A Datalogz 5 millió dollárt gyűjt a BI-eszközöket használó szervezetek adatterjedésének leküzdésére

A Datalogz 5 millió dollárt gyűjt a BI-eszközöket használó szervezetek adatterjedésének leküzdésére

Forrás csomópont: 3032844

A Forrester szerint a szervezetek 25%-a 10 vagy több üzleti intelligencia (BI) platformot használ, a szervezetek 61%-a négyet vagy többet, a szervezetek 86%-a pedig kettőt vagy többet. Míg a vállalati több platform alkalmazása változatos igényeket és részlegeket szolgálhat ki, az adatok szétterülését eredményezi.  Datalogz egy BI ops platform, amely lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy zökkenőmentesen optimalizálják és kezeljék üzleti intelligencia környezeteiket. A biztonsági kockázatok, a számítási költségek és a megfelelőségi kihívások, amelyekkel a szervezet szembesül, mind nőnek, ahogy a szervezetek felhasználják, elemzik, feldolgozzák az adatokat, és betekintést nyernek az BI terjeszkedése miatti növekedésből. A Datalogz a BI Ops ajánlómotorja révén automatizálással eltávolítja a szervezet BI-jában és adathalmazában lévő duzzanatot, miközben biztosítja, hogy a szervezetek a legmegfelelőbb adatokat használják döntéseik során. A platform zökkenőmentesen integrálható közvetlenül a már használatban lévő népszerű BI-eszközökkel, mint például a Looker, a Tableau, a Power BI, a Qlik, a Tibco és a Mode, lehetővé téve a Datalogz alkalmazását bármely adatfeldolgozó szervezetben.

AlleyWatch utolérte a Datalogz vezérigazgatóját és alapítóját Logan Haven többet megtudni az üzletről, a vállalat stratégiai terveiről, a legutóbbi finanszírozási körről és még sok minden másról…

Kik voltak a befektetői, és mennyit vett fel?  

A Datalogz legutóbbi fordulója 5 millió dollár volt az élen GreatPoint Ventures részvételével Squadra Ventures, Berkeley SkyDeck, Mana Ventures, Definedés Graphene Ventures. Ezzel a Datalogz 2023-as teljes finanszírozása 8 millió dollár alá nőtt.

Meséljen nekünk a Datalogz által kínált termékről vagy szolgáltatásról.

A Datalogz véget vet az üzleti intelligencia (BI) terjedésének a hatalmas szervezetekben, és a világ ezt észreveszi! A legtöbb vállalat azt tapasztalja, hogy az üzleti intelligencia platformok széles körben elterjednek, így több ezer irányítópult, összetett jelentési folyamat és nagy mennyiségű analitika marad számukra. Ez a megugrott tevékenység duplikációkat, használaton kívüli irányítópultokat, biztonsági kockázatokat, hatékonysági hiányokat és irányítási kihívásokat eredményez.

A növekvő üzleti intelligencia jelentések kockázatainak és költségeinek kezelése érdekében a Datalogz automatikusan optimalizálja és felügyeli a nagy BI-környezeteket, csökkentve a költségeket és a kockázatokat.

Mi ihlette a Datalogz elindítását?

Amikor néhány évvel ezelőtt a JetBlue-nál dolgoztam, rájöttem, hogy ahogy a légitársaság befektetett a digitális átalakulásba, a jelentések száma gyorsan néhány százról ezerre nőtt, és mindegyik más-más fő teljesítménymutatót és projektet követett nyomon. Adatelemzőként folyamatosan jelentéshegyekkel zsonglőrködtem az ügyfelek információiról, a járatok késéseiről, az elveszett poggyászokról és egyéb adatokról, és rájöttem, hogy milyen küzdelmet tud a nagy BI-környezetek kezelésében.

Miben más a Datalogz?

A Datalogz az első és egyetlen automatizált BI Ops szoftver. A Datalogz jellemzően örökölt megoldásokkal és manuális projektekkel versenyez (gyakran tanácsadók vagy cégek végzik), hogy megtisztítsa vagy mentesítse ezeket a környezeteket.

Milyen piacot céloz meg a Datalogz, és mekkora?

Minden adatérett Fortune 2000 vállalat részesülhet a Datalogz előnyeiből.

Mi az Ön üzleti modellje?

A Datalogznál vállalati szoftverszerződéseket adunk el adatérett szervezeteknek. A döntéshozók gyakran adatirányítók/-vezetők vagy C suite. Általában analitikai, adat- és BI-csapatokkal dolgozunk, mint a Datalogz végfelhasználói és megvalósítói.

Hogyan készül a potenciális gazdasági lassulásra?

Szoftverünk azonnal csökkenti az adatszámítási és licencelési költségeket, így a Datalogz még a gazdasági visszaesés idején is nagyon világos értékajánlatot tud felépíteni ügyfelei számára.

Milyen volt a finanszírozási folyamat?

2023-as első körünk során csaknem 100 befektetőt hívtunk meg arra, hogy még januárban zárják le finanszírozási körünket. Szerencsére a számos vállalati sikertörténet izgalma és a nagy termékkereslet miatt befektetők érdeklődtek a finanszírozási kör iránt. Dolgozhattunk a gyors zárás felé.

Melyek a legnagyobb kihívások, amelyekkel a tőkebevonás során szembesült?

Kezdetben úgy éreztük, hogy egy állandó 22-es elkapásban vagyunk, több tőkére van szükség ahhoz, hogy több ügyfelet szerezzünk, és több ügyfélre van szükség ahhoz, hogy több tőkéhez jussunk. Végül sikerült áttörnünk ezt a ciklust, és megtaláltuk a megfelelő korai szakaszban lévő partnereket, amelyek a későbbi befektetési ajtók megnyitásához és finanszírozáshoz vezettek, hogy egy hihetetlen, játékot megváltoztató terméket építsünk a terünkben.

A vállalkozásával kapcsolatos milyen tényezők késztették a befektetőket arra, hogy kiírják a csekket?

Egy olyan problémát oldunk meg, amelyhez ma még egyetlen vállalat sem képes, és egy hihetetlen csapatot építettünk fel valódi piacbiztos pontokkal, amelyek arra utalnak, hogy miért lehetünk 1 milliárd dolláros cég a következő öt évben. Csapatunk mély szakértelemmel rendelkezik ezen a területen, és bebizonyította, hogy képesek vagyunk értékesíteni.

Milyen mérföldköveket tervez elérni a következő hat hónapban?

Célunk 20 Fortune 2,000 ügyfelet és jelenlegi bevételünk ötszörösét bezárni.

Milyen tanácsot tud adni azoknak a New York-i cégeknek, amelyeknek nincs új tőkeinjekciójuk a bankban?

Mindig azt tanácsolom, hogy tegye ki magát, hogy új emberekkel találkozzon, és folyamatosan beszéljen az ügyfelekkel arról, amit épít. Külső érdek nélkül nehéz lesz céget építeni. Úgy gondolom, hogy alapítóként vagy meggyőzi az embereket a termék megvásárlásáról, vagy eleget tanul ahhoz, hogy valami olyasmi felé forduljon, amiért az emberek fizetnek.

Hol látja a céget most a közeljövőben?

A Datalogznál továbbra is a lézeres fókuszban maradunk az adatokhoz érett szervezetek üzleti intelligencia problémáinak megoldásában.

Mi a kedvenc téli úti célja a városban és környékén?

Én személy szerint szeretek teremfocizni a városban! Valószínűleg az Astoria Upper 90-ben lógok.


Másodpercekre van attól, hogy feliratkozzon a NYC Tech legmenőbb listájára!

Iratkozzon fel még ma


Időbélyeg:

Még több AlleyWatch