कई वैश्विक कंपनियों द्वारा किए गए नेट-शून्य वादों के बावजूद, नेट शून्य तक पहुंचने की व्यवहार्य योजना रखने वाली कंपनियां बहुत कम हैं। एक हालिया सीडीपी अध्ययन से पता चला है नेट-शून्य प्रतिज्ञा वाली 1 कंपनियों में से 200 से भी कम ने नेट शून्य तक पहुंचने के लिए एक व्यवहार्य योजना का खुलासा किया है.
हमने प्रबंध निदेशक मार्क वान क्लिएफ़ से बात की FutureZero और "के सह-लेखकनेट-जीरो बिजनेस मॉडल, “इस बात पर चर्चा करने के लिए कि कंपनियां अपने नेट-शून्य वादों में कहां पीछे रह जाती हैं और वे अपने नेट-शून्य वादों को पूरा करने के लिए क्या कर सकते हैं। वैन क्लिएफ़ 30 वर्षों से अधिक समय से परामर्श जगत में हैं और इंटरनेशनल कॉरपोरेट गवर्नेंस नेटवर्क, नेशनल एसोसिएशन ऑफ़ कॉरपोरेट डायरेक्टर्स और सैकड़ों वैश्विक कंपनियों जैसे संगठनों के साथ काम कर रहे हैं।
हमारी बातचीत नेट-ज़ीरो वादों और नेट-ज़ीरो कार्रवाई के बीच मौजूदा अलगाव और पांच पर्यावरण-दक्षता प्रक्रियाओं और सिस्टम कंपनियों को ध्यान केंद्रित करने के बारे में है। हमने ऊर्जा क्षेत्र के लिए आगे की चुनौतियों पर भी चर्चा की और नेट-शून्य वादों को वास्तविक बनाने के लिए कंपनियों और निवेशकों को क्या करने की आवश्यकता है।
यह साक्षात्कार स्पष्टता और लंबाई के लिए संपादित किया गया है।
मैट ऑर्साघ: मुख्य चीजों में से एक जो मैंने किताब से सीखी वह यह है कि ज्यादातर कंपनियां नेट ज़ीरो तक पहुंचने के लिए तैयार नहीं हैं। "कार्बन शॉक परिदृश्य" या कार्बन की कीमत का कंपनियों पर क्या प्रभाव पड़ता है, इसकी व्याख्या करें?
मार्क वान क्लिफ़: आज 90 प्रतिशत से अधिक कंपनियों के पास विश्वसनीय नेट-शून्य संक्रमण व्यवसाय योजना नहीं है। अधिकांश कंपनियों और अधिकांश संस्थागत निवेशकों के पास जोखिम प्रबंधन परिदृश्य तनाव परीक्षण के लिए मजबूत प्रक्रियाएं नहीं हैं, जैसा कि [जलवायु से संबंधित वित्तीय प्रकटीकरण के लिए टास्क फोर्स] ने कार्बन और कार्बन शॉक की लागत के लिए उनके व्यवसाय मॉडल का सुझाव दिया है।
हमने दुनिया भर की 19,500 से अधिक सबसे बड़ी सूचीबद्ध कंपनियों के निवेश जगत के साथ पूंजी तनाव परीक्षण पर कार्बन समायोजित रिटर्न की गणना की। हमने स्कोप 75 और स्कोप 100 [ग्रीनहाउस गैस, या जीएचजी] उत्सर्जन के लिए कार्बन की $1 और $2/[मीट्रिक टन] दोनों लागतों को देखा। तीन मुख्य निष्कर्ष हैं: 1) विश्व स्तर पर प्रत्येक क्षेत्र में उच्च कार्बन तीव्रता (50 मीट्रिक टन से अधिक CO2 समकक्ष/$1 मिलियन राजस्व) वाले व्यवसाय मॉडल हैं; 2) उनके वर्तमान व्यवसाय मॉडल कार्बन तीव्रता (स्कोप 8,500 और 1) के आधार पर 2 से अधिक सूचीबद्ध कंपनियां हैं, जिन्हें वित्तीय रूप से व्यवहार्य और टिकाऊ व्यवसाय मॉडल बनने के लिए पूर्ण व्यवसाय मॉडल परिवर्तन की आवश्यकता होगी; 3) दुनिया कुल मिलाकर उतनी तेजी से आगे नहीं बढ़ रही है, क्योंकि दुनिया के अधिकांश पूर्ण जीएचजी उत्सर्जन वृद्धि वक्र लगातार बढ़ रहे हैं।
इस नई दुनिया में निवेशकों और बॉन्ड रेटिंग एजेंसियों की यह अपेक्षा भी जुड़ गई है कि निवेश प्राप्त करने वाली कंपनियों में स्कोप 1 और 2 और सामग्री स्कोप 3 जीएचजी उत्सर्जन को प्रभावी ढंग से मापा जाना चाहिए, रिपोर्ट किया जाना चाहिए और खुलासा किया जाना चाहिए कि वे व्यापार मॉडल के लिए भौतिक जोखिम कहां हैं। उदाहरण के तौर पर, सीपीपी इन्वेस्टमेंट्स, $530 बिलियन का पेंशन फंड, अब अपनी निवेशित कंपनियों के लिए $75 और $150/मीट्रिक टन कार्बन शॉक स्ट्रेस टेस्ट का उपयोग करके दुनिया भर में अपने निवेश पोर्टफोलियो का परीक्षण कर रहा है।
लब्बोलुआब यह है कि आने वाले कार्बन झटके से छिपने की कोई जगह नहीं होगी और दुनिया भर में कार्बन की बढ़ती कीमत का असर कंपनियों के आय विवरण और बैलेंस शीट पर पड़ेगा, जिसमें क्षतिग्रस्त परिसंपत्तियां भी शामिल हैं।
ओरसाघ: आप उन क्षेत्रों का वर्णन करते हैं जिन पर सभी कंपनियों को एक विश्वसनीय और कानूनी रूप से बचाव योग्य नेट-शून्य संक्रमण योजना पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। वे प्रमुख फोकस क्षेत्र क्या हैं?
वैन क्लीफ़: पाँच मुख्य पर्यावरण-दक्षता प्रक्रियाएँ और प्रणालियाँ हैं जो सभी नेट-शून्य व्यवसाय मॉडल की नींव पर हैं। ये कंपनी के संचालन की पर्यावरण-दक्षता पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
- 100/24 बिजली विश्वसनीयता के साथ 7 प्रतिशत कार्बन मुक्त ऊर्जा
- ऊर्जा संरक्षण और ऊर्जा दक्षता
- शून्य उत्सर्जन भवन
- शून्य उत्सर्जन परिवहन बेड़े, जिसमें अपस्ट्रीम, मुख्य व्यवसाय और डाउनस्ट्रीम परिवहन और ग्राहकों के लिए लॉजिस्टिक्स शामिल हैं
- शून्य उत्सर्जन व्यापार यात्रा के लिए नीतियां और योजनाएं, जिसमें आभासी यात्रा और कब उपयोग करना शामिल है।
ओरसाघ: क्या कंपनियां और निवेशक माप, रिपोर्टिंग और प्रकटीकरण के लिए प्रमुख स्थिरता और जलवायु परिवर्तन मार्गदर्शन ढांचे का पालन कर सकते हैं?
वैन क्लीफ़: नहीं, ये जलवायु और नेट-शून्य ढाँचे, हालांकि एक अच्छी नींव हैं, भौतिक रूप से अधूरे हैं और ज्यादातर पिछड़े संकेतकों को माप रहे हैं, न कि अग्रणी या प्रक्रिया संकेतकों को। हमें वास्तविक अर्थव्यवस्था जहां पूंजी निवेश की जाती है और वित्तीय अर्थव्यवस्था (संस्थागत निवेशक) जो अपने निवेश पोर्टफोलियो में पूंजी आवंटित कर रहे हैं, के बीच बेहतर पुल बनाने की जरूरत है।
जब हमने 200 नेट-शून्य कंपनियों की शोध अंतर्दृष्टि की तुलना की, जिनकी हमने समीक्षा की - जिसमें पांच पर्यावरण-दक्षता योजनाएं, प्रक्रियाएं, मेट्रिक्स और लक्ष्य और शून्य उत्सर्जन उत्पादों और परिपत्र डिजाइन व्यवसाय मॉडल के लिए आवश्यक नवाचार शामिल हैं - हमने पाया कि 68 प्रतिशत अग्रणी कंपनियों द्वारा आज लागू किए जा रहे ये सर्वोत्तम श्रेणी के मेट्रिक्स और लक्ष्य इन प्रमुख मार्गदर्शन ढांचे का हिस्सा नहीं हैं। यह भी शामिल है टीसीएफडी; जलवायु क्रिया 100 +, जलवायु सगाई कनाडा, संक्रमण मार्ग पहल, नेट ज़ीरो एसेट ओनर्स एलायंस लक्ष्य सेटिंग प्रोटोकॉल (तीसरा संस्करण), और [नेट जीरो के लिए ग्लासगो फाइनेंशियल एलायंस] नेट ज़ीरो ट्रांज़िशन प्लानिंग बेसलाइन।
अधिकांश संस्थागत निवेशकों को उन मेट्रिक्स और प्रोत्साहनों के लिए मतदान और अनुमोदन बंद करने की आवश्यकता होगी जो टिकाऊ व्यापार मॉडल और नेट शून्य के लिए आवश्यक संक्रमण के साथ संरेखित नहीं हैं।
ये जलवायु और नेट-शून्य मार्गदर्शन ढाँचे, हालांकि एक अच्छी नींव हैं, वास्तव में कार्बन कटौती और या तापमान केंद्रित हैं और व्यवसाय मॉडल मूल्य चालकों और संचालन में पर्यावरण-दक्षता के लिए आवश्यक प्रमुख प्रक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित नहीं करते हैं, भविष्य के मूल्य संचालित नवाचार जो टिकाऊ हैं, और पूंजी पर सकारात्मक और बढ़ता हुआ कार्बन समायोजित रिटर्न।
ओरसाघ: आपके शोध के अनुसार, उत्तरी अमेरिका में विद्युत ऊर्जा क्षेत्र को अपनी नेट-शून्य व्यावसायिक रणनीतियों और लक्ष्यों पर बहुत काम करने की ज़रूरत है। नेट-शून्य बिजनेस मॉडल परिवर्तन में यह क्षेत्र कहां है?
वैन क्लीफ़: उत्तरी अमेरिका में, बिजली उत्पादन क्षेत्र (25 प्रतिशत) और परिवहन क्षेत्र (27 प्रतिशत) मिलकर जीएचजी उत्सर्जन में 52 प्रतिशत का योगदान करते हैं। जबकि उत्तरी अमेरिका के लिए पूर्ण जीएचजी उत्सर्जन में पिछले 20 वर्षों में 0.83 प्रतिशत की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर से गिरावट आई है, यह प्रति वर्ष 6 प्रतिशत से 8 प्रतिशत की आवश्यक वर्ष-दर-वर्ष उत्सर्जन कटौती के करीब भी नहीं है। अगले 30 साल.
वैश्विक नेट-शून्य अर्थव्यवस्था हासिल करने के लिए 100/24 विश्वसनीय पावर ग्रिड और पूर्ण पावर ग्रिड डीकार्बोनाइजेशन के साथ 7 प्रतिशत कार्बन मुक्त ऊर्जा की आवश्यकता होती है। 2021 में, उत्तरी अमेरिकी बिजली उप-ग्रिडों का संयुक्त उत्पादन मिश्रण, जो सभी आपस में जुड़े हुए हैं, 52 प्रतिशत से अधिक जीवाश्म ईंधन बिजली उत्पादन मिश्रण है, ओंटारियो और क्यूबेक में 96-100 प्रतिशत स्वच्छ बिजली के उप-ग्रिड उत्पादन मिश्रण से लेकर अधिक तक लॉन्ग आइलैंड, ओहियो, फ्लोरिडा, इंडियाना और वाशिंगटन, डीसी पर 70 प्रतिशत से अधिक जीवाश्म ईंधन बिजली
जबकि उत्तरी अमेरिका में इलेक्ट्रिक वाहनों का चलन बढ़ रहा है, वहाँ एक मूलभूत प्रणाली की समस्या है। ईवी जिस पावर ग्रिड और संबंधित बुनियादी ढांचे से जुड़ रहे हैं, वह आज 52 प्रतिशत से अधिक जीवाश्म ईंधन से संचालित है।
बिजली क्षेत्र के लिए परिवर्तन प्रबंधन चुनौती तब और भी स्पष्ट हो जाती है जब हम स्मार्ट इलेक्ट्रिक पावर एलायंस (SEPA) द्वारा हाल ही में जारी किए गए नवीनतम 2022 सर्वेक्षण परिणामों की समीक्षा करते हैं। सबसे पहले, 90 प्रतिशत उपयोगिताओं के पास 2030 प्रतिशत कार्बन मुक्त बनने के लिए उपयोगिता व्यवसाय मॉडल को बदलने के लिए जुड़े शीर्ष अधिकारियों के लिए 100 अंतरिम जीएचजी कटौती लक्ष्य या प्रोत्साहन डिजाइन नहीं हैं। दूसरा, 74 या 2045 तक 2050 प्रतिशत से अधिक उपयोगिताओं के लिए कार्बन मुक्त ऊर्जा उपयोगिता व्यवसाय मॉडल बनने का महत्वाकांक्षी लक्ष्य है। ये तारीखें 10 से 15 साल बहुत देर हो चुकी हैं।
ओरसाघ: बेहतर नेट-ज़ीरो बिजनेस मॉडल अपनाने के लिए कंपनियां क्या कर सकती हैं?
वैन क्लीफ़: पहला कदम यह निर्धारित करना है कि कंपनी के सामने बिजनेस मॉडल परिवर्तनकारी चुनौती कितनी बड़ी है। यदि स्कोप 1, 2 और 3 जीएचजी उत्सर्जन के लिए पूर्ण जीएचजी लेखांकन और कार्बन फुटप्रिंटिंग पूरी हो गई है, और उद्यम CO2e टन/$1 मिलियन का राजस्व 10 टन/$1 मिलियन से कम है, तो कंपनी संभवतः शुद्ध-शून्य व्यवसाय मॉडल प्राप्त कर सकती है। प्रमुख पर्यावरण-दक्षता चालकों और प्रक्रियाओं के माध्यम से हमने पुस्तक में प्रकाश डाला है।
यदि जीएचजी लेखांकन और कार्बन फ़ुटप्रिंटिंग बहुत अधिक कार्बन तीव्रता वाले व्यवसाय मॉडल की पहचान करता है - 70 टन/$1 मिलियन और उससे अधिक में - तो एक पूर्ण व्यवसाय मॉडल परिवर्तन की आवश्यकता होगी। परिवर्तन प्रबंधन के दृष्टिकोण से, इसके लिए उद्यम में कई स्तरों पर महत्वपूर्ण नवाचार की आवश्यकता होगी जिसमें पर्यावरण-दक्षता, शून्य जीएचजी उत्सर्जन उत्पाद और उत्पादों और व्यवसाय मॉडल के संभावित परिपत्र डिजाइन सहित बिजनेस मॉडल रीडिज़ाइन शामिल हैं।
आज कई कंपनियों में सबसे बड़ा जोखिम उनके "बोर्ड द्वारा अनुमोदित" प्रदर्शन मेट्रिक्स, लक्ष्य, प्रोत्साहन डिजाइन और नेतृत्व मूल्यांकन, विकास और चयन प्रक्रियाएं हैं जो आवश्यक परिवर्तन के साथ संरेखित नहीं हैं। इसमें नेट ज़ीरो हासिल करने और एक टिकाऊ व्यवसाय बनने के लिए आवश्यक मुख्य व्यवसाय प्रक्रियाओं, उत्पादों और व्यवसाय मॉडल में आवश्यक नवाचार शामिल है। इसके लिए कंपनी के लिए योजना बनाने के रणनीतिक क्षितिज को सामान्य तीन से पांच साल के योजना चक्रों से आगे बढ़ाने की भी आवश्यकता है।
ओरसाघ: निवेशक यह सुनिश्चित करने के लिए क्या कर सकते हैं कि कंपनियां स्वच्छ ऊर्जा परिवर्तन के बारे में सिर्फ बातें ही नहीं कर रही हैं, बल्कि सही रास्ते पर चल रही हैं?
वैन क्लिएफ़: अधिकांश संस्थागत निवेशकों को उन मेट्रिक्स और प्रोत्साहनों के लिए मतदान और अनुमोदन बंद करने की आवश्यकता होगी जो टिकाऊ व्यापार मॉडल और नेट शून्य के लिए आवश्यक संक्रमण के साथ संरेखित नहीं हैं। उन्हें यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि कंपनियों के पास एकीकृत प्रदर्शन मेट्रिक्स (आर एंड डी निवेश, नवाचार, नए नेट-शून्य उत्पादों से राजस्व, जीएचजी कटौती सहित) और प्रोत्साहन डिजाइन (तीन से पांच साल के वेतन वितरण लक्ष्य सहित) हैं जो आवश्यक स्तरों में तेजी लाएंगे। नवप्रवर्तन और निवेश की आवश्यकता है।
कॉरपोरेट्स और संस्थागत निवेशकों के बीच होने वाली सगाई की बैठकों को केवल लक्ष्य और उच्च स्तरीय शुद्ध-शून्य महत्वाकांक्षाओं और [पूंजीगत व्यय] के बारे में चर्चा से परे जाने की जरूरत है, और यह सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए गहराई से जाना चाहिए कि निवेश प्राप्तकर्ता कंपनियों के पास संगठनात्मक संरेखण, नवाचार और परिवर्तन के लिए नेतृत्व क्षमता है। नेट-शून्य संक्रमण के लिए प्रबंधन योजनाएं।
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- स्रोत: https://www.greenbiz.com/article/companies-must-their-game-match-net-zero-promises
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