Kuinka COVID-19-tunnit ovat auttaneet armeijaa lähettämään aseita Ukrainaan

WASHINGTON - Aseiden kysyntä Ukrainassa ei ole hidastumassa, ja sen vaikutus Yhdysvaltain armeijaan on selvä, kun otetaan huomioon, että ammukset tulevat suoraan palvelun varastoista.

Amerikkalaisten maajoukkojen täydentäminen ja samalla auttaminen Ukraina taistelee Venäjän hyökkäystä vastaan osittain johtuu palvelun hankinta-, logistiikka- ja teknologiapäällikön Doug Bushin päätöksistä.

Bushilla on useita prioriteetteja, jotka ohjaavat hänen ponnistelujaan, mukaan lukien ohjelman toteuttamisen ja laitteiden toimittamisen nopeuttaminen amerikkalaisille joukkoille sekä turvallisuuden varmistaminen. puolustusteollisen tukikohdan toimitusketjussa.

Haastattelussa ennen Yhdysvaltain armeijan liiton vuosikonferenssia, Bush kertoi Defense Newsille, mitä tarvitaan aseiden tuotannon lisäämiseen sekä armeijalle että kumppaneille Ukrainassa. Tätä haastattelua on muokattu pituuden ja selkeyden vuoksi.

Miten USA:n vastaus Venäjän hyökkäykseen Ukrainaan on vaikuttanut armeijan hankintaan, varastojen jälleenrakentamiseen ja teollisuuspohjaan? Mitä palvelu on vähentynyt viime vuosina niin, että sitä on nyt tehostettava?

Moneywise, Javelin-ohjus. Luulen, että meillä on 1.2 miljardia; meidän on tehtävä sopimus täydentääksemme sen, mitä [Ukrainaan] lähetettiin.

Mutta iso kuva, se, mitä me siellä teemme, kaikuu tavallaan toisiaan vastaan. Joten jos tarkastelet Javeliniä, Stingeriä [ilmapuolustusase], ohjattua monilaukaisurakettijärjestelmää ja 155 mm [tykistöjärjestelmiä], ne ovat tällä hetkellä painopistealueita tuotantomäärien lisäämiselle – joissakin tapauksissa kaksin- tai kolminkertaistamiseen seuraavan vuoden aikana. vuosi. Se on ollut valtava määrä työtä ja keskittyä teollisuuden kanssa siihen, mikä siellä on mahdollista ja kuinka nopeasti [urakoitsijat voivat] tehdä sen [yrittääkseen] päästä kysynnän edellä. Odotamme, koska täällä on useita tuntemattomia. Tunnettu korvaa sen, mitä olemme tarjonneet, mutta tuntematon on tulevaisuus, jonka lähetämme ja korvaamme ne.

Toinen osa on Ukrainan tukeminen, kun lähetämme heille tavaraa, joka meillä on - se on presidentin nosto - [ja sitten meidän on täydennettävä itseämme. Ja siellä rakennetaan myös tuotantolinjoja tukemaan ulkomaista sotilasmyyntiä, joista alamme saada paljon enemmän kysyntää näille järjestelmille.

Ennen sotaa eniten kysytty järjestelmä oli Patriot [ilma- ja ohjuspuolustusjärjestelmä]. Se oli jo käynnissä: ylösajo yli 500 ohjukseen suurelta osin FMS-kysynnän vuoksi. Nämä muut yritykset ovat siis samanlaisia. 155 mm:n tykistö valmistetaan edelleen pääosin luomuteollisuudessa, joten se parantaa tehtaitamme ja ammustehtaita. Mutta suuri osa tästä muusta tavarasta - Javelin, GMLRS - kaikki [tulevat] yksityisistä laitoksista, joten teemme yhteistyötä teollisuuden kanssa nostaaksemme näitä tuotantomääriä. Käytämme paljon täällä saatuja COVID-19-tartuntaopetuksia siitä, kuinka voimme edetä paljon normaalia nopeammin.

Kuinka paljon nopeammin?

Jos katsot puolustusministerin toimiston standardeja, yleensä vuoden sisällä rahoituksen saamisesta, he odottavat, että sinulla on 80 prosenttia siitä velvollinen, mikä edellyttää sopimusten myöntämistä. Tässä tapauksessa suurin osa saamistamme [varastojen] täydennysrahoista - leijonanosa siitä, kuten 5 miljardia dollaria viimeisen kahden kuukauden aikana - olemme syyskuun lopussa jo 60 prosentissa. velvollinen.

Esimerkiksi Javelin, normaalisti tekisimme yhden jättisopimuksen vuodessa, koska se on tehokkaampaa – yksi iso sopimustoiminto. Erotamme ne joissakin tapauksissa nyt tehdäksemme useita sopimusten myöntämissopimuksia, koska haluamme pystyä sijoittamaan rahoituksen sopimukseen, emmekä odota normaaliin, sopivampaan aikaan.

Erilaisten tekniikoiden käyttäminen vaatii paljon vaivaa. Käytämme luopuja esimerkiksi ainoasta lähteestä. Kaikkia näitä työkaluja käyttämällä voimme tehdä poikkeuksia mennäksemme nopeammin. Käytämme niitä ampumatarvikkeina aivan kuten teimme COVID-19-rokotteen kanssa.

Yöhovioikeuden ensimmäisellä kierroksella armeija leikkasi ohjelmista, jotka eivät olleet linjassa sen uusien modernisointiprioriteettien kanssa. Vuoden 2018 tilikaudella joitain asioita supistettiin tai leikattiin, kuten ohjattujen useiden laukaisurakettijärjestelmien määriä ja uusi armeijan vesikulkuneuvo-ohjelma. Missä tapauksissa armeija on joutunut korjaamaan kurssiaan ajankohtaisten tapahtumien vuoksi?

Ihmisillä, jotka tekivät noita päätöksiä tuolloin, oli tieto ja prioriteetit, jotka heillä oli, ja he tekivät sen, mitä he pitivät oikein. En arvaa mitään noista päätöksistä.

Joten he tekivät kaiken oikein, ja tämä on jatkuva harjoitus joka vuosi budjettisyklin kanssa. Se on tavallaan kuin siellä olisi aina ollut yöoikeus; se vain nousi näinä vuosina korkeammalle tasolle. Mutta samat kompromissit sinun on tehtävä. Usein hyvin toimivia ja korkean tuotantotason järjestelmiä pidetään muiden asioiden maksulähteinä. Ja joskus se on kohtuullinen riskin ottaminen.

Mutta joskus olen hieman huolissani; Täyden nopeuden tuotantoon pääsemisen palkinto ei saisi olla se, että siitä tulee lähde muiden laskujen maksamiseen [tiukalla budjettisyklillä]. Täysimääräisen tuotannon tavoitteena on tuottaa jotain taloudellisesti tehokkaammassa mittakaavassa. Ja voit nousta ylös.

Ollaksemme oikeudenmukainen GMLRS-kysymyksessä, emme koskaan menneet niin alhaiselle tasolle, että emme voineet tehdä sitä, mitä teemme nyt, mikä nousi dramaattisesti nopeasti. Joten [kanssa] GMLRS ja Javelin, ne eivät olleet superkuumia tuotantolinjoja; ne olivat melko lämpimiä ja niitä oli ollut paljon helpompi nostaa ylös, [toisin kuin] siellä, missä menimme kovaan kylmään Stingerillä.

Ja itse asiassa, mitä tulee 155 mm:n tykistöön, jos tarkastellaan viime budjettivuosia, se on ollut melko laiha. Se on isompi, vaikeampi ylösajo – siirtyä elämää ylläpitävältä tasolta "tämän kolminkertaistamiseen" huomenna aamulla. Se on taidetta: Missä on murtopiste sallia, jos sota tapahtuu, esimerkiksi kiihtymään nopeasti?

Joten vesikulkuneuvot, se oli sellainen, jota aiemmissa budjettisykleissä säädettiin jonkin verran. Mutta jälleen kerran, he soittivat oikeasta syystä. Joten jonain päivänä joku katsoo tekemiäni ja sanoo: "No, ne olivat väärin."

Armeija ottaa varaosia noin 1,000 XNUMX Stinger-ohjuksen rakentamiseen. Puhu siitä syvällisemmin.

Meillä on varastossa Stinger-ohjuksia. Varsinainen työ tehdään McAlester Army Ammunition Plantissa Oklahomassa. Sinulla saattaa olla ohjuksia, jotka ovat vanhentuneet, koska yksi komponenteista on vanhentunut, mutta se ei tarkoita, että muut komponentit eivät olisi hyviä.

Joten mitä työntekijät siellä tekevät - se tulee olemaan hienoa. Otamme vanhoja ohjuksia, otamme vain hyvät osat ja valmistamme uusia patruunoita, joilla voimme täyttää varastomme. Noin 1,000. Pystymme tekemään sen alle 18 kuukaudessa, mikä on paljon nopeampaa kuin uuden rakentaminen.

Armeija lähetti vain noin 500 Stingeriä; merijalkaväki lähetti lisää. Mutta tämä lisää varastojamme melkoisesti, kun nostamme Stingerin tuotantoasteen 40 tai 60 kuukaudessa.

Joten kaksi yritystä samaan aikaan: tulossa Stingeriin ja sitten jossain vaiheessa uusi ohjelma tulevaisuuden ohjus. Jatkamme Stingerien rakentamista jonkin aikaa ennen kuin pääsemme uuteen ohjukseen varmistaaksemme, että pystymme valmistamaan niitä.

Tekeekö armeija yhteistyötä ulkomaisten valmistuslähteiden kanssa rakentaakseen lisää 155 mm ammuksia?

On olemassa useita ulkomaisia ​​lähteitä useille sadoille tuhansille Ukrainan kierroksille. Joten itse asiassa se on todella hyvä esimerkki. Yhdysvaltojen ei tarvitse tehdä kaikkea, voimme käyttää liittolaisiamme [ja mitä] heillä on. Se on itse asiassa hyvä, koska silloin sinulla on useita tuotantolinjoja. Jos jokin menee pieleen jollakin meistä, meillä on varmuuskopio. Se on hyvä opetus.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.defensenews.com/interviews/2022/10/12/how-covid-19-lessons-have-helped-the-army-send-weapons-to-ukraine/