Les perspectives de Warwick Pearmund pour les emplois dans la fintech en 23

Les perspectives de Warwick Pearmund pour les emplois dans la fintech en 23

Horodatage: 4 janvier 2023 5:00 AM
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CreusezFin a demandé à Warwick Pearmund, directeur du bureau de Madison Pearl à Hong Kong, de nous parler des perspectives d'emploi dans le secteur de la fintech en 2023.

Alors que nous approchons de la fin de 2022, je ne pense pas que nous soyons nombreux à Hong Kong à ne pas être heureux de voir cela derrière nous. Les trois dernières années ont été difficiles pour nous tous pour un certain nombre de raisons, notamment les restrictions de voyage et sociales, et nous devons espérer une année meilleure à venir.

En ce qui concerne la fintech et le secteur technologique dans son ensemble, nous pouvons résumer l’année 2022 avec « beaucoup d’emplois technologiques, pas assez de talents ».

En tant que recruteur technologique, mon problème n'est pas de trouver du travail mais de trouver des personnes suffisamment qualifiées pour pourvoir les postes. Il y a toujours eu un déséquilibre entre l'offre et la demande de talents technologiques à Hong Kong, mais cela a été exacerbé par le Covid-19 et les restrictions sociales et de voyage du gouvernement. Les gens, locaux et étrangers, ont quitté la ville pour de nouveaux pâturages et Hong Kong est devenue moins attrayante en tant que destination de vie et de travail.

J'ai toutes les raisons d'être plus optimiste pour 2023 et cela se reflète dans mes conversations avec des clients, qui couvrent les secteurs des services financiers et des assurances, du conseil en gestion, de la technologie et des sociétés multinationales. La demande est là, d'autant plus que les entreprises envisagent les opportunités significatives présentées par le projet de la Greater Bay Area. Pouvons-nous trouver l’approvisionnement, et où sera-t-il ?

Tout tourne autour des D

Il existe des thèmes précis dans le recrutement technologique mondial dans lesquels Hong Kong non seulement partage mais, dans au moins un cas, peut être à l'avant-garde :

  • Transformation numérique
  • Données 
  • Actifs numériques

Transformation numérique

L’Asie a pris la tête de la transformation numérique, notamment dans le domaine des services financiers, et Hong Kong et la Chine y ont joué un rôle majeur. Ici à Hong Kong, le lancement des banques virtuelles à partir de 2020 a transformé les finances personnelles et ouvre la voie à la numérisation d'autres services, notamment l'assurance. Les domaines dans lesquels les entreprises augmentent leurs dépenses comprennent :

  • Le passage à l’interaction virtuelle
  • Automatisation des processus métier
  • Analyses prédictives
  • Technologie Cloud
  • La cyber-sécurité

Données

Les « données » sont un peu fourre-tout, mais c'est un domaine dans lequel aucune entreprise ne peut se permettre d'être laissée pour compte. Toute stratégie de transformation d'entreprise, qu'elle soit technologique ou non, doit intégrer les données comme partie intégrante du changement.

Ce n'est plus seulement un outil d'analyse, les stratégies de données intègrent désormais des modèles prédictifs et des outils de cartographie pour identifier et exploiter les bases de clients potentiels dans les environnements B2B et B2C. Le marketing omnicanal cible des segments d'audience très spécifiques de manière à attirer probablement l'attention du public et peut non seulement être déployé en masse, mais est si adaptatif que le message peut être adapté à des bâtiments résidentiels individuels en fonction de données démographiques.

Cela présente des opportunités non seulement pour les data scientists, les ingénieurs, les analystes et les architectes qui peuvent analyser, manipuler et visualiser les données, mais aussi pour ceux qui peuvent transformer les chiffres en informations exploitables via des canaux de marketing dirigés, à la fois traditionnels et numériques. Les concepteurs UI/UX, les spécialistes du marketing numérique et les créateurs de contenu ont tous un rôle à jouer et restent très demandés.

Cependant, un grand pouvoir implique de grandes responsabilités et on a constaté une augmentation notable au cours des deux dernières années du nombre de professionnels de la gouvernance des données et de la confidentialité. Il s’agit d’une discipline où les compétences juridiques sont aussi recherchées que la sensibilisation à la technologie. Les entreprises internationales de Hong Kong doivent non seulement faire face aux règles locales du PDPO, mais aussi au PIPL chinois, au RGPD européen et, de plus en plus à mesure qu'elles se développent en tant que centre financier, au PDPL des Émirats arabes unis.

Actifs numériques

Dans un marché caractérisé par des turbulences, Hong Kong a connu des hauts et des bas, le gouvernement et les régulateurs ayant fait volte-face sur la manière dont l'industrie pouvait fonctionner ici. Après les débuts du Far West des échanges de crypto-monnaies, grâce aux bacs à sable réglementaires, au passage au commerce institutionnel uniquement et, plus récemment, aux proclamations gouvernementales concernant l'octroi de licences aux fournisseurs de services de détail, l'avenir des actifs numériques s'annonce très prometteur pour Hong Kong. et constitue un domaine de croissance certain pour 2023.

Le gouvernement a indiqué sa volonté d'intégrer les actifs numériques dans le cadre réglementaire et a souligné les avantages que la technologie blockchain, les registres distribués et les jetons non fongibles (NFT) pourraient apporter au secteur financier. Nous venons d'assister au lancement d'un ETF numérique et d'autres sont à venir, tandis que les régulateurs élaborent des règles de négociation destinées aux investisseurs particuliers.

La demande de codeurs ayant une expérience de la blockchain et maîtrisant C++, Python, Java, Solidity, Golang et Rust se poursuivra. Ce sont toutes des compétences qui sont rares à Hong Kong et, même si le travail entièrement à distance est répandu dans l'industrie de la blockchain, il est nécessaire de recruter davantage de personnel sur le terrain. L’ouverture des frontières, tant internationales qu’avec le continent, devrait contribuer à attirer de nouveaux arrivants dans la ville.

Mais, comme c'est souvent le cas avec les technologies émergentes, ce sont les jeunes qui s'adaptent aux nouvelles compétences, et c'est un domaine dans lequel Hong Kong reste confronté à de graves problèmes locaux.

L'avenir

Les universités de Hong Kong ne produisent toujours pas suffisamment de diplômés en technologie, ce qui constitue un facteur majeur de pénurie de compétences et auquel il faut certainement remédier. La résistance traditionnelle des parents à encourager leurs enfants à exercer des rôles non professionnels évolue lentement ; les étudiants universitaires se montrent plus intéressés à rejoindre des entreprises technologiques et des start-ups. Cependant, il y a encore un manque de compréhension sur la manière d’y parvenir, en particulier parmi les diplômés non techniques qui s’intéressent à ce domaine.

Le professeur Tam Kar-yin, doyen de l'école d'administration des affaires de l'Université des sciences et technologies de Hong Kong, affirme que les étudiants intéressés par la fintech doivent s'équiper.Premièrement, les étudiants ont besoin de connaissances financières. Deuxièmement, le codage. Troisièmement, des statistiques et quelques mathématiques de base pour travailler avec de grands ensembles de données.

Pour les diplômés qui envisagent des options d’emploi, ainsi que le salaire et la réputation de l’entreprise, « les jeunes espèrent avoir plus de possibilités d’évolution sur le lieu de travail et acquérir un sentiment d’identité ». Et les employeurs doivent prendre au sérieux l’équilibre travail-vie personnelle pour les nouvelles recrues.

Les frontières de Hong Kong sont ouvertes, la vie reprend dans les rues, les gens reviennent et ce n'est que le début. 2023 sera une année passionnante de croissance et le début d’un nouveau chapitre de notre histoire. Avec l’avènement de la Greater Bay Area, nous ne serons pas « simplement une autre ville chinoise » mais la porte d’entrée internationale vers un marché mondial majeur. Hong Kong doit favoriser les compétences, la formation et l’éducation pour tirer le meilleur parti de cette opportunité.

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