Pentagon ottaa kuusi askelta nopeuttaakseen ulkomaisten aseiden myyntiä

Pentagon ottaa kuusi askelta nopeuttaakseen ulkomaisten aseiden myyntiä

Lähdesolmu: 2721597

WASHINGTON - Pentagon pyrkii nopeuttamaan sitä viivästynyt ulkomaisten sotilaallisten tuotteiden myyntiprosessi, osittain edistämällä parempia keskusteluja muiden maiden kanssa niiden puolustustarpeista sekä laajentamalla teollisuuden kykyä rakentaa lisää sotilasvarusteita.

Puolustusviranomaiset Pentagonissa ilmoittivat tiistaina kuusi suositusta siitä, miten osasto aikoo nopeuttaa ulkomaista sotilasmyyntiä, joihin sisältyy myös prosessien virtaviivaistaminen teknologian tarkistamiseksi ja julkaisuksi liittolaisille ja kumppanimaille; löytää keinoja nopeuttaa tiedostojen ei-ohjelmien hyväksymistä; ulkomaisen myynnin priorisointi- ja myöntämisprosessin parempi kartoitus; ja työskentelee ulkoministeriön, lainsäätäjien ja muiden hallituksen osien kanssa löytääkseen lisää tapoja parantaa prosessia.

"liittolaisemme ja kumppanimme ovat painopiste ja suurin strateginen etu Yhdysvaltain armeijalle", kun se valmistautuu mahdolliseen konfliktiin kehittynyttä kansakuntaa vastaan, sanoo puolustuspolitiikan apulaissihteeri Sasha Baker.

"[Kansallinen puolustusstrategia] on kehotus toimia puolustusyritykselle ottamaan liittolaisiamme ja kumppaneitamme kaikkialle puolustussuunnittelun jokaiseen vaiheeseen, ja FMS:llä on luonnollisesti suuri rooli tässä prosessissa", Baker sanoi. tiedotustilaisuus toimittajien kanssa.

Yhdysvallat myy tyypillisesti kymmeniä miljardeja dollareita aseita ulkomaisille hallituksille vuosittain, saavuttaen viimeaikaisen huippunsa, 83.5 miljardia dollaria vuonna 2020, ennen kuin se putoaa lähes 35 miljardiin dollariin seuraavana vuonna ja kasvaa sitten uudelleen lähes 52 miljardiin dollariin vuonna 2022.

Mutta hallituksen tahti hyväksyä ja toimittaa aseita kansoille kuten Taiwan on ollut jatkuvasti hidas, usein vaipunut kuukausia tai vuosia, ja se on herättänyt vihan lainsäätäjiin ja kumppanimaihin, jotka haluavat Yhdysvaltojen vauhdittavan.

Baker sanoi, että FMS-prosessia arvioiva Pentagonin paneeli tiesi, että sen on muutettava tapaa, jolla armeija toimii, ja huomautti, että osasto kuuli usein asiakkailta, että tällainen myynti "voi olla heille tuskallinen kohta".

Mutta hän varoitti, ettei prosessin korjaamiseen ollut yhtä "hopealuotia", ja paneeli päätyi valikoimaan pienempiä parannuksia.

Bakerin tärkein muutos oli parantaa tapaa, jolla osasto keskustelee liittolaisten ja kumppanimaiden kanssa heidän sotilasmyyntitarpeistaan. Tätä varten ja prosessin viivästysten vähentämiseksi osasto suunnittelee perustavansa uuden puolustusturvallisuusyhteistyöpalvelun, joka vastaa nykyistä puolustusavustajapalvelua, sekä muita muutoksia turvallisuusyhteistyöprosessien organisointiin.

Tämä uusi palvelu varmistaa, että turvallisuusyhteistyövirkailijat saavat koulutusta ja ammatillista kehitystä "tekemään hyviä valintoja ja päätöksiä" työskennellessään asiakkaiden kanssa, Baker sanoi. Tämän uuden palvelun perustamisen yksityiskohdista ei ole vielä päätetty.

Bakerin mukaan vahvempi ymmärrys siitä, mitä ulkomaiset asiakkaat tarvitsevat, auttaa myös laajentamaan puolustusteollisen tukikohdan kapasiteettia antamalla puolustusalan yrityksille paremman käsityksen siitä, mitä liittolaiset ja kumppanimaat vaativat tulevina vuosina.

Baker sanoi, että teollisuuspohjan laajentamisstrategiaan sisältyy monivuotisten sopimusten, Special Defense Acquisition Fund -rahaston ja viiden vuoden analyysien lisääminen, jotka ennustavat asiakkaiden tarpeet.

Pentagon on jo tehnyt muutti tekemään monivuotisia ostoksia esimerkiksi keskeisten ammusten ponnisteluina käsivarsi Ukraina ja muut kumppanimaat ovat monissa tapauksissa venyttäneet Amerikan ammusten tarjontaa ja maksimoineet teollisuuspohjan tuotantokapasiteetin.

"Emme voi tuottaa tuotteita kylmillä linjoilla, joissa meillä ei vain ole tuotantokapasiteettia", sanoi Radha Plumb, hankinnasta ja ylläpidosta vastaava apulaispuolustussihteeri.

Plumb sanoi, että Pentagonin pyrkimykset kannustaa puolustusteollista perustaa laajentamaan tuotantokapasiteettia – kuten rakentamaan ylijännitekapasiteettia korkean kysynnän, vähän tarjontaa tarjoaville järjestelmille ja ammuksille – täydentävät sen tavoitetta parantaa FMS-prosessia ja luoda enemmän tarjontaa ulkomaisille. Asiakkaat.

Tämä "antaa myös meille mahdollisuuden antaa selkeän kysyntäsignaalin teollisuudelle, kun se suunnittelee tuotannon laajennuksia ja työskentelee kanssamme ulkomaisia ​​kumppaneita kiinnostavien järjestelmien sekä omien järjestelmien parissa", Plumb sanoi.

Vaikka Yhdysvaltojen Ukrainalle toimittamat aseet ja tarvikkeet eivät ole ulkomaista sotilasmyyntiä, Plumb huomautti, useita samoja asioita on noussut esiin keskusteluissa siitä, kuinka nopeuttaa maan turvallisuusapua.

Baker sanoi myös, että Pentagonin on luotava lisää tapoja, joilla asiakkaat voivat kommunikoida selvästi Yhdysvaltojen kanssa FMS-pyyntöjensä tilasta. Hän selitti, että liian usein vieraat valtiot eivät kuule mitään Pentagonista kuukausiin pyynnön lähettämisen jälkeen ja jäävät "syrjäytymään".

Baker sanoi, että Pentagonilla on jo kyky priorisoida myyntiä tietyille maille, mutta FMS-prosessia arvioinut paneeli totesi, että Pentagonin on kiinnitettävä enemmän huomiota taistelijoiden komentajien näkökulmiin.

Taistelijoiden komentajat kuulevat usein kumppanimailta useammin kohtaamistaan ​​haasteista tai ajoitusongelmista ja siitä, mikä auttaisi heitä eniten, Baker sanoi. Mutta näiden tietojen saaminen takaisin Washingtoniin voi kestää hetken.

Tämän korjaamiseksi Pentagon on luonut kuukausittaisen FMS-asioita käsittelevän kokouksen, jossa taistelijoiden komentajat voivat korostaa tapauksia, jotka vaativat enemmän huomiota vanhemmilta johtajilta tai ovat menneet pieleen ja jotka on korjattava.

Plumb sanoi, että Pentagon aikoo kartoittaa FMS:n priorisointi- ja palkintoprosessin johdonmukaisilla mittareilla, jotta sekä hallituksella että teollisuudella on selkeämpi kuva siitä, mitä tapahtuu ja missä mahdollisia ongelmia on.

Pentagonilla on myös hankintatyökaluja - kuten toistaiseksi voimassa oleva toimitus, määräämättömät sopimukset sekä määrittelemättömät sopimustoimet - joiden avulla se voi liikkua nopeammin, Plumb sanoi, ja osasto etsii FMS-tapauksia, jotka voisivat hyötyä nopeammista strategioista.

Pentagon aikoo myös perustaa Bakerin ja Plumbin johtaman hallituksen, joka tarkastelee jatkuvasti tärkeimpiä FMS-tapauksia ja prosessiparannuksia välttääkseen jumiutuneita pyyntöjä.

Baker sanoi, että tämä taulu tarjoaa myös johtajille paremman, tietoihin perustuvan näkemyksen siitä, missä lokihäiriöt esiintyvät.

"Missä järjestelmä vilkkuu punaisena?" Baker sanoi. "Onko se tietty alue? Onko se eräänlainen kyky? Onko se tuotannon puolella? Onko se esisopimuksen puolella? … Dataa on paljon, mutta johtajien ei ole erityisen helppoa saada… käsiinsä sitä.”

Stephen Losey on Defense Newsin ilmasodan toimittaja. Hän käsitteli aiemmin johtajuutta ja henkilöstöasioita Air Force Timesissa ja Pentagonissa, erikoisoperaatioita ja ilmasodankäyntiä Military.comissa. Hän on matkustanut Lähi-itään kattamaan Yhdysvaltain ilmavoimien operaatioita.

Aikaleima:

Lisää aiheesta Puolustusuutiset Pentagon