Aktivate lève 3.7 millions de dollars pour apporter un système d'exploitation numérique pour la gestion des programmes sportifs scolaires

Aktivate lève 3.7 millions de dollars pour apporter un système d'exploitation numérique pour la gestion des programmes sportifs scolaires

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Le marché des sports pour les jeunes est estimé à plus de 30 milliards de dollars par an ; en comparaison, la NFL a généré un peu plus de 17 milliards de dollars l'an dernier. Cependant, contrairement à la NFL, le marché des sports pour les jeunes est très fragmenté entre des millions d'étudiants et de parents et des milliers de programmes sportifs.  Activer est une plateforme de gestion sportive scolaire qui permet aux départements sportifs de gérer plusieurs activités clés. La plate-forme gère l'enregistrement, la planification, la conformité, la gestion des blessures et la communication dans une destination centralisée. En outre, Aktivate dispose également de sa propre plateforme numérique de collecte de fonds et de paiement pour permettre aux programmes de tirer parti de la technologie pour financer leurs budgets nécessaires de manière rationalisée et plus efficace qu'avec des efforts de collecte de fonds en personne. En 2022, l'entreprise a augmenté ses revenus de 250 % d'une année sur l'autre avec plus d'un million d'utilisateurs sur la plate-forme.

AlleyWatch rattrapé Aktivate Hesky Kutscher pour en savoir plus sur l'entreprise, les plans stratégiques de l'entreprise, la dernière ronde de financement, qui porte le financement total de l'entreprise à 14.3 millions de dollars, et bien plus encore…

Qui étaient vos investisseurs et combien avez-vous levé?

Nos investisseurs inclus Will Ventures, Tal Ventures, et les Benson Oak Ventures, aussi bien que 97212 et les Tieferes Ventures. Nous avons également ressuscité des anges éminents, tels que Howard Morgan et les Zeke Emmanuel. Nous avons clôturé un cycle de financement de série A de 3.7 millions de dollars.

Parlez-nous du produit ou du service proposé par Aktivate.

Aktivate est une plateforme de gestion des sports et des activités des jeunes pour les écoles. Notre logiciel gère l'inscription, la collecte de fonds/les paiements, la planification et la communication pour les écoles. Nous faisons gagner du temps aux directeurs sportifs en intégrant ces fonctions, qui sont généralement cloisonnées, sur une seule plateforme. Notre système intégré réduit également les risques d'erreur ou de non-conformité. Nous permettons aux directeurs et aux entraîneurs de passer plus de temps avec les enfants et moins de temps sur la paperasse, la collecte de fonds et la logistique.

Qu'est-ce qui a inspiré le lancement d'Aktivate ?

Aktivate a été cofondé par Jon Miller, Dhruv Singh, et moi pour aider les enfants à gagner des vies. J'ai moi-même trois enfants, âgés de 14, 12 et 11 ans, qui font tous du sport, donc ce monde est ma vie. Nous savons à quel point tous les sports et activités parascolaires sont importants pour l'avenir des enfants, mais c'est un véritable cauchemar à gérer. Nous avons vu l'opportunité de redonner du temps aux directeurs sportifs, de générer des revenus pour les écoles grâce à la collecte de fonds et d'épargner aux partenaires le temps et les tracas de plusieurs systèmes. Notre vision s'est élargie à partir de cette douleur initiale que nous avons découverte - nous voyons maintenant une opportunité claire de rassembler la communauté soudée et réelle des sports et activités pour enfants sur une seule plate-forme.

En quoi Aktivate est-il différent ?

Nous offrons une expérience moderne qui intègre des fonctions d'inscription, de collecte de fonds, de planification et de communication avec des expériences de bureau et mobiles transparentes. Nous sommes spécialisés dans toutes les interactions qui constituent la relation école-parents.

Quel marché Aktivate cible-t-il et quelle est sa taille ?

Les sports pour les jeunes représentent une industrie de 30 milliards de dollars aux États-Unis, grâce aux familles qui dépensent pour les activités sportives de leurs enfants. L'industrie dans son ensemble est beaucoup plus difficile à calculer et comprend les dépenses du gouvernement, de la philanthropie et du secteur privé. Notre vision est d'être la plateforme qui propulse tout ce secteur.

Quel est votre modèle commercial?

Nous gagnons de l'argent de trois manières; SaaS payé par les écoles, facilitant la collecte de fonds/les paiements, et les frais de marché payés par des tiers.

Comment vous préparez-vous à un éventuel ralentissement économique ?

Les sports pour les jeunes sont remarquablement résilients. Même pendant le verrouillage de Covid, qui a duré un siècle en 2020, nous avons connu une baisse de 20 % d'une année sur l'autre des inscriptions d'étudiants. Cela dit, nous continuons à conserver nos liquidités et à privilégier l'atteinte du seuil de rentabilité par souci de prudence, ce que nous pensons pouvoir atteindre dans les mois à venir.

À quoi ressemblait le processus de financement?

Il s'agit d'un environnement difficile pour lever des capitaux, mais nous sommes reconnaissants qu'avec notre échelle matérielle et des investisseurs avec une vision du possible, nous ayons pu naviguer sur le marché avec succès.

Quels sont les plus grands défis auxquels vous avez été confrontés lors de la levée de capitaux?

Ce n'est jamais facile, mais les investisseurs ont d'autres raisons de ne pas dire oui et d'attendre que le marché voie ce qui se passe.

Quels facteurs concernant votre entreprise ont amené vos investisseurs à émettre le chèque?

Nous sommes le leader du marché dans un marché avec des dizaines de millions d'enfants et des dizaines de milliards de dépenses.

Quels sont les jalons que vous prévoyez atteindre au cours des six prochains mois?

Au cours des douze prochains mois, nous cherchons à croître de plus de 200 % et à utiliser les fonds que nous avons collectés pour améliorer les capacités de collecte de fonds, de communication et mobiles.

Quels conseils pouvez-vous offrir aux entreprises de New York qui n'ont pas une nouvelle injection de capital dans la banque?

Poussez vers le seuil de rentabilité !

Où voyez-vous la société évoluer à court terme?

L'année dernière, nous avons enregistré une croissance des revenus de près de 250 % en glissement annuel, et notre plate-forme a dépassé le million d'utilisateurs actifs. Nous développons notre fonction de collecte de fonds et nous nous associons à des marques telles que United Healthcare et NCSA College Recruiting. Nous avons le potentiel de plus de 50 millions d'utilisateurs à travers le pays et prévoyons d'augmenter encore de 200 à 300 % l'année prochaine.

Quelle est votre destination estivale préférée dans et autour de la ville ?

J'adore aller dans les montagnes et les lacs, comme la vallée de l'Hudson et les Catskills.


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