सिलिकॉन वैली बैंक और क्रेडिट सुइस में हाल की घटनाओं से अंतरराष्ट्रीय स्तर पर धूम मची हुई है वित्त प्रणालीवैश्विक आपूर्ति श्रृंखला जोखिम प्रबंधन समाधान रेसिलिंक के विशेषज्ञ यूके के व्यवसायों से अनिश्चितता को कम करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं के साथ सहयोग करने का आग्रह कर रहे हैं।
प्रमुख अंतरराष्ट्रीय बैंकिंग संस्थानों में यह अस्थिरता व्यवसायों के लिए पहले से ही अशांत समय के कारण आई है। रेजिलिन्क के इवेंटवॉचएआई जोखिम निगरानी प्लेटफॉर्म ने 271 और 2021 के बीच दिवालियापन में 2022% की साल-दर-साल वृद्धि दर्ज की, साथ ही उसी समय अवधि के दौरान कॉर्पोरेट पुनर्गठन में 46% की वृद्धि और नेतृत्व परिवर्तन में 77% की वृद्धि दर्ज की गई।
फिर से तैयार करना पांच रणनीतियों की रूपरेखा तैयार कर रहा है जिनका उपयोग व्यवसाय अपनी आपूर्ति श्रृंखला में वित्तीय जोखिम को कम करने के लिए कर सकते हैं।
1. इसे मानचित्रित करें
अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ सहयोग करने और काम करने का पहला कदम यह जानना है कि आपके आपूर्तिकर्ता कौन हैं। निचले स्तर तक मैप करने से आपकी आपूर्ति श्रृंखला में पूर्ण दृश्यता मिलती है। सबसे अधिक मूल्य वाले या जिनके नुकसान से कंपनी पर सबसे अधिक गंभीर प्रभाव पड़ेगा, उन आपूर्तिकर्ताओं पर ध्यान केंद्रित करके शुरुआत करें। मानचित्रण को केवल 'स्तरीय एक' दृष्टिकोण से आगे बढ़ने की आवश्यकता है। आकार और मूल्य में एक छोटा आपूर्तिकर्ता आपके उत्पाद या सेवा का एक महत्वपूर्ण घटक प्रदान कर सकता है, जिसके बिना आपके स्वयं के व्यवसाय में वित्तीय व्यवधान काफी हो सकता है।
2. जोखिम का आकलन करें
आपके आपूर्तिकर्ता नेटवर्क के पूर्ण बहु-स्तरीय मानचित्र के साथ, जोखिम मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है। वित्तीय स्थिति का आकलन करने और किसी भी कमज़ोरी को उजागर करने के लिए व्यक्तिगत आपूर्तिकर्ताओं के लिए जोखिम सर्वेक्षण शुरू करें। एक सहयोगात्मक दृष्टिकोण अपनाएं और आपूर्तिकर्ताओं को जोखिम कम करने के लिए रणनीतियों को लागू करने में मदद करने की पेशकश करें, यह पहचानें कि किन आपूर्तिकर्ताओं को सबसे ज्यादा जरूरत है और प्राथमिकता दें कि पहले किसके साथ काम करना है। सुधार की आवश्यकता है, यह निर्देश देने के बजाय आपूर्तिकर्ताओं के साथ मिलकर कार्रवाई का एक साझा तरीका अपनाने से, एक ही समय में विश्वास मजबूत होगा।
3. लचीले बनो
ऐसी कई प्रगतिशील वित्तीय व्यवस्थाएँ हैं जो संगठन अपने आपूर्तिकर्ताओं को अग्रिम आदेश देने, अग्रिम भुगतान करने या नकदी प्रवाह चुनौतियों का सामना करने वाले आपूर्तिकर्ताओं को धन उधार देने सहित प्रदान कर सकते हैं। आपके व्यवसाय के लिए आवश्यक छोटे आपूर्तिकर्ता का समर्थन करने से आपके और आपके आपूर्तिकर्ता के बीच वफादारी पैदा होती है, साथ ही एक पारदर्शी, खुला संबंध बनता है जिससे दोनों पक्षों को लाभ होता है। कई बार, इसके परिणामस्वरूप तरजीही व्यवहार, आपूर्ति शृंखला के उभरते मुद्दों के बारे में शीघ्र सूचनाएं और बड़ी छूट भी मिल सकती है।
4. समर्थन का आकार बढ़ाएं
उन आपूर्तिकर्ताओं के लिए जो बड़ी मात्रा में व्यय का हिसाब रखते हैं, भविष्य की मांग को ध्यान में रखने और सुरक्षित करने के लिए पहले से ही ऑर्डर देने पर विचार करें। यह कुछ साल आगे तक भी हो सकता है। उन आपूर्तिकर्ताओं के लिए पहले से ऑर्डर देना भी समझदारी हो सकती है जिनके साथ आपका औसत खर्च है, या वैकल्पिक रूप से उन्हें अग्रिम भुगतान या डिलीवरी पर भुगतान करना हो सकता है। उन आपूर्तिकर्ताओं के लिए जहां कम खर्च होता है, अग्रिम भुगतान भी काम कर सकता है, या छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के मामले में, ऋण देना या सेवा-स्तर के समझौतों में ढील देना, जिन्हें पूरा करना आपूर्तिकर्ता के लिए महंगा हो सकता है, संभावनाएं हो सकती हैं। कुछ संगठन एसएमई आपूर्तिकर्ताओं में इक्विटी हिस्सेदारी लेने पर भी विचार कर सकते हैं।
5. स्थिति पर नजर रखें
बहु-स्तरीय के माध्यम से अपने आपूर्तिकर्ता नेटवर्क का मानचित्रण करना और वित्तीय जोखिम को कम करने के लिए कार्रवाई स्थापित करना एक मजबूत आपूर्ति श्रृंखला के निर्माण में पहला चरण है। हालाँकि, वास्तव में लचीली आपूर्ति श्रृंखलाओं में संभावित खतरों की 24/7 निगरानी भी शामिल है। जोखिम निगरानी संभावित खतरनाक घटनाओं में वास्तविक समय की जानकारी प्रदान करती है, जिससे व्यवसायों को तुरंत कार्रवाई करने में मदद मिलती है। सौभाग्य से, ऐसे समाधानों तक पहुंच संभव है जो वित्तीय जोखिमों सहित कई संभावित जोखिम घटनाओं के खिलाफ आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों की न केवल पहचान करने बल्कि भविष्यवाणी करने के लिए एआई और अन्य अत्याधुनिक तकनीकों का उपयोग करते हैं।
आपूर्ति श्रृंखला सहयोग के महत्व पर टिप्पणी करते हुए, रेसिलिंक के संस्थापक और सीईओ, बिंदिया वकील बताते हैं: "सिलिकॉन वैली बैंक की घोषणा के बाद, जिसने 3,000 यूके व्यवसायों को प्रभावित किया, हमारे कई ग्राहकों ने अपने एसएमई आपूर्तिकर्ताओं से संपर्क करना शुरू कर दिया और उन्हें सहायता प्रदान की। संकट से बाहर. हमने खरीद नेताओं को नवोन्मेषी, स्टार्ट-अप आपूर्तिकर्ताओं की मदद करने की पेशकश करते देखा, जो अक्सर मूल्यवान घटक प्रदान करते हैं, कम भुगतान शर्तों, अग्रिम भुगतान और मांगों से पहले ऑर्डर जैसे विकल्प देते हैं।
“यह न केवल अच्छी कॉर्पोरेट नागरिकता का दिल छू लेने वाला प्रदर्शन था, बल्कि यह वास्तव में व्यावसायिक सामान्य ज्ञान पर आधारित कार्रवाई में उच्च श्रेणी का खरीद नेतृत्व है। अंततः, अप्रत्याशित रूप से नए आपूर्तिकर्ताओं की तुलना में मौजूदा आपूर्तिकर्ताओं का समर्थन करना कहीं अधिक लागत प्रभावी है। दीर्घकालिक आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन आपूर्तिकर्ता पारदर्शिता, विश्वास और सहयोग की नींव पर बनाया गया है।
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- स्रोत: https://www.logisticsbusiness.com/transport-distribution/banking-collapses-uk-businesses-urged-collaborate/
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