Ympäristö-, yhteiskunta- ja hallintoasiat (ESG) nousivat niin hallitusten kuin mediankin asialistalle vuonna 2021. Meillä on kuitenkin vielä paljon tehtävää koulutuksen suhteen.
Globaali riskiraportti 2022Maailman talousfoorumin juuri julkaissussa julkaisussa keskitytään tähän. GRPS:n (Global Risks Perception Survey) nykyisten taloudellisten, yhteiskunnallisten, ympäristöllisten ja teknologisten trendien analyysin perusteella vastaajat paljastivat, että yhteiskunnalliset ja ympäristöriskit ovat eniten huolestuttavia tekijöitä seuraavan viiden vuoden aikana.
Yli 10 vuotta eteenpäin katsottuna planeetallemme ja sen ihmisille aiheutuvat ympäristöriskit hallitsevat kuitenkin ihmisten huolenaiheita. "Ilmastotoimien epäonnistuminen", "äärimmäinen sää", "biologisen monimuotoisuuden väheneminen" ja "ekosysteemin romahtaminen" ovat neljä vakavinta riskiä.
ESG on noussut hallitusten asialistalle, mutta meillä on vielä paljon kuljettavana.
Tässä mielessä tässä on 10 uudenvuodenlupaustani hallituksen johtajille.
1. Osoita, että välität
Hoito on monille nykyään arvokkaampi valuutta kuin käteinen. Yritysten ja hallituksen jäsenten tulee osoittaa aitoa empatiaa vuonna 2022 ja ymmärtää kipukohdat ja unelmat. On aika välittää sidosryhmistäsi mielenterveyden, perheasioiden, henkilökohtaisen identiteetin ja jopa toimitusketjun kamppailujen ja inflaation vaikutuksista asiakkaisiisi.
2. Rakasta laulukriitikkojasi
Aktivistit, tyytymättömät sidosryhmät ja tyytymättömät työntekijät voivat toisinaan ärsyttää. Sinun tulee kuitenkin ottaa huomioon intohimo, aika, energia ja rohkeus, joita he käyttävät saadakseen mielipiteensä kuuluviin. Tietenkään he eivät ole aina oikeassa, mutta sinun tulee silti kunnioittaa sitä - ja se on ilmaista neuvontaa.
3. Luo luottamus, älä tuhoa sitä
- 2021 Edelman Trust Barometer paljasti, että yrityksillä on 61 prosentin luottamustaso maailmanlaajuisesti, ennen hallituksia, kansalaisjärjestöjä ja mediaa, ja se on neljästä ryhmästä ainoa, jota pidetään sekä pätevänä että eettisenä. Mutta varokaa: Luottamus on hauras. Luottamus pankkiin antaa yrityksellesi mahdollisuuden kokeilla ja ottaa enemmän riskejä. Tilinylitys ei jätä sinulle mitään rakentamisen varaa.
4. Katso iso kuva
Mitään, jota teet organisaationa, ei pidä nähdä erillään. Tarkastele tuloksia ja vaikutuksia lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Jos esimerkiksi ostat sähköajoneuvon, saatat olla ylpeä panoksestaan hiilijalanjäljen vähentämisessä. Mutta jos kaivostoiminta, joka ottaa metalleja meren pohjasta, vapauttaa suuria määriä hiilidioksidia, aiheutatko enemmän vahinkoa kuin vähennät? Oletko osa ratkaisua vai ongelmaa?
5. Käytä tulevaisuutta nykyisyyden muokkaamiseen
Sinun on rakennettava yritykseesi vahva skenaariosuunnittelu. Miltä maailma näyttää sinulle vuonna 2030? Keitä ovat sidosryhmäsi? Mistä he välittävät? Mistä he puhuvat ja missä? Mitä he tarvitsevat? Palaa sitten nykyhetkeen ja hyödynnä tätä näkemystä yrityksellesi ja nykyisille sidosryhmillesi hyväksi.
6. Tiedä mitä et tiedä
Puolimittojen aika on ohi. Unohda tunnetut tuntemattomat sillä uhalla, että kuulostat Donald Rumsfeldiltä. Älä työnnä päätäsi hiekkaan. Olla utelias. Ajattele arvaamatonta. Älä viivyttele. Ole sen sijaan ketterä ja toimi sen mukaisesti.
7. Luota tietoihisi
Tietoa on nyt saatavilla niin paljon, että numeroihin on helppo eksyä. Sen sijaan rakenna prosesseja saadaksesi parempia oivalluksia ja tuloksia. Anna sisäisten ja/tai riippumattomien ulkoisten tarkastajien tarkastaa tiedot. Aseta suunnitelmat, budjetit ja vastuullisuus. Silloin luottamus virtaa.
8. Ole läpinäkyvä
Elämme vastuullisuuden ja avoimuuden aikakautta. Ei todellakaan ole minnettä paeta eikä paikkaa piiloutua asiakkailtasi, sidosryhmiltäsi, työntekijöiltäsi ja sosiaaliselta medialta. Älä siis kerro puolta yrityksesi tarinasta vain mukavilla kuvilla ja pehmoeläimillä. Varmista, että yrityksesi toteuttaa lupauksiaan ja sitoa työsi konkreettisiin, mitattavissa oleviin tavoitteisiin ja tuloksiin.
9. Ole pätevä ja rohkea
Tuo näkemyksesi ja kaukonäköisyytesi kokoushuoneen pöytään. Ole valmis seisomaan sivussa ja selittämään päätöksesi yksityisesti ja julkisesti. Ole utelias, vakava ja rohkea. Lyhyesti sanottuna, ole roolimalli yrityksellesi ja muille ympärilläsi.
10. Ryhdy tulevaisuuden taloudenhoitajaksi
Ostaa kirja! Mutta vakavasti, päätä tarkoituksesi yrityksenä ja vanhempana johtajana. Määritä, mitä haluat saavuttaa. Harkitse perintöäsi lapsillesi ja heidän tuleville. Loput tulevat perässä.
Nämä ovat minun 10. Mitkä ovat sinun? Haluaisin kuulla sinusta.
Lähde: https://www.greenbiz.com/article/10-essential-esg-new-years-resolutions-board-directors
