Az ellátási lánc problémái sok vállalatot válsághelyzetbe hoztak. Kerülje el a válságokat és kezelje hatékonyabban ellátási láncát a korlátozott kínálat optimalizált elosztásával.
Kihívást jelent a termékek gyors és hatékony üzembe helyezése, ha a kereslet támogatásához nem elegendő készlet áll rendelkezésre, vagy amikor egy ügyfél eltérő termékösszetételt vagy választékot kér. Míg az ellátási lánc gondjai évtizedek óta léteznek, az elmúlt néhány év ellátási lánc válságai minden iparágban próbára tettek a vállalatok képességeit. A gyors reakciók és válaszok elengedhetetlenek, de ez lehetetlen a gyorsan változó táj proaktív megközelítése nélkül.
Ami 2023-ban (és azután) is előttünk áll, intelligens ellátási lánc stratégiára van szükség, amely segít automatizálni és felgyorsítani az allokációs folyamatokat, hogy a megfelelő termékválaszték érkezzen az üzletekbe, és az elosztóközpontokban tárolt készlet megfelelő méretű legyen. Stratégiája alátámasztásához olyan megoldásokra van szüksége, amelyek segítenek gyorsan kezelni a hiányokat és elkerülni a válságokat.
Az ellátási hiány továbbra is fennáll
Intuitívnak tűnik, de bár az elmúlt két és fél évben drasztikusan csökkent a teherhajók száma különböző pontokon, a hajók a kirakodásra vártak a kikötőkben. munkaerőhiány – olyan probléma, amely ma is fennáll, és hozzájárul a folyamatos ellátási hiányokhoz, amelyek súlyosbítják az ellátási lánc megszakadását.
Természetesen nem a szállítási és szállítási problémák jelentik az egyetlen problémát. Az autóipart sújtó számítógépes chip-hiány kapacitással függött össze – egy gyártóüzemben keletkezett tüzek, a megnövekedett kereslet miatt nincs elég gyár a chipek előállításához, és az iparágon belüli korlátok a különféle típusú chipek iránti kereslet pontos előrejelzésére azt eredményezték, hogy sok autógyártó kénytelen volt felfüggeszti a termelést.
A kínálati korlátok árnyaltak és összetettek, és ez csak két példa arra, hogy ezek a korlátok globális szinten hogyan érvényesülhetnek. Tudjuk, hogy jobb módszereket keres a szűkös ellátási kihívások megoldására az ellátási lánc napi működése során – íme négy módszer Logility® digitális ellátási lánc platform intelligens, optimalizált elosztással kezeli ezeket a kihívásokat.
1. megoldás: Méltányos részesedés – mindenki kap valamit
A fair-share módszertan a már alacsony szinten lévő értékek alapján oszt fel vagy allokál egy mennyiséget, lényegében a meglévő értékek alapján arányosítva.
Ez olyan egyszerű dologra használható, mint a teljes, lapos felár, ha nincs kereslet vagy nincs elérhető készlet semmilyen szinten. Használható arra, hogy mindenki nagyjából ugyanannyi készlethez jusson. Itt-ott előfordulhat némi felfelé vagy lefelé kerekítés, de lényegében egyenletes eloszlás van a különböző entitások között, amelyekhez hozzá van rendelve.
Például vegyünk egy olyan szervizhelyet, amely három célhelyre oszt el. A fair-share elosztást használva meg fogja tekinteni az egyes célhelyek előrejelzését. Megadhat egy fair-share vagy push arányos elosztást, amely a rendelkezésre álló készletet felveszi, és az előrejelzésével megegyező arányban szétosztja a helyszínekre, így mindenki megkapja az előrejelzések szerinti arányos mennyiséget.
A fair-share elosztást a legjobb akkor használni, ha nincs semmiféle prioritás, akár hely, fiók, ügyfél vagy kereslet típusa szerint. Használhatja ezt a módszert akkor is, ha nincs tervezett további termék érkezése, így biztosítva, hogy minden vásárló kap valamit, mert később nem tud majd pótlékkal teljesíteni.
2. megoldás: Igény szerinti rangsorolás – érkezési sorrendben
A méltányos részesedés ellentéte, ez a módszer a prioritások meghatározását vizsgálja: Hogyan lehet kielégíteni a keresletet, amikor bizonyos helyeket prioritásként kíván kezelni? A Logility platform lehetővé teszi a fiókok, régiók, ügyfelek, csatornák vagy helyek közötti keresleti prioritások használatát, prioritásaitól függően, hogy meghatározza, hová kell küldeni a korlátozott készletet.
Különböző típusú keresleteket – például normál ár-előrejelzéseket vagy promóciós előrejelzéseket – rangsorolhat, és innentől kisebb prioritásokra léphet. Ez nagyfokú rugalmasságot és betekintést nyújt a prioritási viselkedésbe.
Tegyük fel, hogy egy 12 hónapos időszakra vonatkozó tervet néz, és korlátozott készletet lát. Könnyen azonosíthatja a késedelmes teljesítést, a bevételkiesést, a keresletkiesést vagy a keresletcsökkenést, amely a kínálati korlátok eredménye.
A platform azt is lehetővé teszi, hogy különféle forgatókönyveket tekintsen meg, így láthatja a tervre gyakorolt hatást, mielőtt elkötelezi magát. Webcastunkon láthatja ennek a funkciónak a bemutatóját működés közben Válság elkerülve: A korlátozott kínálat elosztásának optimalizálása és megtekintheti a prioritások azonnali hatását a bevételre és a szolgáltatási szintre.
A kereslet prioritása akkor a legjobb, ha többszintű ügyfelei, csoportjai vagy telephelyei vannak (ismert prioritások), maximalizálnia kell az olyan mutatókat, mint a jövedelmezőség a méltányosság helyett, vagy ha jelenleg szűkösnek kell lennie, de a jövőben több termékkel kell érkeznie.
3. megoldás: Szabályalapú kiosztás – vegye figyelembe több tényezőt
Míg a fair-share és a kereslet prioritása tükörkép, a szabályokon alapuló allokációs módszer lehetővé teszi több feltétel felvételét, egymás utáni sorrendbe állítását és mennyiségek ajánlását az elosztáshoz.
Például egy ruházati cég kiválaszthat bizonyos színeket és méreteket egyetlen stílusból a terjesztéshez. A kiválasztott feltételek munkafolyamatot hoznak létre – az üzleti igények alapján konfigurált mentett elosztási feltételek készletét. Ezek a feltételek alapulhatnak a termékcsaládon, a felhasználón, a szervezeten, vagy azon, hogy a listát úgy kell beállítani, hogy megfeleljen az üzleti követelményeknek.
Szabályokat is használhat a folyamat automatizálására. Például, ha egy adott szállítótól allokál valamit, használja az A kritériumot, de ha egy másik szállítótól oszt ki valamit, használja a B kritériumot – vagy akár ugyanazzal a szállítóval.
Jelezheti, hogy ha van új elem, használja az A kritériumot; ha ez egy létező elem, használja a B feltételt és így tovább, és beállíthatja, hogy ez automatikusan és felügyelet nélkül fusson. A munkafolyamat során számos kritériumot figyelembe vehet.
A felhasználó utólag bemegy, felülvizsgálja a kiosztást, végrehajtja a kívánt módosításokat, majd jóváhagyja vagy módosítja a hozzárendelést a folyamat befejezéséhez.
A szabályokon alapuló elosztási módszer a legjobb, ha több tényezőt szeretne figyelembe venni, nem pedig előrejelzett prioritást vagy méltányos részesedést. Ha nem biztos abban, hogy érkezik-e további termék, fedezheti a disztribúció egy részét, a többit pedig hagyhatja, hogy az igény határozza meg.
4. megoldás: „Nyílt forráskód” – rugalmas konfiguráció
Bár nem hivatalos kifejezés, a „nyílt forráskód” összefoglalja, hogy mi lehetséges ezzel a módszertannal – ez a konfigurálhatóság megtestesítője. Nemcsak a rendszer által használt módszertan vagy logika teljesen konfigurálható, hanem felhasználható termékek terjesztésére, valamint a terjesztett termékek forrása és kínálata is konfigurálható.
Nézzünk meg egy forgatókönyvet. Használhatja a rangsorolást vagy a „mohó” (az érkezési sorrendben való kiszolgálás) kritériumokat. Az egyik ügyfél a legmagasabb prioritás, ezért ők szolgálnak ki először. A második ügyfél megkapja a maradék egyenlegét, és a „kapzsi” módszertan szerint a harmadik ügyfél nem kap semmit.
Azt is beállíthatja, hogy milyen prioritási logikára van szüksége. Ön nem korlátozódik a készletre, a kínálatra vagy a termékre, amely eddig a középpontban volt. Ha például a rendelkezésre álló kapacitást nézi az idő múlásával, akkor azt ugyanúgy kioszthatja, mint a termékeinél. Előnyben részesítheti, hogy mely termékek élvezzenek elsőbbséget a többi termékkel szemben, hogy megbizonyosodjon arról, hogy először a kihasználatlan kapacitást használják fel, mielőtt más termékekre váltana. Ez hasznos azoknál a kulcsfontosságú termékeknél, amelyeket a gyártás során prioritásként kíván kezelni – új termékek, legmagasabb árrésű termékek stb.
Teljesen rugalmas konfigurálhatósága miatt bármilyen helyzetben használhatja, vagy amikor a többi módszer egyike sem képes hatékonyan optimalizálni a korlátozott kínálat elosztását.
Hozzon jobb döntéseket az ellátási láncban, amelyek összhangban vannak az üzleti célokkal
Ez a négy módszer a korlátozott kínálat elosztásának optimalizálására használható a készletekkel kapcsolatos kihívások kezelésére oly módon, hogy az megfeleljen a szervezet céljainak, miközben Ön hatékonyan kezeli az ellátási lánc bármely válságát. Ez nem egy mindenkire érvényes ajánlat, de a Logility platformon keresztül elérhető adatok azt jelentik, hogy jobb döntéseket hoz, és javítja átfogó ellátási lánc stratégiáját. A módszertanok, amelyek mind a platform részét képezik, felhasználhatók a növekedés és a változásokhoz való alkalmazkodás során.
Csakúgy, mint az ellátási lánc kihívásai, ezek a megoldások sem specifikusak egyetlen vertikumra vagy iparágra sem. A korlátozott kínálat univerzális probléma, és a Logiilitynek megvan a megoldása. Az integrált üzleti tervezéstől a kereslet- és kínálattervezésen és -optimalizáláson át a szállítómenedzsmentig és a szükséges fejlett elemzésekig digitális, fenntartható ellátási láncot biztosítunk, amely megerősíti a rugalmas vállalatot. Élesítse versenyelőnyét, és győzzen le minden zavart. Az ellátási lánc nem fogja megjavítani magát, és nincs vesztegetni való idő. Kezdjük el.
Ajánlott
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://www.logility.com/blog/4-ways-to-optimize-allocation-of-constrained-supply/
- 1
- 2023
- a
- Képes
- gyorsul
- Fiók
- Fiókok
- pontosan
- át
- Akció
- alkalmazkodni
- További
- cím
- címek
- kiigazítások
- fejlett
- Után
- előre
- Minden termék
- elkülönített
- kiosztja
- kiosztás
- lehetővé teszi, hogy
- már
- között
- összeg
- analitika
- és a
- felszerelés
- megközelítés
- jóváhagy
- körül
- szerző
- auto
- automatizált
- automatikusan
- elérhető
- vissza
- Egyenleg
- alapján
- mert
- előtt
- hogy
- BEST
- Jobb
- Túl
- Zsemlemorzsa
- üzleti
- Üzleti tervezés
- Kapacitás
- kártya
- Szállítmány
- Centers
- bizonyos
- lánc
- kihívások
- kihívást
- változik
- változó
- csatornák
- csip
- chiphiány
- játékpénz
- hogyan
- érkező
- elkövetni
- Companies
- vállalat
- versenyképes
- teljes
- teljesen
- bonyolult
- számítógép
- Fontolja
- figyelembe vett
- korlátok
- Konténer
- tudott
- tanfolyam
- terjed
- teremt
- válság
- kritériumok
- vevő
- Ügyfelek
- dátum
- napról napra
- üzlet
- foglalkozó
- évtizedek
- határozatok
- szállít
- Kereslet
- attól
- telepíteni
- rendeltetési hely
- Határozzuk meg
- DID
- különböző
- digitális
- Zavar
- terjeszteni
- elosztó
- terjesztés
- ne
- le-
- drasztikusan
- Csepp
- minden
- könnyen
- él
- hatékonyan
- eredményesen
- bármelyik
- elég
- biztosítására
- biztosítása
- Vállalkozás
- Szervezetek
- alapvető
- lényegében
- stb.
- Még
- Minden
- mindenki
- példa
- példák
- létező
- gyárak
- tényezők
- igazságos
- kevés
- tüzek
- vezetéknév
- Rögzít
- lakás
- Rugalmasság
- rugalmas
- Összpontosít
- Előrejelzés
- ból ből
- eleget tesz
- teljesítés
- funkció
- jövő
- kap
- ad
- Globális
- világviszonylatban
- Go
- Célok
- megy
- Csoportok
- Nő
- hős
- segít
- itt
- legnagyobb
- Hogyan
- azonban
- HTTPS
- azonosítani
- képek
- azonnali
- Hatás
- lehetetlen
- javul
- in
- <p></p>
- jelez
- ipar
- Insight
- integrált
- Intelligens
- leltár
- kérdések
- IT
- maga
- Kulcs
- Kedves
- Ismer
- ismert
- táj
- keresztnév
- Késő
- kevesebb
- szint
- szintek
- korlátozások
- Korlátozott
- vonal
- Lista
- elhelyezkedés
- helyszínek
- néz
- keres
- MEGJELENÉS
- Sok
- Elő/Utó
- alacsony szint
- csinál
- kezelése
- vezetés
- gyártási
- sok
- Margó
- Maximize
- eszközök
- Találkozik
- módszer
- módszerek
- Módszertan
- Metrics
- Vérmérséklet
- esetleg
- tükör
- Mód
- több
- mozog
- mozgó
- többszörös
- Szükség
- igények
- Új
- új termékek
- szám
- hivatalos
- ONE
- folyamatban lévő
- Művelet
- szemben
- optimalizálás
- Optimalizálja
- optimalizált
- optimalizálása
- érdekében
- szervezet
- Más
- átfogó
- Overcome
- rész
- különös
- időszak
- fennáll
- vedd
- Hely
- terv
- tervezés
- emelvény
- Plató
- Platón adatintelligencia
- PlatoData
- játszani
- pont
- portok
- lehetséges
- hatáskörök
- precedens
- be
- ár
- fontossági sorrend
- Fontossági sorrendet
- prioritás
- proaktív
- Probléma
- folyamat
- Folyamatok
- gyárt
- Termékek
- Termelés
- Termékek
- jövedelmezőség
- promóciós
- ajánlat
- Nyomja
- tesz
- mennyiség
- Quick
- gyorsan
- gyorsan
- hányados
- reakciók
- kap
- ajánl
- Csökkent
- régiók
- szabályos
- összefüggő
- követelmények
- megköveteli,
- rugalmas
- REST
- eredményez
- jövedelem
- Kritika
- nagyjából
- SOR
- szabályok
- futás
- azonos
- Skála
- forgatókönyv
- forgatókönyvek
- tervezett
- Rész
- Úgy tűnik,
- kiválasztott
- szolgál
- szolgáltatás
- készlet
- Megosztás
- Szállítás
- hajók
- rövid
- hiány
- hiány
- kellene
- Egyszerű
- egyetlen
- helyzet
- méretek
- So
- eddig
- Megoldások
- néhány
- valami
- forrás
- különleges
- terjedése
- készlet
- árnyékolók
- Stratégia
- stílus
- ilyen
- kínálat
- ellátási lánc
- Az ellátási lánc kihívásai
- támogatás
- Felfüggesztés
- fenntartható
- rendszer
- Vesz
- tart
- A
- The Source
- azok
- Ott.
- három
- Keresztül
- idő
- nak nek
- Ma
- típusok
- Egyetemes
- felhasználatlan
- használ
- használó
- ÉRVÉNYESÍT
- érték
- Értékek
- különféle
- eladó
- Megnézem
- W3
- Várakozás
- Hulladék
- módon
- webp
- Mit
- vajon
- ami
- míg
- belül
- nélkül
- Munka
- munkafolyamat
- lenne
- év
- A te
- zephyrnet