Hope Theory Offers A Vision For The Circular Economy

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कुछ हफ़्ते पहले मैं अपने एक गुरु से उस चीज़ के बारे में बात कर रहा था जिससे मैं वर्षों से जूझ रहा था: मेरा निराशावाद। जहां तक मुझे याद है, नकारात्मकता (और उसके बाद आने वाला व्यंग्य) मेरे व्यक्तित्व की पहचान रही है, चाहे वह कितनी भी अवांछित क्यों न हो। गहराई से जानने पर हमें एक बात पता चली कि आशा के साथ मेरा रिश्ता भयावह है।

किसी कारण से, आशा के विचार ने मुझे हमेशा गलत तरीके से प्रभावित किया है। जब मैं यह शब्द सुनता हूं, तो मेरे मन में सहज रूप से किसी ऐसे व्यक्ति की छवि उभरती है जो चाहता है कि कुछ होगा, लेकिन इसके बारे में कुछ नहीं कर रहा है। यह हमेशा बहुत निष्क्रिय महसूस होता है, और यह निश्चित रूप से मेरे काम करने का तरीका नहीं है।

उस नोट पर, मैं यह साझा करना चाहता था कि मैंने तब से आशा के बारे में क्या सीखा है, और इससे मुझे एक अधिक गोलाकार और टिकाऊ भविष्य हासिल करने के लिए काम के पहाड़ को नीचे देखने में कैसे मदद मिल रही है।

आशा का एक (बहुत) संक्षिप्त इतिहास

ऐसा लगता है मानो शब्द इसकी उत्पत्ति 1200 और 1300 ईस्वी के बीच हुई होगी और यह पुराने अंग्रेजी शब्द होपियन से लिया गया है। उन शुरुआती दिनों में, लोग अक्सर धार्मिक चश्मे से आशा के बारे में सोचते थे, और होपियन को भगवान के वचन पर विश्वास के रूप में परिभाषित किया गया था। परिभाषा काफी हद तक वही रही है, लेकिन इसका उपयोग अब आध्यात्मिकता से कहीं आगे तक फैल गया है। उदाहरण के तौर पर, अभी कुछ दिन पहले मेरे 4 साल के बच्चे ने कहा, "मुझे उम्मीद है कि मैं रात के खाने के बाद आइसक्रीम खा सकता हूं।"

पूरे समय में आशा के बारे में बहुत कुछ कहा गया है, सकारात्मकता से लेकर दर्दनाक निराशा तक। उदाहरण के लिए, मार्टिन लूथर किंग जूनियर ने कहा, "हमें सीमित निराशा को स्वीकार करना चाहिए, लेकिन अनंत आशा को कभी नहीं खोना चाहिए।" अरस्तू ने, अपनी ओर से कहा, "आशा एक चलते हुए व्यक्ति का सपना है।" अंत में, मेरे सबसे कम पसंदीदा (और सबसे अधिक मतली-उत्प्रेरण उद्धरण) में से एक में, विक्टोरियन उन्मूलनवादी वकील रॉबर्ट ग्रीन इंगरसोल ने एक बार कहा था, "आशा ही एकमात्र मधुमक्खी है जो फूलों के बिना शहद बनाती है।"

आशा सिद्धांत

यह मुझे उस चीज़ की ओर ले जाता है जिसने वास्तव में आशा, एक मनोवैज्ञानिक सिद्धांत के बारे में मेरा मन बदल दिया।

आशा सिद्धांत, जैसा कि मैं इसे समझता हूं, कान्सास विश्वविद्यालय में नैदानिक मनोविज्ञान के प्रोफेसर सीआर स्नाइडर को दिया जाता है। मुझे लगता है कि इस कहानी का कुछ महत्व इस अंश से है स्नाइडर का 2006 का मृत्युलेख जो उन्हें एक "असामान्य रूप से अच्छे व्यक्ति (जिसने) कई अन्य लोगों को असामान्य रूप से अच्छे लोग बनने में मदद करने के लिए अथक प्रयास किया, जैसा कि उन्होंने पहले ही अनुमान लगा लिया था कि वे बन सकते हैं।"

स्नाइडर का आशा सिद्धांत तर्क है कि तीन चीजें आशावादी सोच बनाती हैं:

लक्ष्य - जीवन को लक्ष्य-उन्मुख तरीके से अपनाना।
रास्ते - अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विभिन्न तरीके खोजना।
एजेंसी - यह विश्वास करते हुए कि आप परिवर्तन ला सकते हैं और इन लक्ष्यों को प्राप्त कर सकते हैं।

इस तरह से वर्णित, आशा एक बिल्कुल नया अर्थ लेती है। अब चीज़ों के बेहतर होने की निष्क्रिय इच्छा नहीं रह गई है, बल्कि कुछ योजना बनानी है और हासिल करना है। बहुत खूब! इन सभी वर्षों में मैंने आशा पर (और जिन्होंने इसे धारण किया था) निराशा व्यक्त की क्योंकि मैं इस बात से अनभिज्ञ था कि यह क्या हो सकती है। सच कहूँ तो, मैं थोड़ा शर्मिंदा हूँ।

वृत्ताकार अर्थव्यवस्था में आशा लागू करना

इस तीन-चरणीय संरचना के बारे में सोचा गया, आशा चक्रीय अर्थव्यवस्था के अभ्यासकर्ताओं और उत्साही लोगों के रूप में हमारे लिए एक मार्ग प्रदान करती है।

चरण 1: लक्ष्य

आइए इसका सामना करें, हम सभी को लक्ष्यों की आवश्यकता है, और मैं यह अनुमान लगाने का साहस करूंगा कि हमारे संगठनों को अधिक गोलाकार भविष्य की ओर ले जाने के लिए हम सभी के पास लक्ष्य हैं। यह आसान हिस्सा है, आईएमएचओ।

चरण 2: रास्ते

यह वास्तव में वह जगह है जहां रबर सड़क से मिलती है। क्या आपके मार्ग में उत्पाद या पैकेजिंग का नया स्वरूप शामिल होगा? नए बिजनेस मॉडल? रिवर्स लॉजिस्टिक्स और उत्पाद वापसी? ऐसा लगता है कि यह वह जगह है जहां सर्कुलर इकोनॉमी में हमारा बहुत सा सामूहिक काम अभी लटका हुआ है, और सर्कुलरिटी की दिशा में रास्ते खोलना आगे बढ़ने की कुंजी होगी।

चरण 3: एजेंसी

यह कदम वास्तव में उस चीज़ से आशा को बदल देता है जिसे मैंने एक तरफ रख दिया था जिसे मैं गले लगाने की कोशिश कर रहा हूं। एजेंसी के बिना, आशा बेहतर भविष्य की इच्छा से अधिक कुछ नहीं है। यदि हम सभी अपनी रचनात्मकता को पहचान सकते हैं, सहयोग के नए रूपों का स्वागत कर सकते हैं और उद्देश्य की धार्मिकता में दृढ़ रह सकते हैं, तो एजेंसी स्वाभाविक रूप से अनुसरण करती है।

कुल मिलाकर, मुझे लगता है कि हम सभी, आशा की शक्ति के माध्यम से, असामान्य रूप से अच्छा बनने के लिए काम कर सकते हैं और जिन संगठनों के लिए हम काम करते हैं उन्हें इस प्रक्रिया में असामान्य रूप से अच्छा बनने में मदद कर सकते हैं।