वित्तीय कल्याण कार्यक्रम की स्थापना के लिए 3 दिशानिर्देश

भांग उद्योग जोड़ देगा 200,000 नए कर्मचारी अगले पांच वर्षों में। अच्छे लोगों को बनाए रखना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। उद्योगों में छोटे और बड़े दोनों तरह के व्यवसायों में से एक तरीका अपने कर्मचारियों की देखभाल करना है, जो तनख्वाह से परे हैं।

यद्यपि यह कैनबिस व्यवसायों के लिए कर्मचारी लाभ प्रदान करने के लिए कानूनी है, लेकिन तेजी से विकास और गैर-कॉर्पोरेट संस्कृति के कारण उन्हें अक्सर अनदेखा कर दिया जाता है। यह एक गलती है। सभी उद्योगों में आधे से अधिक बड़े नियोक्ता अब पेशकश करते हैं वित्तीय कल्याण कार्यक्रम अपने कर्मचारियों पर दबाव को दूर करने में मदद करने के लिए जबकि छोटे नियोक्ता, भांग के कारोबार की तरह, समस्या को पहचानते हैं लेकिन हाल ही में अपने स्वयं के कार्यक्रमों को लागू करने पर विचार करना शुरू कर दिया है।

COVID-19 महामारी ने छोटे-व्यवसाय के कर्मचारियों की पर्याप्त संख्या की वित्तीय तंगी को और खराब कर दिया, जो आम तौर पर बड़ी कंपनियों में कर्मचारियों की तुलना में कम कमाते हैं और महामारी के दौरान शेड्यूल में कटौती और छंटनी से पीड़ित होने की अधिक संभावना है। प्यू रिसर्च ने हाल ही में पाया सर्वेक्षण में शामिल 44 प्रतिशत अमेरिकियों को उम्मीद है कि महामारी के दौरान खोई हुई जमीन को फिर से हासिल करने में तीन साल या उससे अधिक का समय लगेगा। दस में से एक को संदेह है कि उनका वित्त कभी ठीक हो जाएगा।

वित्तीय कल्याण कार्यक्रम छोटे कैनबिस संगठनों के लिए बड़े के रूप में प्रासंगिक हैं, निवेश पर वापसी का उत्पादन करते हैं जो उत्पादकता और अनुपस्थिति में कर्मचारी-आधारित लागत में कमी के आधार पर 3.1 प्रतिशत जितना अधिक हो सकता है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि इस तरह के कार्यक्रम की छत्रछाया में पेश की जा सकने वाली कई सेवाएं नियोक्ताओं के संसाधनों पर खर्च नहीं करती हैं।

कुछ महत्वपूर्ण दिशा-निर्देशों का पालन करने से प्रभावी रणनीतियाँ बनेंगी जो न केवल कर्मचारियों को वित्तीय तनाव के कारणों को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने में मदद करती हैं, बल्कि भविष्य की सफलता के लिए व्यवसायों की स्थिति भी बनाती हैं।

1. निहित स्वार्थ वाले प्रमुख खिलाड़ियों की एक टास्क फोर्स को इकट्ठा करें

यह मानव संसाधन और के साथ शुरू होता है कर्मचारी लाभ नेताओं, लेकिन सेवानिवृत्ति सेवाओं के सदस्य भी आवश्यक हैं। सर्वोत्तम कार्यक्रम वित्तीय तनाव के कारणों को समझने और समाधान प्रस्तुत करने के लिए दोनों टीमों के विचारों को जोड़ते हैं। साइलो को बनाए रखने से केवल उन कार्यक्रमों के डिजाइन को ही रोका जा सकेगा जो समस्या की जड़ तक पहुंचते हैं।

2. कर्मचारियों का विश्लेषण पहले से करें ताकि समाधान ऑन-पॉइंट हों

यह मान लेना आसान है कि जेन जेड और मिलेनियल कर्मचारी कॉलेज ऋण ऋण से परेशान हैं। लेकिन पुराने मिलेनियल्स और जेन एक्सर्स पहले बंधक ऋण या पुनर्वित्त प्राप्त करने से कैसे निपट रहे हैं? और किन समूहों को बजट, बचत और सेवानिवृत्ति योजना के बारे में परामर्श की सबसे अधिक आवश्यकता है? कार्यबल के सदस्यों की विशिष्ट आवश्यकताओं के लिए सबसे प्रभावी लाभ कार्यक्रम बारीकी से ट्यून किए गए हैं। कर्मचारी विश्लेषण वहां पहुंचने के लिए अंतर्दृष्टि प्रदान करेगा। 

कुछ दृष्टिकोणों में शामिल हैं:

• स्वास्थ्य बीमा, स्वैच्छिक लाभ, बीमार समय, और छुट्टी के दिनों जैसे मौजूदा कठिन और आसान लाभों के कर्मचारियों के उपयोग को स्थापित करने वाला डेटा कार्यक्रम के विकास के लिए अच्छे संकेतक प्रदान कर सकता है।
• अच्छी तरह से संरचित, गोपनीय कर्मचारी सर्वेक्षण विशिष्ट वित्तीय कल्याण चिंताओं की पहचान कर सकते हैं और किस प्रकार का नियोक्ता समर्थन सबसे अधिक मूल्यवान होगा।
• जनरेशनल सेगमेंटेशन की तुलना में कर्मचारियों की कहीं अधिक विस्तृत प्रोफ़ाइल करके व्यक्तित्व विश्लेषण का जबरदस्त मूल्य है। न केवल उम्र के आधार पर, बल्कि उदाहरण के लिए, कार्यबल और कंपनी में समय की अवधि, कंपनी में नौकरी के स्तर और सगाई के पैटर्न के लाभ से भी कर्मचारी समूहों को देखकर जरूरतों में बेहतर अंतर्दृष्टि प्राप्त होती है।

3. उन समाधानों की जांच करें जो आवश्यकताओं के अनुरूप हों

कर्मचारियों के सामने आने वाले वित्तीय दबावों को संबोधित करने वाले समाधानों की एक लाइनअप को बैंक को तोड़ने की ज़रूरत नहीं है। उनमें से कई सादे दृष्टि में छिपे हो सकते हैं, जो कि पहले से ही लाभ लाइनअप में है, लेकिन वास्तव में कभी भी बाहर नहीं बुलाया गया है, इसका ऑडिट करने का एक अच्छा कारण है। कर्मचारी सहायता कार्यक्रम (ईएपी) के बारे में सोचें। इनका उपयोग कम किया जाता है, जो एक छूटे हुए अवसर का प्रतिनिधित्व करता है। वित्तीय परामर्श जैसी वित्तीय कल्याण सेवाएं आम तौर पर EAP की सेवाओं के मिश्रण में होती हैं। कानूनी सेवाएं एक और अनदेखी स्वैच्छिक लाभ हो सकती हैं। एक नए कार्यक्रम के तहत उन्हें बाहर निकाला जा सकता है और फिर से पैक किया जा सकता है।

किसी प्रोग्राम में लपेटी जाने वाली सेवाओं के प्रकार कर्मचारी विश्लेषण पर निर्भर होंगे। आमतौर पर, हालांकि, जरूरतें और सेवाएं अलग-अलग बकेट में आती हैं। इनमें शिक्षा शामिल है, जो ऑनलाइन और इंटरैक्टिव या वर्कशॉप या आमने-सामने परामर्श और नियोक्ता-मिलान हो सकती है 401 (के) एस जैसे कार्यक्रम और छात्र ऋण चुकौती योजना।

अन्य समाधान पेचेक अग्रिम सेवाओं जैसी वित्तीय सहायता प्रदान करते हैं जो कर्मचारियों को वेतन-दिवस ऋण की उच्च दरों से बचने में मदद करते हैं। सबसे आवश्यक सेवाओं में से कई में एक नियोक्ता को कुछ भी खर्च नहीं करना पड़ता है, लेकिन सिर्फ उस पहुंच को प्रदान करना जो कर्मचारियों को स्वयं नहीं मिल सकता है, उनकी वित्तीय स्थितियों में बड़ा अंतर ला सकता है।

क्योंकि भांग को अभी भी संघीय रूप से अवैध माना जाता है, सीमित संख्या में लाभ हैं बीमा कंपनियां उद्योग को कर्मचारी लाभ प्रदान करने को तैयार हैं। एक लाभ दलाल के साथ काम करना जो भांग के संचालन में माहिर है, सफलता के लिए महत्वपूर्ण होगा।

हम एक कठिन वर्ष से उभर रहे हैं जिसने नए तनाव पैदा किए और कई अमेरिकियों के लिए मौजूदा तनाव को बढ़ा दिया। जैसा कि हम पुनर्प्राप्ति प्रक्रिया जारी रखते हैं, कैनबिस व्यवसायों के पास वित्तीय कल्याण कार्यक्रमों के माध्यम से अपने श्रमिकों के सामने आने वाले दबावों का मुकाबला करने में मदद करने का अवसर है। कंपनियां इस तरह के कार्यक्रमों को कर्मचारियों और कॉर्पोरेट बॉटम लाइन दोनों के लिए एक जीत-जीत का प्रस्ताव मानेंगी।

डेनियल ब्रायंट के एक प्रभाग, शेरिडन रोड फाइनेंशियल के लिए सेवानिवृत्ति और निजी संपत्ति के संस्थापक और अध्यक्ष हैं हब इंटरनेशनल. वह एक सहायक व्याख्याता, उद्यमी, परोपकारी, आयरन मैन और लेखक भी हैं वित्तीय कल्याण अधिदेश. इसके अलावा, वह द शेरिडन रोड चैरिटेबल फाउंडेशन के अध्यक्ष और वाईपीओ, द आर्ट इंस्टीट्यूट ऑफ शिकागो, हॉपकिंस सेंटर और ओज आर्ट्स के बोर्ड सदस्य के रूप में कार्य करता है।

हीदर गरबर्स, सीवीबीएस, अंतरराष्ट्रीय बीमा ब्रोकरेज के लिए स्वैच्छिक लाभ और प्रौद्योगिकी के उपाध्यक्ष हैं हब इंटरनेशनल, जहां वह स्वैच्छिक लाभों की बिक्री और रणनीति को चलाने के लिए जिम्मेदार है। वह इष्टतम नामांकन और संचार समाधान बनाने के लिए ग्राहकों के साथ भागीदारी करती है जो स्वैच्छिक योजना विकल्पों में कर्मचारियों की समझ और जुड़ाव को बढ़ाती है।

स्रोत: https://mgretailer.com/business/human-resources/3-guidelines-for-installing-a-financial-wellness-program/