Kedves SaaStr! Hogyan tör ki egy SaaS induló vállalkozás a zsúfolt piacon?

Kedves SaaStr! Hogyan tör ki egy SaaS induló vállalkozás a zsúfolt piacon?

Forrás csomópont: 1961225

Kedves SaaStr! Hogyan tör ki egy SaaS induló vállalkozás a zsúfolt piacon?

Keressen egy szegmenst a piacnak, ahol megnyerheti. Ahol 10x-es funkciót, majd 10x-es megoldást építhet, amely megold egy olyan rést, amelyért fizetni kell az ügyfeleknek.

[Beágyazott tartalmat]

A legtöbb SaaS-piac ma zsúfolt. De a helyzet a következő:

  • Mivel a nagyobb SaaS-cégek átlépik a 100 millió dollárt az ARR-ben, majd az 1 milliárd dollárt az ARR-ben, nem koncentrálnak a kisebb résekre. Lehetséges, hogy lemondanak a kis- és középvállalkozásokról, a freemiumról vagy a magasabb lemorzsolódási szegmensekről. De lehet, hogy jól jársz ott.
  • Sok nagyobb költség nem vertikális specifikus. Lehetősége van egy olyan szállítónak, amely csak az e-kereskedelemre vagy az egészségügyre, vagy a kapcsolattartó központokra vagy más nagy piacokra összpontosít. Például a Mailchimp nagyon erős az általános e-mailekben, de a Klaviyyo 10 milliárd dollárt ér az e-kereskedelemben. Gorgias ugyanezt tette az e-kereskedelem kapcsolattartó központjainál. A Veeva egy gyógyszerspecifikus CRM-et épített a Salesforce tetejére, és ez a termék egészen az IPO-ig vitte őket.
  • Sok Bigger Cos nem fektet be alaposan egy adott platformba. Például a Shopify vagy a HubSpot integrációja gyenge lehet. Vagy nem is léteznek.
  • A legtöbb Bigger Co 10+ éves. Csinálj valami fontosat, amit nem csinálnak jól. Lehet, hogy nem integrálódnak az újabb gyártókkal. Sokan nem csinálnak olyan jól mobilt, sem közösségit, vagy bármi mást. A 10+ éves platformok erősek. De más kornak tervezték őket.

Egy másik szemléltetési mód az, hogy minden szállítónak figyelmen kívül kell hagynia minden olyan piaci szegmenst, amely bevételének kevesebb, mint 10%-a. Egyszerűen lényegtelen.

[Beágyazott tartalmat]

És ahogy mostanság oly sok SaaS-vezető átlépte az 1 milliárd dollár feletti ARR-t, a Zendesktől a Hubspoton át a Shopifyon át a Twilióig, és még több… mint 100 millió dollár feletti ügyfelet hagynak maguk után… egyszerűen nem koncentrálnak ennyire.

Itt egy kicsit bővebben:

5 módszer a zsúfolt piacra való belépéshez. És 3+ módja, hogy ne.

Megjelent 16. február 2023-án

Időbélyeg:

Még több Saastr