A Big Tech a költségtudatos felhőalapú ügyfelek nyomása alatt

A Big Tech a költségtudatos felhőalapú ügyfelek nyomása alatt

Forrás csomópont: 1861170

A felhőalapú számítástechnika rohamos növekedése vízválasztóhoz érkezett, mivel az egyre költségtudatosabb ügyfelek és a gazdasági nyomás együttesen tompítják a Big Tech egyik legforróbb növekedési piacát.

„Óriási nyomás nehezedik az ügyfelek részéről költségeik csökkentésére” – mondta Barry Briggs, a Microsoft korábbi vezetője, jelenleg pedig a Directions független kutatócég elemzője a Microsoftról.

Miután meglátta őket felhő A számlák szárnyalnak, amint számítástechnika nagyobb részét az Amazon, a Microsoft és a Google által üzemeltetett platformokra helyezik át – tette hozzá –, sok ügyfél egyre okosabbá válik annak kidolgozásában, hogyan kicsikarja ki a költségeket felhőköltéseikből.

Az Amazon és a Microsoft is rámutatott az ügyfelek azon erőfeszítéseire, hogy „optimalizálják” a felhőalapú kiadásaikat a felhőalapú növekedés meglepő visszaesése érdekében a legutóbbi negyedévben.

A Microsoft Azure felhőplatformjának bevétele 42 százalékkal nőtt a devizamozgások hatása előtt, ami egy ponttal elmarad a várakozásoktól, míg az Amazon Web Services értékesítése 27 százalékkal nőtt, ami a leglassabb negyedéves növekedési ütem azóta, hogy az Amazon elkezdte kivonni a felhőalapú értékesítést a teljes bevételből.

A növekedésre nehezedő nyomás az, hogy sok nagyvállalat meredeken emelkedő számlákkal szembesült, miközben számítástechnikájának nagyobb részét a felhőbe helyezik át. Az egyik nagy bank technológiai igazgatója kifogásolta, hogy a legnagyobb felhőipari vállalatok nem léptek elég gyorsan ahhoz, hogy csökkentsék az olyan dolgok fix díjait, mint például a tárolás és a számítástechnika, mivel az üzlet volumene ugrásszerűen megnőtt, annak ellenére, hogy a hatalmas léptékű működésből adódóan nagyobb a hatékonyság.

A cégek igyekeztek bátor arcot vágni a növekedési elmaradásnak, mondván, az ügyfelekkel azon dolgoznak, hogy szolgáltatásaikból több értéket tudjanak kihozni, és ez hosszabb távon megtérül.

„Úgy gondolom, hogy ebben az időszakban a vásárlók hosszú távú hűségére fogunk optimalizálni” – mondta Satya Nadella, a Microsoft vezérigazgatója az elemzőknek cége legfrissebb eredményét követően.

Az eredmény azonban meglepte a Wall Streetet, és a forró felhőpiac váratlan lassulására utalt, amely a legtöbb szakértő szerint még gyerekcipőben jár.

A cégek a visszaszorítást a maguk javára próbálják fordítani, a költekezésre nehezedő nyomást azzal kompenzálva, hogy az ügyfelek több szolgáltatást vásároljanak, vagy hosszabb távú szerződéseket kössenek.

Az Amazon szerint az egyik módja annak, hogy az ügyfelek pénzt takaríthassanak meg, az volt, hogy a számítási feladatokat saját chipekre helyezik át, ami fellendítheti erőfeszítéseit, hogy teljes, vertikálisan integrált technológiai vállalattá váljon. Már megtervezi saját nagy teljesítményű Graviton processzorait, valamint a gépi tanulási számítások felgyorsítására szolgáló gyorsítókat, az úgynevezett Trainium-ot, így közvetlen versenybe száll az olyan bevált chipgyártókkal, mint az Intel és az Nvidia.

Az AWS ezenkívül kedvezményeket kínál azoknak az ügyfeleknek, akik felhőalapú üzletük nagyobb részét az adatközpontjaiba irányítják, ezzel potenciálisan kiszoríthatják a kisebb versenytársakat.

„Azt akarják, hogy nagy mennyiségű pénzt költsön el, és növekedjen az ő platformjukon, és ne vegye figyelembe a többi felhőszolgáltatót” – mondta Corey Quinn, a The Duckbill Group tanácsadó cégtől, amely a felhőalapú számlák csökkentésére törekvő vállalatok számára.

„Szeretnek olyan kifejezésekkel dobálózni, mint a „mindenben” egy adott felhőben vagy a „preferált felhőszolgáltató” – ez még nagyobb kedvezményt biztosít, de cserébe Ön beleegyezik abba, hogy referenciaként szolgáljon számukra, és ne legyen referencia valaki más számára.” Quinn.

„Azok az ügyfelek, akik az AWS-t nagyobb, hosszabb távú kötelezettségvállalásokra támaszkodják, általában a legjobb gazdasági lehetőségeket élvezik” – mondta Elizabeth Baker, az AWS globális üzletstratégiájának és programjainak alelnöke. „Nem mondjuk meg ügyfeleinknek, hogy hol végezzék el a munkaterhelésüket, és a szállítóválasztásuk sem befolyásolja az árainkat.”

A Microsoft eközben szorosabban kapcsolja össze a korábban különálló felhőszolgáltatásokat, például az Azure-t, a Microsoft 365-öt és a Dynamics-t, hogy „tovább beépüljön az ügyfélbe” – mondta Briggs.

Elemzők szerint a felhőcégek olyan ajánlatokat is kínálnak, amelyekkel hosszabb ideig leköthetik az ügyfeleket. Briggs szerint, ha évekig elkötelezik magukat az erőforrások valamelyikében a felhőben, az ügyfelek azt remélhetik, hogy 70-80 százalékot lefaraghatnak fizetéseikből. "Ez meglehetősen jelentős megtakarítást eredményezhet" - mondta.

Az ügyfelek felfedezik, hogy „tárgyalási befolyást” szerezhetnek a felhőalapú vállalatok felett, ha jobban terveznek, és vállalják, hogy akár öt évvel korábban is vásárolnak szolgáltatásokat – mondta Michael Silver, a Gartner elemzője.

Annak ellenére, hogy az ügyfelek egyre nagyobb nyomást gyakorolnak a felhőben való költésük hatékonyabbá tételére, a legtöbb szakértő szerint azonban semmi jele nem volt annak, hogy a felhőiparban egyre súlyosabbá válna a verseny.

A vállalatoknak magas váltási költségekkel kell szembenézniük, ha számítástechnikájukat egy másik felhőlejátszóra próbálják áthelyezni – mondta Silver. "És amint vált, egy új szolgáltatóhoz kötődik, és végül ugyanaz a probléma lesz velük" - tette hozzá.

<!–
->

Időbélyeg:

Még több Blockchain tanácsadók