3 استراتژی برای ایجاد یک کسب و کار کوچک مقیاس پذیر! - Changer Game Changer™

به عنوان یک کسب و کار کوچک، ممکن است یک روز در یک زمان رشد کنید. با این حال، فقط یک بررسی مثبت در یک وب سایت یا ویروسی با مشخصات بالا لازم است رسانه های اجتماعی پست کنید تا فروش خود را افزایش دهید. 

اگر کسب‌وکار شما زیرساخت‌های لازم را نداشته باشد، ممکن است نتواند از موفقیت خود سرمایه‌گذاری کند، درآمد خود را افزایش دهد و مشتریان وفادار زیادی را تضمین کند. اگر می خواهید برند نوپا شما به پتانسیل خود برسد، باید آن را برای رشد آماده کنید. در اینجا سه ​​استراتژی برای ایجاد یک کسب و کار کوچک مقیاس پذیر.

1. سفارشات را با Dropshipping ساده کنید

اگر با آن آشنایی ندارید dropshipping، زمانی است که یک خرده‌فروش آنلاین موجودی کالا را از عمده‌فروش یا تولیدکننده خریداری می‌کند و دومی در صورت سفارش مستقیماً محصولات را برای مشتری ارسال می‌کند. در نتیجه، خرده‌فروش محصول را دریافت یا ذخیره نمی‌کند، زیرا محصول مستقیماً از کارخانه سازنده یا انبار عمده‌فروش ارسال می‌شود. 

بسیاری وجود دارد مزایای dropshipping، به ویژه برای مشاغل کوچک، زیرا می تواند یک شرکت کوچک را با صرفه جویی در هزینه انبارداری، سهام و کارمندان به یک سرمایه گذاری مقیاس پذیر تبدیل کند. همچنین، از آنجایی که شرکت محصولی را با سفارش مشتری خریداری می‌کند، به کارآفرین اجازه می‌دهد تا به راحتی کسب‌وکار را برای پاسخگویی به تقاضای مصرف‌کننده مقیاس‌بندی کند.

2. موقعیت مالی شرکت خود را بهبود بخشید

شاید این ضرب المثل را شنیده باشید که «برای پول درآوردن باید پول خرج کنی». زمانی که یک کسب و کار را گسترش می دهید نمی تواند درست باشد. در حالی که بسیار مهم است که تا آنجا که ممکن است صرفه جویی کنید، باید کارکنان بیشتری استخدام کنید و در تحقیق و توسعه، بازاریابی، خدمات مشتریان و موارد دیگر با رشد شرکتتان سرمایه گذاری کنید.

اگر منابع مالی برای تأمین مالی رشد ندارید، ممکن است برای افزایش مقیاس کسب و کار و افزایش درآمد سالانه آن دچار مشکل شوید. 

اگر شرکت شما مقدار قابل توجهی پول در بانک ندارد، ممکن است نیاز داشته باشید به سرمایه گذاران نزدیک شود برای تامین مالی کسب و کار شما شما به یک طرح تجاری محکم، پیش‌بینی‌های مالی واقع‌بینانه، چشم‌اندازی برای شرکت و درک چگونگی بازگشت سرمایه‌گذاران به سرمایه‌گذاران نیاز دارید.

3. پایگاه مشتریان خود را متنوع کنید

شرکت شما هرگز نباید برای درآمد خود به مشتری هدف خاصی وابسته باشد. اگر این کار را انجام دهد و رفتار مصرف کننده تغییر کند، کسب و کار شما با کاهش فروش مواجه خواهد شد و ممکن است چاره ای جز تعطیلی نداشته باشد.

به همین دلیل، شما باید پایگاه مشتریان خود را تا حد امکان متنوع کنید، که تضمین می کند کسب و کار شما می تواند در صورت از دست دادن مخاطبان هدف، بقا و شکوفا شود. تنوع بخشیدن به مخاطبان روشی هوشمندانه برای رشد کسب و کار شما در حالی که طول عمر آن را تضمین می کند.

همچنین، برای شناسایی الگوها یا تغییراتی که ممکن است بر درآمد شرکت شما تأثیر مثبت یا منفی بگذارد، به نسبت درآمدهای کسب شده از هر نوع مشتری توجه زیادی داشته باشید.

اکثر کارآفرینان هنگام راه اندازی یک کسب و کار کوچک به مقیاس پذیری فکر نمی کنند، اما می تواند کلیدی برای بقا و رشد شرکت شما باشد. نکات بالا را در نظر داشته باشید تا مطمئن شوید که کسب و کار شما آماده و منتظر آن است توصیه های دهان به دهان، پست های رسانه های اجتماعی ویروسی یا پوشش مثبت مطبوعاتی.

با استفاده از این نکات، شما قادر خواهید بود یک کسب و کار کوچک به راحتی مقیاس پذیر راه اندازی کنید.

مقاله تجارت کوچک مقیاس پذیر و مجوز انتشار در اینجا توسط Carol Trehearn ارائه شده است. در اصل برای Supply Chain Game Changer نوشته شده و در ۷ مارس ۲۰۲۳ منتشر شده است. 

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
• PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• PlatoESG. خودرو / خودروهای الکتریکی، کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
• PlatoHealth. هوش بیوتکنولوژی و آزمایشات بالینی. دسترسی به اینجا.
• ChartPrime. بازی معاملاتی خود را با ChartPrime ارتقا دهید. دسترسی به اینجا.
• BlockOffsets. نوسازی مالکیت افست زیست محیطی. دسترسی به اینجا.
• منبع: https://supplychaingamechanger.com/3-strategies-for-creating-a-scalable-small-business/