تحریم‌های روسیه چگونه بر زنجیره‌های عرضه جهانی تأثیر می‌گذارد! - Changer Game Changer™

تحریم‌های روسیه چگونه بر زنجیره‌های عرضه جهانی تأثیر می‌گذارد! - Changer Game Changer™

گره منبع: 3076608

انواع اختلالات مداوم ناشی از تهاجم روسیه به اوکراین و تحریم های اقتصادی روسیه ناشی از سایر کشورها وجود دارد. بنیان بازارهای بین المللی متزلزل است و تهدیدات ناشی از ناامنی غذایی می تواند سایر مناطق را در معرض خطر بیشتری قرار دهد. 

زنجیره تامین مدرن جهانی است و اغلب برای تولید تجهیزات یا مواد به روسیه وابسته است. تحریم‌ها خرید این عناصر را در جاهای دیگر سخت‌تر می‌کند و در عین حال بسیاری از شرکت‌ها را از استفاده از منابع موجود روسیه بازمی‌دارد. برخی از شرکت ها از آن کنار رفته اند میلیاردها دلار زیرساخت زمانی که آنها عملیات را به خارج از کشور منتقل کردند. 

اکنون زمانی است که کسب‌وکارها باید زنجیره‌های تامین خود را مجدداً تنظیم کنند، نه از روی پتانسیل بهینه‌سازی، بلکه از روی ضرورت.

چه چیزی تحت تاثیر قرار گرفته است؟

مواد خام

بسیاری از مواد خام از قبل از جنگ کنونی به دلیل وابستگی به مناطق خاص و کوچک برای تولید در معرض خطر بوده اند. روسیه و اوکراین مواد حیاتی را برای تولید صنعتی، توسعه باتری‌های پیشرفته و سایر موارد مرتبط با سبزتر کردن کاربردهای صنعتی تامین می‌کنند. برخی از بزرگترین نگرانی ها آلومینیوم، نیکل، پالادیوم، پتاس و وانادیوم هستند.

قیمت این سهام و محصولات نهایی مرتبط با پیشرفت سال احتمالاً به افزایش خود ادامه خواهد داد. این هم از تغییر در منبع و هم از نگرانی در دسترس بودن ناشی می شود بسیاری از تامین کنندگان جایگزین با محدودیت صادرات مواجه است.

انتظار می رود با اضافه شدن شهروندان روسیه به لیست تحریم های بیشتر، این وضعیت پیچیده پرهزینه تر شود. شرکت یونایتد Rusal International تا حدی متعلق به یک فرد تحریم شده است که منجر به توقف تامین کنندگان آن شد که تحویل مواد لازم برای ذوب و تولید آلومینیوم راسال را متوقف کنند.

رسیدگی به کمبود مواد خام در زنجیره تامین سخت و پرهزینه خواهد بود. در بسیاری از موارد، منابع جایگزین محدود هستند. در شرایط دیگر، نگرانی های اقتصادی و زیست محیطی، کسب و کارها و کشورها را از توسعه جایگزین دور نگه داشته است. 

غذا 

به طور کلی، به دلیل نگرانی‌هایی که درگیری وجود دارد، تحریم‌های کمی در رابطه با محصولات غذایی و کشاورزی وجود دارد ناامنی غذایی جهانی In یک سند اخیردولت آمریکا تصریح کرد که «تحریمی بر تولید، ساخت، فروش یا حمل و نقل کالاهای کشاورزی (از جمله کود)، تجهیزات کشاورزی یا دارو» مربوط به روسیه اعمال نکرده است.

با این حال، واردات برخی کالاها از جمله غذاهای دریایی روسیه به ایالات متحده را ممنوع کرده است، در حالی که این ممنوعیت را به هیچ کشور دیگری تعمیم نداده است.

علیرغم تحریم‌های نسبتاً سست، هنوز تأثیر چشمگیری از خود جنگ وجود دارد. پس از ماه‌ها نگرانی، زنجیره‌های تامین تنها در اواسط تابستان شروع به حرکت کردند. اوکراین توانسته است 370,000 تن محصولات کشاورزی، عمدتاً ذرت و محصولات دامی را ارسال کند. 

از اوت 8 ، هنوز گندمی صادر نکرده است. این گزارش اشاره می‌کند که اوکراین حدود 20 میلیون تن غلات از برداشت سال 2021 در دسترس دارد و ممکن است عملکرد مشابهی از برداشت آتی سال 2022 داشته باشد. صادرات این حجم به ناوگان عظیمی نیاز دارد و جنگ ممکن است به دلیل جنگ و مین های قرار گرفته در دریا این کار را دشوار کند.

انرژی

انرژی یکی از اقدامات پیچیده تر در اینجا است. تحریم ها اعلام شده است و این فشار قیمت نفت و گاز طبیعی را بالاتر می برد. این امر به عنوان افزایش قیمت گازوئیل در بسیاری از زنجیره های تامین داخلی احساس می شود، در حالی که تلاش های بین المللی با انواع هزینه های انرژی بالاتر مواجه است.

تأثیر بلندمدت آن کمتر واضح است زیرا بیشتر در افق وجود دارد. بسیاری از تحریم های اعلام شده هنوز اجرایی نشده اند. ممنوعیت زغال سنگ از ماه آینده آغاز می شود، در حالی که برخی دیگر، مانند برخی از واردات نفت مبتنی بر دریا، نزدیک به پایان سال آغاز می شود. هندوستان به نظر می رسد چین در ماه های اخیر انرژی و نفت خام بیشتری وارد می کند، در حالی که خود روسیه برخی از منابع انرژی را محدود کرده است.

کشورها در تلاش برای ایجاد تحریم هایی هستند که روسیه را بدون ایجاد اختلال در بازارهای جهانی محدود می کند، اما هنوز تصویر روشنی از این که چگونه ممکن است رخ دهد و چه احساسی از نظر اقتصادی خواهد داشت، وجود ندارد.

شرکت ها چگونه پاسخ می دهند؟

دو نوع پاسخ به این روندها را خواهید دید:

  1. کوتاه مدت: افزایش سفارش و نگهداری فوری موجودی. شرکت ها آنچه را که می توانند از تامین کنندگان موجود می گیرند و ممکن است تامین کنندگان جدید را برای محصولات یا مواد خام آزمایش کنند. هدف افزایش سهام ایمنی در حالی است که شرکت منتظر است ببیند این اختلال تا چه مدت ادامه خواهد داشت.
  2. بلند مدت: تقویت خطوط تامین اضافی برای مواد خام یا حتی برخی از کالاهای نهایی. شرکت‌ها بیش از خرید اقلام اضافی، سعی می‌کنند ارائه‌دهندگان و کشورها را تغییر دهند. این رویکرد به شدت بر تلاش‌های بالادستی برای یافتن منبع جایگزین متمرکز است. ممکن است زمان بر باشد، بنابراین شرکت‌هایی که این رویکرد را اتخاذ می‌کنند یا ریسک فوری دارند (مانند تکیه بر مواد خام برای چیزهایی مانند باتری‌های پیشرفته) یا سرمایه لازم برای صرف و جابجایی بخش‌های بزرگی از تولید را دارند.

شدت این رویکردها بر اساس ارتباط زنجیره تامین با عرضه روسیه یا اوکراین بسیار متفاوت است. ارزیابی تعمیم ها به دلیل دامنه نیز دشوار است. تخمین زده می شود که بیش از 550,000 کسب و کار ایالات متحده به تامین کنندگان آسیب دیده متکی هستند، گاهی به طور مستقیم و دیگران برای محصولات انرژی و محصولات جانبی.

ما یک مشکل اساسی را با ماشین آلات و مواد سنگین که در حال حاضر وجود دارد، می بینیم با نرخ حمل و نقل بالا مواجه است به دلیل سایر مشکلات همه گیر و ظرفیت.

در مرحله بعد چه کاری می توانید انجام دهید؟

اکثر شرکت هایی که به طور مستقیم تحت تاثیر تحریم های فعلی قرار گرفته اند، شروع به تجزیه و تحلیل زنجیره های تامین خود کرده اند تدارکات به دنبال تنگناها و منابع جایگزین مواد باشید. این تلاش‌ها برای هر شرکت، حتی آن‌هایی که ممکن است در معرض خطر نباشند، مراحل حیاتی هستند. همه‌گیری مداوم نشان داده است که یک مشکل زنجیره تامین با چه سرعتی می‌تواند در سراسر جهان موج بزند، و ممکن است لزوما متوجه نباشید که شرکای شما چه زمانی در معرض خطر هستند.

کندی در تولید تجهیزات صنعتی و کمبود کامیون‌ها و ون‌ها ممکن است در حال حاضر قابل قبول باشد، اما می‌تواند نگرانی مهم‌تری در فصل اوج حمل‌ونقل در پایان سال باشد.

با شرکای خود کار کنید تا تأثیرات مستقیم بالقوه را شناسایی کنید. سپس، به 3PL و سایر شرکای توزیع خود نگاه کنید تا شروع به ساخت هرگونه موجودی و فضای انبار پایان سال کنید. در صورت امکان، از حجم سفارش 3PL استفاده کنید تا به شما کمک کند ظرفیت را با شرکت های مخابراتی ایمن کنید تا مطمئن شوید سفارشات شما به سرعت انجام می شود.

تأثیر جهانی تحریم ها بر روسیه هم به تلاش های جهانی و هم بر جنبش های محلی شما ضربه می زند. شما آن را از افزایش قیمت سوخت و نوسانات در دسترس بودن کانتینر گرفته تا کمبود انبار و زمان طولانی‌تر تولیدکنندگان مشاهده خواهید کرد. بهترین کار آماده سازی ایجاد شبکه ایمنی و ایجاد انتظارات برای شرکا و مشتریان است که ممکن است امسال نیز کمی بیشتر طول بکشد.

-

Jake Rheude معاون بازاریابی برای تحقق گوزن قرمز، یک انبار تحقق تجارت الکترونیک که از تجارت الکترونیک متولد شد. او سالها تجربه در تجارت الکترونیک و توسعه تجارت دارد. جیک در اوقات فراغت خود از مطالعه در مورد تجارت و به اشتراک گذاری تجربیات خود با دیگران لذت می برد.

مقاله تحریم‌های روسیه و اجازه انتشار در اینجا توسط جیک رئود ارائه شده است. در اصل برای Supply Chain Game Changer نوشته شده و در 19 آگوست 2022 منتشر شده است. 

تمبر زمان:

بیشتر از تغییر دهنده بازی زنجیره تامین