L'actionnariat salarié offre des opportunités pour une répartition plus équitable des actifs, des investissements plus importants et un esprit d'entreprise davantage axé sur la croissance. Si les employés peuvent également devenir copropriétaires, cela peut générer des avantages individuels, au niveau de l'entreprise et sociaux. En outre, l'actionnariat salarié est une incitation à l'esprit d'entreprise et à un meilleur moral.
Les avantages de l'actionnariat salarié sont mis en évidence dans le rapport Faire fonctionner l'actionnariat salarié dans les startups et les PME, grâce à la comparaison internationale réalisée par des chercheurs du Centre européen pour la finance alternative (ECAF) de la Utrecht University School of Economics (USE).
Selon les chercheurs Ronald Kleverlaan, Lara Spaans et Erik Stam, aux Pays-Bas, les partis politiques, le ministère des Finances, mais aussi les employeurs et les salariés sont encore un peu hésitants face à l'actionnariat salarié. Les trois chercheurs, pour le compte de l'ECAF, ont été mandatés par Saut technologique mener une analyse de la littérature scientifique, une comparaison internationale de l'actionnariat salarié et des stock-options des salariés. Le rapport donne un aperçu du contexte institutionnel dans d'autres pays et des avantages de l'actionnariat salarié pour les salariés, les entreprises et la société.
Nous nous sommes entretenus avec Ronald Kleverlaan (directeur général d'ECAF et président de Stichting MKB Financiering) et Erik Stam (professeur de stratégie, organisation et entrepreneuriat à USE) à propos du rapport.
Qu'est-ce que l'actionnariat salarié ?
Erik Stam dit, lorsqu'il s'agit d'actionnariat salarié, « … Nous ne parlons pas de comités d'entreprise ou d'autres organes participatifs. Nos recherches portent sur la copropriété des salariés dans les entreprises.
"Dans les start-up (dans une entreprise technologique, par exemple), vous voyez souvent qu'une partie des actions se retrouve entre les mains d'un groupe limité d'employés, car ils veulent leur lier les actions", ajoute Ronald Kleverlaan. « Mais une répartition plus large dans laquelle à la fois la direction et la majorité du personnel sont copropriétaires est également envisageable. Même la forme d'une coopérative de salariés dans laquelle l'entreprise est entièrement détenue par les salariés. Il s'agit donc bien d'une sorte d'échelle dégressive de la copropriété, que nous résumons en « actionnariat salarié », même si les modèles juridiques et organisationnels sous-jacents sont différents.
Comment l'actionnariat salarié va-t-il stimuler le système économique et l'entrepreneuriat ?
« Nous avons une bonne économie robuste aux Pays-Bas, avec des investissements dans les connaissances et les talents, mais nous ne semblons pas vraiment réussir à faire passer l'entrepreneuriat productif au niveau supérieur », affirme Erik Stam. « Le système néerlandais est conçu pour une économie du XXe siècle, alors que pour ce XXIe siècle, nous avons besoin d'un système beaucoup plus axé sur le dynamisme et l'inclusivité. De nouvelles combinaisons, des expérimentations qui émergent du bas vers le haut. Le travail et le capital sont extrêmement compartimentés, en particulier dans la politique. L'actionnariat salarié peut relier le travail et le capital de nouvelles manières. Nous essayons de renverser la vapeur avec notre rapport.
"Deux obstacles majeurs aux Pays-Bas sont :
- Un secteur bancaire très concentré,
- Un marché du travail plutôt restreint.
« Si on facilite l'actionnariat salarié, on fait d'une pierre deux coups, voire trois :
- Tout d'abord, il vous permet de puiser dans une source de financement alternative : les salariés financent les investissements.
- Deuxièmement, les employés sont plus impliqués et vont également se déplacer davantage avec l'entreprise et se consacrer aux opportunités entrepreneuriales qui se présentent.
- Troisièmement, dès qu'une telle entreprise réussit et a une sortie (par exemple, devient publique ou est vendue), des ressources financières deviennent disponibles - entre les mains de personnes plus enclines à créer une nouvelle entreprise ou à investir de l'argent dans d'autres nouvelles initiatives. Cela signifie que vous déployez ces connaissances entrepreneuriales, ces compétences, cette attitude et ce financement pour une autre génération d'entreprises. Nous appelons cela le « recyclage entrepreneurial ». Cela s'accompagne d'un plus grand esprit d'entreprise dans la société.
Ronald Kleverlaan : « En Estonie, il y a eu un certain nombre de sorties dont un large groupe a pu bénéficier. Il y a eu tout un essor d'entreprises innovantes à croissance rapide, y compris une augmentation de l'emploi. Cela a vraiment amené ce pays relativement petit à un niveau supérieur.
L'actionnariat salarié créera-t-il des inégalités entre les participants ?
Ronald Kleverlaan : « Certains salariés ont en effet moins de capital à apporter que d'autres. Cependant, il s'agit d'un problème existant. Le système fiscal actuel renforce cette inégalité. Aux Pays-Bas, vous devez déjà payer des impôts si vous détenez des actions ou des options, mais vous ne pouvez pas encore les vendre. Cela ne peut donc être fait que par des personnes qui ont déjà un capital – cela ne fait qu'augmenter l'inégalité. Vous voudriez donc résoudre ce problème, au moins en déplaçant l'imposition vers l'arrière. Ensuite, une fois que vous avez enfin reçu l'argent déposé sur votre compte, personne ne pense qu'il est étrange de devoir également payer des impôts. Ensuite, vous pouvez toujours parler du montant de cette taxe, mais c'est une autre question.
Erik Stam : « Le diable est dans les détails. Une si petite différence peut avoir des conséquences énormes sur l'ouverture et l'utilisabilité de certaines possibilités de financement. À l'heure actuelle, il est en effet nécessaire d'avoir un capital assez important pour pouvoir participer au jeu. C'est un sou sage, une livre insensée - taxons-le le plus tôt possible pour que personne ne devienne trop riche. Alors que notre argument est : laissez-le s'épanouir d'abord, puis au moins il grandira et vous pourrez le taxer davantage plus tard.
« Notre nouvelle interprétation est davantage de savoir comment créer une forme de propriété beaucoup plus inclusive dans une économie dynamique. Et nous ne parlons pas seulement des « licornes » dans le monde des start-up (des entreprises qui valent 1 milliard le plus rapidement possible). D'un point de vue européen, nous préférerions que l'augmentation de la richesse se répande largement, pas qu'un ou deux entrepreneurs achètent un énorme yacht et que les autres employés ne voient à peine aucun retour du succès de l'entreprise.
"Si vous versez aux employés, ils vont dépenser leur part aux Pays-Bas, payer des impôts et créer de nouvelles entreprises", ajoute Kleverlaan, "et cela génère une plus grande prospérité".
Se connecter avec le futur
Les avantages de l'actionnariat salarié sont actuellement insuffisamment exploités aux Pays-Bas, indiquent les chercheurs dans le rapport. Les Pays-Bas pourraient apprendre de pays comme les États-Unis, le Canada et Israël, mais aussi de pays européens comme le Royaume-Uni, la Suède et l'Estonie comment cela peut être mis en œuvre.
Erik Stam : « Aux Pays-Bas, l'actionnariat salarié est trop perçu comme une « question fiscale ». L'urgence ne se fait pas non plus sentir. De plus, il y a pas mal de grandes entreprises aux Pays-Bas qui sont un peu endormies et de nombreux indépendants qui n'offrent pas encore la valeur ajoutée qu'ils pourraient générer en tant que collectif. L'actionnariat salarié pourrait fournir une vague substantielle de nouvelles entreprises qui généreront une prospérité à long terme. Des entreprises qui deviendront les Shells, Philips et Unilever du futur. Des entreprises qui vont faire en sorte que tout le monde ne soit pas bientôt indépendant – peut-être heureux à court terme, mais offrant peu de valeur à la société à long terme et n'ayant peut-être pas d'assurance retraite et invalidité.
« Dans d'autres pays, le lobbying pour les start-up et autres collectifs de travail est mieux organisé. Nous pensons que nous allons bien. Dans les États baltes, on a beaucoup plus le sentiment qu'il faut faire quelque chose pour ne pas manquer le lien avec l'avenir. Nous pouvons nous tirer d'affaire par là.
La séparation traditionnelle employeur-employé est trop sévère aux Pays-Bas. Les deux parties pensent à leurs propres intérêts, tandis que l'actionnariat salarié relève d'un intérêt commun, dans lequel il faut savoir se retrouver. – Ronald Kleverlaan
Qu'attendons-nous des Pays-Bas ?
"Le paradoxe est que les partis politiques du SP au VVD pourraient s'enfuir avec cela", explique Stam. Maintenant, c'est le contraire qui se produit et les autorités fiscales le bloquent.
"De plus, les syndicats sont toujours contre", ajoute Kleverlaan. «Ce sont aussi des joueurs importants. Ils se concentrent entièrement sur les contrats à durée indéterminée et la sécurité des salariés. Alors que, bien sûr, il s'agit aussi de partager le risque. De toute façon, la division traditionnelle employeur-employé est trop pratiquée aux Pays-Bas. Les deux parties pensent à leurs propres intérêts, alors qu'il s'agit en fait d'un intérêt commun, dans lequel il faut pouvoir se retrouver.
Est-ce peut-être lié à la perception de concepts tels que « actionnariat salarié », « coopératives » et « collectivité » d'une part et « start-ups », « scale-ups » et « intéressement » d'autre part ?
Stam : « Si vous deviez nommer un obstacle, ce serait les relations traditionnelles dans le paysage des polders néerlandais. Et l'image incomplète de ce qu'implique l'actionnariat salarié. Les syndicats pensent : « c'est une forme de rémunération un peu trop risquée » et les employeurs pensent : « ça veut dire un peu trop d'implication des salariés » – donc ni l'un ni l'autre ne veulent que ce soit une priorité. C'est ce que nous aimerions changer avec ce rapport.
Kleverlaan souligne qu'en décembre 2020, le SP a bien déposé le projet de loi "Fair Sharing Act", dans lequel l'intention est bien de permettre aux salariés de participer aux bénéfices de l'entreprise où ils travaillent et d'accroître leur voix au sein des entreprises. Il s'agirait d'entreprises d'au moins 100 salariés. Malheureusement, il n'y a pas encore eu de débat sur la proposition.
« Jusqu'à présent, les mesures fiscales ont souvent visé des entreprises un peu plus petites, afin de leur donner un coup de pouce pour une croissance plus rapide. Lorsqu'elles sont plus grandes, elles doivent être compétitives sur le marché du travail normal. Notre référence internationale dans le rapport en dit long. Entre autres, cela montre aussi que si vous ne pouvez plus profiter des dispositifs fiscaux, parce que vous avez cinquante salariés par exemple, alors vous limitez votre croissance. C'est précisément dans la phase de croissance d'une entreprise que se développe la plus grande valeur ajoutée, pour tous et pour la société.
Lire la version complète du rapport en anglais et néerlandais :
Faire fonctionner l'actionnariat salarié dans les startups et les PME
Source : https://www.crowdfundinghub.eu/report-make-employee-ownership-work-in-startups-and-smes/
- Compte
- parmi
- selon une analyse de l’Université de Princeton
- autour
- Outils
- Services bancaires
- référence
- Projet de loi
- Milliards
- Bit
- entreprises
- acheter
- Appelez-nous
- Canada
- capital
- président
- Change
- Commun
- Sociétés
- Société
- contrats
- coopérative
- d'exportation
- Courant
- débat
- DID
- Directeur
- Invalidité
- Néerlandais
- "Early Bird"
- Économique
- Économie
- économie
- employés
- employeurs
- emploi
- se termine
- Anglais
- les entrepreneurs
- esprit d'entreprise
- Estonie
- du
- Sortie
- finalement
- finance
- la traduction de documents financiers
- Prénom
- Focus
- formulaire
- plein
- financement
- avenir
- jeu
- Bien
- Réservation de groupe
- Croître
- Croissance
- Haute
- appuyez en continu
- Comment
- How High
- How To
- HTTPS
- majeur
- image
- Y compris
- Améliore
- Inégalité
- DOCUMENTS
- Assurance
- intérêt
- International
- Investissements
- impliqué
- Israël
- IT
- spécialisées
- COUTURE
- gros
- APPRENTISSAGE
- Légal
- Niveau
- limité
- littérature
- pression
- Location
- majeur
- Majorité
- gestion
- Marché
- de l'argent
- Bougez
- Netherlands
- code
- offrant
- Offres Speciales
- Bien
- Options
- de commander
- Autre
- Autres
- Payer
- pension
- Personnes
- objectifs
- politique
- proposition
- public
- Les relations
- rapport
- un article
- Resources
- Analyse
- Courir
- Escaliers intérieurs
- L'école
- sécurité
- vendre
- set
- Partager
- Partages
- Shorts
- compétences
- petit
- PME
- So
- Réseaux sociaux
- Société
- vendu
- RÉSOUDRE
- passer
- scission
- propagation
- Commencer
- Démarrage
- Startups
- Région
- États
- stock
- de Marketing
- succès
- réussi
- Suède
- combustion propre
- Talent
- parlant
- Exploiter
- impôt
- Imposition
- Taxes
- technologie
- El futuro
- Pays-Bas
- commerce
- unions
- Uni
- Royaume Uni
- États-Unis
- université
- convivialité
- Plus-value
- Voix
- Vague
- Richesse
- WHO
- dans les
- activités principales
- vos contrats
- world
- vaut
- Rendement