Keskustelu 4-päiväisen työviikon kannattavuudesta on herännyt. Neljän päivän työskentelyn sanotaan auttavan tiimejä tulemaan tuottavammiksi, lisäämään lepoaikaa ja saamaan työntekijät tuntemaan itsensä arvostetuiksi, arvostetuiksi ja osallisiksi. Joten tuleeko siitä uusi normaali?
Vuonna 2022 Iso-Britanniassa alkoi kaikkien aikojen suurin 40 päivän viikon kokeilu. 61 yritystä osallistui kuuden kuukauden kokeiluun ja siitä lähtien 56 on päättänyt pitää politiikan voimassa 18 päätti tehdä siitä pysyvän strategian.
Ajatuksena on siirtyä normaalista 40 tunnin työviikosta 32 tunnin työviikkoon, jolloin työntekijöille jää enemmän aikaa itselleen, joustavuutta ja tuottavuutta yrityksille. Pohjimmiltaan työntekijät työskentelevät samalla palkalla ja samoilla eduilla, mutta vähemmän tunteja.
Sen on todistettu vähentävän merkittävästi stressiä ja sairauksia työvoimassa sekä auttavan työntekijöiden pysymisessä. Mukaan University of Cambridge4-päiväiseen viikkoon siirtyminen vähensi sairauspäiviä 65 %, ja 71 % työntekijöistä raportoi vähemmän työuupumusta tällä lähestymistavalla.
4-päiväiseen viikkoon siirtyminen kuulostaa luultavasti unelmalta useimmille työntekijöille. Kukapa ei rakastaisi pitkää viikonloppua? Miksi et ottaisi niitä muutamia päiviä normina mieluummin kuin normina? Kuvittele kaikki asiat, joita voit saavuttaa ylimääräisellä päivällä ilman, että sinun tarvitsee ajatella työtä.
Yrityksille se voi kuitenkin antaa toisenlaisen vaikutelman. Entä tuottavuustasot? Entä suorituskyky? Onko se taloudellisesti kestävää? Erityisesti startup-yrityksille, joiden on maksimoitava jokainen käytettävissään oleva sekunti.
Nelipäiväistä työviikkoa tarkkaillaan kaikkialla Euroopassa. Eri yritykset ja hallitukset kokeilevat sitä. Päätimme suorittaa kyselyn EU-Startups-yleisömme kanssa tarkistaaksemme halukkuutta tälle työskentelytavalle jatkossa. Suoritimme kyselyn ja kysyimme, voisivatko tiiminjohtajat, johtajat ja C-tason johtajat harkita 4-päiväisen viikon käyttöönottoa. Esitimme kysymyksen sekä maanantaina että perjantaina – ja tulokset olivat suurelta osin samat. Noin ¾ vastaajista sanoi niin kyllä, he harkitsisivat sitä!
Maat omaksuvat 4-päiväisen viikon
4-päiväistä työviikkoa monet ovat pitäneet työntekijöiden tuottavuuden tulevaisuutena. Se antaa henkilöstölle enemmän itsemääräämisoikeutta työn ja yksityiselämän tasapainossa – kaksi asiaa, jotka olemme nähneet parantaneen tuottavuutta hybridi- ja etätyön nousun jälkeen. Tämän seurauksena ammattiliitot kaikkialla Euroopassa vaativat nyt, että 4-päiväisestä työviikosta tulee vakio.
In Belgia, Esimerkiksi työntekijöillä on nyt oikeus tehdä täysi työviikko neljässä päivässä tavallisen viiden päivän sijaan ilman palkanmenetystä. He voivat valita, kuinka monta päivää he työskentelevät ja voivat tiivistää sovitut työaikansa heille sopivalla tavalla.
In UK, kokeilu, jonka suoritti Cambridgen ja Oxfordin yliopistojen ja Boston Collegen tutkijat sekä voittoa tavoittelemattomat edunvalvontaryhmät 4 Day Week Global, 4 Day Week UK Campaign ja Yhdistyneen kuningaskunnan ajatushautomo Autonomy huomasivat, että hämmästyttävät 92 % osallistujista päätti pitää 4-päivän päivän politiikkaa. Kokoonpano koostuu 100:80:100 mallista, jossa työntekijät saavat 100 % palkasta 80 % ajastaan vastineeksi 100 % tuottavuudesta. Oikeudenkäynti pidettiin Englannissa, ja Skotlannin on määrä alkaa tänä vuonna.
In Espanja, 4-päiväinen työviikko on myös harkinnassa, ja pilottihanke käynnistettiin joulukuussa 2022. Ohjelman osana pk-yritykset voivat lyhentää työviikkoaan vähintään puolella päivällä palkkoja alentamatta. Irtoavat yritykset voivat saada tukea valtion 10 miljoonan euron rahastosta, mutta niiden on kehitettävä keinoja lisätä tuotantoa palkkakustannusten ylityksen kompensoimiseksi. Se osoittaa, että hallitus on kiinnostunut jatkamaan tätä, koska se on heidän puoleltaan melko mojova investointi.
Islanti on ollut yksi 4-päiväisen työviikon pioneereista, ja se on kokeillut lähestymistapaa jo vuonna 2015 nelivuotisella projektilla. Nyt lähes 4 prosentilla Islannin väestöstä on käytössä lyhennetyt työajat tai vastaavat joustavat vaihtoehdot. Tutkijat dokumentoivat, että stressi ja työuupumus ovat vähentyneet ja työn ja yksityiselämän tasapaino on parantunut.
Positiiviset asiat
- Parempi työ- ja perhe-elämän tasapaino, jossa on enemmän aikaa harrastuksiin, viettää aikaa rakkaiden kynien kanssa ja harjoittaa itsehoitotoimintoja
- Lisääntynyt tuottavuus, kun aikaa vievät ja tehottomat työpaikat leikataan
- Vähentynyt uupumus ja väsymys, mikä lisää keskittymistä ja vähemmän sairauspäiviä
- Pienemmät kustannukset, jotka liittyvät toimistopalveluihin, laitteisiin ja niin edelleen
- Lahjakkuuksien hankkiminen ja säilyttäminen
Bizay, Lissabonissa toimiva startup-yritys, joka tarjoaa maailmanlaajuisen käyttöjärjestelmän tuotteiden räätälöintiä varten, päätti aloittaa 4-päiväisen työviikon ja havaitsi, että tyytyväisyys, tuottavuus ja rekrytointi paranivat – win-win-win, jos meiltä kysytään. Startup kertoi, että 89 % työntekijöistä suosii neljän päivän työskentelymallia, koska he voivat käyttää ajan viettämään enemmän laatuaikaa perheen ja ystävien kanssa. Samaan aikaan 88 % esimiehistä ilmoitti olevansa tyytyväisiä tiiminsä suoritukseen ja tuottavuus itse asiassa kasvoi KPI-mittausten perusteella.
Mitä tulee lahjakkuuksien houkuttelemiseen, yritys havaitsi uusien työhakemusten lisääntyneen 300 prosenttia, liikevaihdon 35 prosenttia ja stressin loppuunpalamisen ja ahdistuksen vähentyneen 4 prosenttia. Kun heiltä kysyttiin, palaisivatko he takaisin tavalliseen 5 päivän tilaan, suurin osa työntekijöistä ilmoitti, että he tarvitsisivat vähintään 30 % enemmän palkkaa tehdäkseen sen.
Jose Salgado, yksi perustajista ja kasvujohtaja at Bizay: "Ensimmäiset tulokset vastaavat alkuperäisiä positiivisia odotuksiamme, kun investoimme tähän uraauurtavaan malliin. Tutkimus ei osoita kielteistä vaikutusta tuottavuustasoon tai työn laatuun, ja olemme iloisia siitä, kuinka paljon tämä malli on parantanut työntekijöidemme elämää ja onnellisuutta.
Sillä välin Sheffieldissä Rivelin Robotics, startup, joka osallistui Yhdistyneen kuningaskunnan pilottiohjelmaan, se oli mahdollisuus juurruttaa kulttuuria "hyvinvoinnin etusijalle" yrityksen sisällä. Yritys neuvotteli tiimin kanssa ja päätti olla pitämättä perjantaisin vapaata ja työskennellä hieman pidennettynä muulla viikolla. Vaikka perustajat myöntävätkin, että muutoksen tekemisessä oli joitain haasteita – startup-yrityksillä resurssit ovat tiukat, ja joskus työ ei malta odottaakaan – henkilöstöllä oli kaiken kaikkiaan positiivinen kokemus. Nyt tiimi ottaa oppia mukaansa erityisesti siitä, miten se voi toimia ilman, että johtoryhmien tarvitsee ottaa löysää. Ideoita tämän ongelman ratkaisemiseksi ovat erilaiset mallit, jotta ei ole päivää ilman päivystävää henkilökuntaa.
Pohdittavaa
- Vähemmän tunteja voi tarkoittaa vähemmän tuotantoa
- Aikataulujen yhteensovittaminen voi olla logistinen ja organisatorinen painajainen
- Työmäärä saattaa muuttua epätasaiseksi
- Toiminnallisia haasteita erityisesti startupeille, joilla on tiukat resurssit
Spendesk on havainnut, että vaikka työntekijät nauttivat politiikasta ja reagoivat siihen hyvin, on tärkeää varmistaa, ettei aikataulu jäydy liian tiukaksi. Pelkästään 4-päiväisen viikon käyttäminen symbolisena eleenä joustavuuden osoittamiseksi johtajuudessa ei ole sama asia kuin olla aidosti joustava ja tukea työntekijöitä. Tämän Spendeskin henkilöstöpäällikkö Caroline Tinti kehottaa yrityksiä muistamaan.
”Ei ole yllätys, että työntekijät suhtautuvat hyvin nelipäiväiseen työviikkoon, mutta älkäämme unohtako, että tiukan aikataulun korvaaminen toisella ei tarjoa työntekijöiden toivomaa todellista joustavuutta. Ihmiset ovat tuottavimpia ja onnellisimpia, kun heihin uskotaan sopivan työhön elämänsä ympärille.”
"Entä jos joku haluaa puoli päivää maanantaina ja perjantaina? Vai haluatko aloittaa ja lopettaa päivän aikaisemmin? Vai otatko pidemmän lounaan ja työskentelet enemmän iltaisin? Sen sijaan, että määräämme uuden vakioaikataulun, meidän on tarkasteltava työtuntien kokonaismäärää ja annettava ihmisille vapaus siirtää niitä parhaaksi katsomallaan tavalla.
Suurin haaste nelipäiväiseen viikkoon siirtymisessä näyttää olevan joustavuus. Sekä työntekijöiden että esimiesten on oltava valmiita olemaan joustavia ja tukemaan toisiaan, jotta siirtyminen onnistuisi aiheuttamatta ylimääräistä stressiä ja painetta tiimin jäsenille. Se on tietysti myös oppimiskäyrä – jokainen yritys on erilainen ja sen on saatava se toimimaan yksilöllisten tarpeidensa mukaan.
Edtech-yritykselle Treehouse, 4-päiväisen viikon valinta osoittautui kokeiluksi – eikä sen enempää. Yhtiö antoi jokaiselle työntekijälle 32 tunnin työviikon, jolloin he saivat perjantain pitää vapaapäivänä. Yhtiö kuitenkin luopui politiikasta sen jälkeen, kun hänen täytyi tehdä irtisanomisia – rahoittaa sitä, että joillekin työntekijöille irtisanotaan potkut ja annetaan toisille lyhennetty työviikko.
Minne se voisi mennä?
Koska 4-päiväiseen työviikkoon on haluttu kaikkialla Euroopassa, tutkimukset näyttävät osoittavan menestystä. Se lisää tuottavuutta ja on suosittu työntekijöiden keskuudessa, jotka voivat nauttia paremmasta työ- ja perhe-elämän tasapainosta sekä säästää aikaa ja rahaa kuljetuksissa ja lastenhoidossa.
Mutta kuinka elinkelpoinen se on?
Vaikuttaa täydelliseltä skenaariolta – halvemmalla, saman verran. Mutta pienille yrityksille ja startup-yrityksille sekä työkulttuurin paatuneisiin perinteisiin liittyville aloille siirtyminen ei välttämättä ole niin nopeaa. Gong-hybridi ja kaukosäädin näkivät huomattavan vastuksen, ja on reilua sanoa, että 4-päiväinen työviikko on vielä radikaalimpi.
Se, siirtyykö yritys 4-päiväiseen viikkoon, riippuu yleensä jokaisesta yrityksestä ja sen johtajan suhtautumisesta työkulttuuriin. Joillekin joukkueille lisääntynyt joustavuus ja autonomia on yksinkertaisesti järkevää, mutta toisille se voi olla ylellisyyttä, joka on tällä hetkellä ulottumattomissa. Kun otetaan huomioon menetelmä, jolla pyritään vähentämään stressiä, antamaan työntekijöille heidän kaipaamaansa joustavuutta ja pitämään työn ja perhe-elämän tasapaino etusijalla – kaikki samalla kun tuottavuus säilyy – ei ole epäilystäkään siitä, että siitä voi tulla vieläkin enemmän kysyntää kaikkialla Euroopassa.
- SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
- Lähde: https://www.eu-startups.com/2023/02/the-4-day-working-week-a-viable-option-for-startups-in-the-future/
- 1
- 100
- 2022
- 35%
- a
- pystyy
- Meistä
- AC
- Mukaan
- Saavuttaa
- tunnustaa
- hankinta
- poikki
- toiminta
- todella
- Mainos
- asianajo
- Jälkeen
- Tuki
- Kohdistaa
- Kaikki
- keskuudessa
- ja
- Toinen
- levottomuus
- erilleen
- ruokahalu
- sovellukset
- lähestymistapa
- noin
- houkutella
- yleisö
- takaisin
- tausta
- Balance
- saldot
- perustua
- tulevat
- ovat
- Belgia
- Hyödyt
- Paremmin
- Bitti
- hallitus
- edistää
- lisäämällä
- boston
- toi
- liiketoiminta
- yritykset
- soittaa
- soittamalla
- Cambridge
- Kampanja
- haaste
- haasteet
- mahdollisuus
- muuttaa
- tarkastaa
- päällikkö
- Valita
- Ympyrä
- Perustaja
- College
- Yritykset
- yritys
- kytketty
- Harkita
- harkinta
- ottaen huomioon
- Keskustelu
- Hinta
- kustannukset
- voisi
- kurssi
- haluta kovasti
- Kulttuuri
- käyrä
- Leikkaus
- päivä
- päivää
- joulukuu
- päätti
- Päätetään
- vähentää
- iloinen
- vaati
- kehittää
- eri
- Ohjaajat
- asiakirja
- ei
- Epäilen
- unelma
- putosi
- kukin
- Aikaisemmin
- edtech
- Lähde
- syleilee
- Työntekijä
- työntekijää
- sitoutua
- Englanti
- nauttia
- laitteet
- erityisesti
- ydin
- Eurooppa
- Jopa
- Joka
- täsmälleen
- esimerkki
- odotukset
- experience
- kokeilu
- lisää
- oikeudenmukainen
- perhe
- väsymys
- taloudellisesti
- Yritys
- Etunimi
- sovittaa
- Merkityt
- liput
- Joustavuus
- joustava
- Keskittää
- Aloittelijoille
- Eteenpäin
- löytyi
- perustajat
- Ilmainen
- Vapaus
- Perjantai
- perjantaisin
- ystäviä
- alkaen
- koko
- rahasto
- rahoitus
- tulevaisuutta
- yleensä
- tuottaa
- ele
- saada
- Antaa
- tietty
- antaa
- Antaminen
- Global
- Go
- menee
- Hallitus
- hallitukset
- Ryhmän
- Kasvu
- Puoli
- onnellinen
- ottaa
- auttaa
- Harrastukset
- TUNTIA
- Miten
- Kuitenkin
- hr
- HTTPS
- Hybridi
- Islanti
- ajatus
- ideoita
- sairaus
- kuva
- Vaikutus
- täytäntöönpanosta
- tärkeä
- vaikuttava
- parani
- in
- sisältää
- mukana
- Kasvaa
- kasvoi
- henkilökohtainen
- teollisuuden
- tehoton
- ensimmäinen
- sen sijaan
- kiinnostunut
- investoineet
- investointi
- IT
- Job
- Pitää
- suureksi osaksi
- käynnistettiin
- lomautuksia
- johtajat
- Johto
- johtava
- oppiminen
- kerroit
- tasot
- Lives
- logo
- Pitkät
- kauemmin
- näköinen
- pois
- rakkaus
- rakastettu
- lounas
- Luksus
- tärkein
- Enemmistö
- tehdä
- Tekeminen
- johto
- johtaja
- Päättäjät
- monet
- Maksimoida
- välineet
- Jäsenet
- Metrics
- ehkä
- miljoona
- tila
- malli
- hetki
- maanantai
- raha
- lisää
- eniten
- liikkua
- lähes
- Tarve
- tarpeet
- negatiivinen
- Uusi
- voittoa tavoittelematon
- normaali
- huomattava
- kampanja
- tarjoamalla
- Office
- upseeri
- ONE
- toiminta
- käyttöjärjestelmän
- Vaihtoehto
- Vaihtoehdot
- organisatorinen
- Muut
- Muuta
- yleinen
- Oxford
- maksettu
- osa
- osallistujat
- erityisesti
- kuviot
- Maksaa
- Ihmiset
- täydellinen
- suorittaa
- suorituskyky
- pysyvä
- poimitaan
- lentäjä
- pilottiprojekti
- uraauurtava
- pioneerit
- Paikka
- Platon
- Platonin tietotieto
- PlatonData
- politiikka
- äänestys
- Suosittu
- väestö
- positiivinen
- mieluummin
- valmis
- paine
- todennäköisesti
- Ongelma
- Tuotteet
- tuotanto
- tuottava
- tuottavuus
- ohjelma
- projekti
- todistettu
- jatkaa
- laatu
- kysymys
- nopea
- radikaali
- tavoittaa
- vastaanottaa
- ennätys
- rekrytointi
- vähentää
- Vähentynyt
- vähentämällä
- liittyvä
- muistaa
- kaukosäädin
- etätyö
- raportti
- raportoitu
- tutkimus
- Tutkijat
- vastus
- Esittelymateriaalit
- arvostettu
- Vastata
- vastaamisen
- REST
- johtua
- tulokset
- säilyttäminen
- palata
- jäykkä
- Nousta
- robotiikka
- ajaa
- Said
- palkat
- palkka
- sama
- tyytyväisyys
- Säästä
- skenaario
- aikataulu
- Skotlanti
- Toinen
- näyttää
- tunne
- setti
- näyttää
- Näytä
- merkittävästi
- samankaltainen
- yksinkertaisesti
- koska
- single
- löysä
- pieni
- Pk-yritysten
- So
- SOLVE
- jonkin verran
- Joku
- viettää
- Spendesk
- Henkilöstö
- standardi
- Alkaa
- käynnistyksen
- Startups
- Strategia
- stressi
- opinnot
- merkittävä
- menestys
- tuki
- tukeva
- yllätys
- kestävä
- järjestelmä
- ottaa
- ottaen
- lahjakkuus
- säiliö
- joukkue-
- tiimit
- -
- Tulevaisuus
- UK
- heidän
- itse
- asiat
- aivoriihi
- Tämä vuosi
- aika
- aikaavievä
- että
- liian
- Yhteensä
- raita
- kauppaa
- siirtyminen
- siirtymät
- läpinäkyvä
- kuljettaa
- oikeudenkäynti
- totta
- luotettu
- Sorvatut
- liikevaihto
- Uk
- varten
- Ammattiliitot
- Yliopistot
- halunsa
- us
- käyttää
- apuohjelmia
- arvostettu
- valtava
- kannattavuus
- kannattava
- palkka
- odottaa
- tavalla
- viikko
- viikonloppu
- hyvinvointi
- Mitä
- joka
- vaikka
- Kun taas
- KUKA
- tulee
- sisällä
- ilman
- Referenssit
- Työelämän tasapaino
- työskenteli
- työntekijä
- työntekijöitä
- työvoima
- työskentely
- Työpaikka
- toimii
- olisi
- vuosi
- zephyrnet