Le coût des énergies renouvelables augmente, et cela pourrait être une mauvaise nouvelle pour les engagements des entreprises en matière d'énergies renouvelables - et les objectifs climatiques mondiaux.
Mise à jour du marché des énergies renouvelables d'Edison Energy pour le troisième trimestre (inscription requise) décrit comment une confluence de facteurs rend les technologies renouvelables plus coûteuses, notamment :
- Augmentation des coûts des composants bruts essentiels à la fabrication de l'éolien et du solaire, notamment l'acier (en hausse de 210 % par rapport à l'année civile dernière), l'aluminium (en hausse de 67 %) et le cuivre (en hausse de 43 %)
- Augmentation des coûts d'expédition et de logistique, y compris une augmentation des coûts de transport depuis l'Asie et une pénurie de chauffeurs routiers aux États-Unis
- Le tarif sur les panneaux solaires chinois, qui a fait grimper le coût des panneaux solaires depuis sa promulgation en 2018. Il devrait expirer l'année prochaine
- Approvisionnement restreint en raison d'une interdiction fédérale d'importer des équipements solaires avec des matériaux produits par une entreprise chinoise accusée de travail forcé
Dans le même temps, la demande de projets d'énergie renouvelable est élevée, les acheteurs et les développeurs se précipitant pour signer des accords avant que le crédit d'impôt à l'investissement, un crédit d'impôt fédéral pour l'énergie solaire, ne soit sur le point de se retirer si les projets ne sont pas en ligne d'ici la fin de 2025. Cette ruée sur le marché fait grimper le coût de la main-d'œuvre et des équipements finis nécessaires à l'ingénierie, à l'approvisionnement et à la construction (EPC) de nouveaux projets.
De combien plus cher parle-t-on ?
Alors que les coûts varient selon la région et la ressource, Edison a constaté une augmentation des prix des contrats d'achat d'électricité (PPA) sur tous les marchés de l'électricité et toutes les technologies entre le deuxième et le troisième trimestre.
Les marchés les plus populaires pour les projets renouvelables – ERCOT du Texas et PJM du Mid-Atlantic – ont augmenté d'environ 2 à 3 $ par mégawattheure. Les crédits d'énergie renouvelable (CER) ont commencé l'année à moins de 2 dollars et ont atteint près de 7 dollars au cours du troisième trimestre.
Pour mettre cela en perspective, pour un projet de 100 mégawatts, cette différence de coût pourrait être de 350,000 525,000 $ à XNUMX XNUMX $ par an (en gros).
Qu'est-ce que cela signifie pour les achats d'énergie renouvelable des entreprises ?
La mise en ligne de nouveaux projets d'énergie propre peut prendre plus de temps, car les développeurs s'efforcent d'atténuer les pressions sur les coûts.
Par rapport au dernier trimestre, les projets qui devraient être mis en ligne en 2022 sont en baisse de 67 %, tandis que les projets avec une date de mise en ligne en 2024 sont en hausse de 22 %.
Par conséquent, les entreprises ayant des objectifs à court terme en matière d'énergie propre doivent agir rapidement.
« Si vous avez un objectif d'énergie renouvelable lié à l'année 2025 ou plus tôt, vous n'avez pas vraiment le choix. Vous devez poursuivre une transaction aujourd'hui », a déclaré Mary Kate Francis, directrice principale de l'approvisionnement en énergie renouvelable chez Edison Energy, à GreenBiz. "Même s'il existe un certain nombre de défis et ces pressions sur les prix sur le marché."
Les entreprises qui n'ont pas d'objectifs liés à une date précise peuvent choisir d'attendre jusqu'au prochain trimestre et de voir ce que fait le marché. Si un acheteur est motivé à aller de l'avant, l'éolien peut sembler être une meilleure option, car les projets éoliens sont confrontés à relativement moins d'obstacles.
En ce qui concerne les projets contractés mais non construits, les développeurs qui sont bloqués par un prix peuvent chercher à repousser la date d'achèvement dans l'espoir que les prix baissent.
Si vous avez un objectif d'énergie renouvelable lié à l'année 2025 ou avant, vous n'avez pas vraiment le choix. Vous devez poursuivre une transaction aujourd'hui.
"Ils espèrent que s'ils déplacent leur projet de 23 à 24, ils pourront obtenir un meilleur prix sur EPC et être en mesure de maintenir le prix auquel ils se sont engagés", a déclaré Francis. "Je pense que c'est un peu malheureux, car cela retarde également l'année où ce projet a réellement un impact sur notre réseau."
En ce qui concerne les REC, Edison ne pense pas que nous ayons vu la fin des flambées de prix.
"Les entreprises qui achètent des RECs devraient permettre une plus grande flexibilité dans l'achat et être prêtes à effectuer des transactions rapidement pour mieux se protéger contre la volatilité", écrit Edison dans le rapport.
Qu'est-ce que cela signifie pour la décarbonation ?
Voir ce que font les entreprises en ce moment de volatilité mettra à l'épreuve le sérieux des organisations quant à leurs engagements en matière d'énergie propre.
Pendant des années, il a été économiquement judicieux pour les entreprises de se procurer de l'énergie propre, et un coup de pouce aux relations publiques pour signaler qu'elles sont du bon côté de la décarbonisation. Mais lorsque l'économie sera mise à l'épreuve, où les entreprises atterriront-elles ?
A rapport cette semaine de BayWa re met en lumière la façon dont les entreprises accordent la priorité à l'argent par rapport au climat. Selon une enquête menée auprès de 350 décideurs de l'énergie dans les entreprises, le coût de l'énergie est 1.7 fois plus important que le fait de contribuer aux efforts de développement durable et constitue l'une des principales raisons pour lesquelles les acheteurs d'énergie envisagent les énergies renouvelables. De plus, le coût est 1.5 fois plus important que l'image d'une entreprise durable.
Bien sûr, il convient de noter que des crises énergétiques plus importantes se produisent à l'échelle mondiale et que le prix des PPA est loin d'être une vision holistique de la valeur de l'énergie propre. Le coût de l'énergie propre ne change rien à l'impératif d'agir sur le climat, et le fait qu'une augmentation marginale des coûts puisse faire dérailler des progrès importants reflète le risque moral de se concentrer sur l'économie comme motivation pour décarboner.
"On n'a pas de temps à perdre; nous sommes déjà en retard sur ce projet », a déclaré Francis. « Nous avons des acheteurs d'entreprise qui souhaitent accélérer cette transition énergétique. Mais ces défis leur donnent des raisons de faire une pause et d'envisager éventuellement de repousser leurs achats alors que je pense que la vraie raison pour laquelle ils sont sur le marché est d'accélérer ce changement. »
