A hulladékgazdálkodás digitalizálása a Net Zero eléréséhez: Interjú Felix Heinricyvel, a Resourcify társalapítójával

A hulladékgazdálkodás digitalizálása a Net Zero eléréséhez: Interjú Felix Heinricyvel, a Resourcify társalapítójával

Időbélyeg: 22. március 2023. 9:43
Forrás csomópont: 2528619

Források biztosítása úttörő szerepet tölt be a vállalatoknak a hulladékgazdálkodás és az újrahasznosítás digitalizálásában. A platform lehetővé teszi a vállalatok számára a hulladékgazdálkodási programjuk végpontok közötti ellenőrzését és átláthatóságát, valamint hozzáférést biztosít a Resourcify független újrahasznosítói hálózatához. Cégek ezrei, például a McDonald's és a Bosch használják a Resourcify-t a körkörös gazdaságba való átálláshoz.

A 2015-ben alapított startup Hamburgban található, és eddig összesen 9 millió eurót gyűjtöttek össze.

Megkerestük társalapítójukat, CRO-jukat és ügyvezető igazgatójukat, Felix Heinricy hogy többet tudjon meg a Resourcify-ról, és megvitassa a Net Zero elérésének jövőjét a körkörös gazdasággal.

Mondjon el többet a Resourcify kezdeti napjairól és arról, hogyan kezdte el.

Termékünk fejlődése során számos különböző eszközt és megközelítést kipróbáltunk, hogy forradalmasítsuk a vállalatok gondolkodásmódját a hulladékkal kapcsolatban. Meghallgattuk a visszajelzéseket, és termékünk átalakult. Ami azonban mindig is ugyanaz maradt, az a körforgásos gazdaság és a hulladékmentes jövő lehetővé tételére vonatkozó elképzelésünk – ez volt a sarokkövünk. Ez hihetetlenül hasznos volt csapatunk számára abban, hogy nyitott és koncentrált maradjon.

Melyek azok a legnagyobb kihívások, amelyekkel a Resourcify elindítása óta szembesült? Hogyan győzted le őket?

A hulladékgazdálkodási ágazat meglehetősen hagyományos. Nemcsak papírmunkát és faxot használnak mindennapi üzleti tevékenységük során, hanem évtizedek óta működő hálózatokra is támaszkodnak. Ez kihívásnak bizonyulhat minden új szereplő számára, aki belép az iparágba.

Ezen szeretnénk változtatni. Az USA már néhány lépéssel előrébb jár a digitalizálás terén. Itt olyan ismert befektetők, mint Leonardo DiCaprio, már elérték a milliárd dolláros hulladékgazdálkodási piacot, és komoly befektetéseket hajtanak végre – ami nagyszerű az iparág számára.

A Resourcify erős ügyfélportfólióval rendelkezik, amely a világ legnagyobb vállalataiból áll, mint például a Bosch, a McDonalds és a Johnson & Johnson. Hogyan biztosította ezeket a partnerkapcsolatokat?

Dolgozzon olyan megoldáson, amely pontosan az Ön által kívánt cégek igényeihez igazodik – ez lenne a legjobb tanács. Nagy hitünk volt abban, hogy nem csak meghallgatjuk ügyfeleinket, és sparring partnerként tekintünk rájuk, hanem az eszköz fejlesztésének közös folytatására is törekszünk. Emlékszem azonban, amikor elkezdtük a Hornbach bevonását ügyfélként – úgy éreztük, hogy megoldottuk néhány nagy cég nagy fájdalmát. Ez volt a kezdeti kiindulópont, amikor nagyobb vállalatok felé kellett dolgozni.

Hogyan közelítette meg csapata bővítését a Resourcifynál?

Ez meglehetősen természetes volt. Kezdetben mi, alapítók mindent magunk csináltunk. Aztán láttunk potenciált egy területen, ezért elkezdtük felvenni ezeket az embereket. Olyan embereket is felvettünk, akikről úgy gondoltuk, hogy tehetségesek és szenvedélyesek a víziónk iránt, akikről úgy gondoltuk, hogy nagy „értéke” lesz az út során. Ahogy nőttünk, továbbra is kerestünk olyan csapattagokat, akik ugyanazokat az értékeket vallják, de kiemelt figyelmet fordítottunk a kulturális kiegészítők felvételére is. Ez azt jelenti, hogy különböző hátterű és eltérő nézőpontú embereket vontunk be a csapatba, hogy erősebb vállalkozássá és csapattá váljunk.

Hogyan állt hozzá a befektetések növeléséhez?

Szerencsére manapság egyre jobban felfigyelnek a cleantech cégekre. Ez kulcsfontosságú az iparág számára, és nagyszerű lehetőség számunkra. Jelenleg az A sorozatú finanszírozási kör lezárása folyamatban van, hogy támogassuk csapatunk és termékeink növekedését. Ami nagyszerű, az az, hogy néhány jelenlegi befektetőnk bemutatott minket olyan újaknak, akik érdeklődtek a platformunk iránt, néhány befektető pedig közvetlenül megkeresett minket.

Beszéljünk inkább a körkörös gazdaságról. Mesélne nekünk arról, hogy a körkörös gazdaság hogyan segítheti a vállalkozásokat a nettó nulla elérésében?

Véleményem szerint a téma túl kevés figyelmet kapott – éppen azért, mert olyan tanulmányok, mint a Ellen MacArthur Alapítvány azt mutatják, hogy a megújuló energia felé fordulás szükséges, de ez csak annyiban járulhat hozzá a nettó nulla eléréséhez – a másik 45% a körforgásos gazdaságból származik. Ahogy azt a ENSZ Éghajlatváltozási Egyezmény„A valóban fenntartható energiaátállás megteremtése azt jelenti, hogy a körkörös gazdaságot már a tervezési szakaszban figyelembe kell venni”. Ez azt jelenti, hogy a termékeket „hosszabb élettartamra, egyszerű szétszerelésre és újrahasznosításra” kell tervezni. Bár ijesztőnek tűnhet, a körkörös gazdaság az üzleti műveletek gyökereihez nyúlik, és keretet teremt a fenntarthatóbb gondolkodásra és működésre való átálláshoz, még a hulladékkezelésben is.

A körkörös gazdaságban az a nagyszerű, hogy sok tekintetben segít. A körkörös gazdaság ösztönzi a hulladékról alkotott felfogás alapvető irányváltását. Ahelyett, hogy többlettehernek tekintenék, aminek az eltávolítása csak az üzlet pénzébe kerül, hanem arra ösztönzi a vállalkozásokat, hogy a hulladékot olyan erőforrásnak tekintsék, amelyből értéket lehet kinyerni. Ez biztosítja az anyagellátási láncokat, valamint fenntarthatóbbá és hatékonyabbá teszi azokat, innovatív termékeket hoz létre ezekből az anyagokból, és új utakat nyit meg az egykor „használhatatlannak” ítélt anyagok megmentésére, a gazdaságban tartva azt, nem pedig szemétlerakóként. Mivel az anyagok előállítása óriási mennyiségű energiát emészt fel, ezen a területen is spórolhatunk a már meglévő anyagok újrafelhasználásával. Ami szintén óriási: az áruk előállítása közbeni kibocsátás. Következésképpen óriási lehetőségünk van több millió tonna CO2-kibocsátás megtakarításában. Ezért a körkörös gazdaság a megújuló energiával párhuzamosan létrehozza a nettó nulla célok eléréséhez szükséges paradigmaváltást.

Milyen további intézkedésekre és támogatásra van szükség a kormányoktól, a fogyasztóktól stb. a körforgásos gazdaság továbbfejlesztéséhez?

A fogyasztók nagyobb befolyással bírnak, mint azt gyakran gondolják. Míg a vállalatoknak át kell állniuk, a ciklusban minden entitásnak megvan a maga hozzájárulása. A fogyasztói magatartás egyre inkább a fenntartható gyakorlatok irányába tolódik el – például az Európai Bizottság által végzett Flash Eurobarometer 397 kimutatta, hogy a fogyasztók 54%-a mérlegeli a termékek és szolgáltatások környezeti hatását, és az uniós polgárok 77%-a „általában hajlandó többet fizetni a termékekért ha biztosak abban, hogy környezetbarátak”. Egy másik példa erre a változásra a Behavioral Study on Consumers' Engagement in the Circular Economy jelentés: a válaszadók 93%-a igyekezett a lehető leghosszabb ideig megtartani a tulajdonában lévő dolgait, míg 78%-uk a nem kívánt/eltört tárgyak újrahasznosításáról számolt be, míg 64%-uk úgy nyilatkozott, hogy megjavították őket.

A tudatosság szintén kulcsfontosságú. Az embereknek tudniuk kell, hogy van alternatívája a lineáris gazdaságnak. Sok egymásnak ellentmondó információ lebeg, ami megzavarhatja azokat, akik aktívan igyekeznek fenntarthatóbbak lenni.

Tudjuk, hogy egyetlen egység sem működik légüres térben – a vállalkozásoknak, a politikusoknak és a fogyasztóknak együtt kell működniük, mivel egymás befolyása alatt állnak.

Hogyan néz ki a körforgásos gazdaság jövője? Milyen egyéb körkörös gazdaság technológiája/innovációja vagy startupjai izgatnak?

Elméletileg a körkörös gazdaság ígéretes jövőt rejt a bolygó, a gazdaság és a társadalom számára. A gyakorlatban az összes országra kiterjedő következetes szabályozás hiánya miatt nehéz megmondani, hogy milyen gyorsan és milyen mértékben érjük el a körkörösséget. Ennek ellenére nyilvánvaló elmozdulások vannak az üzleti működésben és a kormányzati politikában – pl Európai zöld üzlet és az Európai Bizottság Vállalati fenntarthatósági jelentésről szóló irányelve. Emellett a cégek maguk is kedvelik Az IKEA arra törekszik, hogy 2030-ra körkörös legyen és a frankfurti repülőtéren a vizespalackok újrahasznosításának körének lezárása A hulladékgazdálkodás digitalizálása azt mutatja, hogy komoly erőfeszítések vannak a körforgásos megvalósítás érdekében.

Bár ez időbe telik, az erőfeszítések még mindig érvényben vannak, és különböző iparágakra terjednek ki, és számos érintett fél észreveszi – és elfogadja –. Lényegében a jövő fényes, és a körkörösség lesz az új norma. Nem vehetünk részt továbbra is a lineáris gazdaságban, és nem fogyaszthatunk olyan léptékű fogyasztást, mint amilyenek vagyunk, mivel az fenntarthatatlan és káros. Ha előmozdítjuk a mai erőfeszítéseket, a körforgásos gazdaság jövője és általában véve határozottan jobban néz ki, mint ahol most tartunk.

A következő startupok nagyon örülök:

  • Szürkepapagáj – növeli az átláthatóságot és az automatizálást az újrahasznosításban, hogy felszabadítsa a hulladék pénzügyi értékét.
  • PlanA – egy startup, amely a kibocsátások és az ESG adatok elemzésével lehetővé teszi a valódi szén-dioxid-mentesítést.
  • Shellworks – fenntartható csomagolási alternatívákat hoz létre a műanyag helyett, amely nem veszélyezteti a teljesítményt vagy az esztétikát. Szükséges különböző megközelítéseket mutatnak be a fenntarthatósággal kapcsolatban, de ugyanaz a céljuk: egy fenntartható és nulla nettó jövő előmozdítása.

Mi a következő lépés a Resourcify számára?

Növekedni akarunk. Szeretnénk, ha több vállalat használja platformunkat egy fenntarthatóbb jövő felé. Szeretnénk felszámolni azt a rendetlenséget, amit az elmúlt évtizedekben a nagy szennyezők és a szabályozás hiánya okozott. Ezért egy digitális platformot építünk az egyszerű hulladékkezelésen túl. Rendelkezünk azokkal az eszközökkel és szakértelemmel, amelyek segítik a vállalatokat a körforgásos gazdaságra való átállásban, és útmutatásuk minden lépésénél irányítjuk őket.

- Reklám -

Időbélyeg:

Még több EU-induló vállalkozások