A DoD költségvetési panelje azt írja, hogy „minden lehetőség” a reform asztalán

A DoD költségvetési panelje azt írja, hogy „minden lehetőség” a reform asztalán

Forrás csomópont: 1987155

WASHINGTON – A Pentagon költségvetésének átalakítását vizsgáló válogatott panel távol áll Washington éjszakai életétől, de „nyílt mikrofonos” eseményeknek ad otthont – a legjobb védelmi reformötletek megtalálása érdekében.

A 14 tagú Tervezési, Programozási, Költségvetési és Végrehajtási Reformbizottság – a Kongresszus által felhatalmazott, korábbi törvényhozókból, Pentagon-tisztviselőkből és iparági vezetőkből áll – az eseményeket arra használja fel, hogy 15 hónapos „felfedezése” során egy sor véleményt kikérjen. ütem, a tervek szerint decemberben fejeződik be. Időközi jelentése augusztusban, zárójelentése 2024 márciusában esedékes.

A testület csütörtökön közzétett 34 oldalas állapotfrissítése szerint a nyílt üléseken „a téma szakértői kötetlenebb módon fejthetik ki véleményüket a biztosokkal és a munkatársakkal”. A találkozókon részt vettek korábbi és jelenlegi DoD-programvezetők, programvezetők, ellenőrök és pénzügyi vezetők.

„A bizottság széleskörű ismereteket szerzett a jelenlegi PPBE-rendszer működésével kapcsolatos nézőpontokról” – áll az összefoglalóban. „Bár a megszerzett információk egy része a jelenlegi rendszer hasznos szempontjait emeli ki, amelyeket meg kell fontolni a megőrzés szempontjából, a többség azt sugallja, hogy a rendszer jelentős fejlesztésre szorul.”

A 61 éves PPBE folyamatot a Pentagonon belül és kívül kritizálják, mivel túl nehézkes és lassú. Egyéb hiányosságok mellett megköveteli a tervezőktől, hogy több mint két évvel a támogatás elnyerése előtt tervezzenek új programokat, ami gyakran a jelentősebb modernizációs programok és technológiai fejlesztések elmaradását okozza. Bár a PPBE megreformálását a kezdetek óta kérik, az elmúlt években egyre sürgetőbbé vált a rendszer javítása, a kritikusok pedig a kereskedelmi technológia gyorsaságában való elmozdulás egyik legfőbb akadályaként említik.

A bizottság közölte, hogy a múlt hónapig 27 hivatalos ülést tartott, beleértve a kongresszusi védelmi testületek, a kormány elszámoltathatósági hivatala és a PPBE-folyamat résztvevőivel folytatott interjúkat. A testület, amelyet Bob Hale volt Pentagon ellenőr vezetett, találkozott néhány, a védelmi megfigyelők számára ismerős névvel, köztük Bob Work korábbi védelmi miniszterhelyettessel és Michael Brownnal, a Védelmi Innovációs Egység korábbi igazgatójával.

A csoport olyan védelmi cégek képviselőitől is gyűjtött véleményt, mint a Lockheed Martin, a Boeing, a Palantir, valamint a nem védelmi cégek Ford Motor Co., PepsiCo és Walmart képviselőitől. A testület felkérte a szövetségi finanszírozású kutatóközpontokat, hogy vonják be a RAND Corp.-t; a Védelmi Elemző Intézet és a Carnegie Mellon Egyetem Szoftvermérnöki Intézete.

A szakértők a költségvetés hibáira hívják fel a figyelmet

Bár a testület nem fogadott el semmilyen hivatalos ajánlást, megosztotta a közel kéttucatnyi javaslatból kapott különböző nézőpontok összefoglalását. A csoport munkájának következő szakaszában saját kutatásai mellett értékeli a nézeteket, hogy érvényesítse a problémákat és azonosítsa a lehetséges javításokat.

Az összefoglalóban kiemelt visszajelzések visszhangozzák a Pentagon költségvetés-tervezési folyamatával kapcsolatos általános panaszokat – nem alkalmas innovatív technológiákra vagy programokra, a „merev” költségvetési ciklus megnehezíti a nem hagyományos cégek együttműködését a részleggel és a jóváhagyási folyamattal. a finanszírozás túl politikai jellegű, és potenciálisan káros a Pentagon „hosszú távú stratégiai érdekeire”.

„Néhányan azt állították, hogy a PPBE-eljárás nagy méretű rendszerek, például repülőgépek, tankok, hajók és tengeralattjárók beszerzésére és finanszírozására működik a legjobban, de kevésbé alkalmas új technológiák, például szoftverek és mesterséges intelligencia támogatására, amelyek optimális fejlesztése kötött. közvetlenül a kereskedelmi szektor fejlődéséhez” – áll az összefoglalóban. "Mások azt a véleményüket fejezték ki, hogy a PPBE egyik rendszertípushoz sem megfelelő."

A testület által megkérdezett szakértők javaslatokat tettek a jelenlegi erőforrás-elosztási rendszer javítására, néhányan pedig a folyamat nagykereskedelmi átépítését szorgalmazták a PPBE fokozatos javítása helyett. Mások azt hangsúlyozták, hogy a szoftverek beszerzését prioritásként kell kezelni a rendszer bármilyen módosítása során, míg egy másik ajánlás egy közös költségvetési szervezet létrehozását javasolta a szolgáltatások közötti együttműködés javítása érdekében.

Az összefoglaló megjegyzi, hogy az ajánlások elősegítik a testület „a legtágabb értelemben vett reformra” törekvését, ami azt jelenti, hogy minden lehetőséget mérlegelnek nemzetünk védelmének fokozására.

Joe Gould a Defense News vezető Pentagon riportere, aki a nemzetbiztonsági politika, a politika és a védelmi ipar találkozási pontjairól tudósít. Korábban kongresszusi riporterként dolgozott.

Courtney Albon a C4ISRNET űr- és feltörekvő technológiai riportere. 2012 óta foglalkozik az amerikai hadsereggel, különös tekintettel a légierőre és az űrhaderőre. Beszámolt a Védelmi Minisztérium legjelentősebb beszerzési, költségvetési és politikai kihívásairól.

Időbélyeg:

Még több Védelmi hírek