Lähteestä myytyyn. Tositarinoita oikeista toimitusketjuista

olen tuntenut Radu Palamariu jonkin aikaa ja olen seurannut häntä LinkedInissä paljon pidempään. Hänellä on aina ollut uusi käsitys toimitusketjun kyvyistä ja tärkeimmistä ominaisuuksista menestyville toimitusketjun johtajille. Radu on Alcott Globalin perustaja ja toimitusjohtaja. Alcott Global on globaali johtajien hakuyritys, joka keskittyy toimintaan ja toimitusketjuun. Kun hän teki yhteistyötä McKinsey Partnerin ja Supply Chain Expertin kanssa Knut Alicke to write a book on supply chain management, I got excited.

Tositarinoita todellisista toimitusketjuista

Knut ja Radu päättivät haastatella 26 ajatusjohtajaa ja alan asiantuntijaa kertoakseen tarinansa. He kysyivät heiltä kysymyksiä, kuten mikä on loistava toimitusketjun johtaja? Mitä voimme oppia eri toimialojen parhailta toimitusketjun johtajilta? Ja kuinka pääset toimitusketjun roolista toimitusjohtajan tuoliin tai kokoushuoneen pöytään?

Asiantuntijalista on vaikuttava. Jotkut henkilökohtaisista suosikeistani:

• Yossi Sheffi, johtaja, MIT Center for Transportation & Logistics
• Ivanka Janssen, toimitusketjun johtaja/EVP, Philips
• Lynn Torrel, hankinta- ja toimitusketjujohtaja, Flex
• Essa Al-Saleh, Volta Trucksin toimitusjohtaja ja hallituksen jäsen
• Ken Allen, hallituksen jäsen, DP DHL

Toimitusketju saa paikan pöytään

Maailmanlaajuisten häiriöiden, kuten pandemian ja tapahtumien, kuten Suezin kanavan tukkeutumisen, vuoksi toimitusketjujen merkitys ja haavoittuvuus tulivat ilmeisiksi. Toimitusketju ja logistiikka ovat enemmän mielessä kuin koskaan, ja ihmiset ovat vihdoin ymmärtäneet, että heidän tuotteidensa kotiovelle saapumisen takana on kokonainen maailma. Tämä lisääntynyt tietoisuus toimitusketjun hallinnan tärkeydestä laskeutuu myös yritysten hallitushuoneisiin. Yhä useammalla yrityksellä on toimitusketjun johtaja, ja se on merkittävä kehitys.

Toimitusketjut ovat hyvin monimutkaisia, ja jos voit onnistuneesti hallita pulaa ja häiriöitä ja parantaa jatkuvasti prosesseja varmistaen, että yritys voi lunastaa lupauksensa asiakkaille, miksi et pystyisi ohjaamaan koko yritystä kriisien läpi? Todellisilla toimitusketjun johtajilla on kokonaisvaltainen näkemys ja lähestymistapa.

CHAIN ​​malli

Puhuttuaan 26 asiantuntijan kanssa ja kuultuaan tarinoita eri toimialoilta, maantieteellisiltä alueilta ja kulttuureista he ovat kehittäneet mallin menestyäkseen toimitusketjun johtajaksi: toimitusketjun johtajuuden CHAIN-mallin. Colla ylimielinen, Holistinen, Amukautuva, Ivaikutusvaltainen, Naratiivinen.

Jos etsit inspiraatiota toimitusketjuun, haluat oppia lisää urasi edistämisestä toimitusketjussa tai olet vain kiinnostunut siitä, mikä saa menestyneet globaalit toimitusketjut toimimaan, suosittelen tätä kirjaa.

Kiitos, Radu, että lähetit minulle kopion kirjastasi. Minä rakastin sitä.

Radu Palamariu aiheesta Työn tulevaisuus ja Supply Chain Talent houkutteleminen

Toimitusketjun tilan rekrytoijana Radu on toimitusketjun osaamisen asiantuntija. Viime vuonna hän oli vieraana Does Logistics Matter? Podcast puhua työn tulevaisuudesta ja siitä, kuinka yritykset voivat houkutella toimitusketjun osaajia. Voit kuunnella sen alla olevan soittimen kautta tai missä tahansa, missä saat podcastisi.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• Tulevaisuuden lyöminen Adryenn Ashley. Pääsy tästä.
• Lähde: https://logisticsmatter.com/from-source-to-sold-real-stories-from-real-supply-chains/