Integrated Projects Raises $3M To Digitize Buildings In 3D

Julkaissut Platon

seuraajia: 0

Perinteisesti rakennusten omistajat ovat luottaneet katsastajien, arkkitehtien ja insinöörien yhdistelmään laatiessaan piirustuksia ja yksityiskohtaisia suunnitelmia ymmärtääkseen rakennuksiaan ja niiden käyttökelpoista tilaa integroimalla prosessiin hyvin vähän teknologiaa. Integrated Projects Exchange (IPX) yhdistää 3D-skannaukset ohjelmistolla tehostettujen oivallusten kanssa, jotta kiinteistönomistajat voivat kehittää tarkkoja digitaalisia kuvauksia rakennuksista, jotka tarjoavat ennennäkemättömän yksityiskohtaisen tason murto-osalla kustannuksista ja ajasta. Tämä tilaäly ei ole arvokasta vain rakennusten omistajille ja suunnittelun ammattilaisille, kun he voivat tehdä asioita, kuten kehittää korjaussuunnitelmia, materiaalien hankintaa ja suunnittelua sekä käyttää tilaa tehokkaasti, mutta siitä on tulossa yhä kriittisempi ympäristöjalanjäljen ymmärtäminen. Yritys on tehnyt yhteistyötä johtavien 3D-skannausyritysten, kuten Matterportin ja Sitescape FAROn, kanssa tarjotakseen kansainvälistä kattavuutta rakennusten omistajille; tällä hetkellä IPX voi palvella 6 rakennusta päivässä. Tällä lisärahoituksella yhtiö aikoo laajentaa kapasiteettia 60 rakennukseen päivässä.

AlleyWatch tapasi Integrated Projectsin perustajan ja toimitusjohtajan Jose Cruz Jr saadaksesi lisätietoja yrityksestä, yrityksen strategisista suunnitelmista, viimeaikaisesta rahoituskierroksesta ja paljon, paljon muuta…

Keitä olivat sijoittajasi ja kuinka paljon keräsit?

Tämä oli 3 miljoonan dollarin kierros siemenrahoituksessa. Siemenkierrosta johtaa 186 yritystä osallistuneena Perustaja Collective, Connexa Capitalja Neljän hehtaarin pääkaupunki, sekä sijoituksia johtavilta kiinteistöjohtajilta ja instituutiovuokranantajilta, mukaan lukien The Fallon Company, Atlantic Management, JLL ja Newmark.

Kerro meille Integrated Projectsin tarjoamista tuotteista tai palveluista.

Integrated Projects Exchange (IPX) on digitalisointialusta rakennusten omistajille ja suunnittelun ammattilaisille. IPX:n kautta asiakkaat voivat tuoda rakennuksensa verkkoon – ennennäkemättömällä tarkkuudella – pyytämällä 3D-kuvaa rakennuksestaan.

Tämä on-demand-digitointipalvelu tarjoaa käyttäjille erilaisia etuja, jotka kattavat rakennuksen elinkaaren hankinnoista, suunnittelusta hankintaan, tiloihin ja markkinointiin. IPX:ssä käyttäjät voivat välittömästi tarkastella, jakaa, ladata, raportoida ja määrittää tilansa millä tahansa selaimella.

Mikä inspiroi integroitujen projektien aloittamiseen?

Koko urani ajan minulla on ollut mahdollisuus istua kiinteistöpöydän eri puolilla:

Ensin arkkitehtina, sitten rakennuspäällikkönä ja myöhemmin omistajan edustajana. Pöydän eri puolilla työskennellessä kävi tuskallisen selväksi, että rakennamme huonolla rakennustiedolla. Tämä aiheutti kalliita virheitä rakentamiimme tiloihin: budjeteista, joita emme saavuttaneet, remontin aikatauluihin.

Tangentiaalisesti viime vuosikymmenen aikana on rakennettu ohjelmistoihin keskittynyt proptech-aalto, mutta ei innovaatioita käytännön palveluissa, joita tarvitaan hyvän tiedon keräämiseen rakennuksista.
IPX on ohjelmistojen ja innovatiivisten palveluiden risteyksessä.

Miten integroidut projektit eroavat toisistaan?

Muutamme atomeja biteiksi – tarkasti. Tämä tarkoittaa, että IPX on digitaalinen välityspalvelin lialle, tiilelle ja laastille. Ohjelmisto ei määritelmän mukaan pysty yksin ratkaisemaan fyysisen tilan tarkan mittaamisen haastetta. Tarvitsemme palveluiden ja ohjelmistojen yhdistelmän. Samoin Amazonilla on käyttöliittymä, josta voit tilata shampoosi, ja taustalla on koko toimitusprosessi, joka on omistettu shampoon siirtämiselle pisteestä A pisteeseen B. Samalla tavalla IPX toimii käyttöliittymänä, josta käsin. omistajat voivat digitalisoida rakennuksensa mobilisoimalla koko toteutusprosessin rakennusten saattamiseksi verkkoon.

Mille markkinoille Integrated Projects kohdistuu ja kuinka suuret ne ovat?

Markkinamme: olemassa olevat rakennukset. Osoittautuu, että maailmassa on noin 1.6 miljardia ainutlaatuista rakennusta. Kontekstia tarkasteltuna rakennuksia on lähes yhtä monta kuin verkkosivustoja yhteensä (vuodesta 2022).
Nykyiset rakennukset ovat vihollinen ykkönen, ja ne aiheuttavat yli 40 prosenttia maailman hiilidioksidipäästöistä – ja ne edustavat myös maailman suurinta omaisuusluokkaa. New Yorkin kaltaisissa kaupungeissa rakennukset edustavat vieläkin korkeampaa CO2-suhdetta, yli 2 prosenttia.
Tämän hillitsemiseksi rakennusten omistajilla on suorin virasto parantaa omaa fyysistä omaisuuttaan ja samalla poistaa hiilidioksidia ympäristöstä. Mutta he eivät voi tehdä sitä yksin. He tarvitsevat muiden apua.
Joten vaikka rakennusten omistajat edustavat ydinasiakassegmenttiämme, tarjoamme rakennuspalveluita arkkitehdeille, insinööreille, tuoteyrityksille ja julkisille virastoille, jotka myös edistävät rakennusten parantamista.

Mikä on liiketoimintamallisi?

Liiketoimintamallimme on on-demand. Se keskittyy hintojen läpinäkyvyyteen, oikea-aikaisuuteen ja standardointiin.
Koska rakennusten omistajien on 3D-skannattava rakennuksensa – olemme 10 kertaa edullisempi vaihtoehto verrattuna siihen, että heidän on maksettava katsastajille, arkkitehtien ja insinöörien yhdistelmälle yksinkertaisesti dokumentoidakseen rakennuksensa.

Miten varaudut mahdolliseen talouden taantumaan?

Jos COVID opetti meille jotain yrityksenä, se opetti meitä olemaan aliarvioimatta, kuinka nopeasti asiat voivat muuttua. Näinä epävarmuuden hetkinä käteinen on happea.
Jokaisen toimitusjohtajan on omaksuttava monipuolinen lähestymistapa uhkaavaan talouden hidastumiseen:

Luo käteisrata useiden kuukausien epävarmuudelle. Vaikka kasvaisit ja olisit kannattava nyt, oleta, että työn määrä voi laskea asiakkaisiisi kohdistuvan vaikutuksen vuoksi.
Keskustele asiakkaidesi kanssa. On todennäköistä, että he tuntevat kipuja talouden hidastumisesta ja saattavat joutua sopeutumaan heidän tarpeisiinsa.
Pysy laihana. Meidän kaltaisellemme historiallisesti saastuneelle yritykselle paljon tekeminen pienellä on osa DNA:ta. Tästä huolimatta yritykset, jotka ovat tottuneet ylenpalttisesti nauttimaan etuisuuksista ja yksinkertaisesti heittäytyivät ongelmaan, heräävät todennäköisesti töykeästi.

Millainen oli rahoitusprosessi?

Ennen varainkeruuprosessia lupasin itselleni, että ennen kuin kerään pennin sijoittajilta, me, Integrated Projects -tiimi, todistamme ensin itsellemme joitain liiketoiminnan perusteita:

Että ihmiset todella tarvitsevat palveluitamme
Että ihmiset todella maksaisivat meille
Että ihmisillä on toistuva tarve
Että ongelma on tarpeeksi suuri mennäkseen maailmanlaajuiseksi

Että voimme toimia riittävän korkeilla marginaaleilla kestävässä mittakaavassa ilman paljon pääomaa.
Meidän tapauksessamme oikeiden vipuyhdistelmien löytäminen kesti noin viisi vuotta. Osoittautuu, että kun otat nämä vivut selville ennen keräämistä, varainkeruuprosessi hoitaa itsensä. Siemenkierroksemme kesti noin kolme kuukautta alusta loppuun. Tässä taloudellisessa ympäristössä sanoisin, että se on valtava menestys.

Mitkä ovat suurimmat haasteet, joita kohtaat pääoman hankinnassa?

Perustajana haluat kehittää suhteita sijoittajiin varhaisessa vaiheessa.
Älä odota sijoittajille ja lainanantajille suunnattua esittelyä siihen asti, kun tarvitset sitä. Jälkeenpäin katsottuna tämä on jotain, jonka olisin voinut tehdä paljon paremmin. Et koskaan halua tavata ketään ensimmäistä kertaa ja pyytää heiltä rahaa, se ei ole hyvä ulkonäkö. Ehkä olisimme voineet sulkeutua vielä nopeammin, jos olisin kehittänyt suhteita ennen korotustamme.
Onneksi tuotimme kannattavaa tuloa ennen siemenkertymäämme. Tämä tarkoitti, että vaikka emme onnistuneet hankkimaan pääomaa, olimme jo luomassa omaa käteisrataa. Tämä tärkeä seikka antoi minulle mahdollisuuden nukkua yöllä varainkeruuprosessin aikana.

Mitkä tekijät yrityksessäsi saivat sijoittajat kirjoittamaan sekin?

Bottom line: olemme rakentaneet kannattavan, skaalautuvan liiketoiminnan suurille uusille markkinoille, joilla on toistuvia asiakkaita.
Bootstrapped-tiimimme on kiinnittänyt erityistä huomiota toimintamme yksikkötalouteen, etsinyt tapoja systematisoida joka käänteessä ja tuoda lisäarvoa asiakkaillemme – pakostakin.

Mitä neuvoja voit tarjota New Yorkin yrityksille, joilla ei ole uutta pääomasijoitusta pankissa?

Käteisinjektio vain korostaa yrityksen hyviä ja huonoja puolia. Rahan kerääminen ei ratkaise mitään ydinhaasteitasi.
Kokemukseni mukaan on parempi juhlia asiakasta, joka maksaa sinulle 1 dollarin ja sijoittaa uudelleen 70 prosenttia tuosta dollarista, kuin juhlia sijoittajien antamaa käteisinjektiota.

Missä näet yrityksen olevan menossa lähitulevaisuudessa?

Koko painopisteemme on laajentaa IPX:n nykyistä digitalisointikapasiteettia 6:sta 60 rakennukseen päivässä.

Kun kaupungissa on lukuisia työmatkavaihtoehtoja, miten pääset yleensä töihin joka päivä?

Toimintamme on täysin etänä, koska palvelumme ovat ympäri vuorokauden. Olemme rakentaneet hajautetun työvoiman kahdeksalla aikavyöhykkeellä.
Henkilökohtaisesti se riippuu todella päivästä. Olen introvertti ja asun New Yorkissa. Luonnollisesti pidän parempana eristäytynyttä ympäristöä parhaan työni suorittamiseksi, mutta haluan olla mukana kokemassa vuokranantaja-asiakkaidemme kipupisteitä.
Tiimin, tiettyjen projektien ja asiakkaiden vuoksi mikään ei voita henkilökohtaista työskentelyä. Huomaan ajavani metrolla Chelsean kaupunginosaan Manhattanilla. Se on yleensä keskeinen paikka tavata asiakkaita ja tiimin jäseniä.