milyen időt szeretne fektetni a franchise-ba? Milyen befektetést keres franchise-hoz? Aztán végigmegyünk a különböző iparágakon, és megnézzük, melyiket szereted, melyiket nem, melyiket, amelyikben, amikor reggel felkelsz, igazán jól érzed magad. Kezdjük tehát egy egyszerű telefonhívással, hogy megismerjük egymást, megbizonyosodjunk arról, hogy ismersz, kedvelsz és bízol bennem bizonyos mértékig, és akkor léphetünk tovább. És minden jó franchise tanácsadóval biztos vagyok benne, hogy az Ön elvárásai némileg ésszerűek, hogy találunk Önnek egy franchise-t, amely megfelel ezeknek az elvárásoknak. A telefonhívás után küldök egy kérdőívet, és minden jó franchise-tanácsadónak, ahol még néhány részletet át kell tekintenie egy kis háttérrel, dicsekedjen magával, meséljen magáról.
Aztán beszállunk egy másik hívásba, és akkor leülünk körülbelül egy órára, bármennyire is tart néha két óra. És végigmegyünk ezen a kérdőíven. Van egy kis mátrixom az üzleti típusokról, amely megmutatja, hogy milyen különböző típusú vállalkozásokba lehet beszállni, legyen szó kifinomult kiskereskedelemről, egyszerű kiskereskedelemről, autóiparról, tégla és habarcs. Aztán felhasználom az összes információt a pár beszélgetésből, és azt a kérdőívet, hogy végigcsináljam, és összeállítom az egészet, majd elkezdek keresni és gondolkodni, oké, milyen franchise lesz a megfelelő ennek a személynek?
És talán visszatérek hozzád öt vagy tíz különböző lehetőséggel kapcsolatban. És akkor a következő hívásunk, amit meg fogunk tenni, az az, hogy végigmegyünk ott, és együtt vesszük át ezeket a lehetőségeket, és egy kicsit részletesebben is át fogjuk őket tekinteni, egészen addig, amíg az Ön szerepe lesz. hogyan fér össze azzal, amit mondasz, amit ki akarsz hagyni az életedből, és amit ki akarsz hagyni abból az üzletből. És akkor ezt leszűkítjük két-három franchise-ra, amelyekre egy pillantást vetve azt mondod: tudod, hogy láthatom magam, hogy ezt csinálom, és ez megfelel a kritériumaimnak, amelyeket már megadtam neked. Aztán együtt megyünk bele a franchise-vizsgálati folyamatba, és együtt megyünk végig az egész folyamaton, és én végig velük maradok.
Mindy:
Mennyibe kerül egy franchise tanácsadó?
Greg:
A legjobb az egészben az, hogy ügyfeleinknek nem kerülünk semmibe. Szabadok vagyunk. Tehát akkor kapunk fizetést, ha Ön úgy dönt, hogy befektet ebbe a franchise-ba, és a franchise-adó fizet nekünk egy ajánlási díjat, például egy személyzeti típusú ügynökséghez vagy hasonlóhoz. A törvény szerint pedig a franchise nem számíthat fel többet a franchise díjért, ha tanácsadót vesz igénybe, vagy ha nem vesz igénybe tanácsadót. Valójában nagyon szeretik, ha tanácsadókat vesz igénybe, mert előzetesen minősítjük Önt erre a franchise-ra.
A franchise-szolgáltatók szempontjából tehát, amit értük teszünk, az az ő előzetes munkájuk. Tehát minden egyes jelöltjük számára megvan a bizonyos képesítésük. Van előképzettségük, pénzügyi végzettségük, időkeretük, mit szeretnél dolgozni. Tehát a franchise-adók elmondják nekünk, hogy ezt keressük egy nagyszerű jelöltben. Az ilyen típusú emberek sikeresek lesznek a franchise-unkban. Tehát senkit nem viszünk be hozzájuk, aki nem felel meg a kritériumaiknak. És fordítva, ügyfeleink szemszögéből nézve nem adunk nekik olyan franchise-t, amelyre ne feltétlenül lennének jogosultak.
Scott:
Mondana néhány példát olyan ügyfelekre, akik három különböző személyiséget szeretnek, valakit, aki igazán nyüzsögni akart, és üzletet akart építeni, valakit, aki félig passzív franchise-ot akart, és valakit, aki teljesen passzív, nem akarok bármit megtapasztalni, és hogyan irányíthatja ezt a három embert vagy a múltban elért eredményeket ezekre a célokra.
Greg:
Igen, minden rendben. Szóval volt egy úriember, aki odajött hozzám. Volt egy csomó Supercutunk, amelyeket egy időben eladtak, vállalati tulajdonú helyszíneken. És odajött hozzám, és azt mondta, hogy ez nagyon jól hangzik, mert bemegy a Supercutsba, és állandóan levágatja a haját. Azt mondta: – Fel kell vennem az egyik vállalati helyszínt. Imádom ezeket." Így együtt mentünk végig a folyamatán. Megtettük, ahogy átmentünk, és rájöttünk, hogy valójában mit is akart csinálni. És azt hiszem, a legnagyobb dolog, amit kaptam ettől, az az, hogy tényleg partner akar lenni az apjával, hogy tegyen valamit ez ügyben. Nos, kiderült, az apja tényleg nem foglalkozott túlzottan a hajvágással. Így leszűkítettük, és mintegy kiiktattuk a hajformázó ipart, és tulajdonképpen egy Handyman Connection franchise-ba helyeztük. De ez átmegy azon a folyamaton, hogy kitalálja, mik voltak a céljai, mit akart ezzel elérni.
Lássuk csak, egy másik úriember, átköltözött a keleti partról Oklahomába. Informatikus volt, és egy IT-franchise-ba akart bekerülni, mert ez volt a háttere. Így hát azt mondta: „Nem kapok annyi fizetést, mint a keleti parton, Greg, segítenél találni egy IT-franchise-t, amit itt Oklahomában megtehetek, és ugyanannyi vagy nyilvánvalóbb fizetést kaphatok, mint Vissza akartam menni a keleti partra? Szóval még egyszer mondom, még akkor is megyek, ha azt mondják, hogy akarom, nem csak bedobom ezeket a franchise-okat. Még mindig át kell mennem, és azt kell mondanom: „Rendben, mi a valódi célod? Mit akarsz itt valójában elérni? Mit szeretsz igazán csinálni? Úgy értem, hogy álmai munkája, amit egész életében dolgozott, az informatika, vagy csak azért, mert jól fizet?
Szóval végigmentünk ezen az egész folyamaton, megtudtuk, mi a háttere, mit szeret csinálni, mit élvez igazán az életben. Így végül egy autóipari franchise-ba helyeztük. Elfelejtettem, melyik volt az [hallhatatlan 00:20:03] vagy valami hasonló, ahol ezt nagyon élvezte csinálni. Úgy értem, szerette az informatikát, mert jól fizették, jó munka volt, de az igazi szenvedélye az volt, hogy nagyon szeretett autókkal dolgozni, és nagyon szeretett járművekkel dolgozni. Így hát átmentünk az egész folyamaton, és megtaláltuk őt, aki nagyon boldog. Most már sok-sok éve az volt rajta.
Aztán van egy másik úriember, aki a Supercuts példájához visszatérve orvos volt, és olyan embereken akart segíteni, akik nem engedhették meg maguknak az orvosi szolgáltatásokat, de szüksége volt egy módra, hogy meg tudja fizetni. Szóval elkezdtük nézegetni a Supercutokat, és azt kérdezte: „Hát hányat kaphatok?” Azt mondtam: "Nos, ez csak attól függ, mennyit akarsz." Azt mondja: „Százat akarok belőle”. Azt mondtam: „Rendben, hát ez egy nagy darab. Vegyünk egy kicsit egyszerre, és lássuk, mire jutunk.”
Tehát kezdjük 20-ba. És ismét visszatértünk, és az volt a célja, hogy olyan bevételi forrást hozzon létre, ahol segíteni tud azoknak az embereknek, akik nem engedhetik meg maguknak az orvosi szolgáltatásokat, hogy segítsenek fizetni. Tehát nem feltétlenül jön ki közvetlenül a zsebéből. Tehát bevittük 20-ba, aztán még néhányba, és jelenleg úgy gondolom, hogy körülbelül 80-ra sikerült. Tehát a célja százas ezen az egyen. De éppolyan boldog, amennyire csak lehet, mert most megérkezik az a pénz, amivel segíteni tud a hátrányos helyzetűeknek, hogy megkapják a szükséges orvosi szolgáltatásokat.
Tehát csak arról van szó, hogy alaposan megvizsgáljuk, hogy ezeknek az egyéni embereknek mik voltak a céljai, mit akarnak valójában elérni, és olyan franchise-t kell találni, amely beleillik abba a formába, amely segíthet nekik eljutni oda, ahol ötévesek akartak lenni. 10 év múlva.
Mindy:
Honnan tudhatod, hogy egy franchise megfelelő-e az Ön számára, és ki az, aki számára nem megfelelő?
Greg:
A második résszel haladva azt hiszem, az igazi vállalkozóim azok a nagyobb kihívást jelentő emberek, akikkel találkozom. Mert az igazi vállalkozók, akik hozzám jöttek, és ott kapok egy-két különféle fajtát, már maguk is megcsinálták. Tehát az igazi vállalkozók számára az a kihívás, amikor egy franchise-ba keveredik, hogy a franchise már mindent beállított. A múltban már mindent megtettek érted.
Kidolgozták ezt a cselekvési tervet. Megvannak a folyamatok, megvannak az eljárások, és azt akarják, hogy kövesse ezeket, mert ezek a bevált módszereik. Megcsinálták, lemásolják. Ezért lépsz be egy franchise-ba. Tehát nem kell mindezzel előállnod. Tehát néhány igazi vállalkozóm nem igazán jó franchise-vállalkozó, és erre rá fogunk jönni, ahogy végigmegyünk a folyamaton, mert azt fogom mondani nekik, hogy nem lehet egyszerűen csak bemenni és azt mondani: „Ó, látok néhányat. amiket másként is megtehetsz, azonnal kezdjünk el változtatásokat végrehajtani”, mert a franchise egyszerűen nem megy rá.
Ezzel szemben azonban néhány vállalkozó, akik már egy ideje működnek, és maguk csináltak dolgokat, saját vállalkozást indítottak, odajönnek hozzám, és azt mondják: nem akarom még egyszer átélni ezt az egészet. Tudom, hogy mire van szükség ahhoz, hogy a vállalkozást oda építsem, ahol szeretném. nem akarom újra megtenni. Szeretnék egy franchise-t választani, mert ez egy sokkal egyszerűbb modell, és két-három évvel gyorsabban el tudok jutni oda, ahol szeretnék. Tehát akinek a franchise nem feltétlenül jó, az nem tudja követni ezeket az irányokat, és mindent maga akar megtenni, a saját irányába menni, és úgy tenni a dolgokat, ahogy jónak látja. Jó azoknak, akik ezt a struktúrát keresik, vagy azt a bevált modellt keresik, és ezt követni tudják, és képzettek és coacholhatók, hogy azzá váljanak, amilyenné a franchise-t eltervezték.
Mindy:
Tudod, mire gondolok, Scott, azt gondolom, hogy a volt katonaság tökéletes a franchise-hoz. Éppen Liz barátommal beszélgettem, és arról beszélt, hogy tiszti kiképzésre készül, és azt mondja, hogy megcsinálják ezeket a dolgokat, le kell mondania a kávéról. Azt gondolom, miért kell lemondani a kávéról? Ő olyan, mintha azért csinálnák, hogy be tudja tartani a szabályokat. Szerintem ez olyan borzasztónak tűnik. Soha nem akarnék ilyet csinálni.
És most arra gondolok, hogy ó, lehet, hogy a franchise nem a megfelelő választás számomra, mert nem akarom követni valaki más felállított szabályait. Nem úgy hangzik, mintha sok lehetőség lenne kimenni és új dolgokat kipróbálni. És miközben ezen gondolkodom magamban, úgy érzem, amikor a Taco Bellbe megyek, nem akarom kipróbálni a helyi Taco Bell vadonatúj termékét. Oda akarok menni a dologért, hogy a nacho krumpliért megyek. Elvárom tőlük, hogy ott legyenek, és elvárom, hogy olyanok legyenek, mint a város túloldalán, és olyanok, mint az oklahomai, és olyanok, mint a múlt héten Kaliforniában. És ez az oka annak, hogy a franchise-hoz megy, mert ugyanaz a dolog újra és újra és újra az étellel.
Greg:
Ez egy bizonyos pontig helyes. Vegyük például a Taco Bell-ét. Tehát valamikor valakinek elő kellett jönnie a Taco Supreme-mel, és valakinek elő kellett jönnie a Burrito Supreme-mel. Itt jönnek be a franchise átvevők. Lehet, hogy miután dolgoznak rajta.
Tehát egy franchise-t indítasz, és nem akarsz egyszerűen bemenni, és elkezdeni ugrálni, és azt mondani, hogy változtassunk, mert látom, hogy lehet jobb is. Azonban, miután egy ideig franchise átvevő vagy, lehet, hogy olyan dolgokat keresel, amelyeken javítani szeretnének, majd a franchise-adóhoz fordulsz, és elkezded felhozni ezeket a dolgokat. Tehát néhány dolog, amit a Taco Bellnél lát, franchise-tulajdonosok indították el. Azzal az ötlettel álltak elő. Lehet, hogy van néhány tesztéttermük, amivel kezdik őket, majd ha jól néznek ki a dolgok, ha jó visszajelzést kapnak tőle, akkor erre építhetnek. Tehát rendelkezésre áll némi kreativitás, miután megtanulta a rendszert, és elkezdett együtt dolgozni ezen. Tehát még mindig ott vagy a kreativitásért. Teljesen.
Scott:
Vezessünk végig, tudom, hogy drámaian változni fog, de milyen pénzügyi hozadéka lesz ennek, igaz? Ha úgy gondolok erre, mint aki franchise vásárlásán gondolkodik, akkor legalább egyet szeretnék tenni a több közül. Több pénzt akarok keresni, mint amennyit egy vállalati munkában meg tudok keresni, mert ezzel az egésszel lényegében szinte cégtulajdonos leszek, nem egészen franchise-tulajdonos. Szeretném megfordítani a kezdeti befektetésemet, és azt valószínűleg egy-két éven belül megtéríteni, különösen, ha egész nap keményen dolgozom. Nagyon gyorsan vissza akarom fizetni, és szeretnék lehetőséget adni valamilyen formában. Tudsz itt arányérzéket adni? Mennyi időbe telik visszafizetni a dolgokat? Ez két év megtérülés, 10 év megtérülés? Melyek a bevételi történetek és melyek a sikertörténetek?
Greg:
Helyes. Tehát először is sokan kérdezik tőlem, hogy mennyit kereshetek egy franchise rendszerrel? Kezdjük tehát azzal, hogy nagyon régen, egy távoli országban, itt, az Egyesült Államokban, amikor először megjelent a franchise, a franchise-fejlesztők, az értékesítők azt mondták: ha belépsz ebbe a franchise-ba, ennyi pénzt kapsz. készíteni fogok. Mint kiderült, ez nem mindig történt. És nem történt meg elég abból, amit mondtak nekik, hogy a Szövetségi Kereskedelmi Bizottság közbelépjen és azt mondja: ha nem rendelkezik ezzel az információval, nem adhatja meg. Tehát ezeket az információkat a franchise-nyilvántartási dokumentumok 19. pontjában, a pénzügyi közzétételek alatt találja meg. Franchise-tanácsadóként egyszerűen nem mondhatom el az embereknek, hogy ennyit fogsz keresni, mert ez megszegi a Szövetségi Kereskedelmi Bizottság szabályait.
Most nem fognak börtönbe zárni vagy ilyesmi, de ha a franchise nem keresi meg azt az összeget, amennyit mondtam neki, akkor visszajöhet és beperelhet. És ez egyszerűen nem jó üzleti gyakorlat. Azonban Scott, mennyit kereshet ezen? Ez az egyik dolog, amit megnézünk. Van néhány dolog, amit tudok, de nem feltétlenül mondhatom el a jelöltjeimnek. De amikor elmondják, mit szeretnének készíteni, tudom mutatni nekik a helyes irányt. Így például a fodrászszalonok némelyike nagyszerű üzlet, egyszerűen működtethető, és körülbelül 250-be kerül felépíteni. Nem te fogod magad működtetni, hanem félig távollétben, de valószínűleg évente körülbelül 50,000 XNUMX nettót fogsz beszámítani rájuk. Nem fogsz sok munkát végezni.
Ez egy jó hely a pénzed parkolására. Tehát öt év hozamot fog látni valami ilyesmiből. És ez nem mellesleg bevételi követelés. Tehát felelősségkizárás ott. Valószínűleg a szolgáltatási ágazat az egyik legjobb, amit ott nézel, mert most alacsonyabb befektetési szintje van. Szóval százezret, 150,000 ezret nézel rá. E szolgáltató iparágak közül jó néhány millió dolláros üzlet. És ha megnézi például a VIS vásárlás eladását, és megnézi az értékesítő franchise-okat, akkor jónéhányat látni fog azok közül, amelyek a szolgáltatási ágazatban 4 millió vagy 2 millió dollárt adnak el, és általában háromért adják el őket. alkalommal nettó ott. Így aztán jó üzletté építették fel. Tehát a szolgáltatási ágazat, különösen, ha a helyreállítással, idősgondozással foglalkozó vállalkozásokba kerül, ezek azok, ahol könnyen fel lehet építeni.
Egy franchise 30,000 50 idős emberrel rendelkező területet fog adni. Tegyél oda, mondjuk 150,000 idős embert, valami ilyesmit. Valószínűleg behozol pár százezret az alsó sorban, valahol azon a környéken. Tehát valószínűleg néhány évbe telhet, amíg idáig eljut. Most azonban mindössze XNUMX XNUMX dollárt költött arra a vállalkozásra, hogy egy kis irodát fektessen be. Így a három év megtérülése könnyen megtörténik. Valami ilyesmi, ha figyelembe vesszük, hogy te egy szelíd ember vagy, és kimész, és megcsinálod. Tehát ez változni fog. Azt mondanám, hogy a Scott Services iparág a legjobb megoldás, ha két-három éves megtérülést keres. Ezek közül többnek jobb a megtérülése, gyorsabb a megtérülése, mint másoknak.
Gyorsabban is belevághat az üzletbe, ha a téglát és habarcsot nézi. Meg kell találnia az ingatlan helyét. Ezt az építkezést meg kell tennie, és hat-kilenc hónapba fog telni, hogy mindezt elvégezze. Tehát befektette a pénzét, és van még egy éved, amíg megnyílik, vagy talán egy kicsit kevesebb. Tehát ez meghosszabbítja az időkorlátot. Ráadásul megvan ez a rezsi, de meg fogod tenni. Tehát ezek közül néhány négy-öt év lehet.
Az egyik, és ez engem is meglep, hogy ha szereted az állatokat és szeretsz a szabadban dolgozni, akkor elmehetsz takarítani mások állatai után. Mindenből kakit kikanalazni. És az, akire gondolok, olyanok, mint a millió dolláros üzletek. Egyszerűen megzavarja az agyam.
Scott:
Ez beteg szagú.
Greg:
Igen. Bogglek járnak a fejemben, de néhány olyan vállalkozás, amelyre az ember nem gondol, elég sok pénzt hoz. Szóval igen, a szolgáltatási ágazat két-három évre visszakaphatja. A tégla és habarcs egy kicsit tovább fog bővülni ezen. De sok minden igazából Önhöz kötődik, és ahhoz, hogy valóban mennyit keres az üzletért, vagy felvesz egy nagyszerű menedzsert, aki megszerzi az üzletet.
Mindy:
Oké, ez felvet pár kérdést. Beszéljünk a franchise-tól való elszakadásról, ha úgy dönt, hogy nem szeretné tovább birtokolni ezt. Tehát hogyan adjon el egy franchise-t, és hogyan értékeli azt? Feltételezem, hogy egy létező, sikeres franchise többet ér, mint vásárolni egy franchise-t, amelyet aztán be kell állítania, és minden munkát magának kell elvégeznie.
Greg:
Remek kérdés Mindy. Ezt elég gyakran kapom, amikor az emberek azért keresnek fel engem, mert a viszonteladói típusú franchise-okat nézik, szemben az új franchise-okkal. Tehát az a különbség köztük, hogy egy új franchise elindítása sokkal kisebb befektetés lesz, mint egy viszonteladó franchise beszerzése, egy meglévő franchise beszerzése.
Tehát, hogy az egyenletnek ezzel a részével kezdjük, akkor valószínűleg a nettó háromszoros befektetést kell megvizsgálnunk. Rengeteg viszonteladást végzek rajta, de általában nettó háromszorosát látom, plusz minden felszerelés, ami benne van. Általában nettó négyszeres vagy ötszörös árat kezdenek ki, de ez körülbelül nettó háromszorosára csökken. Tehát ha bevásárol egy meglévő vállalkozásba, akkor fizet ezért a bevételért.
Tehát ha nettó háromszor fizet, akkor már három éves megtérülési időszakot néz. Ez most nem azt jelenti, hogy esetleg továbbra is oda fog menni, és növelni fogja ezt az üzletet, és több üzletet hoz be, hogy még jobban növelje a nettó nyereségét. Ez egy lehetőség. De ez egy plusz befektetés lesz, ha ezen a bevételért fizet. Míg az új franchise-al nem kell fizetnie ezért a pluszért. Tehát ha olyan vállalkozást szeretne, amely évente százezer dollárt keres, akkor 300,000 300,000-et kell fizetnie érte. Vagy kezdheti a nulláról százezer dollárral, majd két-három év alatt felemeli azt a XNUMX XNUMX-re. Szóval ez egyfajta adok-kapok. Most a kérdésed másik része, hogy hogyan adod el ezt a franchise-t, amikor csinálod?
De az első dolog, amit tesz, az az, hogy elmondja a franchise-adónak, hogy el szeretné adni az üzletet. Most szerződésed van velük. A szerződés általában 10 vagy XNUMX évre szól, de a franchise-szerződésben szerepel egy módja annak, hogy ezalatt az idő alatt bármikor eladhassa. Csak szólj a franchise-adónak. A franchise-adó elmondja a különböző tanácsadói csoportoknak, hogy olyanok, mint én, hogy megvan ez a franchise, amely el akarja adni ezt az üzletet. Így most néhány száz ember az Egyesült Államokban próbál olyan embereket találni, akik segíthetnek az üzlet értékesítésében.
Ott felveheti a kapcsolatot a helyi üzleti brókerekkel, és a franchise-tulajdonos általában kiadja, én azt mondanám, hogy legtöbbször kiteszik a webhelyükre, hogy ebben a városban kell továbbértékesíteniük. és ez oda való. Tehát tulajdonképpen egy meglehetősen egyszerű folyamat a franchise-t bármikor, jó haszon érdekében eladni, miután felépítette.
Scott:
Hangosan azon töprengek, hogy a franchise jó választás-e valakinek, aki talán egy kicsit fiatalabb a karrierjében, még nem érte el a kereseti csúcsát, szeretné ezt valamelyest felgyorsítani, de nincs százezreje franchise vagy 50 vagy 250 vagy bármi. Dolgozott már olyan partnerségi helyzetekben, amikor valaki, akinek van tőkéje, megveszi a franchise-t, és valaki más vezeti a franchise-t, és a nyereség megoszlik?
Greg:
Igen, elég gyakran. Általában azonban abban a helyzetben az történik, hogy a két ember ismeri egymást. Általában soha senki nem csinált ilyet, ahol két idegen jött volna össze. Szóval igen, volt már ilyen olyan emberekkel, akik ismerik egymást. Valaki, aki fiatalabb, kapott energiát, tapasztalatot, talán nem volt túl sok tapasztalata, de van energiája és ideje, hogy kimenjen és megcsinálja. És aki egy kicsit idősebb, annak van pénze, de nem feltétlenül van ideje. Tehát jónéhány ilyen partnerség jön szóba ott.
És bármilyen életkor nagyszerű. A franchise nagyszerű módja annak, hogy jó tapasztalatokat szerezzen anélkül, hogy feltétlenül egyetemre vagy iskolába kellene járnia. Mert a franchise-adó mindent megtanít, amit tudnia kell. Megtették, mielőtt tudták volna, mit kell tenniük. Csak követni kell az utasításaikat. Katonai emberek Mindy, tökéletes példa, nagyszerű emberek, akik megcsinálják. A franchise-adó lehetővé teszi, hogy kávét igyon, miközben a franchise-t folytatja. Szóval jó ez a rész. De mindent meg fognak tanítani neked, amit tudnod kell. Tehát ez egy jó módja annak, hogy üzletemberré váljon anélkül, hogy feltétlenül üzleti diplomát kellene szereznie. Szóval igen, a partnerségek nagyszerűek, a fiatalok nagyszerűek. Hajrá Scott. Sajnálom.
Scott:
Valami tippetek ezeknek a partnerségeknek a szerkezetére vonatkozóan?
Greg:
azt mondanám =
Scott:
Hogyan védi meg például a befektető a tőkéjét, és hogyan gondoskodik arról, hogy az ügyet irányító hustler fizetést kapjon és jó fejjel járjon.
Greg:
Van néhány fantasztikus CPA-m és ügyvédem, akikhez elküldöm őket, hogy megcsinálják. Üzleti strukturálás és törvények, nem feltétlenül az én szakértelmem. Sokat tudok, sok mindent csináltam, de általában felveszem az emberekkel a kapcsolatot azokkal az emberekkel, akik ezt teszik, hogy megéljenek. Az LLC valószínűleg a legegyszerűbb dolog, Korlátolt Felelősségű Társaság. Talán egy C vállalat, ha ezt az utat akarják járni. Létrehozhat egy C vállalatot, felhasználhatja a 401 XNUMX pénzét egy C vállalat létrehozására, de én nem vagyok szakértő ezen a területen, ezért átadom őket szakértőknek.
Mindy:
Beszéljünk azokról a hibákról, amelyeket el kell kerülni a franchise kiválasztásakor,
Greg:
Tehát az Igazi szabadság című könyvemben, hogy miért érdemes megfontolni a franchise-okat, és hogyan használhatók fel jólét növelésére, ezt áttekintem. Tehát amikor a franchise-t és az ezzel kapcsolatos hibákat nézi, van néhány különböző dolog, amit elmondok az embereknek, hogy oda kell figyelniük. Tehát az egyik első dolog az, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megértette az üzletet vagy iparágat, mielőtt belekezdene abba. Tehát nem feltétlenül kell szakértőnek lenned az adott iparágban, nem feltétlenül kell ismerned azt az iparágat, de ha olyan iparágba akarsz belépni, amiben nem vagy biztos, el kell kezdened ennek vizsgálatát. és megértse az iparágat, mielőtt aláírná a franchise-szerződést. Egy franchise-adó segít ebben. Ebben segíteni fogok, de mielőtt belekezdene, ismerje meg az üzletet és az iparágat.
A második nem az, hogy kitaláljuk, mennyibe kerül valójában a franchise. Tehát gyakran, amikor elkezd rákattintani a dolgokra, és elkezdi átnézni a dolgokat, akkor azt fogja látni, hogy ennek a franchise-nak a hirdetései 50,000 35,000 dollár. Ez a franchise XNUMX XNUMX dollár. Ez maga a franchise díj. Ez nem a teljes befektetés.
Tehát az összes franchise, szinte mindegyik, maga körülbelül 50,000 XNUMX dolláros franchise-díj lesz. Most ennyit kell fizetnie a franchise-adónak azért, hogy képzett legyen, hogy megismerje az összes rendszert, minden folyamatot ezen. Ott lesz a teljes beruházás. Ez a teljes beruházás változó lesz. Nem csak franchise szerint, tehát ha olyan tégla és habarcsot nézel, mint amilyen Mindy és én beszéltünk korábban egy McDonald's-ról, akkor egy millió dollárt kell kiépíteni valami ilyesmiért, nem tudnak pontos számot adni, mert ha Ha épít valamit itt, ahol Lincolnban, Missouri államban vagyok, nem fog sokba kerülni.
De ha New York városának közepén tartózkodik, igen, az ingatlanok kerülni fognak, ha ott nézel valamit, az kerül némi pénzbe. Tehát ezt tartsd szem előtt. Mindig tájékozódjon a pontos költségről. Ennek legegyszerűbb módja nemcsak a franchise-nyilvántartási dokumentumokkal, hanem a franchise-vizsgálati folyamat során is, ha beszél a többi franchise-vevővel, amennyivel csak tud, akik már megtették ezt, és megtudják tőlük, hogy mi volt a teljes költség. A franchise-átadó gondoskodik róla, de ha eleget kapsz, vagy eleget beszélsz a többi franchise-vevővel, akkor jó ötletet kapsz tőlük. Mit fizettek valójában? Voltak olyan járulékos költségek, amelyeket esetleg a franchise-adó vagy én nem említettünk, vagy amelyeket Ön úgy talált, hogy meg kell tennie? Tehát a franchise teljes befektetése, engedje le.
Csak azért, mert ez egy forró franchise, nem feltétlenül jelenti azt, hogy az Ön számára. Csak azért, mert ez egy forró üzlet, nem feltétlenül jelenti azt, hogy az Ön számára. Vannak, akik bemennek, és meglátják a Burger Kinget, a Dairy Queent, a McDonald's-t, meg azokat a helyeket, ugrálnak, cirkálnak. De tartsd észben, hogy foglalkoznod kell az efféle dolgokkal, és olyan emberekkel kell dolgoznod, akikkel együtt fogsz dolgozni. Tehát nem csak az ügyfelei lesznek ilyenek, hanem figyelembe kell vennie az alkalmazottakat is. Szeretnél fiatalokkal foglalkozni? Tehát ha egy gyorsétterembe kerülsz, úgy értem, innen indultam a Taco Bellnél. Így amikor a Taco Bellnél voltam menedzser, főleg fiatalokat alkalmaztam, voltak középiskolás diákjaim, voltak egyetemistáim.
Kezelni akarja ezeket az embereket? Ha nem, akkor lehet, hogy ez a forró McDonald's franchise nem neked való. Fontolja meg, hogy kivel dolgozik együtt, milyen iparágban dolgozik. És attól, hogy meleg van, még nem jelenti azt, hogy az Ön számára. Mert akkor is, ha bekerülsz egy Chick-fil-A-ba, az nagyon dögös. Szereted Chick-fil-A-t? Chick-fil-A nagyszerű, állandóan elfoglalt. Csodálatos, teljesen lenyűgöző. Hétfőtől szombatig teljes munkaidőben dolgozik. A történet vége ezzel kapcsolatban.
Ha nem akar teljes munkaidőben dolgozni hétfőtől szombatig, vasárnap mindig szabadnapot kap. Remek emberek dolgozni Chick-fil-A csodálatos embereivel, de ha nem akarsz hétfőtől szombatig dolgozni, ha több ütemezett rugalmasságot szeretnél, akkor az nincs. Valami másra kell rávennem. Tehát vegye ezt figyelembe, amikor franchise-t keres. És amint arról korábban beszéltünk, ahogy Scott említette, mennyi pénzt fogsz keresni.
Ha azt gondolod, hogy egy-két éven belül gazdag leszel, akkor ha igazi szelíd vagy, akkor van rá lehetőség. De általánosságban elmondható, hogy nem leszel gazdag egy-két éven belül. Azt fogod csinálni, amit szívesen csinálsz, jól fogod érezni magad rajta, szeretni fogod ezt a vállalkozást, mert ez a franchise neked való, de nem feltétlenül fogsz gazdag legyen egy-két éven belül.
És ezt ki fogod találni. Ismételten beszélünk más franchise-vevőkkel a vizsgálati folyamat során, és megtudjuk tőlük, mennyit keresett? Mikor kezdted el készíteni? Mi kellett ahhoz, hogy eljussunk idáig? Jól fogod érezni, hogy nem csak el tudod képzelni magad, amit ők tesznek azért, hogy elérd ezt a szintet, hanem azon a szinten, amin szeretnél ott lenni?
Finanszírozás, ötös számú hiba. Jó néhány emberem, különösen a befektetőim, mindig szeretik mások pénzét franchise-ba fektetni. Vannak, akik nem. Van, aki a saját pénzét akarja használni, van, aki nem akar eladósodni. De nézze meg a finanszírozást, és nézze meg, megfelelő-e az Ön számára. Nem akartam eladósodni, nem szeretem az adósságot. Az csak én vagyok. A legtöbb befektetőm úgy gondolja, hogy nem én használom, hanem valaki más pénzét. Menj, kérj kölcsönt, és győződjünk meg arról, hogy a franchise ki fogja fizetni az adósságot, hogy soha ne kelljen beletennem a pénzem. Vállalkozásra használtam a rollovert, a 401K rollovert, létrehoztam egy C vállalatot, felhasználtam a 401K pénzemet, soha nem adósodtam el, nem vettem fel kölcsönt. Ezen az úton jártam. De néhány befektetőm úgy gondolja, hogy őrült vagyok. És azt mondják, mindig használd mások pénzét. Így leszel gazdag.
Szóval személyes vélemény erről. De mindig nézze meg vállalkozása finanszírozását. És ahogy az imént beszéltem, a hatodik hiba a meglévő franchise-vevőkkel beszél. Tehát mielőtt belépne abba a franchise-ba, annyi franchise-vevővel kell beszélnie, amennyire szüksége van, amíg újra és újra ugyanazt a visszajelzést nem kapja. Most abban reménykedünk, hogy az ezektől a franchise-októl kapott visszajelzések újra és újra jó pozitív visszajelzések lesznek. Ha nem, akkor elmegyünk onnan, megyünk tovább. Általánosságban elmondható, hogy ebbe az egészbe belefogok, általában nem, hanem mindig. Általánosságban elmondható, hogy azok a franchise-vevők, akiket bemutatok Önnek, többnyire jó pozitív visszajelzéseket fognak kapni tapasztalataikból. Szeretnénk tudni, ha újra kellene csinálnod? De annyi franchise-vevővel kell beszélnie, amennyi szükséges ahhoz, hogy jól érezze magát az üzletben.
És ez egy másik kérdés, amelyet már korán átgondolunk, hogy amikor egy franchise-t nézel, akkor mekkora franchise rendszert szeretne megnézni? Akarsz benne 20 franchise-t, 10 franchise-t, ezer franchise-t? Ez nagy változást fog okozni. Tudja-e, hogy az Egyesült Államokban jelenleg több mint négyezer franchise közül csak körülbelül 5%-uk jut el száz vagy több franchise-hoz? Tehát ha olyan franchise-ba szeretne tartozni, amelyik az egyik legjobb franchise, akkor olyan franchise-t kell néznie, amelyikben száz vagy több franchise van, mert akkor már a legjobb 5%-ban vagy. Nos, fordítva, ha a földszinten keresel valamit, amibe bekerülhetsz, akkor inkább valami startup franchise-ra vágysz, öt vagy tíz.
Tehát ha még csak 10-XNUMX évesen bekerült az Orangetheory-ba, akkor nyilvánvalóan valami nagyon jó dologba került. Tehát ez lesz az Ön kockázati szintje, amelyet ott fog vizsgálni, és amiről fogunk beszélni.
Hetedik, vegye igénybe ingyenes szakértőket. A Score Team, S-C-O-R-E, amely a helyi területen van. Remek emberek, akikkel ott lehet beszélgetni. Beszéljen finanszírozási szakértőkkel. Beszéljen franchise ügyvédekkel. Mindig vegye igénybe az összes szakértőt, mielőtt aláírja a szaggatott vonalat, és beszerzi a franchise-szerződést. És természetesen a franchise tanácsadók, mindig beszéljenek velük, mert általában megvan a rálátásunk és tapasztalatunk. Fizetést kapunk, ha valaki bekerül egy franchisbe. Tehát nem csak arról kell gondoskodnunk, hogy pontosan ezt az abszolút tökéletes egyezést hozzuk létre, hanem az üzleti tevékenységünk nagy része, miután egy ideje a tanácsadói világban vagyunk, ajánlásokból származik.
Tehát embereinknek nem csak be kell jutniuk egy jó franchise-ba, amit élveznek, hanem továbbra is élvezniük kell azt oda, ahová küldik hozzánk az embereket, miután egy ideig a franchise-ban vannak. Greg egy nagyszerű franchise-ba adott be. Beszélj vele, ha bele akarsz menni. Tehát meg kell bizonyosodnunk arról, hogy olyan embereket vonunk be olyan franchise-okba, amelyekről tudjuk, hogy jó franchise-rendszerek. De mindig használja ki az ingyenes szakértőket. Ismét, Score fejezet, beszéljen a Kereskedelmi Kamarával, vegyen részt velük, a jó CPA-k, a jó franchise ügyvédek és a jó finanszírozó emberek megmutatják, hogy megtanulja az összes csínját-bínját.
Scott:
Elmehetünk merülni, ezek a hibák fenomenális listája, szívesen belemerülnék egy kicsit a franchise finanszírozásába. És a fejem tetejéről eszembe jut a készpénz-megtakarításom, a 401 ezer kölcsön, a lakáscélú hitelkeret. Használhatok más dolgokat, például kisvállalkozási hiteleket? Melyek azok a gyakori módok, amelyekkel az emberek finanszírozzák a franchise-befektetést?
Greg:
Így általában valószínűleg négy különböző módot mondanék, amellyel ezt finanszírozzák. Tehát ha végignézzük azt, amit én csináltam, és amit ott említett Scott, a 401K-t. Tehát ha nem akar eladósodni emiatt, és van egy 401 ezres terved egy korábbi munkáltatótól, nem attól, amelyiknél most van a pénzed, akkor azzal mit tehetsz, hogy hivjon borulást az üzlethez. Tehát kiveszed ezt a pénzt a 401K-ból, és beleteszed egy önirányított 401K-tervbe. Most már önirányítású, mert akkor bármelyik vállalat részvényeit vásárolhatja, amit akar. Tehát akkor mész és hozol létre egy vállalatot, a Greg's Corporationt, a Greg's C Corporationt, és létrehozod azt. A Greg's C Corporation-nek pedig most van egy folyószámlája. Szóval ez mind alapvető. Egyszerűen csak kiveszi ezt a pénzt a 401 ezer önirányított tervéből, átküldi a Greg's C Corporation folyószámlájára, majd a Greg's C Corporation részvényt bocsát ki belőle.
És ahogy mondom, megteszed, de valójában nem teszed. Tehát amit nézel, van néhány nagyszerű cég, akik megcsinálják. Bérlő Pénzügyi, Benetrends, FranFund. Van néhány különböző, amely ezt megteszi, és mindent megtesznek Ön helyett. Tehát általában 5,000 dollárt keresel. Amiért díjat számítanak fel, azt létrehozzák azt a C vállalatot, megalkotják azokat a részvényjegyeket, mindent elkészítenek neked. Ez tényleg nem igényel nagy erőfeszítést a részedről. Aztán ezt figyelni fogják.
Tehát továbbra is betartják az adóhivatal előírásait. Tehát ettől kezdve valószínűleg körülbelül havi 150 dollárt keres, hogy figyelemmel kísérje a tervet, és megbizonyosodjon arról, hogy betartja-e. Sok jó dolog van ezzel kapcsolatban. A rossz dolog, amit hallok, az az, hogy ez a nyugdíjpénze. Tehát ez inkább egy személyes nézet arról, hogyan akarod ezt megtenni. Ha erre akarja használni a nyugdíjpénzét, CPA-kat, úgy 50/50. CPA-k, nem mindegyik olyan, mint te, hogy a nyugdíjpénzedet ilyesmire használja. Tehát a CPA visszavetheti ezt. Remek módja annak, hogy befektessen a vállalkozásába, ha nem akar eladósodni, és nem bánja, hogy ezt a nyugdíjpénzt felhasználja.
Scott:
Ha veszek egy vállalkozást, ingatlant vagy bármit a nyugdíjszámlámon belül, függetlenül attól, hogy hogyan strukturálom ezt az egészet, úgy tudom, akkor nem vehetem ki abból a vállalkozásból származó bevételt, és nem költhetem élelmiszerekre a jövő héten. adó és büntetés fizetése nélkül, ha például halasztott adóról van szó. Ez annak a következménye, hogy így csináljuk, vagy van-e mód ennek elkerülésére?
Greg:
Tehát további részletek a jó és rossz pontokról. Az egyik az, hogy most egy C vállalat vagy, oké? Mivel most C társaság vagy, kétszer kell adózni. Tehát megkapta a C társasági adóját és a bérét. Tehát Scott, ha ki akarja venni azt a pénzt, és elkezdi fizetni az élelmiszereket, akkor fizet magának fizetést. Tehát ki fogod fizetni ezt a pénzt. Szóval ezt csak ki kell venni fizetésből. Így csinálod.
Amikor adóztam, akkor C társaságként adóztam, és akkor is fizetésként adóztam. Szóval jó és rossz pontok. Pénzt lehet beletenni. Az egyik dolog, amit igazán fantasztikusnak találtam, az az, hogy amikor eljutottam odáig, hogy annyi pénz volt a csekkszámláján a C vállalatánál, továbbra is visszahelyezhet egy részét a 401K-s tervbe. Mert most már nyilvánvalóan megvan a saját 401K-s terved, amibe pénzt fektetsz, és életkorodtól függően ennyit vissza tudsz fordítani. De amikor feloszlattam azt a C társaságot, és áttértem egy LLC-re, az összes pénz, ami a folyószámlán maradt, bekerült a 401 XNUMX-os tervembe, és nem adóztam utána, és csak ott ragadt.
Scott:
Tehát ez egy lehetőség. Úgy tűnik, valóban nem kellene más finanszírozási forrásra, sem készpénzre, sem lakástőkére, sem egyéb elérhető lehetőségekre, de ha lenne pénze egy 401K-ban, használhatná ezt a lehetőséget. Drága lenne beállítani. Lenne egy C vállalatod, és megvannak ezek a többi problémáid is, de megoldható. Ez azonban kevésbé kedvező lehetőségnek tűnik, mint a franchise finanszírozásának néhány egyéb módja.
Greg:
A nézőpontodtól függően. Nem fogsz eladósodni, nulla adósságod van, saját magadba fektetsz be. És sok jó előnnyel jár a 401K-s terv, de ez a nyugdíjpénz. Szerintem ez a legnagyobb negatívum ebben.
Szóval ez nem egy rossz lehetőség, csak adnod kell és vállalnod kell. És ez gyors. Ez gyors. Tehát ha valami gyorsra vágysz, tedd meg. Ha most a kölcsönökre térünk ki, például az SBA-hitelre, a Small Business Administration hitelére, az nem gyors. Tehát ha nem bánja, hogy várjon egy kicsit, kaphat SBA-kölcsönt. Nem vagyok egészen biztos abban, hogy jelenleg mennyi az árfolyam, de általában elég jók az árak. Általában sok időt vesznek igénybe a vállalkozástól függően. Néhány hitelezőm egy hónapon belül meg tudja csinálni, de néha két-három hónapig tart.
Mindig jó út erre. Elég egyszerű folyamat ehhez, ha csak kitölt egy csomó papírt, és elküldi, majd kölcsönt kap rá.
Szóval elég sok embert csináltam, valószínűleg az embereim 25%-a fogja megtenni a 401K-t. A többiek kölcsönt adnak, amikor megkapják. Az SBA-kölcsönök jó erősek erre. Általánosságban elmondható, hogy ha egy tégla és habarcsot nézel, akkor kapsz rá egy 7(a) hitelt, és csak annyi pénzt adnak, amennyire szükséged van a felépítéshez. 10-20% csökkenés az, amit ott nézel. Úgy gondolom, hogy az SBA azt is szeretné, ha biztosítékként adná fel a házát, ezért valami biztosítékot akarnak erre, hogy megmutassák, hogy meg tudod csinálni, hogy vissza tudod fizetni, és ez egy kicsit változni fog.
És akkor kaphat expressz hitelt valamire, ami olyan, mint egy szolgáltatóipar. Kicsit könnyebb lesz egy elég gyors kölcsönhöz jutni. Nyilvánvalóan lakáshitel-keretet vagy lakáscélú hitelt is megtehet. Ezek elég egyszerűek. Megint erre teszed fel az otthonodat. És akkor arra is mehet a lejáratú kölcsön. A kamatlábak olyan jók lesznek, mint az SBA típusú kölcsönöké, de ezen egy kicsit gyorsabbak, és lehet, hogy nem kell annyi tőkét vagy fedezetet feltennie, elnézést, mint általában a többinél. . És megint vannak szakértőim ebben. Mindig jó, ha vannak szakértők ezen a területen. Tehát van néhány különböző finanszírozóm, akik minden bizonnyal át fogják tekinteni a különböző lehetőségeket, és melyik a legjobb az Ön számára a helyzete alapján, amikor a CPA-jával is dolgozik.
Scott:
Nos, Greg, ez fenomenális volt. Óriási sokat tanultunk a franchise-okról itt, tetőtől talpig. Fogalmam sem volt, hogy a folyamat egy franchise tanácsadóval kezdődik. Fogalmam sem volt arról, hogy négyezer lehetőség létezik, és hogy a legtöbb háztartásbeli nevünk franchise. És tényleg bármilyen módon bele lehet jönni. Finanszírozása, úgy tűnik, sok kreatív módon lehet finanszírozni. Nagyon jó lehetőségnek tűnik néhány ember számára, aki a saját vállalkozása és a jelenlegi teljes munkaidős munkája közötti tér között szeretne elmenni. Nagyon klassz lehetőség van itt, amit szerintem sok ember nem ismer. Köszönjük, hogy megosztotta velünk ma.
Greg:
Örülök, Scott. Köszönöm, Mindy.
Mindy:
Köszönöm, Greg. Nem is tudtam, hogy a franchise-tanácsadók egy dolog, és úgy tűnik, ez egy igazán nagyszerű lehetőség azoknak, akik nem tudják pontosan, mit akarnak. Ha tudod, hogy be akarsz kerülni a McDonald'sba, nagyszerű, fordulj a McDonald'shoz. De ha nem vagy biztos benne, azt hiszed, hogy franchise-t akarsz, de nem vagy benne biztos, hogy melyiket, vagy ezt hallgattad, és azt gondolod, hé, nem is tudtam, hogy a Supercuts egy franchise. mert én nem. Greg, hol találhatnak meg téged?
Greg:
M-A-V, mint a Victor E-N .com-ban. Keressen meg a honlapomon, vagy hívjon bármikor a 361 772 6401-es számon.
Mindy:
Ó, azt hiszem, te vagy az első ember, aki valaha is megadta a telefonszámát a műsorunkban.
Greg:
Megmondom, hogyan működik.
Mindy:
Igen, tudasd velünk. Greg, nagyon köszönöm a mai időt. Scott, ez fantasztikus volt. Könnyen beszélhettem volna Greggel még 17 órát. Sokat tanultam a franchise fogalmáról. Nem tudom, tudod-e ezt, de száz évvel ezelőtt azon gondolkodtam, hogy franchise-t nyitok egy kis cégnek, a My Favourite Muffinnak. Leginkább azért, mert ők készítették a legjobb muffinokat, amiket valaha a számba adtam, de azért is, mert a franchise díjuk nagyon-nagyon alacsony volt. 13,000 XNUMX dollár volt, vagy valami hasonló. Aztán megittam egy Jimmy John szendvicset, és azt gondolom, hogy ó, én is szeretném megnyitni ezt a franchise-t.
Nagyon szeretem a franchise fogalmát. Egyszerűen nem akarok bennük dolgozni. Szóval nagyon izgatott voltam, hogy Gregnek van lehetősége arra, hogy valójában ne is dolgozzon ezeken. Rengeteget tanultam ebből az epizódból, és annyira izgatott vagyok, hogy ma beszéltünk Greggel.
Scott:
Igen, úgy értem, hogy a franchise egy igazán érdekes modell. Úgy gondolom, hogy ez tényleg olyan, mint minden olyan vállalkozás, amelyet el akar kezdeni, és legalább kettőt, de valószínűleg három, négy, öt, hét évet kell szánnia arra, hogy olyan pontra építse fel őket. passzív vagy többnyire passzív, és nagyon hosszú ideig támogathat egy igazán szép, kényelmes életmódot.
De ha hajlandó vagy erre, szerintem vannak jó kérdések. Miért ne léphetne át valamikor a vállalati állásból, és vásárolna néhány franchise-t, és a következő néhány évben elkezdhetné ezt a folyamatot, és elérné azt a stabil pontot. Legalább egy eszközön dolgozol. Tudja, hogy van egy viszonteladói piac, amely valószínűleg kétszer-háromszor akkora nettó cash flow, mint az ilyesmi, amely segíthet értékelni ezeket a dolgokat. Szóval ez egy igazán érdekes vagyonteremtő eszköz, amivel egyáltalán nem foglalkoztam.
Van néhány kérdésem is, amelyek a Greggel való felvétel befejezése után merültek fel, és hagyom ott lógni. Az egyik az, hogy ha ezektől a cégektől olyan franchise-ok jönnek, amelyek valóban reprodukálható modellről van szó, követed a játékkönyvet, minden ilyen jó dolgot, akkor a dolgok becslése elérhető. Nagyobb biztonsággal kell tudnia megbecsülni a keresletet, a költségeket, az ilyen típusú dolgokat és a nyereséget, mint például egy új vállalkozás elindítása.
Ez azt jelenti, hogy a pénzügyi tervezés jön szóba. Hogyan hasznosítjuk az üzletet. Az ilyen típusú dolgok valóban nagy változást hozhatnak. És akkor még egy kérdést feldobok, hogy ha van egy Supercutsom, és el akarom adni, megtudjuk, hogy valószínűleg kétszer-háromszoros cash flow lesz az az ár, amiért eladnám a franchise-on. Mi van, ha a metró területén mind az 50 tulajdonosom? Ez hirtelen négy, öt, hat alkalomra megy, mert monopóliumom van azon a piacon? Tehát többféle arbitrázs létezik a kreatív vállalkozók számára? Szóval lenne néhány kérdés. lógva hagyom. Nem tudom a választ rájuk, de szórakoztató lehet valakinek, aki felfedezheti.
Mindy:
Szerintem ezek nagyszerű kérdések, Scott. Szerintem ez lenne a monopólium. Úgy értem, ha valaki keres, volt valaki, aki százat keresett, az igazán csábító ajánlat lehet számára. Azt is eldöntheti, hogy nem, nem akarja mindezt. Ez egy érdekes rejtvény, és azt hiszem, a válasz az, hogy ez attól függ. Attól függ, hogy ki vásárol. Lehet, hogy ez felkelti az érdeklődését, és lehet, hogy nem, mi itt nem vagyunk szexisták, pedig mindig azt mondom, hogy ő, ami szexistává tesz.
Scott:
A bejegyzés kedvéért megyek a Great Clips-hez. Menjünk innen, Mindy?
Mindy:
A Bigger Pockets nem támogatja a nagyszerű klipeket a szupervágásokkal szemben vagy a szupervágásokat a nagyszerű klipekkel szemben. Találja meg saját fodrászát, amelyet a legjobban élvez. Rendben, Scott, igen, el kell tűnnünk innen. Ezzel zárja ezt a szuper szórakoztató epizódot vagy nagyszerű epizódot. Azt hiszem, majdnem támogatom a Supercuts over Great Clips-t, mert szuper helyett azt mondtam, hogy szuper. Ezzel zárja le a Bigger Pockets Money podcast szuper nagyszerű epizódját. Ő Scotch Trench, én pedig Mindy Jensen azt mondja: ne felejts el fogselymet használni, albatroszozni.
Scott:
Ha tetszett a mai rész, kérjük, írjon nekünk egy ötcsillagos értékelést a Spotify-on vagy az Apple-n. Ha pedig még több pénzes tartalmat keresel, bátran látogass el YouTube-csatornánkra a youtube.com/biggerpocketsmoney címen.
Mindy:
A Bigger Pockets Money-t Mindy Jensen és Scott Trench készítette. Producer: Kailyn Bennett, a kutatás és az írás: Anna [hallhatatlan 00:57:29]. További kutatások és írások: Kailyn Bennett, szerkesztő: Exodus Media Copywriting: Nate Weintraub. Végül, nagy köszönet a Bigger Pockets csapatának, hogy lehetővé tették ezt a műsort.
Nézd meg a podcastot itt
[Beágyazott tartalmat]
Segítsen nekünk új hallgatókat elérni iTunes értékelést és véleményt adva nekünk! Mindössze 30 másodpercet vesz igénybe. Kösz! Nagyon nagyra értékeljük!
Ebben az epizódban foglalkozunk
- A franchise története és miért üti meg gyakran a vállalkozás megvásárlása az építkezést
- A a franchise működtetésének valódi nyeresége és mennyit kereshet egy tulajdonos
- Mennyibe kerülnek a franchise tanácsadók (sokkal kevesebb, mint gondolnád), és miért van szüksége rá
- A leggyakoribb franchise hibák elkerülendő, és miért nem szabad soha CSAK a franchise díját nézni
- Franchise finanszírozása és hogyan kell használni a nyugdíjszámlákat, HELOCs, és még több üzletet vásárolhat
- Üzleti partnerségek és kinek kellene összefognia egy franchise megvásárlására
- És So Sokkal több!
Linkek a műsorból
Az ebben az epizódban említett könyvek
Lépj kapcsolatba Greggel
Szeretne többet megtudni a mai szponzorokról, vagy szeretne Ön is BiggerPockets partnerré válni? Nézze meg a mi szponzori oldal!
BiggerPockets megjegyzése: Ezek a szerző által írt vélemények, és nem feltétlenül képviselik a BiggerPockets véleményét.
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://www.biggerpockets.com/blog/money-372
- 000
- 10
- 100
- 401K
- a
- Képes
- Rólunk
- erről
- Abszolút
- teljesen
- gyorsul
- hozzáférhető
- Szerint
- Fiók
- Fiókok
- át
- törvény
- Akció
- cselekmények
- tulajdonképpen
- További
- igazgatás
- Előny
- előnyei
- Hirdetés
- Után
- ügynökség
- Megállapodás
- előre
- Minden termék
- már
- Bár
- mindig
- elképesztő
- amazon
- Amerikai
- összeg
- és a
- állatok
- Anna
- Másik
- válasz
- válaszok
- Apple
- méltányol
- arbitrázs
- TERÜLET
- körül
- szempontok
- vagyontárgy
- Eszközök
- társult
- elérhető
- szerző
- autóipari
- autóipar
- elérhető
- vissza
- háttér
- Rossz
- alapján
- alapvető
- BAT
- szép
- mert
- válik
- egyre
- előtt
- kezdődött
- Kezdet
- hogy
- Hisz
- Csengő
- harangok
- Benjámin
- BEST
- Tét
- Jobb
- között
- Nagy
- nagyobb
- Legnagyobb
- Bit
- Blokk
- könyv
- határ
- Alsó
- megvett
- Ág
- márka
- branding
- Kenyér
- szünet
- Törés
- Tégla és habarcs
- hoz
- Bringing
- Bring
- brókerek
- épít
- Épület
- épült
- Csokor
- burger
- üzleti
- üzleti modell
- cégtulajdonos
- vállalkozások
- megvesz
- Vásárlás
- vásárol
- Kalifornia
- hívás
- hívott
- hívás
- Kaphat
- Kanadai
- jelölt
- jelöltek
- nem tud
- tőke
- autó
- ami
- Karrier
- autók
- Készpénz
- pénzforgalom
- bizonyos
- bizonyosság
- tanúsítványok
- láncok
- kihívás
- kihívást
- Kamra
- esély
- Változások
- csatorna
- Fejezet
- díj
- olcsóbb
- ellenőrizze
- ellenőrzése
- Fiók ellenőrzése
- választás
- Város
- követelés
- Takarításra
- ügyfél részére
- klipek
- záró
- Tengerpart
- coca-cola
- Kávé
- Párhuzamos
- Főiskola
- COM
- hogyan
- kényelem
- kényelmes
- érkező
- Kereskedelem
- kereskedelmi
- jutalék
- Közös
- Companies
- vállalat
- teljesítés
- koncepció
- kapcsolat
- Hátrányok
- Fontolja
- figyelembe vett
- figyelembe véve
- szaktanácsadó
- tanácsadók
- tanácsadó
- Fogyasztók
- tartalom
- folytatódik
- szerződés
- ellenőrzés
- Hűvös
- szövegírás
- Corp
- Társasági
- VÁLLALAT
- Költség
- kiadások
- tudott
- ország
- Pár
- tanfolyam
- CPA
- teremt
- készítette
- Kreatív
- kreativitás
- hitel
- kritériumok
- Jelenleg
- Ügyfelek
- vágás
- Apu
- tejtermékek
- nap
- Adósság
- évtizedek
- mélyebb
- minden bizonnyal
- Fok
- Kereslet
- attól
- függ
- részlet
- részletek
- fejlett
- fejlesztése
- Fejlesztés
- DID
- különbség
- különböző
- irány
- közvetlenül
- közzététel
- Közzétételek
- terjeszteni
- terjesztés
- Orvos
- dokumentumok
- Nem
- Ennek
- Dollár
- dollár
- ne
- le-
- drámaian
- álom
- álmok
- Ital
- hajtás
- Csepp
- alatt
- minden
- Korábban
- Korai
- bevételt hozó
- Kereset
- könnyebb
- legegyszerűbb
- könnyen
- Keleti
- keleti part
- eszik
- hatás
- Hatékony
- erőfeszítés
- elemek
- Eltüntetett
- Egyéb
- beágyazott
- alkalmazottak
- jóváhagyott
- Jóváhagyás
- energia
- Mérnöki
- élvez
- elég
- vállalkozók
- felszerelés
- részvény
- különösen
- alapvető
- lényegében
- létrehozni
- megalapozott
- intézmény
- birtok
- megbecsült
- becslés
- Még
- végül is
- EVER
- mindenki
- minden
- pontosan
- példa
- példák
- izgatott
- végrehajtó
- létező
- Kivonulás
- vár
- várakozás
- várakozások
- költségek
- drága
- tapasztalat
- szakértő
- szakvélemény
- szakértők
- feltárása
- expressz
- terjed
- külön-
- FAIL
- Kudarc
- meglehetősen
- híres
- fantasztikus
- GYORS
- Kedvenc
- Szövetségi
- Szövetségi Kereskedelmi Bizottság
- díj
- Visszacsatolás
- díjak
- kevés
- mező
- Ábra
- kitöltése
- utolsó
- finanszíroz
- pénzügyi
- Pénzügyi függetlenség
- Találjon
- megtalálása
- természet
- vezetéknév
- megfelelő
- Rugalmasság
- Emelet
- áramlási
- következik
- következő
- élelmiszer
- erők
- formátum
- Korábbi
- képlet
- talált
- választójog
- Ingyenes
- szabadság
- Péntek
- Sült csirke
- barát
- ból ből
- Üzemanyag
- móka
- alap
- finanszírozás
- garázs
- GAS
- általános
- General Motors
- általában
- kap
- szerzés
- Ad
- adott
- üveg
- Go
- cél
- Célok
- Goes
- megy
- jó
- jó munkát
- nagy
- legnagyobb
- élelmiszert
- Földi
- Csoport
- Csoportok
- Növekvő
- növekszik
- Növekedés
- Garantált
- útmutató
- Haj
- fél
- történik
- megtörténik
- boldog
- Kemény
- tekintettel
- fej
- segít
- segített
- segít
- segít
- itt
- Rejtett
- Magas
- <p></p>
- nagyon
- bérel
- történelem
- Kezdőlap
- remélve
- FORRÓ
- szálloda
- NYITVATARTÁS
- Ház
- háztartás
- Hogyan
- How To
- azonban
- HTTPS
- hatalmas
- Hatalmasan
- BETEG
- ötlet
- javul
- in
- mélyreható
- véletlen
- beleértve
- magában foglalja a
- Beleértve
- Jövedelem
- Növelje
- függetlenség
- függetlenül
- egyéni
- iparágak
- ipar
- elkerülhetetlenül
- információ
- kezdetben
- meglátások
- példa
- helyette
- utasítás
- biztosítás
- kamat
- érdekelt
- érdekes
- Internet
- Interjú
- bevezet
- Bevezetett
- bevezetéséről
- Bevezetés
- befektet
- befektetett
- vizsgálat
- befektetés
- beruházás
- Beruházások
- befektető
- Befektetők
- részt
- IRS
- kérdések
- IT
- maga
- börtön
- Munka
- Állások
- János
- csatlakozik
- Tart
- tartás
- Kentucky
- Kentucky Fried Chicken
- Kedves
- király
- Ismer
- tudás
- Telek
- nagy
- keresztnév
- indít
- Törvény
- törvények
- ügyvédek
- TANUL
- tanult
- tanulás
- Szabadság
- kilépő
- hitelezők
- lecke
- Lets
- szint
- Tőkeáttétel
- LG
- felelősség
- engedélyek
- élet
- életmód
- Valószínű
- Korlátozott
- Lincoln
- vonal
- Lista
- kis
- élő
- LLC
- hitel
- Hitelek
- helyi
- Helyi vállalkozás
- helyileg
- elhelyezkedés
- helyszínek
- logo
- Hosszú
- hosszú idő
- hosszabb
- néz
- keres
- MEGJELENÉS
- le
- Sok
- szerelem
- Elő/Utó
- készült
- Fő
- fenntartása
- karbantartás
- fontos
- csinál
- Makers
- KÉSZÍT
- Gyártás
- kezelése
- vezetés
- menedzser
- kezelése
- gyártási
- sok
- piacára
- Marketing
- Mérkőzés
- Mátrix
- Anyag
- eszközök
- Média
- Mega
- említett
- módszer
- mód
- metró
- Középső
- esetleg
- Katonai
- millió
- Millió dollár
- millió dollár
- bánja
- minimum
- hiba
- hibákat
- modell
- modern
- mom
- pillanat
- hétfő
- pénz
- monitor
- Hónap
- hónap
- több
- reggel
- a legtöbb
- Motors
- száj
- mozog
- többszörös
- név
- nevek
- szükségszerűen
- elengedhetetlen
- Szükség
- szükséges
- igények
- negatív
- háló
- Új
- New York
- new york city
- következő
- jövő héten
- hirhedt
- szám
- ajánlat
- Office
- Tiszt
- Rendben
- Oklahoma
- ONE
- nyitva
- nyitott
- nyitás
- hajtású
- operátor
- Vélemény
- Vélemények
- Lehetőségek
- Alkalom
- opció
- Opciók
- érdekében
- Más
- Egyéb
- másképp
- szabadban
- Outlets
- saját
- tulajdonú
- tulajdonos
- csomag
- csomagolás
- fizetett
- festmény
- Papír
- papírmunka
- anyavállalat
- Park
- rész
- különös
- fél
- partner
- partner fel
- társult
- Létrehozása
- partnerségek
- passzív
- múlt
- Fizet
- VISSZATÉRÍTÉS
- fizet
- Payroll
- ország
- Csúcs
- Emberek (People)
- emberek
- százalék
- tökéletes
- időszak
- person
- személyes
- rendkívüli
- telefon
- Telefonhívás
- vedd
- kép
- csővezeték
- Hely
- Helyek
- terv
- Plató
- Platón adatintelligencia
- PlatoData
- játszani
- játékos
- kérem
- öröm
- plusz
- zsebek
- podcast
- pont
- Nézőpont
- pont
- medence
- pozitív
- lehetőségek
- lehetőség
- lehetséges
- potenciális
- potenciálisan
- gyakorlat
- jobban szeret
- szép
- előző
- ár
- valószínűleg
- eljárások
- bevétel
- folyamat
- Folyamatok
- Készült
- termelő
- Termékek
- Termelés
- Termékek
- Nyereség
- nyereség
- ígér
- ingatlan
- PROS
- védelme
- védett
- igazolt
- vásárolt
- Nyomja
- visszavet
- tesz
- elhelyezés
- kirakós játék
- szakképesítés
- jogosultak
- kérdés
- Kérdések
- Quick
- gyorsabb
- gyorsan
- hatótávolság
- Az árak
- értékelés
- el
- Olvass
- kész
- igazi
- ingatlan
- Valóság
- realizált
- ok
- ésszerű
- kap
- rekord
- felvétel
- nyilvántartások
- Ajánlói
- áttétel
- Tekintet nélkül
- Bérlés
- javítás
- képvisel
- szükség
- kötelező
- követelmény
- kutatás
- hasonlít
- felelős
- REST
- Éttermek
- restaurálás
- kiskereskedelem
- nyugdíjazás
- nyugdíjszámlák
- visszatérés
- Visszatér
- Kritika
- Gazdag
- Kockázat
- Kockázatos
- Szerep
- körül
- Útvonal
- jogdíjak
- szabályok
- futás
- futás
- biztosan
- Mondott
- fizetés
- eladás
- értékesítés
- Eladók
- azonos
- Megtakarítás
- Megtakarítás
- Skála
- menetrend
- tervezett
- Iskola
- Második
- másodperc
- Titkos
- látás
- Úgy tűnik,
- kiválasztása
- önálló
- elad
- Sellers
- Eladási
- Semi
- elküldés
- idősebb
- időseknek
- értelemben
- elválasztó
- szolgáltatás
- Szolgáltatások
- készlet
- hét
- számos
- megosztás
- Bevásárlás
- üzletek
- kellene
- előadás
- Műsorok
- <p></p>
- Jelek
- Egyszerű
- óta
- weboldal
- helyzet
- helyzetek
- SIX
- Méret
- kicsi
- kisvállalkozás
- kisvállalkozói kölcsönök
- kisebb
- Füst
- So
- eladott
- néhány
- Valaki
- valami
- némileg
- valahol
- kifinomult
- hang
- forrás
- Források
- Dél
- Dél Karolina
- Hely
- beszélő
- költ
- költött
- osztott
- Szponzorok
- Spotify
- stabil
- Személyzet
- személyzeti
- kezdet
- kezdődött
- Kezdve
- kezdődik
- indítás
- nyilatkozatok
- Államok
- Állomások
- tartózkodás
- Lépés
- Lépései
- Még mindig
- készlet
- TÖRTÉNETEK
- Történet
- szigorú
- erős
- struktúra
- Diákok
- siker
- Sikertörténetek
- sikeres
- ilyen
- hirtelen
- perel
- szuper
- támogatás
- Legfőbb
- meglepetés
- túlélni
- kapcsolva
- rendszer
- Systems
- Vesz
- tart
- Beszél
- beszéd
- Talks
- adó
- Adók
- csapat
- bérlő
- teszt
- A
- A háztömb
- a világ
- azok
- maguk
- Ott.
- dolog
- dolgok
- Gondolkodás
- Harmadik
- harmadik felek
- három
- Keresztül
- egész
- idő
- időkeret
- alkalommal
- tippek
- nak nek
- Ma
- mai
- együtt
- tonna
- is
- szerszám
- felső
- Végösszeg
- TELJESEN
- érintse
- felé
- vágány
- kereskedelem
- védjegy
- kiképzett
- Képzések
- Másolat
- átmenet
- szállítható
- szállítás
- szállító
- utazás
- borzasztó
- igaz
- Bízzon
- FORDULAT
- Fordult
- típusok
- jellemzően
- alatt
- hátrányos helyzetű
- megért
- megértés
- Egyesült
- Egyesült Államok
- fejjel
- us
- használ
- rendszerint
- érték
- különféle
- Járművek
- Ellen
- videó
- Megnézem
- munkabér
- Várakozás
- kívánatos
- Víz
- módon
- Vagyon
- weboldal
- Szerda
- hét
- fogadtatás
- Mit
- Mi
- vajon
- ami
- míg
- WHO
- lesz
- hajlandó
- BÖLCS
- belül
- nélkül
- csodálatos
- csodálkozó
- Munka
- dolgozzanak ki
- dolgozott
- dolgozó
- művek
- világ
- érdemes
- lenne
- betakar
- írás
- írott
- év
- év
- fiatal
- fiatalabb
- A te
- magad
- youtube
- zephyrnet
- nulla