AstraZeneca، Atlassian و Philips: چگونه تامین کنندگان را متقاعد کنیم که انتشار گازهای گلخانه ای را کاهش دهند | GreenBiz

تامین کنندگان شرکت ها تن ها گاز گلخانه ای منتشر می کنند. تلاش برای کمک به کاهش آنها - از طرف یک شرکت دیگر - پیچیده است. 

بسته به بخش، انتشار زنجیره تامین به طور متوسط ​​11.4 برابر بیشتر از انتشار عملیاتی یک شرکت است. گزارش 2022 در مورد معیارهای پایداری زنجیره تامین از شرکت داده های پایداری CDP. در آن تجزیه و تحلیل، تنها 41 درصد از شرکت‌هایی که به CDP گزارش می‌دهند، انتشار گازهای گلخانه‌ای را برای زنجیره‌های تامین افشا کردند - بخشی از تأثیر «حوزه 3» آنها - و تنها 14 درصد از اهداف شرکت‌ها شامل این دسته بودند.

اگر با آن مشورت کنید، چشم انداز روشن تر است آخرین گزارش پیشرفت از ابتکار اهداف علمی، سازمانی که بسیاری از شرکت‌های چندملیتی از آن برای تعیین و اعتبارسنجی اهداف مبتنی بر علم خود برای کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای به اندازه کافی استفاده می‌کنند تا به هدف توافق پاریس برای حفظ دمای جهانی زیر 1.5 درجه سانتیگراد برسند. SBTi گزارش داد که نود و شش درصد از تقریباً 1,100 شرکتی که تا پایان سال 2022 اهداف را تأیید کرده بودند، محدوده 3 را پوشش دادند.

شرکت داروسازی AstraZeneca، شرکت نرم‌افزار Atlassian و سازنده فناوری مراقبت‌های بهداشتی فیلیپس، سه شرکتی هستند که به تامین‌کنندگان خود کمک می‌کنند تا اهداف علمی را تعیین کنند و در جهت کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای کار کنند، فرآیندی که نیاز به تعامل نزدیک با تامین‌کنندگان دارد. 

در اینجا مراحلی است که آنها برمی دارند.

اهداف را تعیین کنید، تامین کنندگان را راهنمایی کنید 

تعهد Atlassian این است که تا سال مالی 65، که در 2025 ژوئیه 31 به پایان می رسد، 2025 درصد از تامین کنندگان خود را (از طریق انتشار) برای کالاها و خدماتی که خریداری می کند، برای تعیین اهداف علمی تعیین کند. طبق آخرین گزارش پایداری آنتنها 6.9 درصد این کار را انجام داده بودند.

جسیکا هیمن، افسر ارشد پایداری Atlassian، گفت: «زمان آن فرا رسیده است. این نگرشی است که امسال در پیش گرفته ایم.»

برای افزایش آگاهی، Atlassian الزامات اهداف علمی خود را در قراردادهای خرید و مذاکرات گنجانده است. دستورالعمل های تامین کنندگان را منتشر کرد و منابع رایگان ایجاد کرد که روند تعیین اهداف را به تامین کنندگان نشان می دهد، با همکاری شورای تجاری در مورد تغییرات آب و هوا.

Atlassian همچنین به 10 تامین کننده پرمصرف خود، بر اساس هزینه، مشاوره ارائه می دهد تا به آنها در فرآیند تعیین هدف کمک کند. 

چالش های زیادی وجود دارد. عرضه‌کنندگان هر سال تغییر می‌کنند - نه فقط نام‌ها، بلکه میزان هزینه‌شده. بزرگترین تامین کننده Atlassian، خدمات وب آمازون و شرکت مادر آن، آمازون است در حال حاضر قصد ندارد به اعتبارسنجی SBTi متعهد شود. تیم Atlassian در حال کار با AWS برای رفع این مشکل است، اما Hyman گفت که هیچ قطعنامه ای در چشم نیست. 

قدرت خرید استخر

یک استراتژی که برای AstraZeneca به خوبی کار می کند، همکاری با شرکت هایی است که تامین کنندگان آن را به اشتراک می گذارند تا به اهداف مشترک دست یابند. رابرت ویلیامز، مدیر تدارکات پایدار در AstraZeneca، گفت: "این در مورد به دست آوردن ائتلافی از مایل است." 

به عنوان مثال، AztraZeneca شریک موسس است انرژی دادن، برنامه ای که توسط شرکت های داروسازی تامین می شود که می خواهند زنجیره های تامین آنها با انرژی های تجدید پذیر اجرا شود. از دسامبر، این ابتکار شامل 500 تامین کننده بود که با شرکت های حامی، که شامل GSK، Novartis، Novo Nordisk، Pfizer، Roche و Sanofi هستند، همکاری می کنند. این تلاش به سازماندهی پنج «گروه خریدار» کمک کرده است که قصد دارند قدرت خرید خود را برای مذاکره در مورد قراردادهای خرید انرژی تجدیدپذیر جمع کنند. این شرکت ها تقاضای کل برق بیش از 2 تراوات ساعت را نشان می دهند.

تعهد AstraZeneca این است که تا سال 3 انتشار مطلق Scope 50 را 2030 درصد در مقایسه با سال پایه 2019 کاهش دهد. طبق آخرین گزارش پیشرفت پایداری آن، برای سال 2022، افزایش 8.6 درصدی را گزارش کرد. به گفته ویلیامز، واداشتن تامین کنندگان برای تعیین اهداف مبتنی بر علم برای دستیابی به کاهش مطلق انتشار گازهای گلخانه ای ضروری است.

به تامین کنندگان آموزش دهید تا به تامین کنندگان خود آموزش دهند 

AstraZeneca و Philips به بزرگ‌ترین و مستقیم تامین‌کنندگان خود کمک می‌کنند تا به روش‌های تجاری خالص صفر تبدیل شوند و منابع و داده‌هایی را در اختیار آن‌ها قرار می‌دهند که به نوبه خود، به تامین‌کنندگان کمک می‌کند که مستقیماً با تامین‌کنندگان خود تعامل داشته باشند. 

رابرت متزکه، معاون ارشد و رئیس جهانی پایداری فیلیپس، گفت که نتیجه یک «آبشار» است که به طور کلی‌تری در صنایع جریان می‌یابد. او گفت: «استفاده از شبکه‌های عرضه جهانی، نه فقط زنجیره‌ها، راهی بسیار امکان‌پذیر و مقیاس‌پذیر است که بسیار سریع‌تر از مذاکرات پیش می‌رود».  

فیلیپس راهنمایی هایی را در مورد ممیزی انرژی و برنامه های "آموزش مربی" ارائه می دهد تا تامین کنندگان بتوانند برنامه های خود را درگیر کنند.

هدف آن این است که تا سال 50 2025 درصد از زنجیره تامین خود را اهداف مبتنی بر علم تعیین کند. به گفته متزکه، تاکنون 46 درصد مشارکت داشته است.  

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
• PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• PlatoESG. کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
• PlatoHealth. هوش بیوتکنولوژی و آزمایشات بالینی. دسترسی به اینجا.
• منبع: https://www.greenbiz.com/article/astrazeneca-atlassian-and-philips-how-convince-suppliers-lower-greenhouse-gas-emissions