Sur le banc (virtuel) du parc avec Trent Hein – EcoSoul Partners – Climate Solutions for Business

EcoSoul a récemment discuté avec Trent Hein, co-fondateur et co-PDG de Rule4, une entreprise leader en cybersécurité basée à Boulder, Colorado.

EcoSoul : Quand avez-vous co-fondé Rule4 ?

Trente : Nous avons créé l'entreprise en septembre 2018 ; moi-même avec 5 co-fondateurs.

EcoSoul : Combien d’employés Rule4 compte-t-il ?

Trente : Nous avons actuellement une équipe de 21 personnes. De par leur conception, nous avons un modèle-boutique. Il est très important pour nous de maintenir une ambiance familiale au sein de l'équipe, de bien connaître tout le monde – de parler par notre prénom avec tout le monde – et d'avoir la capacité de gérer la qualité à un très haut niveau.

EcoSoul : Que signifie « Règle 4 » ?

Trente :  Oui, on nous pose souvent cette question. Rule4 fait référence au quatrième principe d'Isaac Asimov concernant le cerveau robot positronique : « Un robot ne peut pas nuire à l'humanité, ni, par son inaction, permettre à l'humanité de subir un danger. »

EcoSoul : Cela semble être un principe particulièrement pertinent dans le contexte actuel de montée en puissance de l’activité de l’IA. Parlez-nous un peu de la manière dont cela est lié à votre cœur de métier et à vos valeurs fondamentales. 

Trente : Nos valeurs fondamentales tournent réellement autour de cette quatrième règle. Nous sommes toujours amenés à nous demander : « Comment pouvons-nous devenir de meilleures personnes ? » comment pouvons-nous offrir de meilleurs services ; comment pouvons-nous vivre notre meilleure vie ? Nous encourageons notre équipe à avoir l’état d’esprit selon lequel nous avons la capacité d’ouvrir de nouvelles voies – dans leur vie personnelle et professionnelle – et de suivre leurs inspirations pour accomplir de bonnes actions et réaliser leur meilleure vie.

En ce qui concerne les services de Rule4, nous sommes à 100 % une société de services professionnels axée uniquement sur le domaine de la cybersécurité. Nous sommes uniques dans le sens où nous ne sommes pas un VAR. Nous sommes hyper concentrés sur les meilleures pratiques de sécurité et sommes libres de tout biais de préférence des fournisseurs. C’est très important en interne et cela trouve un écho auprès des clients.

EcoSoul : Pour en revenir à l’IA, nous en sommes encore aux premiers jours frénétiques de son adoption généralisée. Comme vous le savez, pour le meilleur ou pour le pire, il semble que chaque campagne marketing ait une tournure liée à l'IA. D’un point de vue environnemental, il semble y avoir des compromis entre les énormes quantités d’énergie requises pour la puissance de calcul requise pour l’IA, l’efficacité attendue de l’automatisation et le besoin de durabilité. Que pensez-vous de cela ? Comment ces choses sont-elles équilibrées ? Et comment envisagez-vous un monde de l’IA plus mature ?

Trente : L’un des défis auxquels l’IA est confrontée est que ce segment est sur le point de déterminer si et comment la manière dont l’IA peut fournir des services aux entreprises présente une valeur raisonnable. Est-ce que c'est réel? Pouvons-nous même y parvenir ? L’aspect consommation d’énergie a été une considération secondaire – l’accent est actuellement mis sur la définition et le lancement de solutions commerciales. Il n’y a donc pas beaucoup d’inquiétude ou de réflexion sur la durabilité pour le moment. Ce sera probablement la tendance pour les 5 prochaines années avant que des éléments tels que l'impact par rapport à la valeur ne soient pris en compte et que la manière d'équilibrer et d'optimiser ces préoccupations ne soit abordée.

EcoSoul : En plus de votre travail en cybersécurité, Rule4 est très actif dans la communauté. Parlez-nous un peu de votre implication communautaire et du bénévolat de vos employés.

Trente : Il y a plusieurs composants. Nous organisons plusieurs rencontres mensuelles, notamment Boulder Linux Users Group, DevOps Boulder, Boulder Java Users Group, Information Systems Security Association et Elasticsearch. Nous soutenons la participation des bénévoles de l’équipe à des projets tels que les travaux d’entretien continu des sentiers et le bénévolat au garde-manger Harvest of Hope.

Nous avons également intégré cet engagement communautaire dans l'ensemble des avantages sociaux de nos employés. Il existe un avantage individuel pour les employés sous la forme d'une journée de bénévolat annuelle rémunérée ; nous effectuons des dons de bienfaisance allant jusqu'à 2500 10,000 $ par an pour encourager l'équipe à soutenir ses intérêts personnels à but non lucratif. Nous atteindrons probablement 4 XNUMX $ en dons et en contrepartie du Colorado Gives Day. En plus d'être une entreprise zéro émission nette, nous compensons également l'impact carbone personnel annuel de nos employés. Je dirais que ces programmes sont tous très populaires et nous les considérons comme essentiels.

EcoSoul : Et Rule4 est aussi une B-Corp ?

Trente : Oui! Nous sommes certifiés B-Corp depuis notre création. Ceci est important car B-Corp est le seul programme qui mesure et certifie la performance sociale et environnementale globale des entreprises. En plus de maintenir notre certification, nous sommes actifs au sein du groupe B-Local Boulder. La plus forte concentration de B-Corps du pays se trouve à Boulder, Colorado – cette concentration est idéale pour entretenir des relations solides avec d'autres organisations engagées dans les bonnes œuvres et la durabilité.

EcoSoul : Comment l’atteinte du zéro carbone s’intègre-t-elle dans la certification B-Corp ?

Trente : Les compensations de consommation d'énergie et la gestion générale des flux de déchets sont un élément clé du processus d'évaluation de B-Corp. En plus d'être une B-Corp, et peut-être plus important encore, Rule4 a reçu un très fort soutien des employés en faveur de la compensation : 100 % de l'entreprise et 100 % de l'impact carbone des employés sont compensés.

EcoSoul : Et vous disposez de panneaux solaires depuis un certain temps ; et faites des choses comme planifier intelligemment vos déplacements pour réduire votre consommation d'énergie et votre impact carbone. Y a-t-il eu des difficultés à mettre en œuvre des politiques de voyage d'entreprise visant à minimiser votre impact carbone ?

Trente : Nous n’avons rencontré aucune friction ni difficulté, mais je dirais que bien articuler les choses et expliquer le « pourquoi » et le « comment » des impacts carbone sont essentiels à la compréhension, à l’acceptation et au soutien de l’équipe.

EcoSoul : Comment éduquer l’équipe sur des sujets liés au développement durable sans devenir « prêcheur » ? 

Trente : Nous avons la chance de pouvoir compter sur un personnel engagé dans des projets de développement durable, nous avons donc un excellent échange d'idées. Cela nous permet de parler « avec » et non « à » notre équipe.

EcoSoul : Avez-vous une équipe dédiée au développement durable ?

Trente : Il ne s'agit pas d'une équipe ou d'un comité formel, mais nous avons un leader désigné : notre directrice client, Haley Berry, dirige nos efforts de développement durable. La personne qui prend en charge des projets spécifiques varie en fonction des participants et des besoins du projet.

EcoSoul : Vous avez récemment mis en place (avec EcoSoul) un programme de compensation de l'empreinte carbone personnelle de chaque collaborateur sur l'année. Est-ce que cela a été bien reçu ?

Trente : Oui, très bien reçu. Un avantage unique. 

EcoÂme: Quels conseils donneriez-vous aux entreprises qui souhaitent être des citoyens responsables, réduire leur empreinte carbone et mettre en œuvre des programmes de développement durable ?

Trent: Je commencerais par vous demander où utilisez-vous l’énergie et quels flux de déchets produisez-vous. Sur la base de cette évaluation, les entreprises verront immédiatement où se trouvent les opportunités de réduire leur impact. Toutes les entreprises ont un impact, qu'il s'agisse de déplacements, de consommation d'énergie ou de déchets de bureau. Toutes les organisations peuvent trouver des moyens pratiques de réduire et de compenser. L'essentiel est d'agir.

EcoÂme: Vos clients s'attendent-ils à ce que vous soyez un leader en matière de meilleures pratiques environnementales ? Incluez-vous des concepts de durabilité lorsque vous présentez Rule4 à des clients potentiels ? 

Trente : Cela dépend vraiment du client. Certains partagent les mêmes idées, mais dans certains cas, l'industrie, ou le niveau de notre contact dans l'organisation, peut considérer que ce n'est pas une priorité immédiate. La réalité est que même si nous sommes toujours ouverts à parler de nos succès en matière de développement durable, nos services ne s'intègrent pas facilement aux actions de développement durable. Nous n’en sommes pas encore là.

EcoSoul : Nous comprenons que vous n'en êtes pas encore là, mais pour aller un peu plus loin, vos programmes et engagements ont-ils aidé à persuader des clients ou des partenaires d'adopter des programmes similaires et de prendre des mesures pratiques ?

Trente : C'est quelque chose dont nous avons parlé, mais nous n'avons pas encore interrogé nos clients ni pris de mesures formelles. Cela dit, New Belgium Brewing, un client partageant les mêmes idées, a discuté de la compensation des impacts carbone personnels des employés. Espérons que nous en verrons davantage.

EcoSoul : Merci beaucoup pour votre temps ce matin et pour toutes vos idées et perspectives. Où les gens peuvent-ils s'adresser pour en savoir plus sur Rule4, ses services et son implication communautaire ?

Trente : Venez visiter notre site internet à règle4.com!

Fin

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• La source: https://www.ecosoul.io/on-the-virtual-park-bench-with-trent-hein/