कोविड-19 महामारी और यूक्रेन में युद्ध की शुरुआत के बाद से, आगामी भू-राजनीतिक तनाव के साथ, पूरी दुनिया अराजकता के कगार पर संतुलन बनाती दिख रही है। बुलव्हिप और डोमिनोज़ प्रभावों के कारण वैश्विक आपूर्ति शृंखलाएँ भी काफी असंतुलित हैं। इसके शीर्ष पर, कंपनियों को अधिक टिकाऊ बनने की आवश्यकता के कारण रैखिक आपूर्ति श्रृंखलाओं को परिपत्र पारिस्थितिकी तंत्र में बदलने की आवश्यकता है।
चूँकि दुनिया तेजी से एक अराजक एंथिल जैसी दिखती है, इसलिए इन आकर्षक प्राणियों का अधिक बारीकी से अध्ययन करना और उनसे सीखना उपयोगी हो सकता है। चींटियाँ कई हजार और कभी-कभी लाखों व्यक्तियों की कॉलोनियों में रहती हैं। उस संबंध में, उनकी तुलना उद्देश्यपूर्ण कंपनियों या यहां तक कि कुशलतापूर्वक संगठित देशों से की जा सकती है। चींटियाँ वास्तव में भूमिकाओं के स्पष्ट विभाजन और एक सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए एक दूसरे के साथ अच्छी तरह से संवाद करने के कारण टीम वर्क में बहुत अच्छी होती हैं।
रानी के अलावा - चींटी कॉलोनी की महिला सीईओ - अन्य लोगों के अलावा कार्यकर्ता, सैनिक और स्काउट्स भी हैं। श्रमिक कॉलोनी में सबसे बड़ा समूह हैं और वे भोजन इकट्ठा करने, लार्वा की देखभाल करने और घोंसले के निर्माण और रखरखाव के लिए जिम्मेदार हैं। चींटी की कुछ प्रजातियों में कॉलोनी की रक्षा के लिए बड़े जबड़े वाले विशेष सैनिक होते हैं। स्काउट्स खाद्य स्रोतों का पता लगाने और कॉलोनी में जानकारी वापस लाने के लिए खोज करते हैं। चींटियों के पास क्लीनर भी होते हैं जो अपशिष्ट और मृत जीवों को हटाकर घोंसले को साफ रखते हैं।
दीर्घकालिक योजना
चींटियाँ फेरोमोन के माध्यम से गंध पथ छोड़कर सबसे छोटा रास्ता ढूंढती हैं। जब एक चींटी को भोजन का स्रोत मिल जाता है, तो वह स्वचालित रूप से एक मास्टर चींटी बन जाती है और अन्य साथी चींटियों को ले आती है। एक मास्टर चींटी अपने साथियों को ध्यान में रखती है, यदि साथी पीछे रह जाते हैं तो गति धीमी कर देती है या यदि वे अंतर कम कर देते हैं तो गति बढ़ा देती है। हालाँकि चींटियाँ मनुष्यों से भिन्न होती हैं क्योंकि उनमें कोई चेतना नहीं होती है, फिर भी वे दीर्घकालिक योजना के समान व्यवहार प्रदर्शित करती हैं। उदाहरण के लिए, वे भविष्य में उपयोग के लिए घोंसले में विशेष कक्षों में भोजन संग्रहीत करते हैं, बदलते मौसम के अनुसार अपनी गतिविधियों को अनुकूलित करते हैं और कॉलोनी के आकार का प्रबंधन करते हैं। ये उपाय सुनिश्चित करते हैं कि चींटी कॉलोनी जीवित रहे और पनपे।
इस परिप्रेक्ष्य से देखा जाए तो, कंपनियां वास्तव में दक्षता, भूमिकाओं के स्पष्ट विभाजन, दो-तरफा संचार, व्यावहारिक सीखने के तरीकों और महान अनुकूलनशीलता के मामले में चींटियों से काफी कुछ सीख सकती हैं। और चूंकि व्यापार और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में अराजकता आने वाले कुछ समय तक जारी रहेगी, इसलिए कंपनियों को चींटियों को ध्यान में रखते हुए खुद को स्थिति के अनुसार ढालने में चतुराई दिखानी होगी।
मार्टिजन लोफवर्स, चीफ ट्रेंडवॉचर सप्लाई चेन मीडिया
martijn.lofvers@supplychinmedia.nl
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- स्रोत: https://www.supplychainmovement.com/the-world-is-an-anthill/
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