Comment les entreprises technologiques Adyen et Zendesk obtiennent des crédits d’élimination du carbone | GreenBiz

À l'échelle du gigatonne élimination du carbone sera nécessaire pour limiter l’augmentation de la température mondiale à 1.5 degré Celsius. Mais jusqu’à présent, l’ensemble de l’industrie de l’élimination du carbone n’a récupéré que des dizaines de milliers de tonnes de carbone de l’atmosphère, bien loin de cette échelle.

Compte tenu de cet écart, de plus en plus d’entreprises s’engagent à acheter des crédits d’élimination du carbone dans le cadre de leurs stratégies de zéro émission nette, reconnaissant que de nombreuses sources d’émission pourraient ne pas disposer d’alternatives renouvelables fiables d’ici 2050. 

Entreprises technologiques Microsoft, Shopify et Stripe revendiquent souvent la vedette pour leur financement innovant en matière d'élimination du dioxyde de carbone (CDR), mais de nombreuses petites entreprises accélèrent également leur mise à l'échelle. Adyen, une société de paiement néerlandaise, et Zendesk, un fournisseur de logiciels en tant que service dano-américain, sont deux de ces sociétés. 

Adyen a jusqu'à présent obtenu des crédits d'élimination du carbone auprès de cinq projets CDR et annoncera bientôt sa deuxième cohorte d'achats. Pendant ce temps, Zendesk est partenaire du frontière un engagement avancé sur le marché, rejoignant 15 autres sociétés prenant des engagements pluriannuels pour acheter des crédits CDR.

Les deux sociétés se sont engagées à accorder des crédits CDR pour accélérer les progrès climatiques mondiaux et développer l’industrie de l’élimination du carbone. « Nous avons pu constater l'impact de nos achats au-delà de la simple livraison des tonnes [d'élimination du carbone]. Nous pouvons constater l'impact du signal de la demande sur la croissance et l'évolution de ces entreprises », a déclaré Lena Pyatkovsky, responsable mondiale du développement durable chez Adyen, qui a déclaré un chiffre d'affaires net annuel de 1.4 milliard de dollars au cours de l’exercice 2022.

Voici trois stratégies que ces entreprises utilisent pour orienter leur financement pour l’élimination du carbone.

Privilégiez la qualité et l’évolutivité plutôt que la compensation

Ni Adyen ni Zendesk n'obtiennent des crédits d'élimination du carbone pour compenser directement les entreprises. Au lieu de cela, tous deux se concentrent sur le soutien à des projets qu’ils considèrent comme permettant une élimination et une séquestration à long terme et qui ont le potentiel d’être étendus. 

"Nous voulions vraiment examiner l'additionnalité en termes de notre implication dans le projet, et faire en sorte que notre contribution financière soit un catalyseur d'une manière ou d'une autre", a déclaré Piatkovsky.

Bien qu'Adyen finance ses achats de crédits de suppression de carbone via une taxe carbone interne sur les déplacements des employés, les fonds ne sont pas utilisés pour neutraliser directement ces émissions. Au lieu de cela, l'équipe de Pyatkovky cible les initiatives d'élimination du carbone étroitement alignées sur leurs priorités en matière de développement durable, quelle que soit la quantité de crédits carbone que chaque projet pourrait générer. Ces priorités incluent la question de savoir si un projet a une pertinence géographique pour les opérations de l'entreprise, ainsi que la permanence et l'additionnalité de la méthode d'élimination du carbone.

De même, la stratégie d'élimination du carbone de Zendesk vise à « réaliser des progrès climatiques au niveau sociétal » vers le zéro net, a déclaré Shengyuan Su, directeur du développement durable de l'entreprise. Zendesk, qui avait chiffre d'affaires annuel de 1.4 milliard de dollars avant son rachat mi-2022 par un groupe de capital-investissement, ne compte pas son financement de crédits de suppression de carbone via Frontier dans son produit neutre en carbone engagement. Au lieu de cela, la stratégie CDR de Zendesk consiste à tracer la voie vers le zéro net mondial d’ici le milieu du siècle, selon Su. 

Relier les budgets d’élimination du carbone aux autres victoires climatiques des entreprises

L'équipe de développement durable de Zendesk a permis à l'entreprise d'économiser plus d'un million de dollars en dépenses annuelles après plusieurs années d'amélioration de l'efficacité énergétique de ses produits et de l'utilisation du cloud. Ces économies sont devenues la base initiale de l'investissement du portefeuille Frontier de la société, a déclaré Su.

L'équipe d'ingénierie produit de Zendesk – l'un des départements qui ont subi les changements les plus importants pour réduire sa consommation d'énergie – est devenue l'un des plus fervents partisans internes des achats de suppression de carbone de Zendesk. Cela a contribué à renforcer l'engagement des employés dans la stratégie CDR de l'entreprise, selon Su. 

Le budget d'élimination du carbone d'Adyen provient de sa taxe carbone interne sur les déplacements des employés, une source d'émissions de gaz à effet de serre très visible et traçable. « Entre le prix du carbone, que nous avons fixé à 100 dollars la tonne, et les émissions [du voyage], nous avons obtenu une réserve de fonds », a déclaré Piatkovsky. Le rapport annuel d'Adyen indique qu'elle a fixé le prix par tonne métrique sur la base du Recommandation du Pacte mondial des Nations Unies. 

Faites appel à une expertise externe et construisez un portefeuille diversifié

Alors que de nombreuses entreprises technologiques finançant des projets d’élimination du carbone ont développé une vaste expertise interne pour contrôler les projets carbone, Adyen et Zendesk sont beaucoup plus modestes. Chacune ne compte qu'un seul membre de l'équipe qui gère ses initiatives d'achat de suppression de carbone, ainsi que d'autres responsabilités. Pour compléter leur expertise, ils ont tous deux collaboré avec des tiers pour évaluer la qualité et la cohérence des projets avec les valeurs de l'entreprise. 

Le partenariat d'Adyen avec CarbonX, une société d'approvisionnement CDR qui recherche, examine et surveille les projets d'élimination du carbone pour les entreprises acheteurs, a commencé par l'élaboration d'un tableau de bord de projet aligné sur les priorités de développement durable de l'entreprise. L'équipe de Pyatkovsky travaille avec CarbonX dans son deuxième cycle d'approvisionnement, mettant en œuvre un processus de vérification reproductible pour construire le portefeuille de suppression de carbone de l'entreprise. 

La participation de Zendesk à Frontier signifie que les projets dans lesquels il investit sont examinés par plus de 50 évaluateurs techniques du réseau Frontier. Elle a également travaillé avec un consultant pour acheter des crédits supplémentaires d'élimination du carbone au-delà de son engagement Frontier. 

Les deux sociétés construisent un portefeuille de projets d’élimination du carbone plutôt qu’une seule initiative. Les projets financés par les équipes comprennent des travaux de Capture de carbone, Charme Industriel ainsi que les DansPlanèteLes approches qu'ils soutiennent vont de la capture modulaire directe de l'air à l'élimination et au stockage du carbone de la biomasse, en passant par l'altération améliorée des roches pour la séquestration du carbone dans le sol. 

De la neutralité carbone à l’impact climatique

Alors que les enjeux du changement climatique continuent de croître, de plus en plus d’entreprises pourraient modifier leurs stratégies de développement durable d’un exercice d’équilibre des livres de carbone vers la recherche de solutions climatiques avec le potentiel d’étendre et d’influencer un changement progressif vers le zéro net mondial. 

Comme le démontrent Adyen et Zendesk, même des équipes réduites en matière de développement durable peuvent influencer la croissance du secteur CDR. « Commencer modestement donnera à l’acheteur un aperçu direct des voies d’élimination du carbone et des défis inhérents à leur commercialisation, mais aussi de la puissance d’un signal de demande et de l’impact collectif. Dans un marché aussi dynamique et aussi crucial à l'échelle, je pense que nous avons tous un rôle à jouer, peu importe notre taille », a déclaré Piatkovsky.

« Il n’y a pas de mauvais point d’entrée, et il est important de faire ces premiers pas car il n’y a pas de temps à attendre », a déclaré Su, décrivant comment Zendesk a commencé son parcours d’achat de CDR. « Commencez simplement par une stratégie qui trouve un écho auprès de votre entreprise et de vos parties prenantes, et il existe de nombreuses opportunités d'évoluer et d'affiner. »

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• La source: https://www.greenbiz.com/article/how-tech-firms-adyen-and-zendesk-are-securing-carbon-removal-credits