अपस्किल: आपकी सफलता का मार्ग

अपस्किलिंग क्या है

अपस्किल किसी कर्मचारी या व्यक्ति द्वारा कोई नया कौशल सीखने की प्रक्रिया है। एक व्यक्ति के रूप में यह महत्वपूर्ण है कि हम उभरते रुझानों के साथ अपडेट रहने के लिए नियमित रूप से नए कौशल सीखें और सीखें।

कौशल बढ़ाने के कारण

मौजूदा प्रौद्योगिकियों में नई प्रगति हुई है जिसके लिए पेशेवरों को सभी चीजों के बारे में जागरूक होने की आवश्यकता है परिवर्तन, और कुछ प्रौद्योगिकियाँ कुछ व्यवसायों की प्रकृति को पूरी तरह से बदल रही हैं। इसे संदर्भ में रखने के लिए, विश्व आर्थिक मंच का अनुमान है कि 65% प्राथमिक विद्यालय में प्रवेश करने वाले अधिकांश बच्चे अब ऐसी नौकरियों में काम करेंगे जो वर्तमान में मौजूद नहीं हैं।  

प्रत्येक कामकाजी पेशेवर अब इस बात से अवगत है कि कार्यबल में प्रासंगिक बने रहने और अपने भविष्य के करियर को सुरक्षित करने के लिए उन्हें लगातार सीखते रहने की आवश्यकता है। लेकिन वे क्या सीखना चुनते हैं यह भी बहुत महत्वपूर्ण है। जब पूरी दुनिया सेल फोन का उपयोग करती है तो कोई भी पेजर से बंधा नहीं रहना चाहता। यह नए लोगों और शुरुआती करियर पेशेवरों पर भी लागू होता है, जिन्हें सही कौशल विकसित करने की आवश्यकता होती है ताकि वे उन डोमेन में काम करने में समय बर्बाद न करें जो जल्द ही अप्रचलित हो सकते हैं।

At बड़ी सीख, हमने देखा है 10,000 शिक्षार्थी जिन्होंने ऐसे क्षेत्रों में पुरस्कृत करियर की ओर कदम बढ़ाया है जिनके बारे में हमें यकीन है कि वे भविष्य का निर्माण करेंगे। दीर्घकालिक विकास संभावनाओं और भविष्य में उपलब्ध कराए जाने वाले रोजगार के अवसरों पर व्यापक शोध के बाद, हमने विशेष रूप से इन डोमेन में कार्यक्रम डिजाइन करने के लिए चुना है।

202 में अपस्किल पाठ्यक्रम4

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस एंड मशीन लर्निंग

विश्व आर्थिक मंच ने यह अनुमान लगाया है 75 तक एआई द्वारा 2024 मिलियन नौकरियां विस्थापित हो जाएंगी. लेकिन यह उसी समय सीमा में 133 मिलियन नौकरियां भी जोड़ने जा रहा है। यह 58 मिलियन नौकरियों का शुद्ध लाभ है जो योग्य पेशेवरों के लिए उपलब्ध होगी।

नौकरियों की उपलब्धता के अलावा, भारत में एआई पेशेवरों की भारी कमी है, क्योंकि 76% कंपनियों का कहना है कि योग्य कर्मचारियों की कमी के कारण उन्हें एआई लागू करने में परेशानी होती है , यह भारी मांग एआई के साथ मिलकर हर दूसरे डोमेन को प्रभावित कर रही है, यह भविष्य की तकनीक के साथ काम करने के इच्छुक किसी भी व्यक्ति के लिए एक स्पष्ट विकल्प है।

ग्रेट लर्निंग इस डोमेन में 3 कार्यक्रम पेश करता है:

1. पीजीपी-आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और मशीन लर्निंग - 12 महीने का व्यापक कार्यक्रम जो आपको एआई विशेषज्ञ बना देगा।
2. पीजीपी-मशीन लर्निंग - 7 महीने का कार्यक्रम जो आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के बारे में कुछ संदर्भों के साथ मशीन लर्निंग को विस्तृत रूप से कवर करता है।
3. डीप लर्निंग सर्टिफिकेट प्रोग्राम - डीप लर्निंग की गहन समझ हासिल करने के लिए एआई और एमएल में अनुभव वाले पेशेवरों के लिए 3 महीने का सर्टिफिकेट प्रोग्राम।

[एम्बेडेड सामग्री]

बिजनेस एनालिटिक्स और डेटा साइंस

वर्तमान बाजार में कोई भी व्यवसाय अभी एनालिटिक्स को नजरअंदाज नहीं कर सकता है, क्योंकि उन्हें अपने परिणामों को बेहतर बनाने के लिए डेटा-संचालित निर्णय लेने की आवश्यकता है। डेटा एनालिटिक्स भी अब सर्वव्यापी है क्योंकि जो डोमेन डेटा एनालिटिक्स के लिए अभेद्य लगते थे वे भी अब इसे अपना रहे हैं, जैसे कि कानून, रक्षा, मानव संसाधन, इसके अलावा वित्त, लॉजिस्टिक्स, इंटरनेट कंपनियों आदि जैसे एनालिटिक्स-संचालित उद्योगों द्वारा गोद लेने में वृद्धि हुई है। .  

यह डोमेन भी योग्य पेशेवरों की कमी की समान समस्या से ग्रस्त है, जिसके कारण भारत में 97,000 से अधिक नौकरियां खाली हैं। जिसे इन कार्यक्रमों में से किसी एक को लेने के बाद भरा जा सकता है:

ग्रेट लर्निंग इस डोमेन में 3 कार्यक्रम पेश करता है:

1. पीजीपी-बिजनेस एनालिटिक्स और बिजनेस इंटेलिजेंस - इस 12 महीने के कार्यक्रम के लिए किसी पूर्व तकनीकी विशेषज्ञता की आवश्यकता नहीं है और यह आपको उद्योग के संदर्भ में बिजनेस एनालिटिक्स के बारे में जानने के लिए आवश्यक सभी चीजें सिखाता है। यह कार्यक्रम कुछ वर्षों के अनुभव वाले पेशेवरों के लिए बेहतर अनुकूल है।
2. पीजीपी-डेटा विज्ञान एवं इंजीनियरिंग - यह एक कार्यक्रम है जिसका उद्देश्य नए स्नातकों और शुरुआती करियर पेशेवरों को अपना करियर शुरू करने में मदद करना है। यह एक पूर्णकालिक कार्यक्रम है जो कक्षा प्रारूप में गहन शिक्षा प्रदान करता है।
3. बिजनेस एनालिटिक्स सर्टिफिकेट प्रोग्राम - यह एक सर्टिफिकेट प्रोग्राम है जिसका उद्देश्य शुरुआती लोगों को बिजनेस एनालिटिक्स की मूल बातें सीखना है। चूँकि यह एक ऑनलाइन कार्यक्रम है, शिक्षार्थियों को सीखने का एक लचीला अनुभव होगा।

[एम्बेडेड सामग्री]

क्लाउड कम्प्यूटिंग

क्लाउड कंप्यूटिंग डेटा वितरण और प्रबंधन की रीढ़ है, क्योंकि यह संगठनों को अत्यधिक लचीलापन और लागत-प्रभावशीलता प्रदान करता है। पिछले एक दशक में डेटा को सभी के लिए सुलभ बनाने के लिए क्लाउड कंप्यूटिंग का विकास हुआ है और क्लाउड कंप्यूटिंग का भविष्य दूरस्थ रूप से वितरित हार्डवेयर क्षमताओं पर निर्भर करता है।

क्लाउड कंप्यूटिंग ने स्टोरेज के पसंदीदा मोड के रूप में सीडी, डीवीडी, हार्ड ड्राइव और पेन ड्राइव को पहले ही समाप्त कर दिया है, और वे अभी शुरू हो रहे हैं। यह उन लोगों के लिए अच्छा संकेत है जो अपने करियर को आगे बढ़ाने के लिए क्लाउड कंप्यूटिंग में आना चाहते हैं, क्योंकि आईडीसी के अनुसार, भारत 1 तक 2024 मिलियन से अधिक क्लाउड नौकरियां देखने के लिए तैयार है। 

ग्रेट लर्निंग इस डोमेन में 2 कार्यक्रम पेश करता है:

1. क्लाउड कंप्यूटिंग प्रोग्राम - यह 6 महीने का ऑनलाइन प्रोग्राम है जो आपको क्लाउड आर्किटेक्ट बनना सिखाएगा। प्रोग्राम एक वैकल्पिक डेवलपर ट्रैक प्रमाणपत्र के साथ आता है जो पूर्व प्रोग्रामिंग अनुभव वाले पेशेवरों को दिया जाता है। शिक्षार्थी AWS, Google Cloud या Azure में विशेषज्ञता बनाना चुन सकते हैं।
2. डेवोप्स प्रमाणपत्र कार्यक्रम - यह DevOps प्रोग्राम पेशेवरों को क्लाउड में सिस्टम बनाने और तैनात करने का अभ्यास सिखाता है। इस ऑनलाइन कार्यक्रम के अंत में, छात्र सक्षम DevOps इंजीनियर बन जाएंगे।

[एम्बेडेड सामग्री]

साइबर सुरक्षा

जैसे-जैसे अधिक सिस्टम ऑनलाइन होते जा रहे हैं, सभी सूचनाओं और सेवाओं को सुरक्षित रखने की बड़ी आवश्यकता होती जा रही है। बैंकिंग, रक्षा जैसे महत्वपूर्ण कार्यों में अत्याधुनिक सुरक्षा प्रणालियाँ हैं, और समान स्तर की सुरक्षा अन्य डोमेन में भी उपलब्ध है।

हाल की गोपनीयता संबंधी चिंताओं के आलोक में, कोई भी डेटा रखने वाला प्रत्येक संगठन अपने सुरक्षा उपायों में सुधार करने के लिए उत्सुकता से विचार कर रहा है। इससे पेशेवरों को साइबर सुरक्षा में कौशल बढ़ाने और अपना करियर शुरू करने का अवसर मिलता है। अकेले एशिया-प्रशांत क्षेत्र में 2.14 मिलियन साइबर सुरक्षा पेशेवरों की कमी है।

ग्रेट लर्निंग इस डोमेन में एक कार्यक्रम प्रदान करता है:

स्टैनफोर्ड एडवांस्ड साइबर सुरक्षा पाठ्यक्रम- यह 6 महीने का ऑनलाइन कार्यक्रम स्टैनफोर्ड सेंटर फॉर प्रोफेशनल डेवलपमेंट का एक कार्यक्रम है, जो ग्रेट लर्निंग द्वारा दिया गया है। इसमें स्टैनफोर्ड संकाय से पाठ्यक्रम सामग्री और ऑनलाइन वीडियो शामिल हैं और शिक्षार्थियों को साइबर सुरक्षा में करियर बनाने में मदद मिलती है।

[एम्बेडेड सामग्री]

पूर्ण ढेर विकास

चूंकि अधिक कंपनियां अपनी सॉफ्टवेयर क्षमताओं को बढ़ाने पर विचार कर रही हैं, इसलिए फुल स्टैक डेवलपर्स की मांग बढ़ रही है क्योंकि वे किसी सिस्टम को समग्र रूप से देख सकते हैं और उत्पन्न होने वाली किसी भी त्रुटि का निवारण कर सकते हैं। चूँकि वे फ्रंट-एंड और बैक-एंड दोनों से परिचित हैं, इसलिए वे अनुप्रयोगों के निर्माण और प्रबंधन की एंड-टू-एंड प्रक्रिया में भाग लेने के लिए उपयुक्त हैं। रिपोर्ट में नौकरियों में 20% की वृद्धि का अनुमान लगाया गया है, जिससे यह भारत में एक मांग वाली नौकरी प्रोफ़ाइल बन जाएगी 

ग्रेट लर्निंग इस डोमेन में एक कार्यक्रम प्रदान करता है:

उन्नत सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग - यह ऑनलाइन कार्यक्रम पूर्ण स्टैक विकास के सभी पहलुओं को सिखाता है और कम से कम 1 वर्ष के अनुभव वाले शुरुआती कैरियर पेशेवरों के लिए बिल्कुल उपयुक्त है, जो प्रासंगिक कौशल हासिल करना चाहते हैं जो उन्हें कैरियर की सफलता के लिए तैयार करेगा।

[एम्बेडेड सामग्री]

डिजिटल विपणन

लगभग सभी कंपनियों द्वारा ऑनलाइन डिजिटल विज्ञापन खर्च में वृद्धि के साथ, पिछले एक दशक में डिजिटल मार्केटिंग क्षेत्र में विस्फोटक वृद्धि देखी गई है। प्रत्येक कंपनी को डिजिटल उपस्थिति बनाए रखने की आवश्यकता होती है, जिससे डिजिटल मार्केटिंग पेशेवरों की मांग बढ़ जाती है। डिजिटल मार्केटिंग में ईमेल मार्केटिंग, सोशल मीडिया मैनेजमेंट, कंटेंट मार्केटिंग, एसईओ/एसईएम जैसे विभिन्न प्रकार के कौशल में विकास के पर्याप्त अवसर हैं। 

साथ ही अगर आप SEO सीखना चाहते हैं तो इसमें दाखिला लें निःशुल्क एसईओ पाठ्यक्रम ग्रेट लर्निंग से

ग्रेट लर्निंग इस डोमेन में एक कार्यक्रम प्रदान करता है:

पीजीपी - रणनीतिक डिजिटल मार्केटिंग - यह 5 महीने का ऑनलाइन कार्यक्रम डिजिटल मार्केटिंग कौशल की एक विस्तृत श्रृंखला को शामिल करता है, और शिक्षार्थियों को एक पूर्ण डिजिटल मार्केटिंग पेशेवर बनने में मदद करता है।

इस पृष्ठ पर वर्णित कौशल और डोमेन निस्संदेह ऐसी प्रौद्योगिकियाँ हैं जो हमारे भविष्य का निर्माण करेंगी और मानव प्रगति की दिशा तय करेंगी। आपके अनुभव और इन कौशलों के आधार पर निश्चित रूप से आपको करियर में सफलता मिलेगी, बशर्ते आप अवधारणाओं को सीखने और उन्हें वास्तविक दुनिया की समस्याओं पर लागू करने के लिए काम करें।

[एम्बेडेड सामग्री]

यहां सूचीबद्ध सभी प्रोग्राम आपके द्वारा सीखे गए सिद्धांत को स्थापित करने के लिए वास्तविक दुनिया की परियोजनाओं का उपयोग करते हैं। उनके पास उद्योग विशेषज्ञ भी हैं जो आपको उपयोगी अंतर्दृष्टि देंगे कि आपने जो सीखा है उसे वास्तविक दुनिया की समस्याओं को हल करने के लिए कैसे लागू कर सकते हैं। 

कार्य के भविष्य के लिए कौशल उन्नयन महत्वपूर्ण क्यों है?

पिछले वर्षों में, अपस्किलिंग उत्तरोत्तर लागू हो गई है। इसके कई कारण हैं लेकिन सबसे महत्वपूर्ण कारण बढ़ता (डिजिटल) कौशल अंतर है जिसका सामना कई कंपनियां कर रही हैं; नियोक्ता क्या चाहते हैं या वे अपने कर्मचारियों से क्या करने में सक्षम होना चाहते हैं और कर्मचारी वास्तव में क्या कर सकते हैं, के बीच अंतर। वर्तमान कौशल अंतर के मुख्य कारण हैं:

• उम्रदराज़ कार्यबल के कारण कौशल में अंतर। पुराने कर्मचारियों की सेवानिवृत्ति रिक्तियों के संदर्भ में एक अंतर पैदा करती है जिसे भरना कठिन होता है, और कौशल और ज्ञान के संदर्भ में भी जो इस प्रक्रिया में खो जाते हैं। 
• डिजिटलीकरण के कारण कौशल में अंतर। तकनीकी अनुभव की आपूर्ति और मांग के बीच के अंतर को डिजिटल कौशल अंतर के रूप में जाना जाता है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता, रोबोटिक्स और अन्य प्रौद्योगिकियों जैसे क्षेत्रों में विकास तेजी से हो रहा है, इसलिए नौकरियों की प्रकृति और उन नौकरियों को करने के लिए आवश्यक कौशल को विस्तार से बदलना एक बुद्धिमान विकल्प है। 

अपस्किलिंग के लाभ

इसमें कोई संदेह नहीं है कि अर्थव्यवस्था तीव्र गति से विकसित हो रही है। परिणामस्वरूप, तकनीकी प्रगति की दर में तेजी जारी है, और आज के वैश्वीकृत समाज में श्रमिकों की माँगें बढ़ती जा रही हैं। इसके बावजूद आर्थिक वृद्धि धीमी हुई है.

तकनीकी प्रगति की तीव्र गति के साथ बने रहना सभी आकार के व्यवसायों के लिए एक कठिन कार्य है। जबकि प्रौद्योगिकी बड़े आर्थिक अवसर पैदा करती है, यह कौशल अंतराल भी पैदा करती है, खासकर विनिर्माण, स्वास्थ्य देखभाल और निर्माण जैसे उद्योगों में, जहां कुशल कर्मियों की उच्च मांग है।

व्यवसाय अपने वर्तमान कर्मचारियों को बनाए रखते हुए कौशल अंतर को कैसे पाट सकते हैं? इस तेजी से प्रौद्योगिकी-संचालित दुनिया में, किसी कंपनी की कौशल बढ़ाने की क्षमता, या अपने कर्मियों को उनके कौशल सेट को बढ़ाने के लिए प्रशिक्षण और विकसित करने की क्षमता, एक बड़ी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त पैदा करती है।

आज के कार्यबल में कौशल उन्नयन इतना महत्वपूर्ण क्यों है?

कौशल का अंतर इतना गंभीर है कि गार्टनर के अनुसार, 58 प्रतिशत कर्मचारियों को अपना काम ठीक से पूरा करने के लिए नई क्षमताओं की आवश्यकता होती है। अपस्किलिंग, या किसी कर्मचारी के कौशल सेट को व्यापक बनाने की प्रक्रिया (आमतौर पर मौजूदा ज्ञान को जोड़कर), इस समस्या का एक महत्वपूर्ण उत्तर है।

यह भी एक वैश्विक समस्या है. विश्व आर्थिक मंच (डब्ल्यूईएफ) की एक रिपोर्ट में हाल ही में कौशल उन्नयन के आर्थिक महत्व के बारे में विस्तार से बताया गया है। यह दावा करता है कि अब व्यवसायों के लिए "अपस्किलिंग क्रांति" शुरू करने का एक महत्वपूर्ण समय है जो दुनिया भर के कर्मचारियों को काम के भविष्य में खुद को डुबोने की अनुमति देगा, चाहे इसमें कुछ भी शामिल हो।

उस क्षमता के भारी वित्तीय प्रभाव हैं। डब्ल्यूईएफ के अनुसार, लोगों को आवश्यक कौशल बढ़ाने की पेशकश करने के लिए एक समन्वित प्रयास से अर्थव्यवस्था को खरबों डॉलर का बढ़ावा मिलेगा, साथ ही जो कंपनियां अपने कार्यबल को बेहतर बनाने के लिए तेजी से कार्य करती हैं और प्रतिस्पर्धा में आगे रहती हैं, उन्हें पाई का एक हिस्सा मिलता है।

कौशल उन्नयन की आवश्यकता

जैसा कि हम सभी जानते हैं, कर्मचारी टर्नओवर महंगा है। गैलप के अनुसार, एक कर्मचारी को बदलने की लागत कर्मचारी के वार्षिक वेतन के आधे से दो गुना तक हो सकती है - और यह एक मामूली अनुमान है। इससे पता चलता है कि $100 के औसत वेतन वाली 50,000-व्यक्ति कंपनी का वार्षिक कारोबार और प्रतिस्थापन व्यय $660,000 से $2.6 मिलियन हो सकता है।

अपस्किलिंग, जिसे रीस्किलिंग भी कहा जाता है, किसी नए कर्मचारी को काम पर रखने और प्रशिक्षित करने की तुलना में कम महंगा विकल्प है। आप एक बेहतर-राउंड, क्रॉस-प्रशिक्षित कार्यबल विकसित करते हैं और अपने कर्मचारियों को फिर से प्रशिक्षित करके अपनी टीम की प्रभावशीलता को बढ़ाते हैं।

इसके अलावा, किसी संगठन को कुशल बनाने के कई लाभ हैं।

1. प्रतिधारण में सुधार हुआ है. कोई भी ऐसी फर्म के लिए काम नहीं करना चाहता जो अपने कर्मियों की उन्नति में पर्याप्त निवेश नहीं करती है। अपस्किलिंग यह गारंटी देती है कि कर्मचारियों की क्षमताएं पुरानी नहीं हो जाती हैं, साथ ही उन्हें यह भी प्रदर्शित करती है कि आप उनके करियर और संभावनाओं की परवाह करते हैं।

2. मनोबल बढ़ता है. जिन कर्मचारियों के पास प्रशिक्षण और विकास की संभावनाएं हैं, वे अपनी नौकरी से अधिक संतुष्ट हैं और संगठन के साथ अपने भविष्य के बारे में अधिक सकारात्मक दृष्टिकोण रखते हैं। अपने कर्मचारियों को पुनः कौशल प्रदान करने से वे अपने सामने पदोन्नति का मार्ग देख सकते हैं और आगे क्या होगा इसके बारे में उत्साहित हो जाते हैं। इससे उन्हें यह जानने के उद्देश्य की अधिक अनुभूति होती है कि वे किसी ऐसी चीज़ की ओर काम कर रहे हैं जिससे उनके जीवन में सुधार होगा।

3. ग्राहक संतुष्टि में सुधार हुआ है. जब उनके कर्मी खुश होते हैं तो ग्राहक अधिक खुश होते हैं। श्रमिक तब बेहतर कार्य करते हैं जब वे अपने नियोक्ता से संतुष्ट होते हैं और अपने लक्ष्यों पर विश्वास करते हैं। इसके अतिरिक्त, अपस्किलिंग आपके कर्मचारियों को उद्योग के विकास के बारे में सूचित रखती है, जिससे उन्हें ग्राहकों और संभावित ग्राहकों को बेहतरीन सलाह और अंतर्दृष्टि प्रदान करने की अनुमति मिलती है। ग्राहक अधिक जानकार और आक्रामक कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए अधिक शुल्क देने को तैयार हैं। जब ग्राहक आपके काम से संतुष्ट होते हैं, तो वे मजबूत ब्रांड चैंपियन बन जाते हैं।

4. कंपनी में नई प्रतिभाओं को आकर्षित करता है। एसएचआरएम के कौशल अंतर डेटा के अनुसार, 83 प्रतिशत मानव संसाधन पेशेवरों को भर्ती करने में परेशानी हो रही है, और उनमें से 75 प्रतिशत मानव संसाधन पेशेवरों का मानना ​​​​है कि नौकरी के पदों के लिए उम्मीदवारों के बीच कौशल की कमी है। बेशक, जैसे-जैसे आपका संगठन बढ़ता है, आपको अपने अनुभवी, कुशल कर्मचारियों की पूर्ति के लिए नई प्रतिभा की आवश्यकता होगी। जब कर्मचारी अपनी कंपनी के प्रति उद्देश्य की भावना महसूस करते हैं और उनके ग्राहक उनके काम से प्रसन्न होते हैं तो वे मजबूत ब्रांड समर्थक बन जाते हैं। इसका तात्पर्य यह है कि वे अपने दोस्तों, पूर्व सहकर्मियों और परिवार के सदस्यों को आपकी कंपनी के बारे में बताने के लिए अधिक इच्छुक हैं। जब आपकी टीम को बढ़ाने का समय आता है, तो अचानक आपके पास चुनने के लिए विविध प्रतिभाओं का एक बड़ा समूह आ जाता है।

आपकी कंपनी के लिए कर्मचारी अपस्किलिंग रणनीतियाँ

हालाँकि काम डराने वाला लग सकता है, सावधानीपूर्वक तैयारी और लक्षित निवेश के साथ, आपकी टीम आश्चर्यजनक समय में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन कर सकती है। एक प्रभावी अपस्किलिंग कार्यक्रम के लिए एक विविध रणनीति की आवश्यकता होती है। आपके कार्यबल को कुशल बनाने के लिए यहां छह तरीके दिए गए हैं।

1. अपने कौशल और फोकस के क्षेत्रों को प्राथमिकता दें।

जबकि अधिकांश कर्मचारी अपस्किलिंग से लाभान्वित हो सकते हैं, संगठनों को सर्वोत्तम परिणाम मिलेंगे यदि वे अपनी कंपनी के लक्ष्यों और दृष्टिकोण के आधार पर क्षेत्रों और कौशल को प्राथमिकता देते हैं। उदाहरण के लिए, एक कंपनी यह सुनिश्चित करना चाह सकती है कि उसके लॉजिस्टिक्स कर्मचारी उद्योग सॉफ़्टवेयर में तेज़ गति से काम कर रहे हैं, या उसके बिक्री और विपणन विभाग सोशल मीडिया का अधिकतम लाभ उठा रहे हैं।

2. कर्मचारी विकास और प्रदर्शन योजनाओं में कौशल उन्नयन को शामिल करें।

कंपनी और टीम के नेता इस बात पर जोर दे सकते हैं कि कैसे अपस्किलिंग कर्मचारियों के करियर को बेहतर बना सकती है ताकि उनकी टीम या पूरे संगठन को इस विचार के साथ जोड़ा जा सके। उदाहरण के लिए, विशेष कौशल हासिल करना किसी कर्मचारी के वार्षिक लक्ष्यों में शामिल किया जा सकता है या भविष्य में पदोन्नति से जोड़ा जा सकता है। कंपनी के अधिकारियों को भी कौशल बढ़ाने के लिए आवश्यक समय को पहचानना और प्राथमिकता देना चाहिए और यदि आवश्यक हो, तो कर्मचारियों के शेड्यूल को कम करना चाहिए ताकि वे नए कौशल प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित कर सकें।

3. कर्मचारियों को प्रशिक्षण कार्यक्रमों या पाठ्यक्रमों में नामांकित करें।

जब कुछ कौशलों की बात आती है तो औपचारिक प्रशिक्षण का कोई विकल्प नहीं है। कंपनियां अपने कर्मचारियों को मशीन लर्निंग में तेजी लाने या उन्हें नए नेतृत्व पदों के लिए तैयार करने के लिए पेशेवरों के लिए बनाए गए ऑनलाइन पाठ्यक्रमों का उपयोग कर सकती हैं। एमेरिटस में कई कार्यक्रम हैं जो प्रसिद्ध विश्वविद्यालयों के साथ साझेदारी में विकसित किए गए हैं। उनमें से अधिकांश को पेशेवर के व्यस्त कार्यक्रम में फिट होने के लिए डिज़ाइन किया गया है, और उनमें से कई विशिष्ट कंपनी पहल पर काम करने का मौका प्रदान करते हैं।

4. आंतरिक और बाह्य दोनों विशेषज्ञों का उपयोग करें

संगठनों में अक्सर विशिष्ट कौशल वाले कुछ कर्मचारी होते हैं, लेकिन पर्याप्त नहीं होते। कंपनियां इस मामले में अनुभवी कर्मचारियों को संरक्षक या प्रशिक्षक की भूमिका निभाने के लिए प्रोत्साहित कर सकती हैं। कंपनियां ऐसे कर्मचारी को जोड़ सकती हैं जिसके पास पहले से ही एक निश्चित क्षमता है और जो इसे हासिल करने की इच्छा रखता है, उसे संबंधित कौशल के आधार पर एक-पर-एक ट्यूशन के लिए जोड़ा जा सकता है।

वे कुशल कर्मचारियों से एक बार के भाषणों से लेकर बहु-सप्ताह के प्रशिक्षण सत्रों तक अधिक व्यापक सीखने के अवसरों का भी समर्थन कर सकते हैं।

क्या कोई आंतरिक विशेषज्ञ नहीं हैं? कई व्यवसायों को लगता है कि विशिष्ट उपकरणों या क्षमताओं पर समूह कोचिंग सत्रों के लिए किसी विशिष्ट क्षेत्र में विशेषज्ञ बाहरी प्रशिक्षकों को लाने से उन्हें सफल होने में मदद मिलती है।

5. कर्मचारियों को चुनौतीपूर्ण कार्य प्रदान करें। 

विस्तार के अवसर, या असाइनमेंट जो किसी कर्मचारी के ज्ञान और नौकरी विवरण के वर्तमान दायरे से बाहर हैं, कर्मचारियों को नई चुनौतियों का सामना करने की उनकी योग्यता का प्रदर्शन करते हुए नौकरी पर बढ़ने की अनुमति देते हैं। एक विस्तृत असाइनमेंट में, एक व्यक्तिगत योगदानकर्ता को एक प्रोजेक्ट टीम का नेतृत्व दिया जा सकता है, या एक कर्मचारी को एक नया प्रोजेक्ट कार्य सौंपा जा सकता है (जैसे डेटा का विश्लेषण करना या मार्केटिंग रणनीति बनाना)। बेशक, स्ट्रेच असाइनमेंट केवल तभी सफल हो सकते हैं जब कर्मचारियों को नए कौशल सीखने और चुनौती का सामना करने के लिए आवश्यक सहायता और संसाधन दिए जाएं।

6. प्रगति पर नज़र रखें और उसे पुरस्कृत करें

किसी भी अन्य व्यावसायिक निवेश की तरह, परिणामों को मापना पुनरावृत्ति और सुधार के लिए महत्वपूर्ण है। क्या काम करता है और क्या नहीं, इस पर नज़र रखने से कर्मचारियों को सुधार करने और नए कौशल सीखने में मदद मिलती है, साथ ही अन्य प्रबंधक जो अपने कर्मचारियों को बेहतर बनाने के तरीकों की तलाश कर रहे हैं। हालाँकि कौशल के आधार पर रणनीतियाँ अलग-अलग होंगी, आप कर्मचारी से मूल्यांकन या परीक्षण परियोजना पूरी करने या उन्होंने जो सीखा है उस पर एक रिपोर्ट लिखने के लिए कह सकते हैं। इसके अलावा, आप कर्मचारियों को उनके कौशल में सुधार के प्रयासों के लिए पुरस्कृत कर सकते हैं। प्रशिक्षण और विकास के मूल्य पर जोर देने के लिए, उन्हें इसे पूरा करने के लिए प्रोत्साहन प्रदान करें। सकारात्मक सुदृढीकरण से कार्यबल भी खुश और अधिक उत्पादक बनता है।

अपने कार्यबल को कुशल बनाने के 7 तरीके

आपके संगठन की आवश्यकताओं के आधार पर आपके कार्यबल को कुशल बनाने के विभिन्न तरीके नीचे बताए गए हैं - 

1. अभ्यास और विकास - 

लर्निंग एंड डेवलपमेंट (एल एंड डी) कार्यक्रम के माध्यम से अपने कार्यबल को कुशल बनाना संभवतः सबसे स्पष्ट तरीका है। आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले मॉडल के आधार पर, चार चरण आवश्यक हैं:

1. प्रशिक्षण आवश्यकताओं का विश्लेषण
2. सीखने के उद्देश्यों का विवरण
3. प्रशिक्षण सामग्री और विधि का डिज़ाइन
4. जाचना और परखना 

प्रत्येक संगठन का अंत थोड़ा अलग एल एंड डी रणनीति कार्यक्रम के साथ होगा। मूल रूप से, इसका मतलब यह है कि एक कंपनी अपने कार्यबल को कुशल बनाने के लिए जो सीखने के तरीके चुनती है वह भी अलग-अलग होंगे। कुछ संगठन वास्तविक जीवन के व्याख्यानों और सेमिनारों के साथ संयुक्त ऑनलाइन पाठ्यक्रमों को प्राथमिकता देंगे, जबकि अन्य अपने एलएमएस पर सहकर्मी कोचिंग और 'अपस्किल ट्रैक' के लिए जाएंगे।शिक्षा प्रबंधन प्रणाली)। 

2. जॉब रोटेशन - 

जॉब रोटेशन किसी संगठन में कर्मचारियों को नौकरियों के बीच घुमाने की प्रथा है। यह कुछ कौशल, ज्ञान और दक्षताओं को स्थानांतरित करने का एक उत्कृष्ट तरीका हो सकता है। ये घुमाव अधिकतर पार्श्विक होते हैं, इससे पता चलता है कि समान स्तर की नौकरियों के बीच ऐसा होता है।  

उदाहरण के लिए, वरिष्ठ नेतृत्व पद के लिए तैयार होने से पहले प्रबंधकों को विभिन्न विभागों में अनुभव प्राप्त करना आवश्यक होता है। इसी तरह, मानव संसाधन पेशेवरों में कभी-कभी व्यावसायिक कौशल की कमी होती है। इन कौशलों को विकसित करने का एक बेहतर तरीका उन्हें मानव संसाधन विभाग से परे घुमाना है।

3. नौकरी में बढ़ोतरी- 

नौकरी का विस्तार मौजूदा भूमिका के समान स्तर के भीतर अतिरिक्त गतिविधियों को शामिल करने की मांग करता है। सरल शब्दों में इसका मतलब है कि एक कर्मचारी अपनी वर्तमान नौकरी में अधिक या अलग-अलग गतिविधियाँ करेगा।  

नौकरी में वृद्धि लोगों को विभिन्न प्रकार के कौशल के साथ शिक्षित करती है और उन्हें अपने करियर में और अधिक आगे बढ़ने में मदद करती है। अतिरिक्त कार्य जिम्मेदारियों के लिए प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है। दूसरे शब्दों में, यह आपके कार्यबल को कुशल बनाने का एक मार्ग हो सकता है। 

4. नौकरी संवर्धन - 

नौकरी संवर्धन एक ऐसी प्रक्रिया है जिसकी पहचान मौजूदा नौकरी में अतिरिक्त आयाम बनाकर की जाती है। अपने कौशल को बढ़ाना, अधिक स्वायत्तता बनाना और प्रतिक्रिया देना जैसे उदाहरण। 

जबकि नौकरी संवर्धन का सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्य नौकरियों को अधिक प्रेरक बनाना है, साथ ही लोगों को कुशल बनाकर 'बोनस' लाभ भी प्राप्त किया जा सकता है।

5. सहकर्मी कोचिंग - 

सहकर्मी कोचिंग कर्मचारियों को कौशल बढ़ाने का एक और तरीका है। दो या दो से अधिक कर्मचारी नए कौशल का विस्तार, परिशोधन और निर्माण करने, एक-दूसरे को शिक्षित करने और मदद करने और कार्यस्थल में समस्याओं को हल करने के लिए मिलकर काम करते हैं। 

सहकर्मी कोचिंग कर्मचारियों को कार्यस्थल कौशल की एक विस्तृत श्रृंखला से अवगत कराती है। इस प्रकार के अपस्किलिंग के बारे में दिलचस्प तथ्य यह है कि इसका एक अधिक अनौपचारिक पक्ष है, जिसका अर्थ है कि लोगों के पास एक सहकर्मी है जिससे वे सीधे बात कर सकते हैं, प्रश्न पूछ सकते हैं और उनकी प्रशंसा करके सीख सकते हैं।  

6. सहकर्मी सलाह -  

पीयर मेंटरिंग तब होती है जब एक अनुभवी कर्मचारी कम अनुभवी कर्मचारी को ज्ञान और कौशल हस्तांतरित करता है। 

साथियों का मार्गदर्शन कौशल बढ़ाने का एक लाभकारी तरीका हो सकता है। कर्मचारियों का अधिकांश ज्ञान उनके व्यक्तिगत अनुभव और सहकर्मियों के साथ बातचीत से आता है। इस प्रकार के निहित ज्ञान को स्थानांतरित करना कठिन है।

7. बाहरी विशेषज्ञों/विशेषज्ञों को नियुक्त करें - 

कभी-कभी, आपको लोगों को कुशल बनाने की आवश्यकता होती है लेकिन ऐसा करने के लिए आपके पास सही मानव शक्ति नहीं होती है। या तो इसलिए कि आपको जल्द से जल्द कुछ कौशल वाले कर्मचारियों की आवश्यकता है और उन्हें प्रशिक्षित करने में लंबा समय लगेगा। या शायद इसलिए क्योंकि आवश्यक कौशल आपके लिए नए हैं, जिसके परिणामस्वरूप लोगों को प्रशिक्षित करने के लिए ज्ञान और अनुभव की कमी है। 

इसका एक समाधान फ्रीलांस विशेषज्ञों या विशेषज्ञों को नियुक्त करना हो सकता है। ये लोग एक नई परियोजना शुरू करने के लिए आवश्यक कौशल, दक्षता और अनुभव प्रदान कर सकते हैं। इन बाहरी विशेषज्ञों को कंपनी के भीतर कर्मचारियों के सही समूह के साथ जोड़कर, आप कौशल बढ़ाने का अवसर बना सकते हैं।   

• एसईओ संचालित सामग्री और पीआर वितरण। आज ही प्रवर्धित हो जाओ।
• प्लेटोडेटा.नेटवर्क वर्टिकल जेनरेटिव एआई। स्वयं को शक्तिवान बनाएं। यहां पहुंचें।
• प्लेटोआईस्ट्रीम। Web3 इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
• प्लेटोईएसजी. कार्बन, क्लीनटेक, ऊर्जा, पर्यावरण, सौर, कचरा प्रबंधन। यहां पहुंचें।
• प्लेटोहेल्थ। बायोटेक और क्लिनिकल परीक्षण इंटेलिजेंस। यहां पहुंचें।
• स्रोत: https://www.mygreatlearning.com/blog/upskill/