जलवायु संकट हमारे समय की निर्णायक चुनौती है। के अनुसार, 19वीं सदी के बाद से, मानव निर्मित उत्सर्जन ने ग्रह को लगभग 1.1 डिग्री सेल्सियस तक गर्म कर दिया है। आईपीसीसी. बाढ़ से लेकर जंगल की आग तक, प्रभाव आज महसूस किया जा रहा है। लेकिन भविष्य इससे भी बदतर हो सकता है. ए संयुक्त राष्ट्र की हालिया रिपोर्ट राष्ट्रीय लक्ष्यों के विश्लेषण से पता चलता है कि मौजूदा प्रतिबद्धताएं दुनिया को सदी के अंत में 2.7 डिग्री सेल्सियस तापमान के रास्ते पर ले जाती हैं।
केवल राष्ट्रीय सरकारों को ही कार्रवाई करने की आवश्यकता नहीं है। वैश्विक कंपनियां भी अपनी जिम्मेदारी स्वीकार कर रही हैं। यह स्पष्ट होता जा रहा है कि स्थिरता अच्छा व्यवसाय है - और संभवतः आगे चलकर व्यवसाय करने का एकमात्र तरीका भी है। 900 से अधिक कंपनियों ने विज्ञान आधारित सेट लगाए हैं लक्ष्य पेरिस समझौते के अनुरूप अपने उत्सर्जन को कम करना। कई व्यवसायों के लिए, ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण तात्कालिक कदमों में से एक बिजली के उपयोग से उत्सर्जन को कम करना है (दायरा 2 उत्सर्जन), सौर और पवन जैसी नवीकरणीय ऊर्जा के स्रोत द्वारा।
निगमों के लिए नवीकरणीय ऊर्जा खरीदने के 3 तरीके
- हरित बिजली प्रमाणपत्र खरीदें (जीओ यूरोप में या संयुक्त राज्य अमेरिका में आरईसी) इसकी खपत से मेल खाने के लिए। हालांकि यह एक सरल प्रक्रिया है, यह नवीकरणीय ऊर्जा के निर्माण में योगदान नहीं देती है (प्रमाणपत्र मौजूदा संयंत्रों से आते हैं, कभी-कभी अनिर्दिष्ट स्रोतों से भी)।
- कॉर्पोरेट बिजली खरीद समझौते (सीपीपीए) पर हस्ताक्षर करें, आमतौर पर एक निश्चित मूल्य संरचना के तहत नवीकरणीय ऊर्जा और प्रमाणपत्रों का दीर्घकालिक आपूर्ति अनुबंध। ए सीपीपीए गारंटी देता है कि ऊर्जा को एक विशिष्ट पवन या सौर फार्म में वापस खोजा जा सकता है। सीपीपीए बिजली की कीमत में उतार-चढ़ाव से जुड़े जोखिमों को भी कम करता है। यदि किसी कॉरपोरेट ने एक साल पहले सीपीपीए के माध्यम से बिजली की कीमतें तय कर ली थीं, तो उसे इसके खिलाफ सुरक्षा दी जाएगी बिजली की रिकॉर्ड ऊंची कीमतें थोक बाज़ार में जो हाल के सप्ताहों में कई देशों में देखा गया है।
- नवीकरणीय ऊर्जा परिसंपत्तियों में निवेश करें और उनका स्वामी बनें। यह ऑफ-साइट हो सकता है, उदाहरण के लिए किसी नए प्रोजेक्ट में इक्विटी शेयर होने से, या किसी अलग स्थान पर ग्रीनफील्ड प्रोजेक्ट का सह-विकास करके। यह ऑन-साइट भी हो सकता है, उदाहरण के लिए पास के पवन फार्म से निजी तार के माध्यम से या किसी कारखाने की छत पर लगे सौर पैनलों के माध्यम से।
नवीकरणीय ऊर्जा खरीद को आकार देने वाले 3 रुझान
पिछले वर्षों में नवीकरणीय ऊर्जा की खरीदारी में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई है। अमेरिका में, 100 से अधिक कॉर्पोरेट नवीकरणीय सोर्सिंग सौदे हो रहे हैं 10GW से अधिक 2020 में क्षमता का निष्पादन किया गया, जो 1.5 में मात्र 2015 गीगावॉट था। यूरोप में, अकेले सीपीपीए की राशि थी 3.5GW 2020 में, तकनीकी कंपनियों जैसे पारंपरिक खरीदारों ने रिकॉर्ड मात्रा में अनुबंध किया, जबकि फार्मास्यूटिकल्स और खुदरा जैसे नए क्षेत्रों ने बाजार में प्रवेश किया। इसके अलावा, एशिया ने हाल ही में प्रगति देखी है, उदाहरण के लिए कब टीएसएमसी और ऑर्स्टेड ने 920MW का अनुबंध किया - 2020 में ताइवान में अब तक का सबसे बड़ा CPPA।
अमेरिका में, 100 में 10GW से अधिक क्षमता वाले 2020 से अधिक कॉर्पोरेट नवीकरणीय सोर्सिंग सौदे निष्पादित किए गए, जो 1.5 में मात्र 2015 GW से अधिक थे।
जैसे-जैसे नवीकरणीय ऊर्जा क्रय बाज़ार परिपक्व हो रहा है, तीन नए रुझान इसकी यात्रा को आकार दे रहे हैं।
1. अतिरिक्तता
इसका मतलब यह है कि कॉर्पोरेट खरीदार नई नवीकरणीय परियोजनाओं को प्रोत्साहित करते हैं। एक कॉर्पोरेट एक विंडफार्म परियोजना को पूरा करने में योगदान दे सकता है जिसकी योजना बनाई गई है (लेकिन अभी तक बजट नहीं किया गया है)। सीपीपीए पर हस्ताक्षर करके, जो एक गारंटीकृत राजस्व स्ट्रीम प्रदान करता है, कॉर्पोरेट खरीदार डेवलपर को विंडफार्म बनाने के लिए पर्याप्त निश्चितता देता है। किसी परियोजना को अतिरिक्त के रूप में गिनने का एक अन्य मानदंड यह है कि उसे सब्सिडी नहीं मिलती है। जैसा कि नागरिक समाज कॉरपोरेट्स से हरित महत्वाकांक्षा की सीढ़ी पर आगे बढ़ने की मांग करता है, अतिरिक्त स्रोतों से नवीकरणीय ऊर्जा खरीदने की प्रवृत्ति जारी रहने के लिए तैयार है।
2. 24/7 आपूर्ति
50 से अधिक कॉर्पोरेट्स पहले ही 100 प्रतिशत नवीकरणीय बिजली की सोर्सिंग हासिल कर ली है, और सैकड़ों अन्य लोग इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। व्यवहार में, इसका मतलब वार्षिक आधार पर नवीकरणीय ऊर्जा से होने वाले उत्पादन के साथ कंपनी की बिजली खपत का मिलान करना है। लेकिन, जैसे-जैसे महत्वाकांक्षाएं बढ़ रही हैं, कुछ अब वास्तविक समय में (उसी घंटे या उससे कम समय में) बिजली की मांग की मात्रा को नवीकरणीय आपूर्ति की समतुल्य मात्रा के साथ मिलाने का प्रयास करें।
विस्तारित समय सीमा में इसे संभव बनाने के लिए, बेसलोड नवीकरणीय ऊर्जा (टिकाऊ बायोमास या भूतापीय) या भंडारण की आवश्यकता होती है। हालाँकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि आज की स्थिति के अनुसार, 24/7 एक है मार्गदर्शक सितारा. यहां तक कि सबसे प्रगतिशील कंपनियां भी प्रति घंटे के आधार पर अपनी 100 प्रतिशत ऊर्जा के बराबर होने की उम्मीद नहीं करती हैं। बल्कि, वे समतुल्य हरित ऊर्जा की हिस्सेदारी बढ़ाने और समय के साथ 100 प्रतिशत 24/7 नवीकरणीय ऊर्जा तक पहुंचने के तरीकों की तलाश कर रहे हैं।
3. नियामक ढाँचे में प्रगति
प्रशासनिक बाधाएँ अभी भी विकास को रोक रही हैं। आपूर्ति पक्ष पर, लंबी और भरोसेमंद अनुमति प्रक्रियाएं उन स्थानों पर कॉर्पोरेट मांग को पूरा करने के लिए आवश्यक पवन और सौर ऊर्जा के निर्माण को रोकती हैं जहां इसकी आवश्यकता होती है। मांग पक्ष पर भी बाधाएं मौजूद हैं। के तौर पर 2021 WEF पेपर दिखाया गया है, भारी विनियमन अक्सर नवीकरणीय खरीदारों को बिजली बाजार में भाग लेने और ग्रिड का उपयोग करने से रोकता है - खासकर उभरते बाजारों में।
नियामक बाधाओं को हटाने से नवीकरणीय ऊर्जा सोर्सिंग की पूरी क्षमता सामने आएगी और कॉर्पोरेट निवेश में वृद्धि और प्रतिस्पर्धी नवीकरणीय ऊर्जा से कम ऊर्जा लागत जैसे महत्वपूर्ण आर्थिक लाभ पैदा होंगे। ऐसा लगता है कि अधिक नियामक इन लाभों को स्वीकार करते हैं। उदाहरण के लिए, यूरोपीय संघ ने हाल ही में प्रस्तावित कानून अन्य उपायों के साथ-साथ सीपीपीए को बढ़ावा देकर 55 तक उत्सर्जन को 2030 प्रतिशत तक कम करना।
इतिहास गवाह है कि यदि कॉरपोरेट समस्याओं से निपटने के लिए महत्वाकांक्षी हो जाएं और सरकारों के साथ मिलकर काम करें, तो वे किसी भी चुनौती को पार कर सकते हैं - यहां तक कि हमारे समय की निर्णायक चुनौती को भी।
एक अन्य उदाहरण है दक्षिण कोरिया, जो इस वर्ष नवीकरणीय प्रमाणपत्रों और बिजली की सोर्सिंग को सक्षम करने के लिए शुरू हुआ, हालाँकि केवल योग्य कंपनियों के लिए। वियतनाम सीपीपीए के लिए 1,000 मेगावाट का पायलट कार्यक्रम शुरू करने वाला है। ये दोनों बाजारों के लिए सकारात्मक कदम हैं, लेकिन कॉर्पोरेट नवीकरणीय सोर्सिंग को बड़े पैमाने पर देखने से पहले अभी भी कई मुद्दों पर काबू पाना बाकी है।
हालाँकि नियामक ढाँचे पर प्रगति हुई है, कॉर्पोरेट नवीकरणीय सोर्सिंग की विशाल क्षमता को अनलॉक करने के लिए बहुत कुछ किया जाना बाकी है। इसके अलावा, अतिरिक्तता और 24/7 के लिए कॉर्पोरेट हरित महत्वाकांक्षा को और आगे बढ़ाने की आवश्यकता होगी। लेकिन इतिहास गवाह है कि यदि कॉरपोरेट समस्याओं से निपटने के लिए महत्वाकांक्षी हो जाएं और सरकारों के साथ मिलकर काम करें, तो वे किसी भी चुनौती को पार कर सकते हैं - यहां तक कि हमारे समय की निर्णायक चुनौती को भी।
स्रोत: https://www.greenbiz.com/article/how-corporate-renewable-energy-purchasing-changing-2022
