Tämä video esittelee Toyota -tavan 14 periaatetta. Jos et ole lukenut tätä kirjaa, se on erittäin suositeltavaa. Tämä video antaa sinulle hyvän käsityksen Toyotan kokonaisvaltaisesta lähestymistavasta Toyotan tuotantojärjestelmään.
Toyotan tuotantojärjestelmä
Toyota ja Lean -koulutus
Laihat lainaukset
- ”Jotain on pielessä, jos työntekijät eivät katso ympärilleen joka päivä, löytävät asioita, jotka ovat tylsiä tai tylsiä, ja kirjoittavat sitten menettelyt uudelleen. Jopa viime kuun käsikirjan pitäisi olla vanhentunut. ” ~taiichi ohno
- ”Jos aiot tehdä TPS: ää (Toyota Production System), sinun on tehtävä se aina. Sinun on myös muutettava ajattelutapaasi. Sinun on muutettava tapaa nähdä asiat. ” ~taiichi ohno
- ”Sanon, että pullonkaulaan menetetty tunti on tunti koko järjestelmästä. Sanon, että ei-pullonkaulaan säästetty tunti on arvoton. Pullonkaulat säätelevät sekä läpimenoa että varastoa. ” ~Eli M. Goldratt
- "Andon toimii vain, kun opetat työntekijöillesi, kuinka tärkeää on tuoda ongelmat pintaan, jotta ne voidaan ratkaista nopeasti." ~Jeffrey K. Liker
- ”Suuren osan Toyotan historiasta olemme varmistaneet ajoneuvojemme laadun ja luotettavuuden sijoittamalla jokaiseen tuotantolinjaan andon -johtoksi kutsutun laitteen - ja antamalla kenelle tahansa tiimin jäsenelle mahdollisuuden keskeyttää tuotanto kokoonpano -ongelman sattuessa. Vasta kun ongelma on ratkaistu, linja alkaa liikkua uudelleen. ” ~Akito Toyoda.
- "Toimitusketju on kuin luonto, se on kaikkialla ympärillämme." ~Dave Waters
- "Riippumatta siitä, kuinka paljon parannuksia on tehty, jokainen prosessi on edelleen täynnä jätettä ja täynnä mahdollisuuksia parantaa." ~Jeffrey K. Liker
Lähde: https://www.supplychaintoday.com/toyota-way-the-14-principles-of-the-toyota-way/