Zenlytic lève 4.4 millions de dollars pour unifier la Business Intelligence et l'analyse des produits pour les marques commerciales

Republié par Platon

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65 % des Américains devraient acheter en ligne en 2023. Pourtant, moins de 2 % des visites en ligne aboutissent à une transaction conclue. Cela fait beaucoup de visites sans conversions. Les marques commerciales collectent des trésors de données dans l'espoir de mieux comprendre les comportements de leurs clients pour améliorer l'engagement, les prévisions de la demande et stimuler les ventes. Zenlytique est une plate-forme qui unifie la veille économique et l'analyse de produits pour les marques commerciales, quelle que soit la source de données, permettant aux équipes d'obtenir les réponses qu'elles recherchent avec des requêtes en langage naturel ; sans avoir besoin de s'appuyer sur SQL. La plupart des outils de l'espace sont capables de fournir le quoi (par exemple, pourquoi la valeur moyenne des commandes a-t-elle chuté mardi dernier ?), mais Zenlytic est conçu pour vous fournir également le pourquoi, ce qui vous donne un aperçu critique. Servant de source unique de vérité, la plate-forme est suffisamment robuste pour répondre également aux besoins des professionnels des données plus sophistiqués afin de les aider à répondre efficacement aux demandes de données de leur équipe. Les grandes marques se sont longtemps appuyées sur des entrepôts de données et des équipes de données spécialisées pour optimiser leurs activités de commerce ; Zenlytic met des capacités similaires à la disposition de toutes les marques sans investissement significatif en termes de temps et de coût.

AlleyWatch rencontré le PDG et cofondateur de Zenlytic Ryan Janssen pour en savoir plus sur l'entreprise, les plans stratégiques de l'entreprise, la dernière ronde de financement et bien plus encore…

Qui étaient vos investisseurs et combien avez-vous levé?

Nous avons levé un tour de table de 4.4 millions de dollars, portant notre financement total à 5.4 millions de dollars après notre pré-amorçage de 1 million de dollars (qui en fait cassé sur AlleyWatch !)

Les investisseurs de ce tour étaient Bain Capital Ventures, qui a mené la manche, Bois rouge Habitat fonds, le Fonds Sequoia Scout, et nos investisseurs existants.

Parlez-nous du produit ou service proposé par Zenlytic.

Zenlytic est un outil pour les marques commerciales qui unifie l'informatique décisionnelle et l'analyse des produits dans une interface simple en langage naturel.

L'outil aide les marques à prendre toutes les décisions importantes : créer des entonnoirs d'acquisition efficaces, trouver des indicateurs avancés de désabonnement, optimiser le CAC et le ROAS.

Qu'est-ce qui a inspiré le début de Zenlytic?

Mon cofondateur Paul et moi avons lancé un cabinet de conseil en science des données pendant nos études supérieures. Nous avons développé cela au point que nous avons réalisé qu'il fallait un meilleur outil pour la consommation de données en libre-service.

Au cours des dernières années, il y a eu une révolution tranquille dans les pipelines de données - désormais, les marques de toutes tailles peuvent utiliser la même pile de données que les grandes entreprises. Sauf que l'informatique décisionnelle n'a pas suivi – si vous ne parlez pas SQL ou python, il est difficile de comprendre un entrepôt de données moderne.

En quoi Zenlytic est-il différent?

Zenlytic est différent car il est de niveau entreprise. Il existe de nombreuses applications Shopify "tableaux de bord en boîte", qui fournissent des rapports rapides mais pas de personnalisation. Par conséquent, les rapports ne sont jamais TOUT À FAIT précis et de nombreuses tâches manuelles sont effectuées dans Gsheets.

Zenlytic est personnalisé pour chaque entreprise. Cela signifie que les mesures et les tableaux de bord sont adaptés à votre entreprise. Désormais, vous pouvez utiliser la même pile que les plus grandes marques DTC au monde.

Quel marché cible Zenlytic et quelle est sa taille?

Notre marché est toute entreprise commerciale de plus de 10 millions de dollars en GMV. C'est gros.

Quel est votre modèle commercial?

Nous sommes une entreprise SaaS. Nous facturons des frais mensuels pour une expérience clé en main, ce qui signifie que nous hébergerons Zenlytic et ferons tout pour nous assurer qu'une entreprise peut passer de « zéro » à « axée sur les données ».

Nous sommes une entreprise SaaS. Nous facturons des frais mensuels pour une expérience clé en main, ce qui signifie que nous hébergerons Zenlytic et ferons tout pour nous assurer qu'une entreprise peut passer de « zéro » à « axée sur les données ».

Nous avons également ouvert une grande partie de notre code, y compris notre bibliothèque de visualisation de données et notre couche de métriques de base. Nous voulons redonner à la communauté des données !

Comment vous préparez-vous à un éventuel ralentissement économique ?

Nous ne changeons pas vraiment beaucoup nos plans. L'intelligence d'affaires est un outil essentiel; si votre avion perd de l'altitude, la dernière chose que vous voulez faire est d'éteindre vos instruments !

À quoi ressemblait le processus de financement?

Nous étions nerveux avant la collecte de fonds; c'était le pire marché du capital-risque depuis longtemps. Heureusement, nous avons pu obtenir un excellent résultat plus rapidement que prévu.

Nous avons pu le faire parce que nous avions fait nos devoirs. Nous avons vérifié avec les investisseurs pendant des mois avant la levée de fonds. « Des lignes, pas des points » est réel (et puissant) - lorsque nous sommes passés au mode de collecte de fonds réel, nous avions plusieurs investisseurs qui suivaient nos progrès.

Plusieurs investisseurs se sont penchés et nous avons choisi avec enthousiasme Bain Cap comme chef de file. Ce sont des pros absolus, l'affaire a été conclue rapidement et en collaboration, et ils sont depuis des partenaires appréciés !

Quels sont les plus grands défis auxquels vous avez été confrontés lors de la levée de capitaux?

La partie la plus difficile de la plupart des choses commence. Il faut du courage pour entrer et commencer à collecter des fonds dans un marché du capital-risque catastrophique. Mais une fois que nous avons sauté le pas, les choses ont avancé rapidement.

Quels facteurs concernant votre entreprise ont amené vos investisseurs à émettre le chèque?

Je ne connais pas la réponse exacte à cette question; mais je pense que nos investisseurs partagent notre conviction que l'intelligence d'affaires doit être relancée.

Au cours des dernières années, les analystes de données techniques se sont dotés d'une multitude de nouveaux outils pour donner un sens à leurs activités. Cependant, les employés non techniques rafraîchissent toujours les mêmes tableaux de bord cassés.

Nous attendons un meilleur moyen, et tout le monde dans l'équipe Zenlytic est ravi de le construire.

Quels sont les jalons que vous prévoyez atteindre au cours des six prochains mois?

Nous prévoyons d'agrandir un peu l'équipe. Étonnamment, nous n'étions que quatre personnes qui travaillaient dur lorsque le tour de table a eu lieu. Nous avons déjà doublé de taille et je pense que nous allons à peu près tripler.

En dehors de cela, notre principal objectif est de fournir une expérience vraiment incroyable à nos utilisateurs. L'échelle n'est pas sur la feuille de route pour le moment. Il s'agit d'un outil beaucoup plus complexe que la plupart des applications SaaS CRUD, et nous restons concentrés sur l'excellence en ingénierie.

notre principale étape est de fournir une expérience vraiment incroyable à nos utilisateurs. L'échelle n'est pas sur la feuille de route pour le moment. Il s'agit d'un outil beaucoup plus complexe que la plupart des applications SaaS CRUD, et nous restons concentrés sur l'excellence en ingénierie.

Quels conseils pouvez-vous offrir aux entreprises de New York qui n'ont pas une nouvelle injection de capital dans la banque?

Chaque article de blog « RIP good times » ou « Yay good times » essaie de répondre à toutes les startups. Mais chaque startup a des besoins différents, des ressources différentes et des forces différentes.

Alors, ignorez les conseils en conserve. Ne soyez pas un chasseur de tendances et ne soyez pas à contre-courant. Trouvez une stratégie adaptée à votre entreprise.

Quel est votre restaurant préféré en ville?

La dernière fois, j'ai dit Katz'. Je dirai encore Katz' aujourd'hui. Je dirai probablement Katz' pendant encore 141 ans (ou si ce n'est pas moi, certainement mon chatbot IA) !