Neljä kysymystä BAE Systemsin toimitusjohtajalle Yhdysvalloissa

SIMI VALLEY, Kalifornia - Entiset ja nykyiset puolustusviranomaiset, kongressin jäsenet ja alan johtajat Reagan National Defense Forumissa täällä joulukuun alussa nollasivat kaksi uhkaa: Kiina, jota Pentagon on kuvannut tahdistushaasteenaan; ja Ukraina, jossa meneillään oleva sota on herättänyt uusia kysymyksiä amerikkalaisista ja eurooppalaisista puolustusvaatimuksista sekä siitä, kuinka teollisuus voi asennoitua vastaamaan näihin tarpeisiin.

BAE Systemsissä yritys etsii molempia alueita, Tom Arseneault, joka johtaa urakoitsijan Yhdysvaltain liiketoimintaa, kertoi Defense Newsille foorumin sivussa annetussa haastattelussa.

Hän sanoi, että Venäjän helmikuun hyökkäys Ukrainaan loi sekä lyhyen että keskipitkän aikavälin horisontin ja lisäsi pidemmän aikavälin Kiinaan keskittyvää horisonttia. Lyhyen aikavälin ponnistelut keskittyvät siihen, "mitä voimme saada Ukrainaan ja kuinka nopeasti", kun taas keskipitkän aikavälin horisontti eli lähivuosina keskittyy Itä-Euroopan puolustusasentoon, hän sanoi.

Tämä haastattelu on muokattu selvyyden ja pituuden vuoksi.

Ilmoititte, että Ukrainan sota loi kaksi uutta horisonttia, jotka lisäsivät pidemmän aikavälin horisonttia. Voitko selittää sen?

Lyhyen aikavälin horisontti on se, jota olemme kaikki pyrkineet tekemään. Siellä on havaittu, että tuotantolinjoja ei voi vain kytkeä päälle kuin valokytkin. Aiomme tukeutua vanhoihin teknologioihin, hyödyntää palveluiden varastoja ja käyttää sitten täyttöstrategiaa, jos se on tarkoituksenmukaista ja mahdollista.

Joten niin pitkälle kuin mahdollista, kuinka voimme hyödyntää nykyisempiä tuotantolinjoja täytettäväksi? Esimerkki: M113s, vanhat Vietnamin sodan aikaiset miehistönkuljetusalukset, joista 152 on nykyään Ukrainassa useista maista. Yhdysvaltain armeijalla on katsotaan sopivaksi täyttää ne nyt panssaroidulla monikäyttöajoneuvollamme. Se on hyvä esimerkki vanhan laitteiston vaihtamisesta uudempaan versioon.

Keskipitkän aikavälin horisontti – alamme nähdä sen toteutuvan, varsinkin BAE Systems Hägglunds -liiketoiminnassamme Ruotsissa, jossa hankinnat ovat kiihtyneet sekä Tšekin tasavallassa että Slovakiassa, hyvin lähellä konfliktia. Käytämme CV90-jalkaväen taisteluajoneuvoamme näihin kahteen maahan.

Kiinan horisontti - pitkän aikavälin horisontti - näyttää suhteellisen varmalta sinulle yrityksenä. Lyhyen ja keskipitkän aikavälin näkymät näyttävät epävarmemmilta. Kongressin kokoonpano muuttuu; jäsenet voivat menettää osan ruokahalusta Ukrainan avulle. Miten sinä ajattelet siitä yrityksenä?

Kaikki riippuu budjeteista ja prioriteeteista. Tasapainotuksena tulee olemaan Itä-Euroopan puolustamisen kiireellisyys rinnakkain uhkaa vastaan ​​ja Kiinan tahdistushaasteen aikajana.

Se tosiasia, että [armeijat] vetäytyvät nykyisistä varastoistaan, he luovat aukon siihen, mitä he toivovat saavansa. Itse asiassa se on herättänyt suuren osan maailmasta varastoihin, joita he pitivät riittävinä. Nyt kun he vetävät näitä alas Ukrainan tukemiseksi, se herättää kysymyksiä siitä, oliko meillä silloin oikea varastotaso ja mitä tarvitaan, jotta pääsemme takaisin sinne.

Siitä on jonkin verran varmuutta, koska mikään maa ei halua olla haavoittuvainen tällä tavalla. Jotenkin tai toisella, näitä molempia näköaloja on käsiteltävä, ja budjettien on tuettava niitä.

Mitä teollisuus on oppinut, kun näet laitteiden suuntaavan Ukrainaan?

Esimerkkinä mainittakoon, että tietyn järjestelmän asianmukaisuutta ja varastotasoja, joilla kyseinen järjestelmä tulisi varastoida, tarkastellaan parhaillaan. M777 hinattavan tykistön tuotanto on lopetettu tehokkaasti. Nyt tykistöstä tulee yhtäkkiä mielenkiintoinen asia Ukrainan konfliktin jälkeen. Joten vaaditaan lisää M777-laitteita ympäri maailmaa. Järjestelmän relevanssia tarkastellaan, ja näiden järjestelmien varastoja eri puolilla maailmaa tarkastellaan.

Nämä ovat asioita, jotka ovat olleet pois tuotannosta jonkin aikaa. Jos ne ovat edelleen merkityksellisiä jollakin tavalla, mitä niiden käynnistäminen vaatii? Ja oliko viisasta sulkea ne?

Eikö sillä olisi todellisia vaikutuksia teollisuuteen, jos armeijat ympäri maailmaa päättävät, että heidän on maksettava korkeammista varastotasoista, että heidän on säilytettävä joitakin tuotantolinjoja, jotka he mieluummin luopuvat, varmuuden vuoksi?

Jos päätämme, että haluamme sulkea linjan, ettemme voi ylläpitää sitä 20 vuotta pidempään, niin saamme käsityksen siitä, mikä on todellinen kysyntä maailmassa, ja laitetaan se inventaarioon. Joten kun aika koittaa ja jos meidän on tehtävä kuten olemme tehneet Ukrainassa ja lähettää joitakin näistä järjestelmistä muualle maailmaan, ne ovat siellä ja meillä on tarpeeksi aikaa tyydyttääksemme omat tarpeemme pitkällä aikavälillä.

Se on tasapainoilua. Se, mitä teollisuus haluaisi nähdä, on vain vakaa, ennustettava budjetti- ja kysyntäsignaali. Silloin voimme luoda mittakaavaetuja, jotka saavat palvelut parhaan ostovoiman. Mutta se on hyvin vaikeaa tehdä ympäristössä, jossa olemme suhdannebudjetin ja kysynnän epävakauden vuoksi.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.defensenews.com/industry/2022/12/14/four-questions-with-bae-systems-chief-executive-in-the-us/