بحث در مورد نمای چرخه یک زنجیره تامین

چکیده

نه تنها تولیدکنندگان و تامین کنندگان، بلکه نقاله ها، خرده فروشان، انبارها و مشتریان خود در زنجیره تامین گنجانده شده اند. یک زنجیره تامین معمولی شامل مراحل مختلفی از جمله مشتریان، خرده فروشان، توزیع کنندگان، تولید کنندگان و تامین کنندگان قطعات می باشد. چرخه نمای زنجیره تامین فرعی تصمیم گیری عملیاتی است زیرا نقش هر یک از اعضای زنجیره تامین مشخص می شود. هدف آن تبدیل ظهور مشتری به سفارش مشتری است. برخی از کانال های توزیع وجود دارند که شبکه زنجیره تامین را برای رسیدن محصول به مشتری تقویت می کنند. تامین کننده در یک زنجیره تامین شرکتی است که به کالاها یا تسهیلات در یک چرخه زنجیره تامین کمک می کند. یک تامین کننده کالاها و امکانات اقامتی را به سازمان دیگری عرضه می کند.

کلمات کلیدی: زنجیره تامین مراحل متوالی, نمای چرخه.

معرفی

مراحل و مهمانی های مختلف

زنجیره تامین شامل همه طرف ها می شود. چه کسی به طور مستقیم یا غیرمستقیم درگیر برآوردن تقاضای مشتری است؟ نه تنها تولید کنندگان و تامین کنندگان، بلکه حمل و نقل، خرده فروشان، انبارها و مشتریان خود نیز در زنجیره تامین قرار می گیرند. یک زنجیره تامین معمولی شامل مراحل مختلفی از جمله مشتریان، خرده فروشان، توزیع کنندگان، تولید کنندگان و تامین کنندگان قطعات. هر مرحله از یک زنجیره تامین از طریق جریان محصولات، اطلاعات و وجوه بسته به معامله، فرآیندهای فرعی را می توان در چرخه مناسب اعمال کرد، به عنوان مثال، مشتریانی که به صورت آنلاین از آمازون خرید می کنند: چرخه سفارش مشتری و آمازون سفارش کتاب از توزیع کننده.

فرآیندها

نمای چرخه ای از زنجیره تامین برای تصمیم گیری عملیاتی مفید است زیرا نقش هر یک از اعضای زنجیره تامین تعریف شده است. معمولاً اعضای فرآیندهای زنجیره تامین مشتریان، خرده فروشان، توزیع کنندگان، تولیدکنندگان و تامین کنندگان هستند. در مدیریت زنجیره تامین (SCM)، مدیریت جریان کالا و خدمات شامل جابجایی و ذخیره سازی مواد خام، کار در جریان است. فهرست، و کالاهای تمام شده از نقطه شروع تا نقطه مصرف.

مشتری

مشتری برای تصمیم گیری برای خرید به محل مورد نظر می رسد. هدف زنجیره تامین تبدیل ورود مشتری به سفارش مشتری است. مشتریانی که معمولاً به فروشنده بازمی‌گردند، آداب و رسومی را ایجاد می‌کنند که امکان تجارت منظم و پایدار را فراهم می‌کند و به فروشنده اجازه می‌دهد تا مدل‌های آماری را برای بهینه‌سازی فرآیندهای تولید و زنجیره‌های تأمین که مکان را تغییر می‌دهد یا تغییرات را رسمی می‌کند، توسعه دهد. مالکیت یا معاملات استحقاقی

خرده فروش

خرده فروش از محصولاتی که می خرند مطلع می شود. هدف این است که اطمینان حاصل شود که ورود سفارش به سرعت و به خوبی در میان تمام فرآیندهای دیگر ارتباط برقرار می کند. در مدیریت زنجیره تامین (SCM)، مدیریت جریان کالاها و خدمات شامل جابجایی اجتماعی و ذخیره سازی مواد خام، موجودی در حین فرآیند و کالاهای نهایی از نقطه شروع تا نقطه مصرف است.

توزیع کننده

برخی از کانال های توزیع وجود دارند که شبکه زنجیره تامین را به طور کلی تقویت می کنند تا محصول را به دست مشتری برساند. در یک زنجیره تامین، توزیع اساساً با اطمینان از اینکه محصولات به مستقیم ترین و مقرون به صرفه ترین روش به مشتریان هدف می رسند، توجه دارد. در شرایطی که خدمات، توزیع اساساً با دسترسی مرتبط است. اگرچه توزیع، به عنوان یک مفهوم، نسبتاً ساده است، در عمل مدیریت توزیع ممکن است شامل طیف متنوعی از فعالیت ها و رشته ها از جمله لجستیک دقیق، حمل و نقل، انبارداری، ذخیره سازی و مدیریت موجودی.

سازنده

ساخت امکانات محصول را طبق سفارش مشتری می سازد. برای انجام این کار، آنها نیاز به تعامل لازم با سایر اعضای چرخه زنجیره تامین دارند. ذکر شده است که فرآیندهای تولید مراحلی است که از طریق آن مواد اولیه به محصول نهایی تبدیل می شود. فرآیند تولید با ایجاد موادی که طرح از آنها ساخته شده است آغاز می شود. سپس اینها را اصلاح می کنند مصالح از طریق فرآیندهای ساخت به قطعات مورد نیاز تبدیل شود.

تهیه کننده

یک تامین کننده در یک زنجیره تامین یک است سرمایه گذاری که به کالاها یا خدمات در یک چرخه زنجیره تامین کمک می کند. معمولاً یک کالای موجودی تولید می‌کنند که به پیوند بعدی زنجیره تأمین عرضه می‌شود که به افزایش ارزش زنجیره تأمین کمک می‌کند. آ تهیه کننده کالاها و خدمات را به سازمان دیگری عرضه می کند. این موجودیت بخشی از زنجیره تامین الف است کسب و کار، که ممکن است بخش عمده ای از ارزش موجود در محصولات خود را فراهم کند. یک تامین کننده معمولا یک تولید کننده یا یک توزیع کننده است.

نمای چرخه ای از زنجیره تامین در حین استفاده از فناوری تجارت الکترونیک

مفاهیم SCM و EC به نظر می رسد مکمل یکدیگر هستند و دارای ویژگی های مشترک و همپوشانی هستند. به عنوان مثال، رابطه تامین کننده و فروشنده در EC با فعالیت های منبع یابی و تحویل در SCM همسو می شود. از سوی دیگر، EC بر فعال کردن جریان اطلاعات کارآمدتر تمرکز می کند، در حالی که SCM در تسهیل جریان های کاری فیزیکی کار می کند.
بین اصول زنجیره تامین بر این اساس است که مدل SCM مشارکت سطح یکپارچگی بین شرکای مختلف را افزایش می دهد و در نتیجه راه را برای استفاده موثرتر از فناوری های مختلف EC هموار می کند.

نتیجه

نمای چرخه ای از زنجیره تامین هنگام بررسی بسیار مفید است قابل استفاده تصمیمات زیرا نقش هر یک از اعضای زنجیره تامین به وضوح در نمای چرخه زنجیره تامین مشخص شده است. درک الف زنجیره تامین خاص بسیار ضروری است دیدگاه دیگری از درک زنجیره تامین این است نمای فشاری-کششی

بیشتر خواندن:

1. Bhuvaneswari.D."An Overview of Supply Chain Management".https://www.fibre2fashion.com/industry-article/5123/an-overview-of-supply-chain-management.

2. راهنمای وی. دانیل آر.تری پی. هریسون،Luk N. Van Wassenhove. (2003).چالش زنجیره‌های تأمین حلقه بسته». رابط ها جلد 33، شماره 6.

3. زائری، محمد.المشاری، ماجد. (2002) "مدیریت زنجیره تامین مبتنی بر تجارت الکترونیک: یک مدل پیشنهادی بر اساس تجربه خرده فروشی". دانشگاه ملک سعود، جلد. 14، Comp. & اطلاعات. علمی صص 61-84.
4. https://youtu.be/vkShNhGIRsQ

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
• PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• PlatoESG. کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
• PlatoHealth. هوش بیوتکنولوژی و آزمایشات بالینی. دسترسی به اینجا.
• منبع: https://www.schain24.com/2023/10/01/cycleview-of-supply-chain-processes-in/