Ovelta ovelle yrittäessäni myydä rahdinhallintapalvelua sekä yrityksissä työskentelykokemuksessani minulla on ollut mahdollisuus nähdä erilaisia tapoja, joilla suuret ja pienet yritykset ovat hallinnoineet rahti- ja logistiikkakulujaan.
Suurin osa kaikista koki tekevänsä hyvää työtä. Mutta olen nähnyt tapauksia, joissa rahti on yksi yrityksen viiden suurimman kulutuksen joukossa. Silti sitä johtaa yksi tai kaksi henkilöä ilman tukea ja näkyvyyttä ylemmältä johdolta.
Toimialasta riippuen kuljetuskulutuksesi voivat olla 1–10 % yrityksesi kokonaistuloista. Kustannusvaikutuksen lisäksi köyhien palveluvaikutukset Rahdin hallinta järjestelmät ovat valtavat.
Onko sinulla siis rahdin ja logistiikan hallintastrategia vai pyöritätkö pyöriäsi?
Rahti ja logistiikka
Kustannukset ovat erittäin tärkeä syy varmistaa, että sinulla on vankka rahdinhallintastrategia. Saapuvan logistiikan, lähtevän logistiikan, huonon toimituskyvyn ja tukiorganisaation kustannukset voivat olla suuria.
Palvelutasot ovat toinen kriittinen ulottuvuus. Jos olet verkkokaupan kanavalla, sinun pitäisi tietää, mitä asiakkaat haluavat. He haluavat paitsi ilmaisen toimituksen myös saman tai seuraavan päivän toimituksen. Jos olet yritys, joka tukee joitakin valmistus- tai vähittäiskauppaaloja, saatat joutua maksamaan suoritussakkoja toimituksista tai myöhästymisestä.
Toimitusketjun näkyvyys on myös uskomattoman tärkeää nykyään. Jos hallitset tai toivot hallitsevasi kohtuullisen tehokasta toimitusketjua, sinun on tiedettävä, milloin tavarat saapuvat yritykseesi, liikkuvat yrityksesi läpi ja lähtevät yrityksestäsi. Et voi saada tätä näkyvyyttä ilman suunnitelmaa. Sinun tulee hallita rahtia ja logistiikkaa.
Kaiken tämän huomioon ottaen Rahdinhallinta voi olla kilpailullisen erilaistumisen lähde ja vahvan taloudellisen suorituskyvyn mahdollistaja.
Mikä on rahdinhallintastrategiasi? Olen liian usein nähnyt yrityksiä, jotka eivät ymmärrä strategian tärkeyttä. He käyttävät miljoonia ja miljoonia dollareita rahtiin ilman suunnitelmaa. He jättävät jonkun laiturilla tai jonkun pöydän ääressä olevan tehtäväksi soittaa rahdinkuljettajille tavaran toimittamiseksi tai noutamiseksi, ja se on heidän suunnitelmansa laajuus. Silti samaan aikaan nämä yritykset voivat olla erittäin puolustavaisia, kun tulet sisään ja ehdotat heille, että voisit hoitaa heidän rahtinsa heidän puolestaan.
Rahtistrategiassa on monia elementtejä, joihin tulisi kuulua:
Ulkoista tai ulkoista päätös
Sinun tulee tietoisesti ja objektiivisesti päättää, palveleeko sinua parhaiten hoitamalla rahtia itse vai ulkoistamalla koko vastuu tai osa siitä.
Jos aiot tehdä tämän itse, sinun on oltava valmis investoimaan organisaatioon, järjestelmiin, prosesseihin, käteisen kulutukseen ja pääomasijoituksiin, jotka liittyvät asianmukaiseen rahdinhallintakykyyn.
Jos rahdinhallinta ei ole yrityksesi ydinosaamista, kannattaa harkita ulkoistamista. Tämä ei tarkoita, että et voi hallita päivittäistä aikataulua tai operaattoria. Se tarkoittaa, että saat valtavaa alan asiantuntemusta, suuremman kuluvaikutuksen ja alhaisemmat kustannukset, valmiit toimittajasuhteet, laajemman kattavuuden ja sähköisen liitettävyyden.
organisaatio
Jos aiot hallita rahtia itse, sinun on investoitava resursseihin sen tukemiseksi. Ei ole järkevää odottaa jonkun, jolla ei ole koulutusta tai asiantuntemusta, vain järjestävän kuorma-autojen saapumisen ja lähtemisen ilman kykyä hallita laajempaa strategiaa.
Jälleen rahdinhallinta ei vaikuta vain kustannuksiin, vaan myös palvelutasoon. Monet teollisuudenalat, tukivatpa sitten Just-In-Time-tuotantoa tai saman päivän/seuraavan päivän sähköistä kaupankäyntiä, vaativat erittäin kehittyneen ja todistetun rahdinhallintajärjestelmän.
Tuotteidesi ja niiden pakkausten suunnittelulla voi myös olla valtava vaikutus rahtivaatimuksiisi ja -kuluihisi. On tärkeää, että rahtiasiantuntijasi ovat pöydän ääressä, sillä pakkauksen kaltaisia elementtejä harkitaan. Olen nähnyt esimerkkejä, joissa kauppiaat ovat valinneet tuotteita, joiden toimituskulut ovat ylittäneet tuotteen marginaalin moninkertaisesti, johtuen siitä, että Freight-tiimiä ei otettu mukaan alkuperäiseen päätöksenteko- ja suunnitteluprosessiin.
Nämä ominaisuudet voidaan tarjota vain asianmukaisten asiantuntijoiden tukitiimin ollessa paikalla.
Toimittajien hallinta
Olen ollut monissa yrityksissä, joilla ei ole vain kymmeniä vaan satoja erilaisia operaattoreita ympäri maailmaa, ja olen soittanut niihin. Toimittajien yhdistämiseen tai suorituskyvyn hallintaan ei ole panostettu. Tuloksena on erittäin tehoton, kallis ja epäluotettava toimitusjärjestelmä.
On tärkeää, että haluttujen toimittajien määrä on pienempi. Sinun on voitava luottaa siihen, että nämä tavarantoimittajat täyttävät kaikki toimitustarpeesi ja -pyyntösi. Tarvitset toimittajia, jotka voivat kasvaa kanssasi ja tarjota erilaisia raitoja, tiloja ja vaihtoehtoja. Ja tarvitset toimittajia, jotka voivat tarjota näkyvyyttä sähköisten yhteyksien kautta.
Sinun on myös pystyttävä neuvottelemaan hinnoista ja muista ehdoista toimittojesi kanssa. Kun sinulla on hajautettu, löysä hallintorakenne, sinulla ei todennäköisesti ole vakiosopimussarjaa. Et myöskään kokoa kulujasi maksimoidaksesi oman neuvotteluvaikutuksesi.
Ilman mitään rakennetta olen nähnyt yrityksiä, jotka eivät ole kirjaimellisesti neuvotelleet toimittajiensa kanssa vuosiin. Heillä ei ole tavoitteita, ei alan tietoisuutta, ja ne jättävät varmasti paljon rahaa pöydälle.
Ja kuten kaikilla muillakin toimittajilla, sinulla tulee olla joukko KPI:itä. Tarvitset myös suorituskyvyn tuloskortin, jonka luot ja tarkistat jokaisen operaattorisi kanssa. Sinun on otettava heidät tilille odotusten täyttämiseksi. Ilman tätä näkyvyyttä sinulla ei ole hallintaa. Etkä voi parantaa suorituskykyä muuten kuin kertomalla anekdoottisia esimerkkejä operaattoriisi.
Tilanhallinta
Yrityksesi koosta sekä toimittajien, toimitilojesi ja asiakkaidesi sijainnista riippuen saatat joutua käyttämään maantie-, rautatie-, meri- tai lentokuljetuksia.
Olen nähnyt monia esimerkkejä, joissa yritykset luottavat esimerkiksi lentomatkustukseen, jotta ne toimittavat nopeasti Aasiasta Pohjois-Amerikkaan. Yhtä usein he eivät kuitenkaan ymmärrä, että asianmukaisella suunnittelulla he voisivat kuljettaa meren kautta ja säästää huomattavia kustannuksia.
Näkyvyys toimitusketjusta päähän
Toimitusketjun oikea hallinta edellyttää näkyvyyttä siitä, missä tavarat ovat koko toimitusketjussasi. Tämä voidaan saavuttaa vain, jos olet yhteydessä operaattoreihin, joissa on sähköinen yhteys. Tämän yhteyden avulla sinun pitäisi pystyä näkemään, missä tavarat ovat ilman, että sinun tarvitsee nostaa puhelinta tai lähettää sähköpostia ja odottaa vastauksia.
Haluat myös tämän näkyvyyden milloin tahansa ja missä tahansa. Tämä tarkoittaa, että sinulla on oltava sähköinen pääsy älypuhelimesi tai tablet-tietokoneesi tai kannettavan tietokoneen kautta, ei vain työpöydältäsi.
Asiakkaiden odotukset
Kuten aiemmin mainittiin, asiakkaat voivat olla erittäin vaativia. Jos sinulla ei ole rahdinhallintakykyä, joka vastaa heidän odotuksiaan, sinulla ei ole näitä asiakkaita pitkään aikaan.
Just-In-Time -valmistus voi tarkoittaa, että sinun on toimitettava tavarat tunnin sisällä tai muutamassa tunnissa asiakkaasi vetosignaalin vastaanottamisesta. Muuten saatat maksaa valtavia sakkoja.
Verkkokaupan asiakkaat haluavat ilmaisen toimituksen. He haluavat myös nopean toimituksen (vaikka he eivät halua maksaa siitä), mikä voi tarkoittaa toimitusta jopa tunnin sisällä, mutta todennäköisemmin samana tai seuraavana päivänä.
Kyvyttömyys lähettää ja toimittaa nopeasti näille asiakkaille tarkoittaa usein, että he menevät kilpailemaan ja tilaavat heiltä sen sijaan. Lisäksi, jos et voi alentaa rahti- ja logistiikkakustannuksia, tämä vaikuttaa vakavasti yrityksesi tulokseen.
Näiden odotusten täyttäminen voi tarkoittaa myös sitä, että sinun on kyettävä tukemaan uusia ominaisuuksia, kuten toimittajien toimitusta asiakkaillesi tai telakoitumista laitoksessasi nopean toimituksen saavuttamiseksi.
Reaaliaikainen rahti- ja logistiikkateollisuuden dynamiikka
Kuljetusalalla ei ole epäjohdonmukaisuuksia tai kapasiteettirajoituksia. Ajoittain kuulet lakosta jossakin satamassa tai toisessa. Tai lomakauden aikana kuulet varmasti rahdinkuljettajista, jotka ovat venyneet äärirajoilleen tavarasi toimituskapasiteetin suhteen.
Muutokset kapasiteetissa tai teollisuuden laajempi dynamiikka voivat myös vaikuttaa hintoihin, joita joudut maksamaan kuljetuksista ja polttoaineesta.
Tiimisi on oltava sormessa alan tapahtumissa. Oikea suunnittelu ja edistynyt näkyvyys säästävät aikaa. Sinun on varmistettava, että pystyt hallitsemaan ennakoivasti kaikki nämä olosuhteet aiheuttamatta häiriötä toimituslinjassasi.
Transportation Management System (TMS)
Kuten blogikirjoituksessamme mainittiin Rahti ja logistiikka (osa 1) – Miksi sinulla ei vielä ole TMS-ratkaisua? Uskon todella, että tarvitset jonkinlaisen TMS-ratkaisun. Se on järkevintä nykyään etenkin pilvipohjaisten ratkaisujen myötä. Tee yhteistyötä sellaisen yrityksen kanssa, joka voi tarjota sinulle pilvipohjaisen TMS-toiminnon.
Tämän tason sähköisten yhteyksien pitäisi myös parantaa tuottavuutta merkittävästi. Laskujen täsmäytys- ja virheenhallintaprosessi, joka voi olla hyvin aikaa vievää ja kallista, jos sitä hallitaan manuaalisesti.
Ympäristövaikutusten
Aina kun mahdollista, haluat vähentää merenkulun ympäristövaikutuksia. Työskentely kuljetusliikkeiden kanssa sinun pitäisi pystyä vähentämään kuorma-autojen ajokilometrejä. Olipa se tyhjä tai puolitäysi, voit ryhtyä toimenpiteisiin polttoaineenkulutuksen vähentämiseksi.
Pakkauksen tiheyden lisääminen (katso blogiviestimme Verkkokaupan toteutus (osa 4) – Lopeta lentoliikenteen toimittaminen!) voi vähentää sekä kustannuksia että hukkaan mentyä polttoaineen kulutusta.
On monia tapoja, joilla voit vähentää merenkulun ympäristövaikutuksia. Sinun on sisällytettävä tämä rahdinhallintastrategiaasi.
Rahdinhallinta on erittäin tärkeää. Jokaisen yrityksen on siirrettävä tavarat ja paketit paikasta toiseen. Ja se vaatii strategian olemassaolon. Asianmukainen rahdinhallinta voi olla kilpailukykyisen eriytymisen lähde ja sen vaikutus taloudelliseen tulokseesi.
Valitsetpa sitten rahdin ja logistiikan sisäisen hallinnan tai ulkoistamisen, tarvitset silti strategian. Älä mene vain liikkeiden läpi. Kun strategia on käytössä, siirryt selvästi eteenpäin!
Tekijänoikeus © Mortson Enterprises Inc. Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaistu alun perin 16.
- SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
- Lähde: https://supplychaingamechanger.com/freight-logistics-part-2-freight-management-strategy-spinning-wheels/
- 1
- 2017
- a
- kyky
- pystyy
- Meistä
- pääsy
- Suoritetut
- Tili
- kehittynyt
- tulo
- AIR
- Lentomatkustus
- Kaikki
- jo
- Amerikka
- määrä
- ja
- Toinen
- kaikkialla
- sopiva
- noin
- Aasia
- tietoisuus
- perustua
- koska
- ovat
- Uskoa
- PARAS
- Uutiset ja media
- pohja
- toi
- liiketoiminta
- Ostetaan
- soittaa
- nimeltään
- kyvyt
- Koko
- pääoma
- harjoittajat
- kassa
- aiheuttaen
- varmasti
- ketju
- Kanava
- Valita
- olosuhteet
- selvästi
- pilvi
- yhdistelmä
- Tulla
- tuleva
- Yritykset
- yritys
- Yrityksen
- kilpailu
- kilpailukykyinen
- olosuhteet
- Liitännät
- Harkita
- huomattava
- harkittu
- vakauttaminen
- rajoitteet
- kulutus
- sopimukset
- ohjaus
- Ydin
- Hinta
- kustannukset
- voisi
- luoda
- kriittinen
- asiakas
- Asiakkaat
- päivä
- päivästä päivään
- päivää
- hajautettu
- päätös
- Päätöksenteko
- puolustava
- toimittaa
- toimitukset
- toimitus
- vaativa
- vaatii
- tiheys
- Malli
- pöytä-
- eri
- Ulottuvuus
- Häiriö
- Telakka
- tekee
- dollaria
- Dont
- Mukaan
- kymmeniä
- dramaattisesti
- Pudota
- aikana
- dynamiikka
- verkkokaupan
- kukin
- Tehokas
- ponnisteluja
- Elektroninen
- elementtejä
- sähköpostit
- käytössä
- kihloissa
- valtava
- varmistaa
- yrityksille
- ympäristö
- ympäristön
- virhe
- erityisesti
- Jopa
- Joka
- jokainen
- Esimerkit
- laajeni
- odottaa
- odotukset
- kulut
- experience
- asiantuntemus
- asiantuntijat
- laitteet
- Laitos
- FAIL
- FAST
- taloudellinen
- taloudellinen suorituskyky
- sormi
- Ilmainen
- rahti
- alkaen
- polttoaine
- täyttäminen
- koko
- edelleen
- Saada
- saada
- Go
- Goes
- menee
- hyvä
- hyvä työ
- tavarat
- ymmärtää
- suurempi
- Kasvaa
- Puoli
- ottaa
- erittäin
- pitää
- Loma
- toivoa
- TUNTIA
- HTTPS
- valtava
- Sadat
- Vaikutus
- Vaikutukset
- vaikutukset
- merkitys
- tärkeä
- parantaa
- parannus
- in
- kykenemättömyys
- Inc.
- sisältää
- sisällyttää
- uskomattoman
- teollisuuden
- teollisuus
- tehoton
- esimerkki
- sen sijaan
- Investoida
- investointi
- IT
- Job
- laji
- Tietää
- kannettava tietokone
- suuri
- suurempi
- suurin
- Myöhään
- jättää
- jättäen
- Taso
- tasot
- Vaikutusvalta
- Todennäköisesti
- RAJOITA
- linja
- sijainti
- logistiikka
- Pitkät
- Erä
- tehdä
- TEE
- Tekeminen
- hoitaa
- onnistui
- johto
- hallintajärjestelmä
- toimitusjohtaja
- käsin
- valmistus
- monet
- maaliskuu
- Marginaali
- asia
- Maksimoida
- välineet
- toimenpiteet
- Tavata
- kokous
- mainitsi
- Kauppiaat
- vain
- miljoonia
- lieventää
- tilat
- raha
- lisää
- eniten
- liikkeet
- liikkua
- liikkuvat
- Tarve
- tarpeet
- Uusi
- seuraava
- Pohjoiseen
- Pohjois-Amerikka
- numero
- useat
- valtameri
- ONE
- Tilaisuus
- Vaihtoehdot
- tilata
- organisaatio
- alkuperäinen
- Muut
- muuten
- ulkoistaa
- Ulkoistaminen
- oma
- paketit
- pakkaus
- osa
- kumppani
- Maksaa
- Ihmiset
- suorituskyky
- puhelin
- poimia
- Paikka
- suunnitelma
- suunnittelu
- Platon
- Platonin tietotieto
- PlatonData
- Kohta
- kehno
- mahdollinen
- Suositut
- valmis
- aiemmin
- hinnoittelu
- prosessi
- Prosessit
- Tuotteet
- tuottavuus
- Tuotteemme
- asianmukainen
- todistettu
- toimittaa
- julkaistu
- pulssi
- nopeasti
- rautatie
- nopea
- Hinnat
- valmis
- reason
- vastaanottava
- sovinto
- vähentää
- Ihmissuhteet
- pyynnöt
- edellyttää
- vaatimukset
- Vaatii
- varattu
- resurssi
- vastuu
- johtua
- vähittäiskauppa
- tulot
- arviot
- oikeudet
- tie
- luja
- sama
- tallentaa
- laajuus
- tuloskortti
- Kausi
- valittu
- Myydään
- tunne
- palvelu
- setti
- Lähetys
- shouldnt
- signaali
- Koko
- pieni
- pienempiä
- fiksu
- ratkaisu
- Ratkaisumme
- jonkin verran
- Joku
- hienostunut
- lähde
- viettää
- menot
- standardi
- Yhä
- stop
- Strategia
- lakko
- vahva
- rakenne
- aihe
- niin
- toimittajat
- toimittaa
- toimitusketju
- toimitusketjun hallinta
- tuki
- Tukea
- järjestelmä
- järjestelmät
- taulukko
- Tabletti
- ottaa
- tavoitteet
- joukkue-
- ehdot
- käyttöehdot
- -
- maailma
- heidän
- Kautta
- kauttaaltaan
- aika
- aikaavievä
- kertaa
- että
- liian
- ylin
- top 5
- Yhteensä
- koulutus
- kuljetus
- matkustaa
- valtava
- Kuorma-autot
- ymmärtää
- käyttää
- lajike
- eri
- kautta
- näkyvyys
- odottaa
- tavalla
- WebP
- Mitä
- Mikä on
- onko
- joka
- KUKA
- tulee
- sisällä
- ilman
- työskentely
- maailman-
- vuotta
- Sinun
- itse
- zephyrnet