Entretiens chez HUB-IN | Parler des obligations à impact social

Republié par Platon

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Entretiens HUB-IN : Un focus sur les modèles de financement des projets de zones urbaines historiques (HUA)

De nouvelles opportunités émergent à mesure que le paysage du financement de la régénération du patrimoine évolue. Lorsque l'on examine les projets passés et en cours, le financement provient principalement de sources de financement publiques et privées classiques. Pourtant, nous découvrirons que le financement participatif et le financement communautaire font de plus en plus partie du mix de financement.

Les HUB-IN Places osent expérimenter de nouvelles structures financières, combinant les flux de financement publics traditionnels avec d'autres sources de financement (privées). Dans créer de nouvelles structures financières, les villes HUB-IN équilibrent soigneusement les changements potentiels dans la répartition du pouvoir et de l'influence, contribuant ainsi au développement inclusif et durable de leur ville.

L'expert du jour : Björn Vennema de Social Finance NL

Björn Vennema – Co-fondateur de Social Finance NL.

Finance sociale T.-N.-L. – L'équipe de Social Finance NL (SFNL) se consacre à la mobilisation de capitaux et de talents pour stimuler le progrès social. Grâce à des stratégies de financement basées sur les résultats, SFNL s'efforce de perturber le statu quo, en changeant les mentalités pour aligner les ressources sur l'impact.

Social Finance soutient l'Autorité palestinienne, la Banque mondiale et DAI dans le cadre d'une obligation à impact sur le développement afin d'ouvrir des opportunités d'emploi aux femmes et aux jeunes palestiniens. L'Impact Bond est une composante du plus large Finance pour l'emploi initiative, un programme de développement économique de quatre ans du ministère palestinien des Finances et de la Planification. Financé par la Banque mondiale, qui soutient des approches de financement innovantes pour relancer la création d'emplois en Cisjordanie et à Gaza.

Comment appliquer une obligation à impact à la régénération du patrimoine urbain ?

Vous pourriez avoir un système hybride. (1) Financer l'immobilier en fonction de sa valeur croissante. Vous pourriez conclure un accord selon lequel le promoteur de la zone investit un montant à 0 % d'intérêt, mais à 100 % de valeur fixe, et qu'en fonction de l'impact, un intérêt est payé sur ce montant, mais seulement s'il y a un impact. Cela évite la spéculation foncière. (2) Quelque chose doit se passer là-bas, qui crée de la valeur, ce que nous pourrions faire en fonction de résultats tels que le nombre de visiteurs, les programmes d'éducation ou autres. Cela pourrait être une obligation à impact. Donc utiliser l'impact bond pour financer ce qui se passe, pas l'immobilier en tant que tel.

Comment s'organise la gouvernance d'une obligation à impact social ?

Généralement un une entité ad hoc est mise en place pour exploiter les obligations à impact social. C'est par là que l'argent passe. Il s'agit généralement d'une fondation. Souvent, le conseil compte des représentants des différents partenaires. Les entrepreneurs qui feront l'exploitation.

Les obligations à impact social sont-elles un modèle de financement réalisable dans toute l'UE ?

Nous menons un projet en Lituanie. Les obligations à impact y sont encore plus récentes. Les structures de financement innovantes ne sont pas connues et il n'existe pas de marché d'investisseurs à impact. Seuls quelques philanthropes. C'est difficile parce que le marché n'est pas encore développé. C'est la même chose pour de nombreux pays européens. Aux Pays-Bas, nous avons beaucoup de structures, d'institutions et un marché plus prêt à tenter le coup.

Focus : Obligation à impact social

Également connu sous le nom de modèle Pay-for-Success, il s'agit d'une approche révolutionnaire pour financer des programmes sociaux efficaces. En substance, le Social Impact Bond est un contrat basé sur la performance entre les prestataires de services sociaux, les investisseurs, les gouvernements et les autres parties prenantes. Ce contrat stipule que le capital investi dans un programme de services sociaux spécifique sera restitué aux investisseurs par le gouvernement ou une autre partie prenante, seulement si des résultats sociaux prédéterminés sont atteints. Ces contrats sont basés sur le travail de SFI et des parties contractantes pour quantifier la valeur économique de la résolution d'un besoin social, définir comment les résultats positifs seront mesurés et lancer un programme d'intervention efficace.

En fin de compte, les retours pour les investisseurs sont générés en fonction de la vitesse à laquelle le programme de service atteint des résultats prédéterminés. Ce modèle innovant a introduit de nouvelles sources de capitaux privés, les mobilisant pour résoudre les problèmes sociaux, obtenir des résultats sociaux positifs et générer de la valeur pour le secteur public.

En 2010, le premier Social Impact Bond a été développé par Social Finance UK afin de réduire les taux de récidive des délinquants à court terme à Peterborough. Depuis lors, plus de 100 obligations à impact social ont été lancées dans des dizaines de pays en Europe, en Asie, en Australie et en Amérique du Nord et du Sud. Ces obligations à impact social sont centrées sur une variété de questions, y compris le bien-être, l'éducation, la santé, le logement et l'emploi.

En savoir plus sur le Site Web de la base de données des obligations à impact social