Pentagon käynnistää johtamisuudistusinstituutin vastaamaan haasteisiin

WASHINGTON – Yhdysvaltain puolustusministeriö, valtakunnallinen liittovaltion virasto, jota on pitkään kritisoitu jopa sisältäpäin tehottomaksi ja liian monimutkaiseksi, on ottamassa uutta askelta asioiden hoitamisen parantamiseksi.

Laitos käynnisti tiistaina Defence Management Instituten, itsenäisen tutkimusyksikön, jonka tavoitteena on edistää Pentagonin johtamista, organisaatiota, suorituskyvyn parantamista ja yritystoimintaa. Kannattajat sanoivat, että yksiköllä, joka on osa voittoa tavoittelematonta puolustusanalyysiinstituuttia, on kauaskantoinen vaikutus, koska se kokoaa yhteen asiantuntijoita ja aiempia tutkimuksia virkamiehiä ja lainsäätäjiä varten ongelmien ratkaisemiseksi tai osaston uusimiseksi.

"Se on uraauurtavaa, koska koskaan aikaisemmin ei ole ollut instituuttia, joka olisi omistautunut pelkästään suorituskyvyn parantamiseen", apulaispuolustusministeri Kathleen Hicks sanoi avaustilaisuudessa. "Hallintouudistus edistää koko osastoa, mukaan lukien hankinnat, teknologia - jotka kaikki ovat välttämättömiä osaston tehtävälle ja suoraan sotataistelijan tukemiseksi."

Uusi julkaisu tulee keskellä uusia vaatimuksia kongressissa leikata Pentagonin budjettia. Talon puhemies Kevin McCarthyR-Calif., on ilmaissut tukensa joillekin puolustusmenojen leikkauksille, koska edustajainhuoneen GOP-riveissä kasvaa jännitteitä puolueen lähestymistavasta tulevaan velkarajaa koskevaan taisteluun.

850 miljardin dollarin puolustusbudjetti muodostaa puolet kaikista harkinnanvaraisista liittovaltion menoista, mutta sen leikkaaminen voi tarkoittaa joidenkin maailman monimutkaisimpien byrokratioiden purkamista. Puolustusministeriö ei ainoastaan ​​työllistä valtavaa joukkoa joukkoja ja siviilejä, vaan se toimii ympäri maailmaa lääketieteellisen järjestelmän, koulujärjestelmän, sisäisen tiedustelupalvelun ja päivittäistavaraketjun kanssa.

Viranomaisten mukaan Defense Management Institute eli DMI ei ainoastaan ​​tee tutkimuksia ja analyyseja osaston puolesta, vaan myös rakentaa julkisen kirjaston aiemmista johtamisuudistustutkimuksista ja raporteista, jotka kattavat Pentagonin omia johtokuntia ja komissiota sekä akateemisia instituutioita. tankit.

– Osaston tulevien sukupolvien ei pitäisi joutua aloittamaan tyhjästä. Tämä instituutti auttaa heitä ratkaisemaan ongelmia nopeammin ja tehokkaammin", Hicks sanoi.

DMI myös kokoaisi ja yhdistäisi puolustusviranomaiset alan löyhään asiantuntijayhteisöön, johon kuuluu entisiä Pentagonin työntekijöitä, kongressin henkilökuntaa ja yksityisen sektorin johtamiskonsultteja.

DMI aikoo hoitaa suuren työn heti, kun se suorittaa katsauksen puolustusvirastojen ja kenttätoimintojen tehokkuudesta, jonka kongressi valtuutti vuoden 2023 puolustuspolitiikkaa koskevassa laissa. Nämä osat ovat osaston monimutkaisimpia osia lainsäätäjät ovat joutuneet ajoittain leikkausten kohteeksi.

Puolustusbudjettiasiantuntija Todd Harrison sanoi, että uudesta organisaatiosta voi nopeasti muodostua ideoiden ja analyysien lähde puolustuksen tuhlauksen ja tehottomuuden tunnistamiseksi tai mahdollisesti rauhoittaa finanssipoliittiset konservatiivit siitä, että puolustusinvestoinnit käytetään hyvin.

Mutta avaintekijä sen menestyksessä on se, kuinka hyvin se pystyy luomaan henkisen riippumattomuutensa Puolustusanalyysin instituutista ja Pentagonin johdosta, hän lisäsi.

"Mielestäni se on merkittävä askel institutionaalisen vauhdin luomisessa, jotta voidaan keskittyä parempaan hallintaan ja suorituskykyyn koko puolustusyrityksessä", sanoi Harrison, Metrea Strategic Insightsin toimitusjohtaja. "Tämä luo organisaation ja ihmisjoukon, jonka kokopäivätyö tulee rakentamaan älyllistä perustaa paremmalle päätöksenteolle, [mutta sen] täytyy olla valmis puhumaan totuus vallalle ollakseen uskottava."

DMI:n käynnistäminen on luultavasti julkisin askel puolustushallinnon uudistuksen alalla sen jälkeen, kun kongressi vuonna 2020 poisti Pentagonin johtajan viran, neljä vuotta sen jälkeen, kun se vahvistettiin puolustusministeriön kolmanneksi asemaksi.

Osasto on sittemmin hajauttanut CMO:n tehtävät ja vastuut eri virkamiesten kesken. Hicks on puolustusministeriön johtopäällikkö, kun taas osastouudistuksen johtaja on entinen ilmavoimien sihteeri Michael Donley, joka on sekä osaston nykyinen hallinto- ja johtamisjohtaja että sen suorituskyvyn kehittämisvastaava.

Donley, joka johti DMI:n käynnistämistä, sanoi, että yksi tärkeimmistä tavoitteista on siirtää yksityisen sektorin käytäntöjä ja kokemuksia Pentagoniin.

Bidenin hallinnon suorituskyvyn parantamistoimista Hicks sanoi, että hän ja puolustusministeri Lloyd Austin ovat laajentaneet puolustusliiketoimintaneuvoston roolia ja edistäneet data-analytiikan laajempaa käyttöä päätöksenteossa.

Valjastaakseen suuren datan DoD kehitti sisäisen sovelluksen nimeltä Pulse alle viidessä kuukaudessa, mikä Hicks sanoi ohjaavan tahdin vastaaville ponnisteluille.

"Sihteerillä on paljon parempi näkemys [kansallisen puolustusstrategian] toteuttamisesta kuin edeltäjillämme oli koskaan", hän sanoi. "Tämä kojelautalähestymistapa antaa meille tietoihin perustuvia näkemyksiä siitä, mikä toimii ja mikä on jumissa ja mitä voimme tehdä asialle."

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.defensenews.com/pentagon/2023/01/31/pentagon-launches-management-reform-institute-to-address-challenges/