رفع شکاف جنسیتی در صنعت شاهدانه | رسانه کانابیز

اولین کسی باشید که می دانید چه زمانی محتوای جدیدی مانند این در دسترس است!

برای دریافت هشدار درباره پست‌های جدید، اخبار محلی، و بینش‌های صنعت، در خبرنامه ما مشترک شوید.

همانطور که برابری اجتماعی باید در صنعت شاهدانه در اولویت باشد، برابری جنسیتی نیز باید در اولویت باشد. با توجه به الف گزارش اخیر توسط انجمن ملی صنعت شاهدانه (NCIA) و گروه Arcview، اولین قدم برای از بین بردن شکاف جنسیتی در صنعت شاهدانه، شناسایی «تبعیض و ظلم سیستمیک» است که شامل تبعیض جنسیتی و ظلم در تجارت است.

5 حوزه ای که شکاف جنسیتی در صنعت شاهدانه باید از بین برود

نویسندگان گزارش NCIA و گروه Arcview پنج حوزه را شناسایی می‌کنند که شکاف جنسیتی باید در آنها کاهش یابد تا کسب‌وکارها به برابری دست یابند:

1. دسترسی به سرمایه
2. مالکیت سهام
3. نمایندگی هیئت مدیره
4. نمایندگی اجرایی سی سوئیت
5. حقوق برابر

با نگاهی به این پنج حوزه، واضح است که زنان نه تنها به‌عنوان صاحب مشاغل به دلیل عدم دسترسی به سرمایه و فرصت‌های نامتناسب مالکیت سهام، بلکه به‌عنوان کارمند در هر مرحله از مسیر شغلی‌شان در مضیقه هستند. با شروع با دستمزد نابرابر و دنبال کردن آنها در تلاش برای صعود از نردبان شرکت، داده‌ها نشان می‌دهد که زنان با موانع بزرگ‌تر و فرصت‌های کمتری برای ارتقاء به موقعیت‌های رهبری روبرو هستند. البته، این یک مشکل در سراسر صنایع است، نه فقط شاهدانه.

عوامل تشدید کننده شکاف جنسیتی

مقاله سفید "برابری جنسیتی در C-Suite" از NCIA و گروه Arcview هفت عامل را شناسایی می کند که به شدت به شکاف جنسیتی در صنعت شاهدانه کمک می کند:

1. سقف چمن

مانند سقف شیشه ای، سقف چمنی به عنوان یک مانع نامرئی تعریف می شود که از شانس زنان در پیشرفت شغلی خود در صنعت شاهدانه جلوگیری می کند. اغلب، این مانع نتیجه تفکیک شغلی است - چیزی که در سایر صنایع نیز وجود دارد. محققان توضیح می دهند، 

«مدیران زن پست هایی مانند پرسنل، روابط عمومی، بازاریابی و برخی از تخصص های مالی را پر می کنند. به ندرت راه هایی برای رسیدن به سمت های مدیریت ارشد قدرتمند وجود دارد که اغلب عمدی است. این نمونه ای از نشانه گرایی یا روشی برای تمرین برابری جنسیتی عملی است اما برابری جنسیتی واقعی نیست. مسیرهایی که به سمت‌های قدرت منتهی می‌شود، مانند رئیس‌جمهور یا مدیرعامل، به ندرت به زنان ارائه می‌شود، بنابراین دسترسی به آن موقعیت‌ها را محدود می‌کند.»

2. شبکه Dude-Bro

یکی از مهم‌ترین موانع شناسایی‌شده در این گزارش، شبکه Dude-Bro است که به گفته نویسندگان، زنان را از پست‌های رهبری برتر باز می‌دارد. این پدیده در خارج از صنعت شاهدانه نیز وجود دارد. برای مثال، در بخش فناوری زنده و پر رونق است. محققان توضیح می دهند، 

«شبکه Dude-Bro متشکل از مردانی است که در همان مؤسسات تحصیل کرده اند و/یا با هم از نردبان شرکت بالا رفته اند. شبکه Dude-Bro تمایل بیشتری به تبلیغ افرادی دارد که شبیه خودشان هستند و رفتار می کنند. مردانی که در این نقش‌های تصمیم‌گیری در سطح بالا قرار دارند، اغلب به همکاران و دوستان فعلی یا سابق خود نگاه می‌کنند تا این موقعیت‌ها را بدون در نظر گرفتن زنان پر کنند.»

3. کمبود مربی

وقتی تعداد زیادی زن در پست های رهبری نباشند، فقدان مربی برای کمک به سایر زنان برای پیشرفت در صنعت شاهدانه وجود خواهد داشت. بدون مربیان زن که تجربه و دانش در صنعت شاهدانه دارند، شکافی در ارائه راهنمایی و حمایت از توسعه شغلی برای زنان مشتاقی که می‌خواهند به سمت نقش‌های رهبری پیش بروند، وجود دارد. 

4. آزار و اذیت جنسی

تبعیض و آزار جنسی مبتنی بر جنسیت در صنعت شاهدانه و خارج از آن ادامه دارد. نویسندگان گزارش توضیح می دهند،

«ساختارهای ارزشی پدرسالارانه و مفاهیم از پیش تعیین شده نقش های جنسیتی منجر به طیف گسترده ای از قوانین مربوط به رفتارها و انتظارات تعیین شده بر اساس جنسیت می شود. پذیرش گسترده این قوانین، منطقی برای برتری مرد و احتمال آزار و اذیت مردان ایجاد می کند.

5. جنسیت و تبعیض مبتنی بر جنسیت

کلیشه‌هایی که در طول نسل‌ها به دست آمده‌اند، زنان را در محل کار در مضیقه قرار می‌دهند و صنعت حشیش نیز مصون نیست. زنان به طور مداوم خود را به عنوان یکی از دو افراطی بدون حد وسط می بینند:

• اعتماد به نفس کافی در مقابل اعتماد به نفس بیش از حد
• نه به اندازه کافی تهاجمی در مقابل خیلی تهاجمی
• مهارت‌های نرم بیش از حد یا مهارت‌های نرم اشتباه در مقابل مهارت‌های سخت کافی یا مهارت‌های سخت نادرست
• بیش از حد احساسی در مقابل بی احساسی

اینها برچسب‌های کلیشه‌ای بر اساس جنسیت هستند که به ندرت برای توصیف مردان در محیط کار در صنایع مختلف استفاده می‌شوند، اما همچنان مانع پیشرفت زنان در مسیر شغلی خود می‌شوند.

مراحل رفع شکاف جنسیتی در صنعت شاهدانه

علیرغم مشکلات ارائه شده در گزارش "برابری جنسیتی در C-Suite"، 13 زن و مردی که این گزارش را تهیه کردند، هفت گام کلیدی را شناسایی کردند که صنعت حشیش و شرکت های فعال در این صنعت می توانند برای رفع شکاف جنسیتی انجام دهند. آنها عبارتند از:

1. در سطح صنعت: برای ردیابی داده های مربوط به برابری جنسیتی، روی تحقیقات بیشتر در سطح صنعت سرمایه گذاری کنید.
2. در سطح صنعت: بهبود فرصت های مربیگری برای زنان در تمام سطوح.
3. در سطح شرکت: اجرای فرآیندهای گزارش دهی و شیوه های ایمنی برای کارکنان برای گزارش رفتار نامناسب.
4. در سطح شرکت: برای افزایش تعداد زنان و تنوع کلی در استخدام و ترفیع اهداف تهاجمی تعیین کنید.
5. در سطح شرکت: آموزش سوگیری ناخودآگاه را اجباری کنید.
6. در سطح شرکت: مسیری برای رهبری برای زنان ایجاد کنید که «نیمکتی عمیق» از مدیران زن و متنوع ایجاد کند.
7. در سطح شرکت: سابقه استخدام و ارتقاء را به ویژه در سطح رهبری پیگیری کنید.

به خاطر داشته باشید، این گام‌ها باید برداشته شوند تا شکاف جنسیتی در هر پنج حوزه‌ای که امروزه عمیق‌ترین آن در صنعت وجود دارد، برداشته شود: دسترسی به سرمایه، مالکیت سهام، نمایندگی هیئت مدیره، نمایندگی اجرایی C-suite، و دستمزد برابر.

نکات کلیدی در مورد برابری جنسیتی در صنعت شاهدانه 

تحقیقات نشان می‌دهد که داشتن تعداد بیشتری از زنان در پست‌های رهبری، موفقیت شرکت‌ها را از طرق مختلف تحت تأثیر قرار می‌دهد سود بالاتر, عملکرد بهتر سهامو درآمد بالاتر. در واقع، مطالعات زیادی وجود دارد که فهرستی طولانی از راه هایی که کسب و کارهای تحت رهبری زنان عملکرد بهتری دارند دیگران - از استارت آپ های کوچک گرفته تا شرکت های Fortune 500. این یک کشف جدید نیست مطالعات سال 2001 و قبل از آن، این نوع داده ها را با تحقیقات جدیدی که همیشه منتشر شده گزارش کرده اند.

برای صنعت شاهدانه، اولین گام برای اجرای تغییر، تشخیص این موضوع است که شکاف جنسیتی در بین مشاغل دارای مجوز و فرعی وجود دارد و همچنان ادامه دارد. آموزش سوگیری ناخودآگاه یک مکان عالی برای شروع است زیرا بسیاری از مردم حتی متوجه نیستند که در ایجاد شکاف جنسیتی نقش دارند. از آنجا، هفت گامی که در گزارش NCIA و Arcview Group در بالا مورد بحث قرار گرفت را دنبال کنید، و شرکت شما در مسیر رسیدن به برابری جنسیتی و موفقیت تا حد ممکن خواهد بود.