को कॉल करता है यूक्रेन को एक प्रयोगशाला और एक परीक्षण स्थल बनाएं क्योंकि हमारे अपने हथियार और प्लेटफार्म ही सही हैं। रूस के साथ इसका संघर्ष पेंटागन, उद्योग और हमारे सहयोगियों के लिए यह सीखने का एक जबरदस्त अवसर प्रस्तुत करता है कि पश्चिम के हथियार वास्तविक दुनिया, उच्च तीव्रता वाली युद्ध स्थितियों में कैसे काम करते हैं। लेकिन यूक्रेन को सिर्फ हमारे अपने उपकरणों की प्रयोगशाला नहीं बनना चाहिए; यह एक त्वरक भी होना चाहिए, जो सैन्य अनुप्रयोगों वाली वाणिज्यिक प्रौद्योगिकियों को अपनाने में तेजी लाएगा।
वह त्वरक बनने के लिए, कांग्रेस पेंटागन की रक्षा नवाचार इकाई को आगामी सहायता पैकेजों में यूक्रेन के लिए निर्धारित सुरक्षा सहायता निधि का एक हिस्सा दे सकती है।
2015 में डीआईयू के निर्माण की घोषणा करते हुए, दिवंगत रक्षा सचिव एश कार्टर विख्यात कि संगठन “मौजूदा रिश्तों को मजबूत करेगा और नए रिश्ते बनाएगा; नई प्रौद्योगिकियों की खोज में सहायता; और विभाग के लिए स्थानीय इंटरफ़ेस के रूप में कार्य करने में सहायता करें। भविष्य में, वे स्टार्टअप्स को [रक्षा विभाग] के साथ नया काम ढूंढने में मदद कर सकते हैं।"
इसकी स्थापना के आठ साल बीत चुके हैं, और यह कहना सुरक्षित है कि डीआईयू ने इनमें से प्रत्येक लक्ष्य को पूरा किया है, लेकिन शायद पेंटागन को बदलने के लिए आवश्यक पैमाने पर नहीं। व्यावसायिक प्रौद्योगिकियों को हमारे युद्ध सेनानियों के हाथों में लाने के संगठन के सबसे बुनियादी उद्देश्य के अनुरूप, डीआईयू ने 52 प्रौद्योगिकियों और प्लेटफार्मों का परिवर्तन किया 2016 से रक्षा विभाग के अनुबंधों में। वे 52 परियोजनाएं, जो मानव रहित विमान प्रणालियों, पूर्वानुमानित रखरखाव और कई अन्य क्षेत्रों में क्षमताओं को फैलाती हैं, 48 अलग-अलग कंपनियों से आती हैं और उनकी संयुक्त अनुबंध सीमा 4.9 बिलियन डॉलर है।
जबकि $4.9 बिलियन उस विभाग के लिए बाल्टी में एक बूंद हो सकती है जो सालाना विनियोग में सैकड़ों अरब डॉलर प्राप्त करता है, विभाग की अपेक्षाकृत कम लागत के लिए आंशिक रूप से जिम्मेदार निजी पूंजी है। डीआईयू के अनुसार, इसकी 52 सफलतापूर्वक परिवर्तित परियोजनाओं को निजी निवेश में 18 अरब डॉलर से अधिक का समर्थन प्राप्त है।
संगठन की सफलता के एक अतिरिक्त संकेत के रूप में, जिस दर से DIU प्रौद्योगिकियों में परिवर्तन कर रहा है वह बढ़ रही है। वित्तीय वर्ष 2021 और वित्तीय 2022 के बीच वाणिज्यिक तकनीक के लिए दिए गए संक्रमण अनुबंध दोगुने से अधिक हो गए हैं, 8 से बढ़कर 17 हो गया.
वाणिज्यिक प्रौद्योगिकियों को हमारे युद्ध सेनानियों के हाथों में सफलतापूर्वक पहुंचाने में, डीआईयू ने एक अत्यंत आवश्यक बदलाव लाया है। अधिग्रहण प्रणाली यह अत्यधिक नौकरशाही है और, कुल मिलाकर, नवोन्वेषी स्टार्टअप की तुलना में बड़े प्रमुख ठेकेदारों का पक्ष लेती है। इसकी सफलता के बावजूद, प्रशासन आगामी वित्तीय वर्ष में संगठन के बजट में कटौती करने पर विचार कर रहा है।
As वर्णित अमेरिकन एंटरप्राइज इंस्टीट्यूट में हमारे सहयोगी, एलेन मैककुस्कर के अनुसार, ऐसा प्रतीत होता है कि प्रशासन वित्त वर्ष 6.3 में डीआईयू के बजट में 24% की कटौती कर रहा है, और पूंजीगत बजट और उसके सहयोगी संगठन, नेशनल सिक्योरिटी इनोवेशन नेटवर्क के लिए फंडिंग में 26% तक की कटौती कर रहा है। विचाराधीन है। कांग्रेस को इस तरह की हानिकारक कटौती का विरोध करना चाहिए और यूक्रेन सुरक्षा सहायता पहल के माध्यम से निकट अवधि में डीआईयू में और अधिक धनराशि जोड़ने पर विचार करना चाहिए।
DoD द्वारा वाणिज्यिक प्रौद्योगिकियों को अपनाने में प्रमुख बाधाओं में से एक - और यह क्यों पिछड़ता जा रहा है - DoD नेटवर्क पर सिस्टम और सॉफ़्टवेयर को संचालित करने की अनुमति देने पर इसका डर और कठोर प्रतिबंध है। केवल बड़े रक्षा प्रमुख और अच्छी तरह से वित्त पोषित स्टार्टअप ही ऐसा कर सकते हैं समयसीमा और लागत का सामना करें संचालन का अधिकार प्राप्त करने का। यूक्रेनियन पर ऐसा कोई प्रतिबंध नहीं है, और इसलिए वे अत्याधुनिक प्रौद्योगिकियों और सॉफ्टवेयर के लिए आदर्श प्रयोगशाला बन सकते हैं और बन रहे हैं।
यूक्रेन को समर्पित धन का एक छोटा प्रतिशत भी डीआईयू को देने से वास्तविक अंतर आ सकता है। यदि कांग्रेस को डीआईयू को 4% प्रदान करना होता यूक्रेन को देय धनराशि पिछले वित्तीय वर्ष के दौरान, DIU को लगभग $252 मिलियन प्राप्त होंगे - जो उस वर्ष प्रोटोटाइप अनुबंधों में दिए गए $203 मिलियन DIU से कहीं अधिक है। ऐसा करने से मौजूदा प्रोटोटाइप प्रयासों में तेजी आएगी, आवश्यक प्रौद्योगिकियों को तेजी से समय सीमा पर लाया जाएगा।
इसके अलावा, ऐसे फंड डीआईयू को अपनी पहले से ही परिवर्तित कुछ प्रौद्योगिकियों के लिए अनुबंधों की सुविधा प्रदान करने की अनुमति देंगे। यह उन स्टार्टअप्स की ओर पैसा लगाएगा जो नियमित रूप से DoD की मौत की घाटी से नहीं गुजर सकते। विशेष रूप से, डीआईयू अपने निवेश को सॉफ्टवेयर, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और नेटवर्क उपकरणों में केंद्रित कर सकता है, जिनमें से सभी को DoD पारिस्थितिकी तंत्र में पकड़ बनाने में अत्यधिक कठिनाई होती है।
हालाँकि इस प्रस्ताव की बारीकियों पर निश्चित रूप से कांग्रेस और पेंटागन के बीच काम करना होगा, इसमें कोई संदेह नहीं है कि यह यूक्रेनियन के लिए ही नहीं बल्कि संयुक्त राज्य अमेरिका में तकनीकी स्टार्टअप के लिए भी आवश्यक है। यूक्रेनियन उत्साहपूर्वक हैं युद्ध के मैदान में व्यावसायिक तकनीकों को अपनाया, वहाँ से स्टारलिंक उपग्रह तारामंडल के उपयोग के लिए सस्ते ड्रोन, और उनका बड़े प्रभाव से उपयोग किया। हालाँकि, कई तकनीकी स्टार्टअप अपने उत्पादों को युद्ध के मैदान में स्थानांतरित करने का जोखिम नहीं उठा सकते, लेकिन DIU ऐसा कर सकता है। मिश्रण में और अधिक जोड़ना उस बल के लिए एक स्वागत योग्य जोड़ होगा जो लगातार होता रहता है टिंकरिंग और मैकगाइवर-इंग इसके हथियार और तकनीक।
सेवानिवृत्त अमेरिकी सेना मेजर जनरल जॉन फेरारी अमेरिकन एंटरप्राइज इंस्टीट्यूट थिंक टैंक में एक वरिष्ठ अनिवासी साथी हैं। फेरारी ने पहले सेना के लिए कार्यक्रम विश्लेषण और मूल्यांकन के निदेशक के रूप में कार्य किया था। चार्ल्स रहर AEI में एक शोध सहायक हैं।
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- स्रोत: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2023/05/16/give-the-defense-innovation-unit-a-slice-of-ukraine-funds/
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