35 Years On, I’m Still Searching For My Biggest Impact On The Climate Crisis

Julkaissut Platon

seuraajia: 0

Olen äskettäin palannut kahden kuukauden lomalta - minun "sorta-batical", kuten kutsuin sitä viime keväänä - runsaasti seisokkeja ja satunnaisia työhön liittyviä toimintoja. Kuten ilmoitin kirjautumiskolumni kesäkuussa, Aioin osallistua henkiseen uudelleenmuotoiluun rauhoittaen aivoni siinä toivossa, että ne täyttyisivät uusista ideoista, inspiraatioista ja oivalluksista.

Vaikka nautin kesästä 2023, en ole vielä varma, mikä tarkalleen itää. Mutta siitä huolimatta se oli virkistävää, pohdiskelun, sieluntutkinnan ja arvioinnin aikaa.

Yksi tärkeimmistä kysymyksistäni: Miten 71-vuotiaana näytän parhaiten tässä hetkessä ammatillisesti?

Tähän vastaamisesta on tullut etsintäni, ei vain itselleni, vaan myös väestöryhmälleni – tietyn ikäisille, jotka ovat vuosikymmeniä auttaneet yrityksiä ja niiden sidosryhmiä omaksumaan kestävän kehityksen sen monissa ulottuvuuksissa ja jotka eivät ole vielä valmiita häipymään. Mikä on korkein ja paras tarkoituksemme tällä hetkellä? Pitäisikö meidän jatkaa sitä, mitä olemme aina tehneet, vai vaativatko ajat, että näytämme eri tavalla?

Milloin, jos ollenkaan, meidän on järkevää poistua näyttämöltä kokonaan, sulavasti ja armollisesti, luovuttaen viestikapula nuoremmalle, monipuolisemmalle sukupolvelle ja juurruttamalla heidät sivusta käsin?

Se ei ole akateeminen kysymys. GreenBiz Group, yritys, jonka perustajana olen ollut mukana, kasvaa ja kukoistaa. Minun tehtäväni on nykyään suurelta osin katsoa kulmien taakse nähdäkseni mitä seuraavaksi, ohjata nuoria (ja joitain ei-niin nuoria) tiimin jäseniä ja kirjoittaa silloin tällöin. Minut on vapautettu johtotehtävistä: Yksikään yli 80 työntekijästämme ei raportoi minulle. Sellaisenaan työelämässäni on uutta avaruutta.

On yhä vaikeampaa tietää, mihin parhaiten puuttua. Mitä mieltä sinä olet?

Samaan aikaan kestävän liiketoiminnan maailmalla, jossa GreenBiz toimii, menee sekä toivottua paremmin että huonommin. Parempi siinä, että useammat yritykset tekevät enemmän ja suurempia sitoumuksia paremman, halvemman ja puhtaamman tekniikan apuna. Pahempaa on siinä, että mikään näistä ei edisty tarpeeksi nopeasti tai rohkeasti ilmastokriisin, biologisen monimuotoisuuden kriisin ja muiden kriittisten yhteiskunnallisten ongelmien ratkaisemiseksi.

On yhä vaikeampaa tietää, mihin parhaiten puuttua.

Joten kysymykset: Mikä on korkein ja paras tarkoitukseni kestävän kehityksen maailmassa? Mitkä projektit ja ihmissuhteet olisivat kiinnostavia ja vaikuttavia? Kuinka paljon nojata - ja kuinka paljon astua sivuun?

Kysyn kavereiltani

Tänä kesänä kävin yli tusinan ystävän ja kollegan kanssa – kaikki kestävän kehityksen vanhimmat, iän, kokemuksen tai molempien osalta – nähdäkseni, kuinka he vastaavat näihin kysymyksiin. Pienellä kehotuksella he päästivät valloilleen huolien ja huolien tulvan.

"Se on ollut mielessäni paljon", sanoi eräs pitkäaikainen kollega. (Älä haluan tunnistaa henkilöitä, koska yhtäkään keskustelua ei nauhoitettu.) ”Sitoutumiseni on vahvempi kuin koskaan, mutta optimismini on hiipumassa. Minusta tuntuu, että odotan ja toivon, että asiat muuttuvat, mutta ne eivät koskaan muutu.”

"Olen turhautunut", tarjosi toinen. ”Niin ahkerasti kuin työskentelenkin, tuntuu, että asiat ovat menossa väärään suuntaan. Meidän on todella tehostettava asioita, mutta suoraan sanottuna olen kyllästynyt työntämään kiveä mäkeä ylös."

"En ole aivan varma, mitä tehdä seuraavaksi", tunnusti kolmas ystävä. "On niin monia ihmisiä, jotka tekevät niin monia asioita, mutta en ole varma, että me kaikki teemme tarpeeksi eroa. Aion jatkaa sitä, mitä olen aina tehnyt, mutta yhä useammin en ole varma, onko se oikea lähestymistapa."

Keskusteluja käytiin läpi: ne, jotka ovat innostuneita ja sitoutuneita kuten aina; ne, jotka ovat väsyneitä ja menettäneet toivonsa; ne, jotka ovat kyynistyneet siitä, onko koskaan tarpeeksi rahaa ja poliittista tahtoa viedä maailma puhtaaseen, kiertokulkuun ja tasapuoliseen talouteen – ja tehdä se suhteellisen nopeasti. Ei ole pulaa eko-ahdistus.

Useammat kuin harvat tunnustivat kokeneensa useita näistä näennäisesti ristiriitaisista tunteista kerralla. Luotan itseni heihin.

Voisin tehdä enemmänkin, mutta mitä?

Kaiken tämän keskellä olen saanut inspiraatiota ja energiaa alkavasta "modernin vanhusten" liikkeestä, jota yrittäjä on popularisoinut. Chip Conley, jolla on loistava kirja ja mukaansatempaava TED Talk aiheesta. Conley, ravintola-alalla menestyvä yrittäjä, sanoo, että nykyaikaiset vanhimmat ovat keski-iässä tai vanhempia ihmisiä, jotka ovat muiden ominaisuuksiensa ohella yhtä uteliaita kuin viisaita. Ja sen sijaan, että etsittäisiin valokeilassa olemista "viisaana lavalla", he siirtyvät "opastajaksi" jakamaan viisautta, jota he ovat keränneet vuosikymmenten elämästä ja työstä.

Se kuvaa minua kohtuudella näinä päivinä (vaikka totta puhuen nautin edelleen siitä, että olen "viisas lavalla"). Käytän osan joka viikosta auttamaan nuorempia kollegoitani keräämään oivalluksia 35 vuoden ajalta kestävän kehityksen alalla (ja lähes 50 vuoden toimittajana) toivoen voivani nopeuttaa heidän oppimiskäyriään tullakseen johtajiksi. On ilo seurata heidän nousevan haasteeseen.

Mutta riittääkö se? Tuskin. Voinko tehdä muuta? Ehdottomasti. Mitä ne asiat oikein ovat? Se on - avoin kysymys.

Pohdiskelen edelleen tuota viimeistä kysymystä, mietiskelevästä kesästäni huolimatta. Vielä tärkeämpää on, että olen kiinnostunut kuulemaan muiden mielipiteitä.

Aloitin keskustelun aiheesta LinkedInissä ja odotan ajatuksiasi.