एस्ट्राजेनेका, एटलसियन और फिलिप्स: आपूर्तिकर्ताओं को ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन कम करने के लिए कैसे मनाएं | ग्रीनबिज़

एस्ट्राजेनेका, एटलसियन और फिलिप्स: आपूर्तिकर्ताओं को ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन कम करने के लिए कैसे मनाएं | ग्रीनबिज़

समय टिकट: 29 जनवरी, 2024 शाम 1:26 बजे
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कॉर्पोरेट आपूर्तिकर्ता टनों ग्रीनहाउस गैसों का उत्सर्जन करते हैं। किसी अन्य कंपनी की ओर से उन्हें कम करने में मदद करने का प्रयास करना जटिल है। 

सेक्टर के आधार पर, आपूर्ति श्रृंखला उत्सर्जन कंपनी के परिचालन उत्सर्जन से औसतन 11.4 गुना बड़ा है, के अनुसार आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता मेट्रिक्स पर 2022 की रिपोर्ट from sustainability data firm CDP. As of that analysis, just 41 percent of companies reporting to CDP disclosed emissions for supply chains — part of their “Scope 3” impact — and only 14 percent of corporate targets included this category.

यदि आप परामर्श करें तो दृष्टिकोण उज्जवल है नवीनतम प्रगति रिपोर्ट विज्ञान आधारित लक्ष्य पहल से, कई बहुराष्ट्रीय कंपनियां वैश्विक तापमान वृद्धि को 1.5 डिग्री सेल्सियस से नीचे रखने के पेरिस समझौते के लक्ष्य को पूरा करने के लिए उत्सर्जन को कम करने के लिए अपने विज्ञान-आधारित लक्ष्यों को निर्धारित और मान्य करने के लिए उपयोग करती हैं। एसबीटीआई की रिपोर्ट के अनुसार, वर्ष 1,100 के अंत तक मान्य लक्ष्य रखने वाली लगभग 2022 कंपनियों में से 3 प्रतिशत ने स्कोप XNUMX को कवर किया।

फार्मास्युटिकल कंपनी एस्ट्राजेनेका, सॉफ्टवेयर फर्म एटलसियन और हेल्थकेयर टेक निर्माता फिलिप्स तीन कंपनियां हैं जो अपने आपूर्तिकर्ताओं को विज्ञान-आधारित लक्ष्य निर्धारित करने और उत्सर्जन को कम करने की दिशा में काम करने में मदद करती हैं, एक ऐसी प्रक्रिया जिसके लिए आपूर्तिकर्ताओं के साथ घनिष्ठ जुड़ाव की आवश्यकता होती है। 

यहां वे कदम हैं जो वे उठा रहे हैं।

लक्ष्य निर्धारित करें, आपूर्तिकर्ताओं का मार्गदर्शन करें 

एटलसियन की प्रतिबद्धता 65 जुलाई, 2025 को समाप्त होने वाले वित्तीय वर्ष 31 तक अपने 2025 प्रतिशत आपूर्तिकर्ताओं (उत्सर्जन द्वारा) को विज्ञान-आधारित लक्ष्य निर्धारित करने के लिए खरीदी गई वस्तुओं और सेवाओं के लिए प्राप्त करना है। इसकी नवीनतम स्थिरता रिपोर्ट के अनुसार, केवल 6.9 प्रतिशत ने ऐसा किया था।

“It’s time to hustle,” said Atlassian chief sustainability officer Jessica Hyman. “That’s the attitude we’re taking this year.”

जागरूकता बढ़ाने के लिए, एटलसियन ने क्रय अनुबंधों और वार्ताओं में अपनी विज्ञान-आधारित लक्ष्य आवश्यकताओं को शामिल किया है। इसने आपूर्तिकर्ता दिशानिर्देश प्रकाशित किए और मुफ्त संसाधन बनाए जो आपूर्तिकर्ताओं को लक्ष्य निर्धारित करने की प्रक्रिया दिखाते हैं जलवायु परिवर्तन पर व्यापार परिषद.

एटलसियन अपने 10 सबसे अधिक उत्सर्जन करने वाले आपूर्तिकर्ताओं को लक्ष्य-निर्धारण प्रक्रिया में मदद करने के लिए खर्च के आधार पर परामर्श भी दे रहा है। 

बहुत सारी चुनौतियाँ हैं. आपूर्तिकर्ता हर साल बदलते हैं - न केवल नाम बल्कि कितना खर्च किया जाता है। एटलसियन का सबसे बड़ा आपूर्तिकर्ता अमेज़ॅन वेब सर्विसेज और इसकी मूल कंपनी, अमेज़ॅन है वर्तमान में एसबीटीआई सत्यापन के लिए प्रतिबद्ध होने की योजना नहीं है. एटलसियन की टीम इसे संबोधित करने के लिए AWS के साथ काम कर रही है, लेकिन हाइमन ने कहा कि कोई समाधान नजर नहीं आ रहा है। 

पूल क्रय शक्ति

One strategy working well for AstraZeneca is collaborating with companies that share its suppliers to achieve common goals. “It’s about getting a coalition of the willing,” said Robert Williams, procurement sustainability director at AstraZeneca. 

उदाहरण के लिए, AztraZeneca का संस्थापक भागीदार है Energize, a program funded by pharmaceutical companies that want their supply chains to run on renewable energy. As of December, the initiative included 500 suppliers that work with the sponsoring companies, which include GSK, Novartis, Novo Nordisk, Pfizer, Roche and Sanofi. The effort has helped organize five “buyer cohorts” that plan to pool their purchasing power to negotiate renewable power purchase agreements. Those companies represent an aggregate electricity demand of more than 2 terawatt-hours.

एस्ट्राजेनेका की प्रतिबद्धता 3 बेसलाइन वर्ष की तुलना में 50 तक पूर्ण स्कोप 2030 उत्सर्जन को 2019 प्रतिशत तक कम करने की है। इसकी नवीनतम स्थिरता प्रगति रिपोर्ट के अनुसार2022 के लिए इसमें 8.6 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की गई। विलियम्स ने कहा कि उत्सर्जन में पूर्ण कटौती हासिल करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं से विज्ञान-आधारित लक्ष्य निर्धारित कराना आवश्यक होगा।

आपूर्तिकर्ताओं को अपने आपूर्तिकर्ताओं को सिखाना सिखाएं 

एस्ट्राज़ेनेका और फिलिप्स अपने सबसे बड़े, प्रत्यक्ष आपूर्तिकर्ताओं को नेट-शून्य व्यवसाय प्रथाओं में बदलने में मदद कर रहे हैं और उन्हें संसाधन और डेटा प्रदान कर रहे हैं, जो बदले में, उन आपूर्तिकर्ताओं को सीधे अपने स्वयं के आपूर्तिकर्ताओं के साथ जुड़ने में मदद करते हैं। 

The result is a “cascade” that flows through industries more holistically, said Robert Metzke, senior vice president and global head of sustainability at Philips. “Using global supply networks, not just chains, is a very feasible and scalable way that goes much faster than negotiations,” he said.  

Philips provides guidance on energy audits and “train the trainer” programs, so that suppliers can engage their own.

इसका लक्ष्य 50 तक अपनी आपूर्ति श्रृंखला का 2025 प्रतिशत विज्ञान-आधारित लक्ष्य निर्धारित करना है; मेट्ज़के के अनुसार, अब तक इसने 46 प्रतिशत भागीदारी हासिल कर ली है।  

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