Cannacurio Podcast 42. epizód Jim Thomasszal, az ASTM International munkatársával | Cannabiz Media

ASTM International Jim Thomas értékesítési és marketing alelnök csatlakozik Ed Keatinghez, hogy beszéljen arról, hogyan dolgozik szervezete a kannabiszipari szabványok kidolgozásán, valamint arról, hogy csapata hogyan használja a Cannabiz Media License Database-t kutatásra, értékesítésre és üzletfejlesztésre.

Nyomja meg az alábbi Lejátszás gombot a podcast meghallgatásához.

[Beágyazott tartalmat]

⇨ Kövesse a linket Hallgasd meg az előző epizódokat a Cannacurio Podcastból.‍

⇨ Kövesse a linket iratkozzon fel a hírlevélre hogy megkapja a Cannacurio Podcast figyelmeztetéseket.

Cannacurio Podcast 42. epizód átirata

Ed Keating:

Ez a Cannabiz Media által készített Cannacurio podcast, amely a kannabisz- és kenderlicencekkel kapcsolatos hírek forrása közvetlenül az adattárból. Szóval üdv a podcastban. Én vagyok a házigazdád, Ed Keating, és a mai műsorban csatlakozik hozzánk Jim Thomas, az ASTM értékesítési és marketing alelnöke. Jim, üdv a műsorban.

Jim Thomas:

Nagyon köszönöm, Ed. Jó itt lenni. Értékeld az időt.

Ed Keating:

Kiváló, kiváló. Tehát egy egyszerű kérdés, de nagyon alapvető. Mit jelent az ASTM?

Jim Thomas:

Nos, egy ponton, ha a mozaikszóról beszélünk, egy ponton az American Society of Testing Materials volt. Ekkor keletkezett még 1898-ban. Valójában azért hozták létre, hogy segítse az Egyesült Államok vasúti rendszerét. Azt hiszem, az első szabványok az acél területén voltak. 

Az évek során a név már nem az American Society of Testing Materials. A hivatalos név most ASTM International, és ennek sok különböző oka volt. De annak bizonyítására, hogy az ASTM valóban egy nemzetközi szabványfejlesztő szervezet, ahelyett, hogy I-t tennénk a nevünk elé, az I-t a végére tesszük. Itt tartunk ezzel.

Ed Keating:

Kiváló, kiváló. Igen, azt hiszem, valahogy úgy, ahogy az AARP ma már csak az AARP.

Jim Thomas:

Csak a dolgok idővel változnak, tudod? A dolgok változnak.

Ed Keating:

Így van, naprakésznek kell maradni, aktuálisnak kell maradnia. Szóval, amikor elhoztuk a terünkre, hogyan keveredtél bele az ASTM-mel a kannabisz-térbe? Mert ha jól emlékszem, korán kezdted. Ez nem olyan, mint amit néhány éve vettél fel.

Jim Thomas:

Igen, nos, ezen a ponton az elmúlt öt év eleje, igaz? Szóval azt hiszem, hogy 2016-ban vagy '17-ben volt, nem emlékszem, melyik évben, de az igazgatótanácsi ülésünkön ez egy elég hosszú vita volt. 16 éve dolgozom az ASTM-nél. Azt hiszem, ebből a 10 évből valószínűleg 16 évet dolgoztam az igazgatótanácsnál. És elmondhatom, hogy az a beszélgetés, amely arról szólt, hogy az ASTM-nek részt kell-e vennie a kannabiszban, a legérdekesebb beszélgetés volt, amelyben valaha is részt vettem. 

Minden olyan kérdésben, amellyel szembesülünk, 148 különböző iparágat képviselünk az ASTM Internationalnél, és azt mondanám, hogy a beszélgetések mindig magas szinten zajlanak az igazgatótanácsunkkal, de ez egy egészen más érzést keltett. És valószínűleg másfél órával a beszélgetés megkezdése után szavazásra került sor, és az a szavazás született, hogy a szervezet támogatni fogja a D37-es technikai bizottságot a kannabisz-tevékenységekkel kapcsolatban.

És ez több okból is megtörtént. Azért tették, mert közbiztonsági kérdésről van szó. Az iparágnak szabványokra van szüksége ahhoz, hogy biztonságos és sikeres legyen. És volt egy nagyon jó szószólónk a programnak. Vagy az igazgatótanács elnöke volt, vagy a mi igazgatótanácsunk végrehajtó bizottságában, Ralph Perley, Dr. Ralph Perley, az NRC Canada-tól, a Nemzeti Erőforrás Tanácstól feljebb, azt hiszem, ez áll. De igazán nagyszerű munkát végzett annak érdekében, hogy kiálljon amellett, hogy az ASTM-nek és több mint 100 éves történelmünknek miért kell része ennek a fejlõdésnek, amely a kannabisz világában zajlik. 

Szóval nagyon izgalmas volt. Sokféle nézőpontot kaptam az emberektől. Némelyikük hűtő őrület problémája volt, mások csak, hogyan fog működni, ha ez egy Schedule One illegális típusú dolog? Hogyan fogjuk ezt megvalósítani a munkafolyamatunkban?

Ed Keating:

Jobb. Tehát Jimnek, mint valakinek, aki korábban egy szakmai szövetségnél dolgozott, és az igazgatósággal kellett foglalkoznia, néha kihívások elé állíthatja az igazgatósági ülésen történtek lefordítását a tagsági szintre. És kíváncsi vagyok, hogyan fogadták ezt a tagok, és mi a szerepük? Sokan részt vesznek benne a bizottságokban és miegymás, vagy az embereknek nincs nézeteltérésük?

Jim Thomas:

Nem nem. El kell mondanom, hogy 16 évem alatt és valószínűleg az ASTM története során nem tudok olyan technikai bizottságról, amely olyan gyorsan fejlődött volna, mint a D37-es bizottság. Azt hiszem, a mai napig több mint 1,200 önkéntesünk van.

Ed Keating:

Wow.

Jim Thomas:

Az egész világon. Nem tudok még egy bizottságot elképzelni, amely ennyi energiával ilyen gyorsan nőtt volna. És az az érdekes, hogy az üzlet minden területéről vannak emberek. Vannak emberek, akik az elmúlt 30 évben így vagy úgy a szakmában dolgoztak, vannak jelenlegi több államot átfogó szolgáltatók, vannak szabályozói, vannak olyan emberek, akik kis anyákkal és popboltokkal foglalkoznak. Van CBD, van kender, van THC, van vape tollad. 

Szó szerint mindene megvan, amit csak el tud képzelni, mert fontos, hogy az iparág valóban tudományos adatokkal és megbízható iparágvezérelt szabványokkal rendelkezzen ahhoz, hogy biztonságos iparággá váljon világszerte.

Ed Keating:

Nagy. Most, amikor egy kicsit megtanítottál az ASTM működésére, rámutattál, hogy a kannabisz-térrel kapcsolatban más megközelítést alkalmazol, ahol valójában más szabványtestületekkel és egyesületekkel dolgozol együtt a térben. És milyen volt? Mert ez egyfajta egyedi megközelítésnek hangzik, eltér attól, ahogy a szabványokat gyakran megalkotják és végrehajtják.

Jim Thomas:

Igen, ez egy nagyszerű kérdés. Tehát a D37-es bizottságunk igazán fantasztikus munkát végez. Vizsgálati módszereket, szabványokat, sok munkaelemet adnak ki. De egy újonnan kialakuló iparághoz, mint amilyen a kannabiszipar, amelyről itt beszélünk, mindenféle emberre szükség lesz, aki részt vesz a növekedésében. 

Így például vannak más szervezetek is, amelyek szabványokat dolgoznak ki ezen a területen. Majdnem olyan, mintha nem kellene ezt mondanom, mert csak az ASTM-ről kellene beszélnem, igaz? De ez nem praktikus. Olyan világban élünk, ahol a szabványok többutas megközelítése, és fel kell ismernünk, hogy más szervezetek értékes tartalmat fognak létrehozni a kormányállásukban. 

Így például az Illuminating Engineering Society szabványokat dolgoz ki a világítási rendszerekre vonatkozóan a növekedés, a hatékonyabb világítás és energiafogyasztás érdekében. Az American Waterworks Association rendelkezik egy dokumentummal, amelyre nyilvánvalóan vízzel kapcsolatos kérdésekben hivatkoznak. ISO, mindenki hallotta már, hogy az ISO a világ egyik legnagyobb szabványfejlesztő szervezete. Jelenleg egy technikai bizottságon dolgoznak, amely – úgy gondolom – többek között a fenntarthatósággal is foglalkozik. 

Tehát ahogy olvasom az ütemtervet, ha úgy tetszik, más sikeres iparágak esetében vegyük például az olajat és a gázt, amely az egyik legszigorúbban szabályozott iparág a bolygón. Több szabványügyi szervezettel is rendelkeznek, amelyeket be kell vonni annak érdekében, hogy biztonságos és fenntartható iparággá tegyék. 

Tehát az én szemszögemből az ASTM nagyszerű játékos a kannabisz terén. Nemcsak szabványokon, hanem jártassági tesztelési programokon is dolgozunk. Dolgozunk a képzésen, dolgozunk a minősítéseken. Aztán más szervezetekkel is együttműködünk, hogy megbeszéljük, hogyan szerezzük meg azt a résterméket, amelyre összpontosít? Mint mondtam, 148 különböző iparágat képviselünk, tehát nem lehetünk minden ember számára minden.

Ed Keating:

Jó jó.

Jim Thomas:

Különféle emberekkel dolgozunk együtt, mint például a Greenflower és a Training Space. Együttműködünk számos más szervezettel a térben, csak azért, hogy megpróbáljunk több tartalomhoz jutni, mert az iparágnak szüksége lesz rá. 

És az iparnak szüksége lesz rá, mert végül szövetségileg legális lesz. És amikor ez megtörténik, felülről lefelé fog menni. És meg akarja mutatni, hogy az ipar képes szabályozni önmagát, hogy a biztonságért, a fenntarthatóságért dolgozik. És ehhez önkéntes konszenzusos szabványokat kell beépíteni, és úgy gondolom, hogy ez több szervezettől fog származni, nem csak az ASTM-től.

Ed Keating:

Szóval Jim, a következő kérdésemre ütöttél, ami az, hogy mi történik, vagy mi a kockázata az iparnak, ha a szabványokat nem fogadják el és nem érvényesítik? Mert úgy hangzik, hogy ha az iparág képes szabályozni magát, vagy megmutatni, hogy talán jó állampolgár, nem tudom, ez a megfelelő kifejezés-e, akkor a szövetségi szabályozási megközelítés más lehet. 

Nem fogom azt mondani, hogy ez nem lesz gond, de mi történik, ha most nem fogadják el ezeket a normákat? Hogy néz ki a jövő? Erről az útitervről beszéltél. Azt hiszem, két útiterv van, az egyiket elfogadják, a másikat nem. Mi történik, ha az ipar nem fogadja el, vagy azt mondja: „Eh, ezt még nem akarjuk szabályozni vagy követni”?

Jim Thomas:

Igen. Láttam, az évek során, amíg ebben az iparágban dolgozom, akár egy kereskedelmi aggregátoron keresztül működik, akár az ASTM-nél, teljesen mindegy, hogy az emberek mit akarnak vagy nem. Ez lesz: „Ezt kell tenned. Olyan termékkel kell rendelkeznie, amelyet ezeknek a szabványoknak megfelelően teszteltek. Foglalkozni fog az állami szabályozással. Foglalkozni fog a helyi törvényekkel. Foglalkozni fogsz a szövetséggel.” 

A különböző iparágakban végzett munka tapasztalataim szerint partnerségre van szükség a kormányzat és az ipar, valamint az önkéntes konszenzusos szabványügyi szervezetek között. Mert amit nem akarsz, hogy megtörténjen, ha én vagyok a kannabiszipar, az az, hogy nem akarsz valakit, aki csak egy kormányzati ügynökségnél dolgozik, és azt állítsa be, ami szerintük a legjobb az iparág számára.

Együttműködésre vágyik, vagyis tegyük fel, hogy nehézfém-szennyeződésekről vagy hasonlókról beszél. Lehetséges, hogy jelenleg több szervezet is fejleszt iparági szabványokat. Lehetne egy kereskedelmi szövetség, lehet egy hihetetlen szabványügyi testület. Lehet, hogy valaki, aki évek óta dolgozik a szakmában, és igazán nagyszerű tudományos eredményekkel rendelkezik, amit szeretne. De annak meg kell történnie, hogy valamiféle konszenzusnak kell lennie abban, hogy ez a legjobb ennek az államnak, ennek a településnek, ez a legjobb szövetségi szinten.

Szóval fontosnak tartom, hogy legyen egy ilyen magán-kormányzati partnerség, mert sokszor például a Szövetségi Szabályozási Kódexben van, hogy írnak majd valamilyen rendeletet. És elkerülhetetlenül lesz hivatkozás egy külső dokumentumra. Néha az ASTM, néha az ICC, néha az NFPA, mi van veled. És ez azért van így, hogy a kormánynak ne kelljen újra és újra átállítania a kereket, amikor konkrét kérdésekkel foglalkozik.

Ed Keating:

Jobbra.

Jim Thomas:

Tehát az egyetlen tanácsom az embereknek, hogy ha úgy gondolja, hogy most a maga módján csinálja, akkor pénzt keres, és nem aggódik a laboratóriumi vásárlás miatt, vagy a különféle dolgok miatt, halljuk az iparban jelenleg, aggódnia kell. Mert óhatatlanul jönnek a szabályok és előírások. 

Nem kell más, mint egy haláleset, egy sérülés, egy másik jelentős visszahívás, mint ahogyan azt több államban láthattuk. Az államban, ahol élek, Pennsylvaniában, van egy visszahívásunk, ami történt, és én egy orvosi marihuánás beteg vagyok itt, Pennsylvania államban. És az egyik dolog, ami eszembe jutott. 

Most, mint az iparban dolgozó ember, ha ezt nézem, felismerem, hogy valószínűleg igazuk van, esetleg nincs igazuk. Mert van egy százalék, ami megváltozott, és ki tesztelte? Hányan beszéltek róla? Annyi kérdés van, amit szerintem az emberek feltesznek azoknak a százalékoknak a alapján, amelyek rövid időn belül valóban megváltoztak.

Szóval nem fogok belemenni ebbe, mert nem fogom rágalmazni magam, vagy semmit, mert nem vagyok tudós, de az az érdekes, hogy szerintem rengeteg kérdés lesz, amire nincs válasz. . És ez az, ami miatt a legjobban aggódom ebben az iparágban. 

Ha nem kezdjük el komolyan venni a szabványok szerepét és a szabványok fontosságát ebben az iparágban, akkor ez meg fog történni. És valaki, akit nem akar, hogy kidolgozza a szabályokat, meg fogja tenni. És akkor azon fogsz csodálkozni, hogy miért nem tudod megtenni azt, amit a szabályozás előtt megtehett. [crosstalk 00:12:08] nem tart örökké.

Ed Keating:

Szóval Jim, ami a kormányt vagy a szabályozót illeti, azt hiszem, sok szerepet elvállalhatnak, de ahogy ezen gondolkodtam, és gyakran lehetnek szabályozások szerzői, lehetnek végrehajtói, de úgy hangzik, hogy igen. Legyen érvényesítő is, ahol rámutathatnak a kívülálló normákra, és azt mondhatják: „Ez a föld törvénye.” Gyakran így működik ez a három szerepkör?

Jim Thomas:

Igen. Történelmileg ez egy jó partnerség – állami, magán, kormányzati, az egész. És ez azután történt, hogy, azt hiszem, a COTS kezdeményezés megtörtént, a polcról lekerülve, ahol a kormány nem alakította ki az összes saját szabványát a kalapácsokra, WC-ülőkékre és mindenre. És elkezdtek inkább az önkéntes konszenzusos közösség felé nézni, hogy gyorsabban és hatékonyabban intézhessék a dolgokat, és megtakaríthassák adóforintjainkat. 

Szóval érdekes lesz látni az évek során, mert jelenleg nincs egy mester. Tehát az FDA-nak van egy része, az USP-nek van egy része, az USDA-nak van egy része. És minden egyes államban, ha megnézzük, és végeztünk egy kis munkát egy laboratóriumi könyvtárban az orvosi marihuána területén, nagyon nehéz volt megtalálni. Azt hiszem, minden államban jelenleg 37, ha nem tévedek, orvosi marihuána által jóváhagyott állam létezik, és mindegyiket más-más entitás irányítja.

Nagyon nehéz megtalálni, hogy ki és hol mit csinálhat, mert minden olyan gyorsan növekszik. Közbiztonsági és megbízhatósági szempontból azonban el kell kezdenünk az átláthatóság felé haladni, mert az átláthatóság hiánya kellő időben nagy problémát fog okozni az iparág számára.

Ed Keating:

Igen, feltétlenül. Most egy percre az ASTM-re helyezve a hangsúlyt, beszélt a laborokkal végzett munkáról. Kíváncsi vagyok, mit hozott létre az ASTM a térben eddig azzal az 1,200 önkéntessel és más szervezetekkel való kapcsolataival?

Jim Thomas:

Igen, nagyon jó munkát végeztek, ahogy mondtam. A D37 bizottság, különösen a D37 bizottság körüli vezetői csapat, nagyon tapasztaltak, és sok nagyszerű iparági tudást hoznak a bizottságokba. 

Az ASTM-nek sikerült létrehoznia egy mikrooldalt, az oldal az astmcannabis.org. És azon a mikrowebhelyen nem csak az általunk kidolgozott szabványokról beszélünk, hanem, ahogy korábban említettem, a jártassági vizsgálati programjainkról, a tanúsítási programjainkról, ezek mind szerepelnek azon a mikrowebhelyen, amelyiken van. És akkor tartunk néhány képzési szemináriumot, webináriumot, hasonlókat. 

Tehát úgy gondolom, hogy a mai napig valószínűleg nyolc munkaelem van folyamatban. Azt hiszem, néhány szabvány már megjelent, de ez ismét egy újabb bizottság. A szabványok kidolgozásának ciklusa pedig 12 és 24 hónap között lehet. Tehát nagyon jó munkát végeznek azzal, amit jelenleg kidolgoznak, de még több van hátra. Mert amire az iparnak szüksége van, az a teljes kör típusú perspektíva. 

Nem csak szabványokra van szükséged. Arról van szó, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a laboratóriumai tudják, hogyan kell bizonyos dolgokat tesztelni, hogy az új emberek érkeznek az iparágba, mert legyünk őszinték, ez az ország valaha látott leggyorsabban növekvő iparága. 500,000 XNUMX új munkahely ezen a téren, és az élet minden területéről érkeznek emberek. Szóval hogyan képezed ezeket az embereket? Hogyan képezi ki ezt az új munkaerőt, amikor nincsenek szabályok, nincsenek ilyen szintű előírások? Tehát vannak OSHA-követelményei és más hasonló dolgok, de a valóságban mindez új. Valóban új az egész.

Ed Keating:

Jobb. Nos, helyileg és helyileg, itt Connecticutban, ahol én vagyok, csak néhány laboratórium végez kannabisz-tesztet. És ebben az állapotban az előírások szerint CSL-re vagy szabályozott anyagokra vonatkozó engedélyre van szükség. Nagyjából ez a küszöb. És a legtöbb ember, akinek van ilyen Connecticutban, rendőrségi labor vagy egyetem, és ha kiveszed őket, akkor nagyjából marad kettő. 

A közelmúltban kiderült, hogy a két labor államilag hitelesítette, hogy rendben van, ha lényegében eltérő szabványok vannak, azt hiszem, egyfajta penészre, az aspergillusra talán nem emlékszem, melyik volt az. És az emberek megdöbbentek, például: „Nos, akkor melyik labort használjam? És hogy lehet ez rendben?” És ez az a fajta viselkedés, amire számíthatunk, vagy mellékhatásokra számíthatunk, ha nincsenek egyértelmű szabványok nemzeti szinten vagy olyan egyesületeken keresztül, mint például az ASTM?

Jim Thomas:

Nos, a másik dolog az, hogy megkérdezném, hogy ezeket a laboratóriumokat akkreditálja-e egy olyan akkreditáló testület, mint az ANAB. Jelenleg laboratóriumokat akkreditálnak a kannabisz területén. Tehát ezek miatt nagyon veszélyes államról államra. Változik, a szabályok államról államra változnak. 

De ami történik, az olyan bejáratott vállalkozások, mint az ANSI, ANA, amikor akkreditálnak egy labort, az a közbiztonságot szolgálja. Az embereknek meg kell érteniük, hogy ez a labor akkreditált, rendelkezik a hitelesítő adatokkal, megvan minden, ami ahhoz kell, hogy kezelő legyen ezen a területen. Jól érzi magát, ha olyan laborral dolgozik, amely rendelkezik a megfelelő hitelesítési adatokkal.

Ed Keating:

Jobbra.

Jim Thomas:

Ezt minden államnak fel kell ismernie. És abból a tapasztalatomból, hogy az elmúlt néhány évben ebben az iparágban dolgoztam, és más szemszögből közelítem meg, a szabványok alapján közelítem meg, igaz? Az emberek most a felnőttek használatáról beszélnek, a vape tollakról beszélnek. Arról beszélnek, ami a legújabb és legjobb új fogyóeszköz típus. És ez mind jó, és az emberek pénzt keresnek, és ez így van jól. De a háttérben embereknek kell dolgozniuk a tudományos részen. 

Emberek kell, hogy dolgozzanak a biztonságon, a közlekedés biztonságán. Meddig kell valaminek a polcon lenni? A különböző dolgok, amelyek jelenleg államonként eltérőek, és valamikor nagyszerű lenne, ha – ahogyan az alkohol esetében tették – úgy gondolom, hogy az ATF sok mindent szövetségi szinten hajtana végre. Különféle szabályokat határoz meg arra vonatkozóan, hogy mikor tarthat nyitva az italboltja, és megvásárolhatja őket egy szupermarketben, nem az állami boltban.

De egy bizonyos ponton ebben az iparágban, ha hosszú ideig sikeres és nyereséges lesz sok ember számára, akkor valami fenntarthatónak kell lennie. Kell lennie valaminek, ami mindenütt következetes lesz. Mert még az MSO-k is, amelyek most működnek, és államról államra működnek, csak az a tény, hogy itt, itt, itt, itt és itt mást kell csinálniuk. Hogyan lehet lépést tartani ezzel és nyereséges lenni? A rezsinek óriásinak kell lennie.

Ed Keating:

Hát igen. És visszatérve az orvosi betegekről szóló mondanivalójához, tegyük fel, hogy különböző államokba megy, ahol a kártyája kölcsönös. Használhatja, mondjuk, Nevadában vagy máshol, és nagyon eltérőek a tesztelési szabványok, vagy egyáltalán nem. Egy ideig volt néhány államunk, ahol egyáltalán nem teszteltek, vagy New Jerseyben állami szinten tesztelték. Csupán ezek a különféle forgatókönyvek, amikor az emberek nagyon inkonzisztens terméket kaphatnak, mivel minden állam szuverén nemzet, ahogy ezt a podcastban gyakran mondjuk. Ez pedig megnehezíti a végfelhasználó dolgát.

Jim Thomas:

Tényleg. És életem egy pontján izgatott voltam, amikor Washington DC-ben jártam, és megláttam egy teherautót, egy fagylaltos teherautót, vagy valami olyasmit, amit valaki ajándékállomássá alakított át. Szóval ez volt az üzlet. Még mindig ez az üzlet, hogy őszinte legyek veled. „Itt, ha adok neked 5 dollárt, akkor ajándékot adsz nekem”, vagy mondjuk 50 dollárt, mert semmi sem 5 dollár. "Itt van 50 dollár, és meg fogom kapni az ajándékomat." És átveszem az ajándékomat, és: „Hú, ez fantasztikus. Most van egy brownie-m." 

Fogalmam sincs, mit kaptam. Ez crack lehet. Fogalmam sincs, mit kaptam. Annyira izgatott voltam, hogy megláttam valamit, ami hivatalosnak tűnt, és úgy nézett ki, mintha valami olyasmi volt, mint: „Hú, végre kapok valahol egy ehetőt.” De most, hogy ebben az iparágban jártam, és csatlakoztam a Pennsylvania programhoz és ehhez hasonló dolgokhoz, megnézem és látom a tesztelés dátumát, a THC százalékát, a CBD százalékát, mindazokat a különféle dolgokat, amelyeket fogyasztóként tudni akarod.

Szóval most 45 éves vagyok, négy gyerekem van, és véget kell érniük annak a napjaimnak, amikor csak kivettem valamit egy volt Mr. Softie ablakából. De fontos lesz, hogy államról államra, ha szeretnéd ezeket a butikokat, ha embereket akarsz, legalább legyen valami eladói engedély, vagy valami, ami azt mondja, hogy ezt tesztelni kell ezek az akkreditált hivatalos laboratóriumok, vagy csak egy újabb kopogtató. Ez olyan, mintha hamis táskákat árulna, vagy valami hasonlót. Ezzel nagyon óvatosnak kell lenni. Szóval mindig le tudok szállni egy kis diatribe-ről, de eszembe jutott, annyira izgatott voltam, hogy azt hiszem, még mindig játszották a zenét a Mr. Softie teherautón vagy bármi máson.

Ed Keating:

Igen. Ez most egészen mást jelent, mint gyerekkorunkban.

Jim Thomas:

Igen.

Ed Keating:

Nos, a szabványok és az ipar kialakulását illetően csak próbálok rájönni, és azt hiszem, tudom a választ, de vajon a szabványok vezetik az ipart, vagy lemaradó mutató? Megpróbál felzárkózni az iparághoz, vagy megelőzi a kialakulóban lévő iparágat?

Jim Thomas:

Nem, őszintén mondom, hogy nem jár az iparág előtt. Ez akkor következik be, amikor az iparban dolgozó új emberek ráébrednek, hogy nem tudják teljesíteni a termelés vagy a kereskedelem terén kitűzött céljaikat, vagy valamilyen akadály van, amit tapasztalnak, mert nincs megfelelő rendelkezésük. Sok különböző dolog vezethet ehhez, de az új iparágakkal kapcsolatos tapasztalataim szerint általában az ipar megmozdul, majd megpróbálják felzárkózni. 

Az olyan bejáratott iparágaknak, mint az olaj- és gázipar, az építőipar, hasonló dolgok, van ütemtervük, terveik. Évek és évek és évtizedek alatt dolgoznak konszenzuson alapuló szabványokat, szabályokat, előírásokat és hasonlókat. De megmondhatom őszintén, hogy a kannabisz világában több száz találkozó óta jelen pillanatban az ipar olyan gyorsan fejlődött, és felállították a saját szabványaikat. Megpróbáltak saját ellenőrző listákat készíteni. Megpróbáltak saját tanúsítványokat készíteni. Megpróbálták kitalálni, hogyan hozhatják létre saját szabványfejlesztő szervezeteiket.

Tehát az ANSI, az Amerikai Nemzeti Szabványügyi Intézet, X összegért, és ha megfelelsz ennek az ellenőrző listának, akkor akkreditált szabványfejlesztő szervezet lehetsz. Az mit jelent? Nos, ez nem jelent sokat, hacsak nem tudod megtenni. Mert szabványfejlesztő szervezetnek lenni több, mint egyszerűen azt mondani: „Szeretnék néhány papírlapot összerakni, lenne pár emberem, akik a barátaim, és olyan dolgokat fogunk feltenni, ami potenciálisan emelkedhet és befolyásolható. CFR-ben vagy állami szabályozásban”, vagy bármi is legyen az. És akkor van egy termékünk vagy szolgáltatásunk, amely megfelel az igényeinknek, és nem felel meg az egész iparág igényeinek. 

Tehát nagyon óvatosnak kell lennie a szabványok kidolgozásában, mert olyan embereket kapnak, akik megpróbálják betölteni a paklit, mert versenyelőnyre vágynak, és gyorsabban szeretnének piacra jutni. Képzeld csak el, hogy valamin 0.5%-kal változtatsz, bármi legyen is az, és a törvény megváltozott, és máris elkészült az egész, a munkafolyamat már meg is van. Az első költöztető előnye óriási. Tehát sok minden beletartozik abba, hogy az emberek miért akarnak szabványokat, vagy nem akarnak szabványokat, mert mindkét oldalon megkapják.

Ed Keating:

Jó jó. Nem, ennek sok értelme van, sok értelme van. Nos, az egyik dolog, amit megtanultam, amikor beszéltem Önnel és tanultam az ASTM-ről, az az, hogy ha jók a szabványai, és széles körben elfogadottak, az valóban javíthatja a kereskedelem áramlását. Erről pedig tulajdonképpen, azt hiszem, nemzetközi szinten beszéltünk, ahol ha a termelő ország és a fogadó ország, mondjuk, hasonló színvonalon működik, az a kereskedelem súrlódásmentesebbé tételének receptje. igaz? Ez tényleg megtörténhet, ha jól működik?

Jim Thomas:

Igen, igen, abszolút. Tehát például a D37, a kannabiszbizottság, az általuk betöltött szabványok, az én szemszögemből nagyon fontos lesz, hogy az ASTM együttműködjön a nemzetközi nemzeti szabványügyi testületekkel. Meggyőződésem szerint jelenleg több mint 115 országgal, nemzeti szabványügyi testületeikkel kötöttünk egyetértési memorandumot, megállapodást. És néhány dolog, amit meg fognak tenni, az az, hogy elfogadják és létrehozzák az ASTM szabványt, és ezt a szabványt nemzeti szabványként alkalmazzák. 

Tehát az én szemszögemből, mi legyen a stratégia, és hogy az ebben az iparágban tevékenykedő amerikai vállalatok képesek legyenek exportálni a termékeiket, mert ez következik. Jelenleg államról államra beszélünk, bla, bla, bla, minden ilyesmiről. És ha a globális kereskedelemre gondol, és az emberekre, akik hatalmas, sikeres vállalkozásokat építenek, nekik tudniuk kell exportálni. És ahhoz, hogy exportálni tudjon, szüksége van arra az országra, hogy tudjon importálni. Ahhoz pedig, hogy importálhassanak, olyan szabványoknak kell lenniük, amelyeket teljesítenek és nemzetközileg is elfogadnak. 

Szóval remélem, hogy az ASTM együttműködni fog azokkal a nemzeti szabványügyi testületekkel, akik valóban összejönnek, és azt mondják: „Hé, figyelj, mi már dolgozunk ezen a kannabisz-területen. Benne van a kender, benne ez, benne az, benne van”, bármi legyen is. „Miért nem fogadsz örökbe országosan? Ne aggódjon amiatt, hogy saját bizottságot hoz létre, és mindent átdolgoz. Vagy hozzon létre egy bizottságot, igen, mert szüksége lesz valamire a helyiek számára, meg minden ilyesmire. De valóban használja ezeket a kialakult gyakorlatokat, ezeket a szabványokat nemzeti szabványai alapjaként.” 

Ez azt fogja tenni, hogy azok az emberek, akik itt az Egyesült Államokban gyártanak, és betartják az itteni szabályokat, megbizonyosodnak arról, hogy mi történik, mit tudtok exportálni. Lehet, hogy szükség lesz némi változtatásra vagy finomításra, vagy bármi másra, de ennek az alapja, az erőssége, hogy egy erős amerikai ipart képes exportálni a világ több országába. Mivel mindenki változik, mindenki rájön, hogy ez lesz a következő 300 milliárd dolláros iparág.

Ed Keating:

Valóban, valóban. Most sokat beszélgettünk a partnerkapcsolatokról. Nyilvánvalóan Ön a Cannabiz Media előfizetője.

Jim Thomas:

Igen.

Ed Keating:

Hogyan tudtunk segíteni céljai elérésében?

Jim Thomas:

Igen, ez egy nagyszerű kérdés. Szóval a Cannabiz Media, az én szemszögemből, rengeteg kutatást végeztem. Más szervezetek is megkerestek, amelyek arról beszéltek, hogy megtalálják azokat a niche dolgokat, amelyeket keres. Mert ha a kannabisz rést jelent 148 iparágban, akkor áss lejjebb néhány szintet, mert a szabványok egy mikrorés. És azok az emberek, akikkel beszélnünk kell, még kisebbek.

Tehát ami igazán nagyszerű volt, az az, hogy sikerült stratégiailag meghatároznunk azokat a szervezettípusokat, amelyekkel együtt szeretnénk dolgozni. Így például, amikor megpróbáljuk bővíteni jártassági vizsgálati programjainkat, számos laboratóriumunk van, 3,000, bármi legyen is az ASTM-nél, amelyek partnerek velünk, és igénybe veszik szolgáltatásainkat az olaj- és gáztérben, az építőiparban. , bevett iparágak. De amivel nem feltétlenül rendelkezünk, az a kannabisz-területen működő laboratóriumok marketing listája.

És elmondhatom, hogy a Cannabiz Media-ban található lista fantasztikus. Így valóban fokozatosan fejleszthettük néhány programunkat, amelyek kifejezetten az Ön területén található laboratóriumokat célozzák meg. És ez óriási érték az én szemszögemből, én vagyok az ASTM marketing és értékesítési alelnöke, és ennek az üzletnek a növekedése nehéz feladat, mert az emberek még mindig tanulják, miért fontos a szabványok használata. 

Tehát miközben támogatjuk és oktatjuk, meg kell találnunk a megfelelő embereket, akik megadják nekik ezt az információt, mert egyszerűen nem tudnak. Sokan egyszerűen nem tudják. Új laborvezetők érkeznek, ők teljesen újak, és lehet, hogy nem ismerik mindazt, amit a hatékonyság, a fejlesztések és a piaci versenyelőny érdekében felajánlhatnak alkalmazottaiknak.

Ed Keating:

Kiváló. Szóval Jim, már más iparágakban is keresztülment ezen a folyamaton, és látta a szabványok kidolgozásának, fejlesztésének és elfogadásának dinamikáját. Milyen tanácsot adna hallgatóinknak a következő lépésekkel kapcsolatban? Egyfajta kristálygömb-kérdés, hogy hogyan néz ki a következő néhány év a szabványok szempontjából, és milyen hatással lesznek az iparágra ezalatt az idő alatt?

Jim Thomas:

Igen. Tudod, az én kifejezésem mostanában sok mindenre az evolúció, nem a forradalom.

Ed Keating:

Igen.

Jim Thomas:

És amit a szabványok terén látok, az az, hogy óvatosan optimista vagyok afelől, hogy mi, közösség, megragadjuk a lehetőséget, hogy úgymond átmenjünk a folyosón, és megbizonyosodjunk arról, hogy mindannyian tudjuk, mi történik. 

És amikor a minap beszélgettünk, megemlítettem önöknek, hogy szükség van egy nem felekezeti típusú térre, hogy több szabvánnyal, több érdekelt féllel, több kormányzati szervvel tudjunk kommunikálni. És itt jött be a kannabisz fórum, amit a feleségem tulajdonképpen tavaly kezdte. Mi ez, thecannabisforum.org, és valójában mi is az, pontosan úgy állították össze, mint a szabványtechnológiai fórumot, amelyet körülbelül öt éve indított.

Van egy tanácsadó testület, amelyet különböző érdekelt felekből állít össze. Tehát a szabványtechnológiai fórumunknak van egy tanácsadó testülete a szabványfejlesztő szervezetekből és a nemzeti szabványügyi testületekből. Tehát van ASTM, van AFNOR, van ISO, van BSI, van ASME. Van számos más, INORN Hollandiában. Tehát óriási nemzetközi képviselet van a szabványtechnológiai fórum tanácsadó testületében. És amit tenni fogunk, az az, hogy hasonlót fogunk tenni a kannabisz fórumon. 

Bízunk tehát abban, hogy ezen a területen más szervezetek, mint az UL, ISO, ASTM, IES, bárkit, meghívhatjuk őket a tanácsadó testületbe. Akkor tulajdonképpen meghívhatunk más szervezeteket is, olyan embereket, akik szabályozással foglalkoznak, olyanokat, akik állami szabályokkal, súly- és mértékosztályokkal és hasonlókkal foglalkoznak.

Mert nem profitorientált 501C3-ként nehéz számunkra, hogy beszéljünk bizonyos emberekkel, mert nem kellene lobbiznunk. Nem vagyunk lobbiszervezet. Tehát a lehető legjobban kell nevelnünk, de egy nem felekezeti térben jó lesz mindenkit összehozni. Mert amikor egy ügynökséggel áll kapcsolatban, akkor velük, mint azzal a szervezettel foglalkozik. 

Tehát az ASTM az USP-vel, az ASTM az USDA-val foglalkozik. És amit nem tudunk, az az, hogy mindenki más mit csinál. A problémánk az, hogy valahogy az utunkban vagyunk, a magunk módján vagyunk, hogy gyorsabban véghezvigyük ezt a dolgot, mert olyan sok ember van, akiknek olyan sokféle napirendjük van, és olyan sokféle érdekelt fél, és ehhez hasonló dolgok. hogy az egyetlen reményem a kannabisz-fórummal, hogy csak egy táblára juthatunk. És ha ezen a területen dolgozik, talán partnerek lehetünk.

Ha nem azon a területen dolgozik, mi megtesszük. Vegyünk minden kézenfekvő megközelítést ebben, mert ha nem így teszünk, iparágként történni fog valami. Ezt mondtam neked a minap, Ed, valami történni fog, ne adj Isten. A szabályokat és előírásokat azonban rákényszerítik az iparágra, hacsak nem találjuk ki, hogyan tegyük ezt, és nem dolgozunk együtt, mielőtt ez megtörténne.

Ed Keating:

Igen, ez egy jó befejező rész, mert ez az egyik ilyen dolog. Ha nem vesz részt a folyamatban, akkor a döntést Ön helyett hozzuk meg, és senki sem szeret a fogadó oldalon lenni.

Jim Thomas:

Igen. És még mindig vannak olyanok, akik nem hiszik el, hogy ez meg fog történni. Mi a mai dátum? 28. február 2022. Senkivel nem akarok egy „megmondtam” pillanatot eltölteni, de azt mondom, hogy ez meg fog történni. meg fog történni. Szóval önkéntes, légy része, ezért volt fantasztikus látni az 1,200 tagú ASTM bizottságot. Megdöbbentő látni az érdeklődést az iparág iránt.

Ed Keating:

Nos, kiváló. Nos, Jim, köszönöm szépen. Sokat tanultam ma, és biztos vagyok benne, hogy a hallgatóink is. És itt hallottad először. Lejön a csuka, csak tényleg az a kérdés, hogy mikor. Szóval még egyszer köszönöm, hogy részt vettél a podcaston. Én vagyok a házigazdád, Ed Keating. Maradjon velünk az adattároló további frissítéseiért.