Les résultats de l'étude INVERTO Nearshoring révèlent un large consensus parmi les participants, plus de 90 % d'entre eux considérant le nearshoring et la relocalisation comme des moyens clés de sauvegarder leurs chaînes d'approvisionnement.
L'étude menée par les experts en chaîne d'approvisionnement INVERTO, qui fait partie du Boston Consulting Group, montre que les entreprises considèrent la délocalisation des commandes vers les pays voisins comme l'option de restructuration la plus appropriée pour accroître l'efficacité, améliorer la flexibilité et raccourcir les délais de livraison.
Deux tiers des entreprises interrogées prévoient de restructurer leurs chaînes d'approvisionnement au cours des cinq prochaines années. Notamment, 5 % des entreprises industrielles ont l’intention d’accroître la régionalisation, en envisageant de délocaliser leurs capacités d’approvisionnement vers des zones politiquement plus stables. 67 % de toutes les entreprises interrogées considèrent la régionalisation comme la principale approche pour restructurer leur chaîne d'approvisionnement.
L’Europe de l’Est, un hub majeur du nearshoring
Les pays d’Europe de l’Est sont considérés comme l’option la plus courante. 57 % des entreprises interrogées s'approvisionnent déjà dans la région, tandis que 32 % envisagent de délocaliser leurs activités en Europe de l'Est dans les années à venir. En revanche, seules 9 % des entreprises envisagent de se délocaliser en Europe occidentale.
91 % des participants à l’étude déclarent tenir compte des tensions géopolitiques dans leur prise de décision – et seulement 11 % se montrent optimistes quant au fait que la politique seule peut résoudre les tensions mondiales.
Si les tensions géopolitiques restent une motivation majeure en faveur du nearshoring, les coûts de production ont également été considérés comme une influence forte ou très forte pour 82 % des entreprises restructurant leurs chaînes d'approvisionnement.
Repenser la stratégie d’approvisionnement et la concentration géographique
« Le Nearshoring peut libérer du potentiel dans trois dimensions : accroître la résilience, accélérer les délais de livraison et progresser en matière de durabilité », explique Sushank Agarwal, directeur général d'INVERTO.
« Afin de saisir l'ensemble des opportunités, les entreprises devraient repenser leur stratégie d'approvisionnement et élargir leur portée géographique lorsqu'elles évaluent le potentiel de délocalisation », conseille Agarwal.
Pour ce faire, les entreprises doivent d’abord créer de la transparence tout au long de leur chaîne d’approvisionnement. Cette étape fondamentale permet une analyse complète du « coût total de possession », identifiant les produits primaires adaptés au Nearshoring et au Friendshoring, ainsi que la détermination des régions d'approvisionnement les plus viables.
Méthodologie
Environ 95 entreprises, principalement de la région DACH, ont participé à l'étude de proximité. Plus de la moitié des personnes interrogées provenaient de l'industrie manufacturière. Des interlocuteurs des secteurs des services, de la construction, de l'industrie de transformation et du commerce y ont également participé. Environ 50 pour cent des personnes interrogées réalisent un chiffre d'affaires annuel supérieur à 500 millions d'euros. La période d’enquête s’étendait de mai à juillet 2023.
- Contenu propulsé par le référencement et distribution de relations publiques. Soyez amplifié aujourd'hui.
- PlatoData.Network Ai générative verticale. Autonomisez-vous. Accéder ici.
- PlatoAiStream. Intelligence Web3. Connaissance Amplifiée. Accéder ici.
- PlatonESG. Carbone, Technologie propre, Énergie, Environnement, Solaire, La gestion des déchets. Accéder ici.
- PlatoHealth. Veille biotechnologique et essais cliniques. Accéder ici.
- La source: https://www.logisticsit.com/articles/2023/12/18/90-of-companies-see-nearshoring-as-key-way-of-safeguarding-supply-chains
- 2023
- 50
- 500
- 90
- a
- accélérer
- Compte
- d'activités
- ajout
- Tous
- seul
- déjà
- aussi
- parmi
- an
- selon une analyse de l’Université de Princeton
- et les
- annuel
- une approche
- SONT
- domaines
- autour
- AS
- At
- boston
- Boston Consulting Group
- by
- venu
- CAN
- capacités
- capturer
- chaîne
- Chaînes
- Venir
- Commun
- Sociétés
- complet
- menée
- Consensus
- construction
- consulting
- contact
- contraste
- Prix
- Costs
- d'exportation
- engendrent
- La prise de décision
- page de livraison.
- détermination
- dimensions
- Directeur
- do
- est
- L'Europe de l'Est
- efficace
- permet
- Tout
- Ether (ETH)
- Europe
- du
- Les pays européens
- euros
- évaluer
- Développer vous
- de santé
- Explique
- Prénom
- Flexibilité
- Pour
- Fondatrice
- De
- plein
- spectre complet
- géographique
- géopolitique
- Global
- pour les
- Réservation de groupe
- Half
- Vous avez
- HTTPS
- identifier
- améliorer
- in
- Améliore
- croissant
- industriel
- industrie
- influencer
- l'intention
- développement
- jpg
- Juillet
- ACTIVITES
- conduire
- principalement
- majeur
- Fabrication
- les gérer
- Directeur Général
- fabrication
- industrie
- Mai..
- million
- PLUS
- (en fait, presque toutes)
- motivation
- voisin
- next
- notamment
- of
- uniquement
- Opportunités
- Optimiste
- Option
- or
- de commander
- passer commande
- plus de
- possession
- partie
- participants
- pour cent
- période
- personnes
- plan
- plans
- Platon
- Intelligence des données Platon
- PlatonDonnées
- politiquement
- politique
- défaillances
- primaire
- processus
- approvisionnement
- Vidéo
- Produits
- Progrès
- Tarif
- Évalué
- région
- régions
- rester
- la résilience
- retentissant
- répondants
- restructurer
- restructuration
- Résultats
- révéler
- la sauvegarde
- portée
- Secteurs
- sur le lien
- vu
- service
- devrait
- montrer
- RÉSOUDRE
- Identifier
- Approvisionnement
- Spectre
- stable
- Région
- étapes
- de Marketing
- STRONG
- Étude
- convient
- la quantité
- chaîne d'approvisionnement
- Des chaînes d'approvisionnement
- Sondage
- interrogées
- Durabilité
- Prenez
- des tensions
- que
- qui
- Le
- leur
- l'ont
- this
- trois
- tout au long de
- fois
- à
- a
- Total
- commerce
- Transparence
- chiffre d'affaires
- ouvrir
- très
- viable
- était
- Façon..
- façons
- WELL
- ont été
- Occidental
- Europe occidentale
- quand
- tout en
- WHO
- comprenant
- années
- zéphyrnet