Mitä uutta Automatticissa ja WordPressissä toimitusjohtaja Matt Mullenwegin kanssa

Julkaissut Platon

seuraajia: 0

Uusimmassa osassamme Mitä uutta -sarja jossa SaaStrin ikioma toimitusjohtaja ja perustaja, Jason Lemkin, istuu alas SaaS-alan huippujohtajien ja johtajien kanssa keskustelemaan siitä, mikä on uutta, mikä on mielessä ja mitä jokaisen SaaS-perustajan tulisi ajatella – Jason istuu alas. Matt Mullenweg, Automaticin toimitusjohtaja ja WordPressin perustaja.

Automattic ja WordPress ja ovat klassisia, vanhan koulun, OG:n avoimen lähdekoodin johtajia, ja hauska tosiasia, koska SaaStr toimii WordPressillä, emme yksinkertaisesti olisi täällä ilman Mattia ja 2,000 XNUMX ihmistä, jotka työskentelevät hänen kanssaan. 🙂

SaaStr luotiin vuonna 2012 demokratisoimaan oppimista ja B2B-yritysten rakentamista, ja WordPress käynnistettiin vuonna 2003 julkaisemisen demokratisoimiseksi. Matt on ollut pelissä 20 vuotta ja koko sen ajan WordPress ja Automattic, ja jopa julkaiseminen, ovat laajentuneet ja kehittyneet.

Tällä hetkellä 42% markkinoista toimii WordPressillä. Mutta kun he alkoivat seurata sitä, se oli 8 %. Tämä on työn tulos, ei se, minkä eteen he työskentelevät. Tärkeintä on asiakkaiden tarpeiden palveleminen, ja määrä luonnollisesti kasvaa.

Sukellaanpa sitten WordPressin uutuuksiin:

[Upotetun sisällön]

Onko bloggaus laskussa?

Matt jakaa, että bloggaus väheni jonkin aikaa, ja näyttää olevan sosiaalista, kuinka ihmiset lopettavat bloggaamisen tai vlogaamisen nykyään. Miksi? Koska jakelu pirstoutui. Siellä oli roskapostia, ponnahdusikkunoita ja hitaasti latautuvia verkkosivustoja. "Korjasimme kaiken, joten on hienoa nähdä se palaavan", Matt sanoo.

Ihmiset rakastavat blogissa ihmisen ääntä ja tarinaa. Se on aito yhteys ihmiseen, jolla on viisautta, jonka he haluavat jakaa. Se on ajatonta, eikä se koskaan mene pois muodista. Nyt on jännittävää nähdä heilurin heilauttavan takaisin ihmisiin, jotka tekevät sen. Mattin filosofian ydin on, että ihmisillä on oltava oma verkkotunnus ja avoimen lähdekoodin ohjelmistoja, koska he voivat hallita koko pinoa, mitä he laittavat verkkoon.

Kun lisäät sisältöä jonkun muun alustalle, niin arvokasta kuin se onkin monille ihmisille, se ei ole sinun. Ja jos jatkat pitkään, alustan toiminta muuttuu paljon. Pitkästä pelistä puhuttaessa Matt puhuu 100 vuoden tilaussuunnitelman käynnistämisestä viime vuonna. Voit tilata 100 vuoden isännöintisuunnitelman, joten sinulla on paikka, johon voit laittaa tavarasi, josta sinä, lapsesi ja lapsenlapsesi voivat nauttia. "Se on osa ihmiskunnan edistämistä", hän sanoo.

Ihmisten saaminen vastuuseen siitä, mitä he haluavat kuluttaa

Kun SaaStr aloitti, noin 95 % liikenteestämme tuli bloggaamisesta. Ihmiset kirjoittaisivat saastr.com PC:lleen ja saivat osan sisältöä. Nykyään kotisivun suorasta sisällöstä on noin 5 %. Joten kuinka ihmiset altistuvat sisällölle nykymaailmassa?

Matt on kiinnostunut maailmasta, jossa käyttäjät hallitsevat mitä haluavat kuluttaa. Monet sanovat: "Hei, käy luonani, niin kerron sinulle, mitä sinun kannattaa katsoa tänään." Mutta hän haluaa hallita sitä. Löytäminen on nykyään niin erilaista, ja erot ovat passiivisen ja aktiivisen, tavoitteellisen tai hyväksyvän välillä.

On olemassa monia järjestelmiä, jotka on suunniteltu niin, että istut ja rullaat tai katsot, ja mitä käytät, kertoo, mitä sinulla pitäisi olla – kuten television kukoistusaikanaan. Matt haluaa aktiivisia, tavoitteellisia järjestelmiä: Tässä ovat asiat, joita haluan tehdä, ja ihmiset, joita haluan seurata. Nämä ovat prioriteetteja, jotka haluan asettaa eteeni. Tämä on parempi lähestymistapa elämään, jossa ihmiset ovat onnellisempia, tuottavampia ja tyytyväisempiä.

Menemme pieleen sosiaalisessa mediassa, kun istumme selaillessamme, ja algoritmi päättää, mitä teemme, ja optimoidaan alimpien perusvaistojemme mukaan. Se on amygdalamme optimointikäyrä. Anna minun näyttää sinulle jotain, mikä saa sinut vihaiseksi tai innostumaan. Mitä jos tuomion rullaamisen sijaan kysyisimme itseltämme, millaisia ihmisiä haluamme olla?

Sanomme, mistä haluamme oppia lisää, ja meille annetaan se kuluttaa. Tässä Matt uskoo, että tekoäly on hyödyllinen ja alkaa auttaa.

Mikä liiketoimintamalli Automatticin ja WordPressin takana on?

Matt perusti WordPressin 19-vuotiaana. Vuotta myöhemmin he loivat Automatticin kaupalliseksi palveluyritykseksi WordPressin ympärille. Hän ei koskaan uskonut, että he ansaitsisivat siitä rahaa, koska se alkoi avoimen lähdekoodin projektina.

WordPress on oma ekosysteeminsä, satojen tuhansien ihmisten elinvoimainen yhteisö, joka luo lisäosia, laajennuksia ja kehittää sivustoja. Automattic on kyseisen ekosysteemin jäsen, ja sillä on joitain WordPress-ekosysteemin tuotteita, kuten WordPress.com, Kismet, WooCommerce tai Jetpack.

Sitten heillä on asioita, kuten Pocket Cast, yksi parhaista podcast-sovelluksista, Day One, päiväkirjasovellus, jossa voit jakaa päiväkirjoja, jotka ovat täysin salattuja ja synkronoituja, ja nyt tekstiviestit. Automattic aloitettiin vuonna 2005 julkaisutoiminnan demokratisoimiseksi, ja WooCommerce ostettiin vuonna 2016 sähköisen kaupankäynnin demokratisoimiseksi. Nyt Woo on avoimen lähdekoodin tyylinen Shopify ja heidän suurin liiketoimintansa.

Sitten vuonna 2023 he siirtyivät viestintään. Viestintäsovelluksia oli aivan liian monta, joten Matt ja tiimi päättivät yhdistää kaiken, ja se on turvallinen, salattu ja paikallinen laitteelle. Automattic on kulissien takana oleva brändi. Sitä ei ole tarkoitettu kuluttajabrändiksi. Nämä tuotteet ovat osa yhteistä filosofiaa, joka koskee yksityisyyden, tietojen ja avoimen lähdekoodin hallintaa. He antavat vallan takaisin ihmisten käsiin, koska tekniikan pitäisi mahdollistaa se.

Alustan alitulouttaminen strategiana

Siellä on konsepti, joka ei ole huono; Se on strategia, joka pätee Mattiin ja Automatticiin, ja se on alustan vähäistä kaupallistamista. Viimeisen puolentoista vuoden aikana monet yritykset ovat ylimonetoineet hintojen nousun kautta.

Mutta kun sinulla on jotain rakastettua, joka on avoimen lähdekoodin tai ilmaista, voit melkein alikaupallistaa sen. Jotkut voisivat sanoa, että jos omistat 43 % verkosta, saatat saada 43 miljardia dollaria ARR:stä, mutta tWordPress-ekosysteemi tekee lähes 10 miljardia dollaria vuodessa sadoissa yrityksissä. Kun luokittelet nämä yritykset, WordPress ei näy missään Fortune 500:ssa, koska ne on jaettu alialustoihin tai ekosysteemeihin. Niitä ei lasketa yhdeksi kokonaisuudeksi, joten vaikka se ei ole hyvä tulostaulukoissa, se on silti kannattavaa palvellessaan Automatticin perimmäistä tehtävää ja heidän päivittäistä toimintaansa.

Mihin vedät rajan kaupallistamiselle näin laajalla pohjalla?

"Palaan aina takaisin asiakkaan luo ja siihen, missä he saavat lisäarvoa", Matt kertoo. He tekevät paljon vaikeita ja monimutkaisia asioita, joista jotkut ovat käyttäjille näkymättömiä ja toiset eivät. Hän pitää tilausmalleista, joissa ihmiset maksavat jostain, joka antaa heille arvoa.

Tätä suoraa, henkilökohtaista suhdetta asiakkaan kanssa tulee vaalia ja toivottavasti kehittyä ajan myötä.

10 miljardin dollarin WordPress-talouden ansiosta monet sen tuotteet kilpailevat kumppaneiden kanssa. Mikä on paras tapa käsitellä sitä, kun me kaikki haluamme elävän ekosysteemin ja tuotteemme voittavan? Useimmat ihmiset eivät välitä kilpailusta, mutta he tarvitsevat avoimuutta. Kerro siis aikeesi ja tavoitteesi ja navigoi sitten niiden ympärillä.

Voit silti tukea koko ekosysteemiä ihmisiä, jotka ovat kilpailijoita ja kumppaneita. Heidän asiakkaat ovat myös asiakkaitasi, joten haluat tarjota heille parhaan mahdollisen kokemuksen.

Kuinka WooCommerce sopii alustayritykseen?

Kun WordPress osti WooCommercen vuonna 2016, he uskoivat, että siitä tulisi heidän suurin liiketoimintansa. Pohjimmiltaan liiketoimet ovat taloutta. Kustannustoiminta on hyvää bisnestä, ja sillä on arvoa, mutta liiketoimet ovat kaikkea muuta.

Vuonna 2016 WooCommerce oli ykköslaajennus. Mutta se oli mielenkiintoista, koska se oli vain WordPressin laajennus, jonka suunnitteli ulkopuolinen osapuoli, joka loi WordPress-teemoja.

Se oli monimutkaista, koska he katsoivat sen ostamista muutaman kerran, mutta koodi ei ollut "tarpeeksi hyvä". Mutta lopulta he sopivat, että WooCommercen luojat olivat keksineet jotain, joka resonoi käyttäjiä, joten Automattic osti sen ja korjasi koodin. Vilkkua eteenpäin tähän asti, se on heille ykkönen tulonlähde.

Kukaan ei tunne olevansa loukussa WordPressiin sijoittamista

Miten Matt näkee julkiset markkinat ja miltä asiat näyttävät verrattuna vuoden takaiseen? Muista, että vaikka Automattic ei näy julkisissa tulostaulukoissa, sillä on mahdollisuus listautua milloin tahansa.

"En päässyt tänne rahoitusmarkkinoiden tuntemukseni vuoksi", Matt vitsaili. Sen sijaan hän keskittyy hankkimaan mahdollisimman monta tilaajaa tavoitteenaan saada miljoonat ihmiset saamaan lisäarvoa alustasta ja yhdistämään sitten vuosi toisensa jälkeen useiden vuosikymmenten ajan.

WordPressillä on ollut upeita sijoittajia, joten heillä ei ole paljon samoja paineita kuin muilla yrityksillä mennä pörssiin milloin tahansa. Luottamusmiehenä Matt kertoo osakkeenomistajilleen, että jos he haluavat myydä osakkeen, hän voi auttaa heitä. Hän ei halua sulkea ketään. Automattic on tiiviisti pidetty osake, jossa on enimmäkseen työntekijöitä ja muutama kymmenkunta maailman edistyneimmistä sijoittajista. Se on hyvin pieni mutta haluttu markkina.

Ne eivät ole julkisia, mutta hän tuntee olonsa mukavaksi auttaakseen ihmisiä löytämään likviditeettipolun, jos he eivät jostain syystä ole linjassa. Hyvässä tuotesuunnittelussa ei tule ratkaisua. Tulet ongelman kanssa. Joten Matt rohkaisee sijoittajia tulemaan hänen luokseen ongelman kanssa, ja he voivat olla luovia tapoja ratkaista ongelma.

Ja mitä uutta WordPressissä!

Kaikissa heidän tuotteissaan Day One, Pocket Cast ja Text ovat jännittävimpiä ratkaisuja Mattille ja tiimille. Yksi koko ihmiskunnan suurista ongelmista on yrittää yhdistää kaikkea ja he ovat työskennelleet sen parissa 90-luvulta lähtien.

Miksi WordPress keskittyy nyt kaiken yhdistämiseen?

Koska heillä on todella nerokas tiimi, joka kääntelee kaikki protokollat ja yhdistää ne yhdeksi asiaksi, ja olemassa on sääntely-ympäristö ja poliittinen ympäristö, joka tukee sitä. Esimerkiksi Apple otti käyttöön USBC:n. He eivät todennäköisesti tekisi tätä yksin, ja heillä olisi ollut salamakaapeli ikuisesti. Mutta monien ihmisten elämä on mittaamattoman parempaa nyt, kun Applella on USBC ja yhteentoimivuus.

Matt uskoo, että hallitukset voisivat ja niiden pitäisi olla yhteentoimivuudessa, koska se antaa ihmisille enemmän vapautta. Ihmiset voivat asettaa omat sääntönsä datalle. Jos he olisivat tehneet tämän vuonna 2019, kaikki teknologiajättiläiset olisivat murskattu. Vuonna 2024 WordPress on Applen, Googlen, Metan ja kaikkien viestialustojen liittolainen, koska on mahtavaa, että on jotain, mihin osoittaa ja sanoa, että se on avoimen lähdekoodin.

[Upotetun sisällön]