Entretiens chez HUB-IN | Parler des entreprises communautaires

Republié par Platon

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Entretiens HUB-IN : Un focus sur les modèles de financement des projets de zones urbaines historiques (HUA)

De nouvelles opportunités émergent à mesure que le paysage du financement de la régénération du patrimoine évolue. Lorsque l'on examine les projets passés et en cours, le financement provient principalement de sources de financement publiques et privées classiques. Pourtant, nous découvrirons que le financement participatif et le financement communautaire font de plus en plus partie du mix de financement.

Les HUB-IN Places osent expérimenter de nouvelles structures financières, combinant les flux de financement publics traditionnels avec d'autres sources de financement (privées). Dans créer de nouvelles structures financières, les villes HUB-IN équilibrent soigneusement les changements potentiels dans la répartition du pouvoir et de l'influence, contribuant ainsi au développement inclusif et durable de leur ville.

L'expert d'aujourd'hui : Richard Harrys du pouvoir au changement

Richard Harries - Ancien directeur de la R&D, Power to Change Trust.

Le pouvoir de changer : Fiducie caritative indépendante qui utilise un financement stratégique, des partenariats de confiance, une recherche rigoureuse et une vision politique afin de renforcer les entreprises communautaires et de relever certains des plus grands défis de la société au niveau local, dont trois des plus grands défis actuels : la crise climatique, la transformation numérique et inégalités sociales.

Comment les entreprises communautaires sont-elles financées et comment Power to Change fait-il des investissements ?

Chez Power to Change, nous avons fourni des investissements en capital assez importants. Lors de l'examen de la candidature, nous avons principalement examiné la force de l'analyse de rentabilisation, et non ce que nous pourrions penser être le mieux pour la communauté, nous savons qu'ils le savent mieux que nous. Les entreprises communautaires utilisent le financement local et le financement participatif. L'utilisation des actions communautaires permet à la communauté de détenir une partie de l'entreprise. Depuis 2012, plus de 100.000 150 personnes ont collecté plus de XNUMX millions de livres. Chaque actionnaire dispose d'une voix, quel que soit le nombre d'actions qu'il possède. Cela permet une appropriation locale démocratique. Dans un programme précédent soutenant les pubs communautaires, il y avait une petite bourse pour démarrer la communauté, suivie d'une subvention beaucoup plus importante pour soutenir le processus de transfert d'actifs. À notre grande surprise, de nombreux groupes n'ont pas pris la deuxième subvention mais ont opté pour partages communautaires plutôt. Cela montre leur esprit d'entreprise - ne pas attendre la subvention, mais avancer par eux-mêmes. Lire plus d'informations sur partages communautaires.

Pouvez-vous nous donner un exemple d'entreprise communautaire?

Il y a dix ans à Leeds le conseil a décidé de fermer une piscine et un centre de loisirs, construit à l'origine en 1908 et comprenant un hammam russe. Il était très apprécié de la communauté locale, mais le conseil perdait cent mille livres par an en le faisant fonctionner. La communauté a dit qu'elle aimerait essayer de reprendre le centre et de le gérer. Le conseil a alors déclaré qu'il trouverait des économies ailleurs pour garder le bâtiment ouvert, mais la communauté a dit "non, nous le ferons". Ils l'ont couru réussir depuis 10 ans maintenant, en partie grâce à l'utilisation de bénévoles aux côtés du personnel professionnel nécessaire, mais aussi parce qu'ils sont très entreprenants. Ils dirigent un «club de cinéma sous-marin» et soutiennent des expositions d'art locales. Il n'y a rien qu'ils fassent que le conseil n'aurait pas pu faire, mais c'est différent s'il appartient à la communauté locale. C'est un modèle que nous voyons maintes et maintes fois. Il ne s'agit pas de faire les choses « mieux », mais de les faire différemment. Les bibliothèques communautaires sont un exemple similaire. Les bénévoles qui les dirigent sont fous de livres et de bibliothèques, et cette énergie les aide à trouver des moyens créatifs de générer les revenus dont ils ont besoin.

Quel est le rôle des entreprises communautaires dans la régénération du patrimoine urbain ?

Les entreprises communautaires sont une forme idéale pour la régénération du patrimoine urbain. La connexion physique des populations locales à un lieu est très puissante. Il y a un bon exemple à Birmingham. L'entreprise communautaire locale opérait dans des locaux juste à côté d'un magnifique bâtiment de l'église d'Angleterre. Un quart est encore une église en activité, le reste est un centre d'activités. Le conseil n'a pas pu le gérer et a demandé à l'entreprise communautaire de prendre le relais. Cependant, ils ne sont pas propriétaires de l'actif et ne peuvent donc pas lever de fonds pour le rénover. Maintenant, c'est de pire en pire. Tout ce qui doit se produire est de transférer correctement le bail à l'entreprise communautaire. Mais il n'est dans l'intérêt de personne que cela se produise – ni le concile, ni l'Église d'Angleterre. Pourtant, si vous pouvez obtenir les finances et les aspects juridiques appropriés, le transfert d'actifs à des entreprises communautaires peut être transformationnel.